Contenido del informe de trabajo administrativo de 2022
?Los años van pasando, y este período de trabajo ha pasado aunque es duro y ajetreado, también hemos ganado mucho. Necesitamos incorporar el resumen de trabajo al plan. También podemos aprender lecciones de él resumiendo, entonces, ¿cómo podemos escribir un buen resumen de trabajo? El siguiente es el "Contenido del informe de trabajo administrativo de 2022" que he recopilado para usted solo para su referencia en el trabajo y el estudio. Informe de trabajo administrativo de 2022 Contenido Parte 1
En 20xx, bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo de la empresa del grupo, y bajo la guía correcta del equipo de liderazgo de Ningbo Wanda Commercial Management Company, frente a feroces competencia en el mercado Ante la grave situación, el Departamento de Administración se ha centrado estrechamente en la gestión, el servicio, el aprendizaje, la contratación y otras prioridades laborales, centrándose en el papel central del Departamento de Administración en vincular hacia arriba y hacia abajo, conectar izquierda y derecha y coordinar todo. partes y ha contribuido positivamente al cumplimiento exitoso de diversos objetivos y tareas anuales por parte de la empresa.
?Ahora informaremos sobre nuestro trabajo durante el año pasado
?1 Fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo
?Crear un buen ambiente. para líderes y empleados El clima laboral es una de las tareas importantes del Departamento de Administración.
?En el último año, el Departamento Administrativo se combinó con el trabajo real, cumplió concienzudamente sus responsabilidades laborales, fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos y básicamente estandarizó el trabajo de gestión básico del Departamento Administrativo, y logrado alta calidad y eficiencia en el trabajo relacionado. Crea buenas condiciones para las diversas tareas de la empresa.
Por ejemplo: la gestión de los expedientes de personal de los empleados, expedientes de formación, expedientes de contratos, sellos oficiales, etc. se ha hecho clara y estrictamente estandarizada; la recopilación y distribución de documentos ha sido precisa, oportuna y oficial; Los documentos aprobados por los líderes se han preparado cuidadosamente. Cuando llega, se maneja con prontitud y sin demoras.
?Lograr el normal y ordenado trabajo de control de consumibles de oficina, mantenimiento de equipos de oficina, liquidación y reembolso de las tareas administrativas diarias.
?Actividades organizadas con éxito como desarrollo cultural al aire libre, competencias de bádminton, lectura y redacción de ensayos, administración, cursos de capacitación en marketing, exámenes de salud de los empleados, etc., para que hubiera preparación antes de las actividades, orientación durante las actividades, y después de las actividades Ha logrado resultados y recibido elogios unánimes, el departamento administrativo ha hecho su debida diligencia en la bienvenida a las personas, la gestión del personal, la optimización del ambiente de la oficina, el orden de la oficina, etc., estableciendo una buena imagen de la empresa y desempeñando un papel de ventana.
?2. Fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente
?El núcleo del trabajo del departamento administrativo es brindar "tres servicios", a saber, servir a los líderes, servir a los empleados y sirviendo a los comerciantes de la plaza Servir.
?Durante el año pasado, hemos trabajado en el centro y logramos los siguientes tres puntos en el trabajo de servicio
?1.
?Esforzarse por considerar y atender primero los puntos clave, las dificultades y los temas candentes del trabajo de la empresa.
?Especialmente el trabajo diario como comedor, almacén, compras, control de vehículos, consumibles de oficina y mantenimiento y conservación de equipos de oficina bajo la administración del departamento administrativo. El trabajo se planifica, se implementa con medidas y se completa con. registros, y se realiza de forma proactiva y por iniciativa.
? El trabajo diario y los asuntos temporales asignados por los líderes se manejan básicamente de manera oportuna, se proporciona retroalimentación oportuna y los asuntos se resuelven el mismo día.
?Al ayudar y cooperar con el trabajo de otros departamentos, también insistimos en ser positivos y entusiastas y no fuera de juego.
