Preguntas reales de la primera mitad del Examen de Secretariado de Nivel 3 de 2013.
1. Preguntas operativas (la puntuación total es de 50 puntos. Preguntas 1 a 2, cada pregunta es de 15 puntos, ***30 puntos, la tercera pregunta es de 20 puntos)
1. Antecedentes: usted. Es Gao Ye, el secretario administrativo de la Compañía Hongyuan. A continuación se detallan algunas tareas que un gerente administrativo necesitará de usted.
Tarea.
Atención
Gao Ye:
De acuerdo con los acuerdos de trabajo de la empresa, a principios del próximo mes, los líderes de nivel medio y superior de la empresa se reunirán en la XX Conferencia. Centro para realizar la reunión anual de trabajo 2012.
En cuanto a la reunión, para tener una buena reunión, los líderes de la empresa han decidido que mañana irás al Centro de Conferencias XX para discutir la celebración específica de esta reunión.
Atender asuntos de contacto. Por lo tanto, envíeme un resumen de lo que discutirá mañana con los líderes del Centro de Conferencias XX.
Gracias
Gerente administrativo××persona
×××年×mes×日
Relación media: 93,21
2. Antecedentes: usted es Gao Ye, el secretario administrativo de la Compañía Hongyuan. A continuación se detallan algunas tareas que un gerente administrativo necesitará de usted.
Tarea.
Atención
Gao Ye:
Tres
Verne, director general de la empresa francesa Wilma, y su grupo de 6 personas asistir al evento el 5 de mayo Llegada a Beijing. Dado que es la primera vez que ambas partes se reúnen, el trabajo de bienvenida debe realizarse bien y con cuidado. Por favor, infórmeme por escrito de sus conocimientos sobre los procedimientos de bienvenida relacionados con el extranjero. En caso contrario,
Si tienes alguna pregunta, imprímela y envíala a todo el personal relevante involucrado en la recepción.
Gracias
Jefe administrativo××persona
×××año×mes×día
Proporción media: 90,32
3. El siguiente es un resumen del trabajo de ventas de XXX Liquor Co., Ltd. en el primer trimestre de 2011. Hay un problema con el contenido. Organícelo por artículo de acuerdo con la disposición estructural del número total
nudo. La puntuación debe ser precisa.
Resumen de ventas de Xx Wine Industry correspondiente al primer trimestre de 2011.
2011 es un año en el que nuestra empresa afronta retos y se desarrolla vigorosamente. Ahora que ha terminado el primer trimestre, permítanme resumirlo primero.
Las ventas trimestrales afectarán directamente al trabajo a finales de este año. El siguiente es un resumen del trabajo de ventas en el primer trimestre:
Cumplimiento de objetivos y problemas existentes. Este año, de acuerdo a las metas generales marcadas por nuestro departamento comercial a inicios y mediados de año
Metas en tiempo, de acuerdo a estrategias y tareas de ventas establecidas, de acuerdo a hábitos perennes, segmentación de personal y basado en
la oferta y la demanda del mercado, organizar el personal de este departamento, utilizar el desempeño de ventas como estándar de medición y realizar tareas de ventas para el mercado.
Durante este período, el personal de nuestro departamento también formuló sus propios planes de objetivos y planes de ventas. Gracias a que aprovechamos al máximo nuestra autonomía
innovación, completamos con éxito las tareas de ventas en el primer trimestre. problemas. Este año es un año rentable para la empresa y nuestras ventas deberían experimentar un mayor aumento. Pero, de hecho, la rentabilidad no es tan buena como se imagina. Existen principalmente los siguientes factores.
Hay muchos problemas de calidad. La competencia es feroz y otras empresas tienen precios diferentes. Las operaciones de capital interno son escasas y aparece la oferta de productos.
Agotado por larga duración. Ideas para la segunda sección de 2011. El trabajo de nuestro departamento en el segundo trimestre se distribuye uniformemente en la empresa.
El siguiente paso es centrarse en los beneficios económicos y apuntar a las ganancias de la empresa, expandir los mercados externamente y formular estrictamente cada etapa internamente.
Paso a paso, orientado al mercado, enfrentando los desafíos de una competencia cada vez más feroz en la economía de mercado, aprovechando las oportunidades, uniéndose y trabajando duro, y trabajando juntos
Cuatro
Completar juntos el plan de trabajo de Ventas para el segundo trimestre. El objetivo para el segundo trimestre es. Cumplimiento de objetivos generales. Propósito de venta
La oferta fue de 1.654,38 millones de yuanes y el pago real fue de 1,07 millones de yuanes, 20.000 yuanes por debajo del objetivo previsto. El inventario de ventas total es de aproximadamente 470.000 yuanes, ventas reales.
610.000 yuanes. Un aumento de alrededor del 35% en comparación con el mismo período del año pasado. El objetivo general de ventas es 600.000. En el segundo trimestre de 2011, nuestro departamento de ventas tiene previsto alcanzar las 600.000 unidades. Este es el trimestre más difícil de 2011. El segundo trimestre necesita mejorar.
Mejorar la calidad. Ajustar precios. Ampliar varios canales de venta y desarrollar más plataformas de venta. Esté atento a las tendencias de la industria y domine
más información del mercado. Mejorar la calidad del trabajo de los vendedores. en conclusión. En la última temporada, completamos el plan de prospectos.
Desde un comienzo difícil hasta un éxito sangriento, también hemos experimentado la alegría que trae este proceso. Hoy, en la nueva temporada, nos encontramos en un nuevo punto de partida. Enfrentamos desafíos más severos y tenemos más oportunidades que esperar. Creemos firmemente en el correcto liderazgo de la empresa
Mientras todos los cuadros y empleados de nuestro departamento de ventas tengan creencias firmes, sigan adelante, se unan y cooperen, podremos lograr grandes objetivos con pequeñas metas.
Estándares, alcanzar metas a largo plazo con grandes metas, paso a paso, y podremos completar bien la tarea, para que 2011 sea digno de su nombre.
¡Un año realmente rentable!
Departamento de Ventas de Vinos Xx
1 de abril de 2010
Proporción media: 97,49
2. 4. Pregunta 4 20 puntos, Pregunta 5 30 puntos)
4. Mire el video del Nivel 3 3-3 de la Secretaria para comprender lo que está bien y lo que está mal sobre el comportamiento y el ambiente de trabajo de la secretaria.
Por favor, dé una explicación analítica y correctiva (por favor responda cada pregunta dos veces seguidas para encontrar al menos 10 puntos de acierto y de error).
Cinco
Proporción media: 95,79
5. Mire el video Secretaria Nivel 3 3-4 para comprender lo que está bien y lo que está mal en el comportamiento de la secretaria. ambiente de trabajo.
Y por favor dé una explicación analítica y correctiva (cada pregunta debe responderse dos veces seguidas, y se deben encontrar al menos 15 puntos de acierto y de error).
Relación media: 92,17