¿Qué son las 5S? ¿Qué representa cada uno?

Las 5S, originadas en Japón, se refieren a la gestión eficaz de factores de producción como personal, máquinas, materiales y métodos en el sitio de producción. Es un método de gestión único de las empresas japonesas.

"5S" se refiere respectivamente a: clasificación (Seiri), rectificación (Seiton), limpieza (Seiso), limpieza (Seiketsu) y finalización (Shitsuke). Los detalles son los siguientes:

1.SEIRI: Separe lo que se necesita en el sitio de lo que no se necesita y elimine las cosas innecesarias. Como retirar equipos, tuberías, herramientas, modelos y artículos personales innecesarios.

2. Seton: Coloque las cosas a usar por separado de acuerdo con la frecuencia de uso, de modo que las cosas de uso común se puedan sacar con prontitud y precisión, de modo que puedan usarse inmediatamente cuando sea necesario y todos puedan. entenderlos. Por ejemplo, el logo del lugar y párrafo, el logo del artículo y su administrador.

3.SEISO: Eliminar la suciedad, basura y manchas del sitio, realizar limpieza e inspecciones periódicas, formar un sistema y tomar contramedidas para erradicar la suciedad. Por ejemplo, se pueden mejorar por completo problemas como fugas de agua, fugas de aceite, fugas de aire y fácil caída de polvo.

4.SEIKETSU: Mantener siempre limpios los negocios, lugares, puestos y equipos, y mantener la higiene ambiental. Como realizar inspecciones periódicas de salud y seguridad, tomar medidas para prevenir la contaminación, el ruido y las vibraciones y iluminar el sitio.

5. Cultivo (SHITSUKE): Fortalece el autocultivo, embellece el cuerpo y la mente y logra la belleza espiritual y conductual. Todos forman buenos hábitos y respetan e implementan conscientemente diversas reglas, regulaciones y estándares.

Datos ampliados:

La actividad "5S" se originó en Japón y es ampliamente promovida entre las empresas japonesas, lo que equivale a las actividades de producción civilizadas que llevan a cabo las empresas chinas. El objeto de las actividades "5S" es el "entorno" del sitio. Debemos considerar de manera integral la situación general del entorno del sitio de producción, formular planes y medidas prácticas y lograr una gestión estandarizada.

El padre de la teoría de las 5S: Hiroyuki Ye Pingping

Con la entrada de cada vez más empresas japonesas, hongkonesas y taiwanesas, el pueblo chino comprende gradualmente la "gestión de las 5S". Y ha florecido en algunas empresas nacionales. La gestión moderna introduce los conceptos de seguridad y velocidad/ahorro como el nuevo 7S.

Enciclopedia Baidu-5S