?2. En el plan de trabajo, resalte 1-2 tareas "clave" cada mes.
?Hacer el trabajo enfocado e innovador, y cambiar el hábito de esperar a que el liderazgo organice el trabajo en el departamento administrativo.
?3. Lograr avances en innovación y estilo de trabajo.
? Mejorar e innovar continuamente en ideas de trabajo, métodos de trabajo, etc., adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, implementar nuevas medidas en el trabajo y potenciar el trabajo del departamento administrativo para mejorar continuamente el nivel. y nivel.
?Transforme eficazmente el estilo de servicio del departamento administrativo, mejore la eficiencia del trabajo y mejore la conciencia y la dedicación del servicio.
?3. Fortalecer el aprendizaje y formar un buen ambiente de aprendizaje
?El personal del departamento administrativo debe tener sólidas capacidades laborales y mantener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, y debe realizar bien sus funciones. Las responsabilidades se "recargan" de manera oportuna, para estudiar con diligencia los conocimientos básicos, estudiar en profundidad los conocimientos empresariales profesionales, cultivar con diligencia los conocimientos de autocultivo, aprender primero los conocimientos que se necesitan con urgencia, reponer constantemente conocimientos en diversos aspectos y profundizar en los conocimientos empresariales. del departamento administrativo.
?El año pasado, nuestro departamento comenzó fortaleciendo su propio aprendizaje.
?Estudió seriamente los procesos comerciales, los sistemas grupales y otros contenidos comerciales de la empresa, y fortaleció efectivamente la conciencia de. Aprendizaje teórico y empresarial, formando un buen ambiente de aprendizaje.
?4. Realizar sus tareas concienzudamente
?Prestar mucha atención a la supervisión de la etiqueta y las normas de comportamiento de los empleados y del ambiente y orden de la oficina.
?Estrictamente de acuerdo con los requisitos de la empresa, hemos intensificado la supervisión e inspección del código de conducta de los empleados y el entorno de la oficina y otras autodisciplinas de los empleados de la empresa, y realizamos inspecciones aleatorias sobre la etiqueta de comportamiento de los empleados y el área de la oficina. limpieza de vez en cuando, creando un buen ambiente de oficina y orden.
?2.Trabajo de formación: para mejorar eficazmente la calidad de los empleados y adaptarse mejor a la competencia del mercado, nuestro departamento coopera activamente con la empresa para integrar estrechamente la optimización de la estructura del personal y la mejora de la calidad de los empleados. objetivos de desarrollo corporativo.
?En la actividad “Mes del Aprendizaje y la Formación” se realizaron con éxito cerca de 60 horas de cursos de formación en gestión, marketing, etc., y se incorporó la planificación de las labores formativas al plan general de trabajo de la Departamento, y fortaleció vigorosamente la capacitación de los empleados en teoría política y habilidades profesionales.
?3.Trabajo de gestión de recursos humanos: De acuerdo a las necesidades de personal de cada departamento, asegurando que la dotación de personal esté completamente controlada dentro del establecimiento estándar, en base a búsquedas en línea, reclutamiento en periódicos, recomendaciones internas y otros métodos. , ayudar al departamento a completar el trabajo de contratación de personal.
?Para los nuevos empleados, entrevístelos periódicamente, comuníquese con ellos en cualquier momento si encuentran problemas, obtenga una comprensión profunda, ayúdelos a resolver problemas ideológicos y haga que a los empleados les guste la empresa a través de la capacitación del sistema, corporativa formación cultural, etc. cultura, comprender las perspectivas de desarrollo de la empresa y diseñar planes de desarrollo profesional para los empleados.
?A través de la evaluación se determinarán los puntos fuertes y se señalarán sin reservas las carencias, para que los empleados puedan superar con éxito el periodo de prácticas en la empresa.
