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Ensayo sobre los juegos asiáticos en inglés

La ceremonia de clausura de los Juegos Asiáticos hizo de Guangzhou una vez más un escenario de alegría para toda Asia.

El "niño plátano" que llevaba una hoja de plátano en la espalda levantó el "kapok" en su mano y miró con cariño la torre de la antorcha. "Tomarnos de la mano en silencio, tomarnos de la mano por última vez, en silencio en nuestros corazones, recordar las caras sonrientes de cada uno..." En el suave canto de los niños, la llama de la antorcha principal se fue apagando poco a poco.

En el momento en que la última llama desapareció, la ceiba en manos del "Banana Boy" floreció hasta convertirse en una ardiente linterna roja. Los cuatro pilares de la torre de la antorcha transmiten medios luminosos de arriba a abajo. La luz se propaga como una enorme corriente cálida, iluminando todos los asientos de los atletas y las lámparas de ceiba del lugar. En ese momento, ya fuera la audiencia en la escena o la audiencia frente al televisor, todos sintieron calidez en sus corazones.

Aunque la llama de la Torre de la Antorcha de los Juegos Asiáticos de Guangzhou se ha extinguido, la llama de los Juegos Asiáticos en los corazones de la gente nunca se apagará. Cuando florezca la ceiba, millones de personas pensarán en esta tierna época y en Guangzhou, una hermosa ciudad floral con cielo alto, nubes claras y agua clara.

Cuando nuestra generación entre en los Juegos Asiáticos, los Juegos serán aún mejores. Espero que en futuros juegos deportivos todos rechacen el dopaje y que los atletas no sólo luchen por obtener medallas, sino también por el intercambio de habilidades deportivas, salud, felicidad y alegría. También espero que los corazones de las personas estén siempre juntos, ganen amistad y nunca digan adiós.

上篇: Cómo empezar con las ideas y pensamientos del trabajo de recursos humanosLa vida está llena de marketing... Desde el nacimiento hasta la muerte, ya sea estudio, vida o trabajo, ¿cuándo no debes venderte? ? Vuelva atrás y piense en la gestión de recursos humanos. Aunque no se trata de ventas, ¿qué hay de malo en pensar en términos de marketing? En una empresa, la relación entre nosotros y el jefe, desde la perspectiva de las relaciones laborales, es la relación entre empleo y empleo, desde la perspectiva del nivel gerencial, es la relación entre superiores y subordinados si rompemos con este pensamiento tradicional; orientación y perspectiva, desde la perspectiva del servicio, Desde la perspectiva del cliente, es la relación entre los clientes y los proveedores de servicios. Dado que definimos al jefe de la empresa como el cliente al que atendemos, también debemos establecer nosotros mismos el concepto de servicio al cliente y marketing. Las personas involucradas en la gestión de recursos humanos deben saber que es a través del diálogo directo y la comunicación con los altos responsables de la toma de decisiones corporativas que realmente se discute la planificación del desarrollo y el pensamiento estratégico de los recursos humanos. Mucha gente también cree que las ideas de los propietarios de empresas suelen tener un profundo impacto en el desarrollo de la gestión de recursos humanos y, a veces, incluso determinan su dirección. Pero, por otro lado, deberíamos pensar en esta pregunta: dado que las empresas contratan a nuestros profesionales para dedicarse a la gestión de recursos humanos, ¿por qué no podemos utilizar el conocimiento y las habilidades profesionales para promover la gestión profesional de recursos humanos? Esto se debe precisamente a que carecemos de pensamiento de marketing en la gestión de recursos humanos. En nuestro trabajo diario, a menudo presentamos diversos planes de trabajo de recursos humanos a los directivos de las empresas, pero una gran parte de ellos finalmente son rechazados o archivados. Entonces, desde una perspectiva de marketing, ¿cómo deberíamos responder? Desde la perspectiva del marketing de recursos humanos, los diversos planes, informes o planes de trabajo que presentamos, al igual que nuestros productos, son en realidad un proceso de marketing de "producto" que los gerentes comerciales deben aceptar. El éxito final de una campaña de marketing suele depender de los siguientes factores: En primer lugar, si la calidad del "producto" es digna de confianza, segura y fiable. "Lo profesional crea calidad". Sólo mejorando continuamente la calidad del producto y creando productos que satisfagan a los consumidores podremos seguir siendo invencibles en el entorno de feroz competencia del mercado. La encarnación de esta cualidad, para nuestros RR.HH., es una solución que puede reflejar la profesionalidad de la gestión de recursos humanos. Una vez, un amigo de RR.HH. se comunicó conmigo con varios planes de recursos humanos que estaban cuidadosamente pensados, pero después de leerlos detenidamente, mi sensación general fue que estaban demasiado vacíos y vacíos. Las descripciones del texto eran como escribir prosa y esas decisiones comerciales. -Los creadores estaban preocupados El análisis de datos solo tiene unas pocas palabras, lo que no es suficiente para respaldar algunos de sus puntos de vista e ideas. Una vez le mencioné esto a un amigo: "La información es la base para la toma de decisiones. La información correcta no necesariamente conducirá a decisiones correctas, pero la información incorrecta definitivamente conducirá a decisiones incorrectas. Por lo tanto, cómo tomar decisiones para la empresa a través de nuestro". profesión Es aún más importante que el autor proporcione suficiente información. Antiguamente, cuando hablábamos del departamento de recursos humanos de una empresa, siempre pensábamos que era el departamento de logística o el departamento de servicios. Ahora, cada vez más personas entienden que el departamento de recursos humanos es un departamento profesional y técnico, al igual que el departamento de diseño e ingeniería de RD. Por tanto, el plan que presentemos también debe reflejar la profesionalidad de la gestión de recursos humanos. Esto requiere que las personas dedicadas a RR.HH. mejoren continuamente su nivel profesional, dominen los conocimientos y habilidades en el campo de la gestión de recursos humanos, aporten soluciones verdaderamente valiosas a la empresa y, en última instancia, sean reconocidos y aceptados por los directivos corporativos. Por tanto, si quieres que tu trabajo tenga la calidad reconocida y aceptada por los “clientes”, primero debes mejorar tu calidad profesional. En segundo lugar, si los clientes tienen demanda o demanda potencial del "producto". Cuando muchos profesionales de recursos humanos llegan a una empresa, lo primero que hacen es a menudo hundirse en sus escritorios, elaborar minuciosamente un sistema de gestión de personal de un tipo u otro, delinear la estructura organizativa de la empresa y realizar el llamado análisis de posición. El resultado son diez gruesas descripciones de puestos. Parecía ser la persona más ocupada de la empresa todos los días, pero al final, la dirección de la empresa siguió siendo la misma y todas las reglas y regulaciones se convirtieron en un trozo de papel y no tuvieron ningún efecto. Los líderes de la empresa son desagradecidos y varios departamentos funcionales se quejan de que la gestión de recursos humanos no tiene ninguna utilidad sustancial, lo que añade caos a sus apretadas agendas. El departamento de recursos humanos "no puede estar a la altura de la voluntad divina y es impopular" y se ha convertido en el blanco de ataques. crítica pública en la empresa. 下篇: Puntuaciones de admisión para estudiantes de arte en la Universidad Jinggangshan