El problema del “jefe” de la plataforma de educación en línea E-Learning

El año pasado, el director de formación de una conocida empresa de TI en Wuhan reconoció altamente el modelo de E-Learning. Pero como las ideas del jefe no siguieron el ritmo, el director de formación finalmente tuvo que darse por vencido. Lo mismo sigue sucediendo. En un campamento de experiencias de formación online celebrado no hace mucho, cuatro de las diez empresas invitadas se mostraron interesadas, pero al final ninguna superó el nivel de "máximo líder".

El responsable de la División de Educación de Wuhan Tuoneng Management Consulting Co., Ltd. dijo que aunque la formación en línea tiene tales beneficios y ventajas, puede complementar eficazmente los métodos de formación existentes. Sin embargo, debido al mercado de formación relativamente atrasado en Wuhan, algunas empresas tienen poco conocimiento de la formación y tienen poca aceptación de este nuevo método de formación.

El responsable de la sucursal de Wuhan de AVIC Management Consulting Co., Ltd. también afirmó que muchas empresas o no prestan atención a la formación y no están dispuestas a invertir, o su conciencia sigue estando en lo tradicional. modelo de entrenamiento. Incluso algunos empresarios tienen malentendidos sobre la formación tradicional. Por ejemplo, les gusta perseguir a profesores famosos. Aunque la teoría de profesores famosos es buena, no se puede aplicar inmediatamente a operaciones específicas.

En Fujian, Guangdong, Jiangsu, Zhejiang y otros lugares, muchas empresas son pragmáticas. No les importa quién da la conferencia, sino si el conocimiento que aprenden es práctico y puede resolver las necesidades urgentes de la empresa.