?Completar el establecimiento y mejora de la información del expediente del personal de la empresa, la supervisión y pago de remuneraciones laborales a los empleados de la empresa, y la gestión del personal de entrada y salida del personal de la empresa y completar el informe de asistencia mensual de los empleados; registros e informes salariales mensuales a tiempo.
?5. Deficiencias existentes
?En el último año, bajo la atención y orientación de los líderes de la empresa y con la fuerte ayuda de varios departamentos, el Departamento de Administración ha logrado ciertos resultados. . puntaje.
?Aunque hemos logrado ciertos resultados, todavía hay muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos: Primero, debido a que el trabajo del departamento administrativo a menudo es detallado, subjetivamente esperamos que cada trabajo pueda hacer lo mejor , pero debido a su capacidad limitada, no puede hacerlo todo a la perfección.
?La segunda es que la comprensión de algunas tareas de varios departamentos de la empresa no es lo suficientemente profunda, y la situación real de los problemas existentes no es lo suficientemente completa, por lo que el papel de un asistente del personal del El liderazgo en la toma de decisiones no es suficiente.
?En tercer lugar, la implementación del sistema no es suficiente. Debido a que los asuntos de la empresa son complicados y no se realizan inspecciones básicas, existe un cierto fenómeno de enfatizar la construcción del sistema y descuidar la implementación del sistema.
?En cuarto lugar, es necesario reforzar la publicidad interna y externa de la empresa y establecer un equipo de publicidad para garantizar la tasa de presentación de revistas y sitios web mensuales.
?En quinto lugar, la empresa no aprendió lo suficiente sobre otros negocios profesionales.
?Estos problemas deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro.
?6. Esquema de trabajo del Departamento Administrativo en 20xx
?20xx está a punto de pasar y el nuevo año está por llegar.
En el nuevo año, continuaremos trabajando en el centro de la empresa, superando las deficiencias y mejorando los métodos; realizaremos investigaciones en profundidad para comprender la situación real y mejoraremos los servicios nuevos; ideas y nuevas ideas para el trabajo del departamento administrativo Métodos para promover el trabajo del departamento administrativo a un nuevo nivel y hacer mayores contribuciones al desarrollo saludable y rápido de la empresa Contenido del Informe de Trabajo Administrativo 2022 Parte 2
Según la Oficina de Supervisión del Condado y el Comité de Establecimiento de Organización del Condado, el "Aviso sobre la Emisión de un Plan de Trabajo para la Inspección Especial de Situaciones de Aplicación de la Ley Administrativa" de la Oficina de Asuntos Legislativos del gobierno del condado, nuestra oficina le concedió gran importancia y lo llevó a cabo de inmediato. autoexamen y autocorrección de las situaciones de aplicación de la ley administrativa de cada unidad de aplicación de la ley administrativa dependiente de la oficina. Ahora la situación relevante se informa de la siguiente manera:
?1. implementación del trabajo
?Con el fin de estandarizar aún más el comportamiento de aplicación de la ley administrativa de tránsito, mejorar la eficiencia de la aplicación de la ley administrativa y optimizar el entorno de desarrollo, mejorar aún más la imagen de aplicación de la ley de tránsito de nuestra oficina y promover la construcción de Para el sistema de gestión de aplicación de la ley administrativa de tránsito, nuestra oficina ha establecido un equipo con el líder principal como líder del equipo, el líder a cargo como líder adjunto del equipo y los jefes de las unidades administrativas de aplicación de la ley y las unidades funcionales de la oficina como miembros. El grupo líder para la aplicación de la ley administrativa de tránsito ha creado una oficina, ha formulado y mejorado una serie de sistemas de gestión y ha resuelto los proyectos de aprobación administrativa y licencias administrativas de los que es responsable nuestra oficina en estricta conformidad con las regulaciones pertinentes del superior. Todos los proyectos de servicios administrativos están centralizados en el condado. El Centro de Servicios Administrativos maneja el asunto de manera unificada, implementa el servicio de aceptación y sol en línea de acuerdo con el principio de servicio de "conveniencia, eficiencia, integridad y estandarización" y acepta estrictamente los requisitos. supervisión de los departamentos superiores de supervisión y del público.
