La Red de Conocimientos Pedagógicos - Currículum vitae - ¿Qué es vicepresidente?

¿Qué es vicepresidente?

La abreviatura en inglés de vicepresidente, es decir, vicepresidente, vicepresidente, director adjunto y otros cargos, se refiere a todas las figuras de alto nivel adjunto.

Es muy popular en empresas extranjeras, por ejemplo, el vicepresidente financiero es un diputado que reporta directamente al presidente y tiene un gran poder. En términos generales, debido a que los presidentes y directores ejecutivos no tienen tiempo para preocuparse por asuntos triviales o necesitan considerar los asuntos de la empresa desde una perspectiva más amplia, se considerará uno o más vicepresidentes. Si se trata de una sucursal o una región, el vicepresidente no podrá reportar al presidente regional, sino directamente al vicepresidente regional de nivel superior.

Las responsabilidades laborales del vicepresidente tienen diferentes responsabilidades según las necesidades de las diferentes empresas, generalmente de la siguiente manera:

1. De acuerdo con la estrategia general de desarrollo de la empresa, ayudar al presidente en formular el plan de desarrollo estratégico y el plan de negocios del grupo, y ser responsable de organizar e implementar las operaciones y la gestión diarias;

2. Coordinar el desarrollo del negocio de inversión y las operaciones de capital de la empresa. Responsable del análisis y planificación del mercado de productos; responsable de la finalización de los indicadores de desempeño de la empresa;

3. Guiar a los gerentes de proyectos de inversión y controlar la investigación de la industria, la evaluación, la diligencia debida, las estrategias de inversión, el juicio de tendencias y otros aspectos de proyectos de inversión;

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4. Monitorear el negocio de banca de inversión y los planes y medidas de gestión relacionados, y realizar ajustes y mejoras oportunas

5. -elaboración y negociación de los principales negocios de la empresa, y atender las emergencias mayores;

6. Promover la institucionalización y normalización de la gestión interna del grupo, y revisar y aprobar la estructura organizativa y el sistema de gestión del grupo.