Historia de Intel
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Intel Corporation (NASDAQ: INTC, HKEx: 4335) tiene su sede en Santa Clara, California, EE. UU. Robert Noyce, Gordon Moore y Andy Grove cofundaron Intel Corporation como Integrated Electronics Corporation. Actualmente, la alta dirección es el presidente Craig Barrett y el presidente y director ejecutivo Paul Otellini.
Con la popularidad de los ordenadores personales, Intel se ha convertido en el mayor gigante tecnológico del mundo en el diseño y producción de semiconductores.
Es el mayor fabricante de chips semiconductores del mundo. Fue fundado en 1968 y tiene una trayectoria de 35 años de innovación de productos y liderazgo en el mercado. En 1971, Intel lanzó el primer microprocesador del mundo. Este movimiento no sólo cambió el futuro de la empresa, sino que también tuvo un profundo impacto en toda la industria. Las revoluciones de la informática y de Internet provocadas por los microprocesadores cambiaron el mundo entero.
Origen
En 1955, William Shockley, el "padre del transistor", dejó los Laboratorios Bell para establecer el Laboratorio de Semiconductores Shockley y atrajo a muchos jóvenes científicos talentosos para que se unieran. El estilo de gestión de Shockley y su extraño comportamiento provocaron descontento entre los empleados. Entre ellos, Robert Noyce, Gordon Moore, Julius Blanc, Eugene Clare, Kim Henney, Jay Linhong y Sheldon Robber fueron llamados los Ocho Rebeldes. Ze y Victor Greenick renunciaron conjuntamente en junio 5438+0957+00 para fundar Fairchild Semiconductor. Andy Grove se unió a Fairchild Semiconductor en 1963 por invitación de Gordon Moore.
Debido al rápido desarrollo de Fairchild Semiconductor, la gestión organizacional interna y los problemas de productos se han vuelto cada vez más desequilibrados. En julio de 1968, Robert Noyce y Gordon Moore, los dos cofundadores de Fairchild Semiconductor, dimitieron. El 16 de julio fundaron conjuntamente Intel bajo el nombre de Integrated Electronics. Andy Grove también se ofreció como voluntario para convertirse en el tercer empleado de Intel, siguiendo los pasos de Gordon Moore.
Según la autobiografía oral de Andy Grove, si fuera el tercer empleado de la empresa, sería "uno de los fundadores de Intel". Pero en términos de propiedad, como no lo invitaron a comprar por $1, fue el primer empleado en ofrecerse como voluntario.
Los procesadores multinúcleo y su desarrollo futuro
El 6 de septiembre de 2006, Intel anunció la reestructuración de su arquitectura y propuso el contenido de su plan de reducción de costes. A mediados de 2007, despedirá a 65.438+05.000 empleados y reducirá su plantilla a 92.000. El 7 de septiembre, Intel anunció el lanzamiento de la tecnología vPro. [4] El 14 de octubre de 2014, Intel anunció el lanzamiento del procesador Xeon 5300 para servidores y el procesador Core 2 Quad-core Extreme Edition para computadoras de escritorio. [5] En 2007, Intel anunció que volvería al mercado de chips gráficos. El primer producto se llamará Larrabee. Durante la venta de ATI y 3Dlabs, Intel adquirió la mayoría de los ingenieros de 3Dlabs y algunos de los ingenieros de ATI que diseñaron los productos. A algunas personas les preocupa que sin la cooperación del conductor, el rendimiento de la tarjeta gráfica no pueda ejercerse de manera efectiva. Larrabee, que puede ejecutar teraflops, probablemente tendrá entre 24 y 32 núcleos al principio y se actualizará a 48 en el segundo año. Los desarrolladores pueden utilizar el modo de programación Ct proporcionado por Intel para aprovechar las capacidades de Larrabee. El modelo de programación Ct se basa en el lenguaje C y el lenguaje C++, y el trabajo se distribuirá a diferentes núcleos.
Conceptos y lemas de marketing
Intel Inside
En abril de 1989, el asistente técnico Dennis Lee Carter creía que era poco probable que el microprocesador Intel 80386 reemplazara al 80286. principalmente porque los usuarios finales no querrán la potente potencia informática que proporciona el 80386. Carter creía que era necesario convencer directamente a los usuarios finales de que el microprocesador 80386 era el producto que necesitaban. Más tarde, con el apoyo de Grove, Carter colocó una "X" roja en un anuncio en un periódico de Denver.
Carter cree: "Queremos que el procesador ocupe una posición más destacada en la computadora. Es extremadamente importante pero invisible. La gente no sabe que el microprocesador existe. No nos conocen.
"Intel necesita una marca. La marca no será 386 o 486, y los números no pueden registrarse como marcas comerciales". "Carter abogó por proponer un plan de marketing completo para el consumidor final: "Intel inside". Esperaba promover la publicidad junto con las marcas de computadoras en la publicidad masiva. Es decir, si los fabricantes de computadoras incluyen "intel inside" en sus anuncios, y las computadoras Los productos también están etiquetados con pegatinas "Intel Inside", e Intel está dispuesta a compartir los costos de publicidad. Además, cuando la marca Intel aparece en anuncios y computadoras, puede causar confusión en la información y diluir el valor de su marca, por lo que Intel es "intel inside". "El estilo de escritura china es diferente al de la marca oficial de la empresa. Este plan se lanzó en abril de 1990. Hasta mayo de 2005, Otellini se desempeñó como director ejecutivo, ajustó la estructura organizacional y promovió el apoyo a proyectos de reingeniería de marketing.