?2. Fortalecer el autoexamen y la autocorrección, y rectificar rápidamente los problemas existentes
?Para evitar que los departamentos administrativos de aplicación de la ley de la unidad realicen "cobros arbitrarios, arbitrarios". El reparto y el comportamiento de "multas indiscriminadas" han resuelto eficazmente los problemas de "difícil entrada, cara fea, difícil de manejar" y aplicación de la ley injusta, aplicación de la ley injusta, inacción, comportamiento aleatorio, etc. Nuestra oficina comparó cuidadosamente los requisitos de los documentos, realizó un autoexamen uno por uno y mejoró Se ha implementado una serie de medidas de trabajo: primero, implementar estrictamente las responsabilidades e incluir el trabajo administrativo de aplicación de la ley en la evaluación anual de objetivos de trabajo de la unidad; segundo, fortalecer la formación de equipos para garantizar que todas las leyes; el personal encargado de hacer cumplir la ley tiene certificados para trabajar, demostrar el cumplimiento de la ley y actuar en estricta conformidad con los procedimientos legales. En tercer lugar, mejorar continuamente el nivel de aplicación de la ley, organizar capacitación periódica para el personal encargado de hacer cumplir la ley y realizar exámenes de conocimientos comerciales cada año. Se incluyen los resultados de las pruebas. en archivos personales y vinculados al desempeño laboral, el comportamiento administrativo de aplicación de la ley de cada departamento de aplicación de la ley se inspecciona dos veces al año y los resultados de la inspección se hacen públicos. El quinto es fortalecer la rendición de cuentas y responsabilizar a los casos administrativos problemáticos y al personal encargado de hacer cumplir la ley; . Al establecer reglas y regulaciones y fortalecer la autoinspección, el trabajo administrativo de aplicación de la ley de nuestra oficina siempre ha estado relativamente estandarizado y ha sido elogiado muchas veces por las autoridades superiores. Según las estadísticas, en XX, nuestra oficina obtuvo 454 aprobaciones administrativas para la operación y gestión, 60 sanciones administrativas y una multa de más de 100.000 yuanes, hubo 31 sanciones administrativas para la administración de carreteras y una multa de 56.000 yuanes. no hubo reconsideraciones administrativas ni casos de litigio administrativo, y no hubo revisión administrativa ni casos de litigio administrativo que merecieran elogios del público.
?La aplicación de la ley administrativa de tránsito no es solo una ventana social, sino también una expresión concentrada de la imagen del tránsito. A través de esta inspección especial, descubrimos nuestras propias deficiencias y problemas en nuestro trabajo. para inspeccionar Por favor, danos tus valiosas sugerencias para que podamos mejorarlas y corregirlas en trabajos futuros. Contenido del Informe de Trabajo Administrativo de 2022, Parte 3
El año 20xx es un año importante para implementar el "Esquema de implementación para promover integralmente la administración conforme a la ley" del Consejo de Estado y acelerar el proceso de construcción de un gobierno basado en la ley. . Con el fin de promover de manera integral y ordenada la administración conforme a la ley, nuestra oficina toma medidas efectivas para hacer un buen trabajo concienzudo en la administración conforme a la ley de xx de acuerdo con las "Opiniones fácticas sobre la construcción de un gobierno basado en la ley en la ciudad XX" y los "Puntos clave de trabajo para promover la construcción de una administración basada en la ley en la ciudad XX en 20xx", principalmente en los siguientes aspectos:
?1. Ideas para el trabajo administrativo según la ley
?A principios de año, según las "Opiniones fácticas sobre la construcción de un gobierno legal en la administración de la ciudad según la ley" " (Zhang Zhengfa [20xx] No. 9) y los documentos "El trabajo clave de la ciudad xx se centra en promover la administración basada en la ley y la construcción de un gobierno legal en 20xx" (*Zhengfa [20xx] No. 1), los líderes de la oficina han hecho arreglos especiales para este tema, estrechamente centrándose en el trabajo XX de la ciudad, aclarando las ideas del trabajo administrativo según la ley y combinando las principales medidas del trabajo administrativo según la ley para asegurar el buen desarrollo del trabajo administrativo de nuestra oficina según la ley.
?2. Materias de aplicación de la ley administrativas legales y estandarizadas
?Las materias de aplicación de la ley administrativas de nuestra oficina son legales y estandarizadas. No existe ningún acto de encomienda o subencomienda sin autorización. o participar en actividades de aplicación de la ley en nombre de la unidad encargada. La oficina Los cinco miembros del equipo administrativo de aplicación de la ley tienen certificados para trabajar y pueden hacer cumplir estrictamente las leyes y regulaciones al hacer cumplir la ley.
?3. Las acciones administrativas específicas son legales y apropiadas
?Este año. Nuestra oficina puede manejar asuntos de acuerdo con la ley en administración xx, licencias administrativas xx, gestión de actividades comerciales xx, etc., y participa en actividades de aplicación de la ley de acuerdo con las responsabilidades, autoridades y procedimientos legales, y no ha habido quejas ni violaciones. de la ley.
?4. Implementar asuntos de gobierno abierto para facilitar al público
?Sobre la base de los asuntos de gobierno abierto y las licencias administrativas en el muro del año pasado, nuestra oficina también ha implementado un sistema en línea. , y este año ha agregado en línea, etc., lo que brinda una gran comodidad para las masas.
?5. Formular documentos normativos y materiales de presentación de licencias administrativas de acuerdo con la ley
?En el proceso de formulación de documentos administrativos, nuestra oficina puede seguir los sistemas normativos y de revisión de documentos. formulación, y Los documentos normativos vinculantes de la ciudad se presentan al gobierno municipal para su archivo. Al mismo tiempo, los materiales de presentación de licencias administrativas se formulan de acuerdo con la ley y el funcionamiento es legal y estandarizado.
?6. Establecer normas y reglamentos para fortalecer la supervisión de las actividades de concesión de licencias administrativas
?Con el fin de estandarizar las actividades de concesión de licencias administrativas, fortalecer la supervisión de las licencias administrativas y promover la administración conforme a la ley, las oficinas y agencias deben combinarse Con base en la situación real de este departamento, hemos formulado cuidadosamente un sistema que coincide con la Ley de Licencias Administrativas. El primero es establecer una ventana para la aceptación unificada y la entrega uniforme de sistemas de licencias administrativas; el segundo es el sistema de divulgación de información sobre licencias administrativas; el tercero son las reglas de funcionamiento para las licencias administrativas; el cuarto es el sistema de audiencias sobre licencias administrativas; es el sistema de supervisión e inspección de licencias administrativas; el sexto es el sistema de autorización de licencias administrativas; el séptimo es el sistema de presentación de licencias administrativas; Estos ocho sistemas se complementan entre sí y forman un sistema de otorgamiento de licencias administrativas que es legal, ordenado, estandarizado en cuanto a comportamiento y que tiene responsabilidades claras.
?En resumen, en 20xx, nuestra oficina logró buenos resultados en la promoción del trabajo administrativo conforme a la ley. Sin embargo, también existen deficiencias en publicidad, mejora de la calidad e innovación del sistema. Con este fin, seguiremos el espíritu del "Esquema de promoción integral de la implementación de la administración basada en la ley" del Consejo de Estado y los requisitos del gobierno municipal, combinados con el trabajo real de este departamento, llevaremos a cabo activamente el trabajo de administración basada en la ley. mejorar efectivamente la calidad del personal administrativo y del personal administrativo encargado de hacer cumplir la ley, y mejorar la conciencia del servicio, promover la armonía social y la justicia, y hacer las debidas contribuciones a la primera realización de la modernización de nuestra ciudad. Contenido del Informe de Trabajo Administrativo de 2022, Parte 4
?1. Comprensión del trabajo de gestión empresarial
?La gestión empresarial es una serie de medidas que se basan en la organización administrativa de la empresa y la gestión. la empresa según canales y programas administrativos. El trabajo de gestión de la empresa incluye la gestión de asuntos administrativos y la gestión de recursos humanos. En mi opinión, la naturaleza laboral de la oficina es un departamento que combina gestión y servicio. Tiene funciones de gestión completas y la obligación de atender las operaciones comerciales. El alcance del trabajo es amplio y la eficacia laboral de este departamento está directamente relacionada. para el funcionamiento general de toda la empresa, es el asistente más confiable de los líderes empresariales y es el departamento de gestión integral de la empresa bajo el liderazgo del director general o subdirector general directo.
?En términos de asuntos específicos: se refiere principalmente al trabajo administrativo, incluida la formulación e implementación de promoción de sistemas relevantes, gestión de asuntos diarios de oficina, gestión de artículos de oficina, gestión de archivos de datos, gestión de conferencias y asuntos exteriores. gestión, también involucra viajes de negocios, propiedades y equipos, bienestar de vida, vehículos, seguridad y salud, etc.
? 2. Ideas generales de trabajo
? 1. Aspectos administrativos
(1) Como empresa establecida desde hace muchos años, todo debe estar en orden. llevado a cabo desde Cuando se planifica de manera realista, la primera tarea es fortalecer el sistema establecido. El sistema es la base de la gestión empresarial y la base de la cultura corporativa. Sólo con un sistema perfecto se pueden realizar todos los demás trabajos de manera ordenada. El objetivo final de todo trabajo es establecer una estrecha cooperación entre los departamentos a través de diversas reglas, regulaciones y. esfuerzos humanos para que toda la empresa pueda operar. En el proceso, se convierte en un todo operativo estable y de alta velocidad.
? (2) Fortalecer la comunicación, estrechar la relación de trabajo entre varios departamentos y desempeñar un papel de coordinación intermedia para la carga y emisión. El objetivo principal de la comunicación con los superiores es comprender plenamente el significado de los líderes superiores, captar la dirección y, al mismo tiempo, transmitir las opiniones de uno mismo y de los departamentos subordinados a los superiores.
La comunicación con los subordinados implica principalmente implementar las decisiones de los superiores y recopilar y organizar información de los departamentos subordinados. A la hora de transmitir el espíritu, asignar tareas laborales y coordinar el trabajo de varios departamentos, mi principio de trabajo es ser sincero y humilde.
? (3) Cultivar y difundir la cultura corporativa. La cultura corporativa es el espíritu de una empresa y su fuerza interior. La cultura corporativa de la empresa es un resumen muy simple de ocho palabras: integridad, diligencia, aprendizaje y asistencia mutua. No hay palabras redundantes ni lenguaje exagerado, pero refleja directamente la filosofía de trabajo y el modelo de gestión de la empresa. En una empresa no basta con utilizar el salario para retener a las personas, sino también utilizar la cultura corporativa para atraer e influir en las personas, que es lo que solemos llamar gestión humanista.
?La construcción de la cultura corporativa incluye principalmente los dos aspectos siguientes:
?①Estructura organizacional clara y dirección estratégica clara. Los gerentes administrativos deben ayudar a los gerentes comerciales a formular una buena estructura organizacional y formular objetivos estratégicos para formar un equipo completo y unido.
?②Centrarse en la construcción de imagen corporativa. Incluyendo imagen material e imagen espiritual. La imagen material incluye la apariencia de la empresa, la apariencia de la empresa, los productos, las instalaciones de la empresa, etc. La imagen espiritual incluye la perspectiva mental de los empleados, el estilo corporativo, el entorno humanista, etc.
?La construcción de la cultura corporativa requiere la participación de todos los empleados a medida que el trabajo de nuestra empresa se realiza de manera constante, se irá estableciendo gradualmente, por supuesto, debe basarse en el principio de buscar la verdad a partir de los hechos. y debe ser capaz de reflejar las características propias de la empresa, dirección de desarrollo, modelo de gestión, etc., para hacer verdaderamente que la cultura corporativa penetre en todos los rincones y penetre en el corazón de las personas.
?2. Recursos humanos
?Los recursos humanos se basarán en el plan de desarrollo de la empresa y mediante el análisis de la situación futura de la oferta y demanda de recursos humanos de la empresa, y la estructura organizativa, puestos Se lleva a cabo una serie de trabajos en términos de establecimiento, dotación de personal, educación y formación, políticas de gestión de recursos humanos, contratación y evaluación. Utilice costos razonables para obtener el mayor entusiasmo laboral de los empleados y mejorar la eficiencia del trabajo para completar las tareas de desarrollo objetivo de la empresa.
? (1) Estructura organizativa y dotación de personal. Considerando la situación actual de la empresa, creo que hay dos cosas principales que hacer cuando se trata de reclutamiento y asignación de personal: reclutar con cuidado y satisfacer las necesidades.
? (2) Evaluación y educación y formación del personal. El resultado final de la evaluación es establecer estándares completos de evaluación del desempeño y formar una plataforma justa y competitiva. En esta plataforma hay competencia e incentivos. Los gerentes no controlan completamente la forma en que los empleados hacen las cosas, sino que miden los resultados de hacer las cosas. La formación de los empleados es una de las formas de cultivar la lealtad y la cohesión de los empleados. Mejorando así integralmente la estructura general de talentos de la empresa. 『1』『2』『3』『4』『5』 Contenido del informe de trabajo administrativo de 2022, parte 5
?Desde este año, nuestra unidad ha estado bajo el liderazgo correcto de la oficina y el fuerte apoyo de En los departamentos comerciales superiores, el personal de la unidad administrativa estudió y practicó minuciosamente la Perspectiva Científica del Desarrollo, tomó como guía el espíritu del XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y tomó la Perspectiva Científica del Desarrollo como guía para continuar. implementar concienzudamente el espíritu de las conferencias provinciales y municipales de trabajo financiero. Profundizar aún más la reforma del gasto fiscal, estandarizar el comportamiento del gasto y reducir los costos administrativos, fortalecer aún más la gestión presupuestaria, aumentar la supervisión financiera, garantizar la operación segura y el uso eficiente de los fondos fiscales y trabajar juntos para completar las tareas de trabajo de este año; ahora se resumen a continuación:
? 1. Unificar el pensamiento, crear conciencia, fortalecer el aprendizaje teórico y empresarial, el estudio y la práctica en profundidad del concepto de desarrollo científico y mejorar integralmente la calidad política y empresarial de todo el nivel del personal.
?De acuerdo con los requisitos de la oficina, la unidad administrativa llevó a cabo un estudio y práctica en profundidad de las actividades de Perspectivas científicas sobre el desarrollo, y llevó a cabo actividades de estudio, investigación y análisis e inspección de la paz en un nivel reducido. En el trabajo, captó con precisión los requisitos específicos y las prioridades de trabajo de estas dos etapas, centradas en el centro, cuidadosamente planificadas, cuidadosamente implementadas y cuidadosamente organizadas, profundizando aún más el estudio y la práctica en profundidad. Perspectivas científicas sobre las actividades de desarrollo, y completamos con éxito las tareas laborales de estas dos etapas
?Mientras estudiamos política, también hemos fortalecido el estudio de la teoría empresarial, exigiendo que todo el personal aclare la naturaleza del negocio y domine conocimiento empresarial. Estudiar sistemáticamente la “Ley de Presupuesto”, la “Ley de Contabilidad”, y demás políticas y normas.
2. Establecer una base sólida, mejorar las capacidades y completar con éxito diversos objetivos y tareas.
? (1) Fortalecer la gestión presupuestaria
?Este año, nuestra unidad completó el trabajo de preparación del presupuesto administrativo de manera científica, razonable y eficiente.
?En el proceso de preparación del presupuesto, nos adherimos al principio de mantener y reducir los presupuestos, perfeccionar la preparación del presupuesto y mejorar la tasa de financiación. Establecer firmemente la idea de vivir una vida estricta, controlar estrictamente los gastos generales y oponerse a los gastos extravagantes y a todo tipo de extravagancia y despilfarro. Destaca las características de unidad, coordinación, autenticidad y actualidad. Específicamente, debe unificarse con los estándares de los grandes presupuestos, coordinarse con todas las bolsas y unidades de valores y controlarse estrictamente para garantizar la autenticidad, confiabilidad y puntualidad de los datos.
? (2) Fortalecer la gestión de la ejecución presupuestaria y controlar estrictamente los gastos
?1 Este año, nuestra unidad controlará estrictamente la revisión del presupuesto, para que el presupuesto esté de acuerdo con el. estándares, la asignación está de acuerdo con el progreso y el programa de prensa adicional. En particular, la solicitud de fondos adicionales por parte de la unidad de usuario se revisará estrictamente de acuerdo con el propósito, el proyecto, el fondo y los estándares, y luego se presentará a la reunión para su estudio y decisión, y luego se completará el formulario de aprobación de gastos del fondo financiero. y finalmente se envía al líder de la oficina para su revisión y firma antes de que se pueda realizar la asignación.
?2. Implementar métodos de gestión presupuestaria departamental para gastos de oficina, agua, electricidad y transporte. Se establece un presupuesto único a principios de año, los fondos se asignan estrictamente trimestralmente. , y los gastos excesivos no se reembolsan y se adoptan métodos de gestión para conservar y retener.
?3. Completar los ajustes del presupuesto administrativo de manera oportuna y precisa. Para sentar una base sólida para las cuentas finales al final del año y garantizar que las cifras del presupuesto sean precisas y el contenido esté completo, al ajustar el presupuesto, utilizamos el presupuesto de principios de año como número base. , revisar estrictamente el personal nuevo de acuerdo con los cuatro certificados, y verificar el personal con cambios salariales uno por uno según los documentos.
? 3. Cooperar activamente para completar diversas tareas asignadas por el departamento superior y la oficina
? (1) Cooperar con el centro de nómina para completar el llenado de datos en la base de datos de información del personal. Durante el proceso de llenado, verificaremos cada indicador con el presupuesto al comienzo del año uno por uno para garantizar la autenticidad e integridad de los datos estadísticos.
? (2) Informar mensualmente el plan de subsidios para funcionarios públicos, el plan de uso de subsidios y el plan de uso de salarios para garantizar que los subsidios y salarios de las unidades administrativas se paguen en su totalidad y de manera oportuna. Presentar trimestralmente planes de gasto público para asegurar que las unidades administrativas realicen su trabajo con normalidad.
? (3) Sea serio y responsable y haga un buen trabajo al revisar los informes de fondos. El trabajo de revisión de fondos tiene gran importancia práctica para fortalecer la gestión de gastos y ahorrar fondos financieros. Debido a la gran cantidad de revisión de fondos, nuestro departamento siempre ha otorgado gran importancia a este trabajo y ha dedicado mucha energía a ello. Nuestro principio es ahorrar tanto como sea posible según las necesidades y posibilidades, y esforzarnos por minimizar los gastos financieros adicionales.
? (4) La información oportuna sobre la situación básica de los departamentos administrativos a lo largo del año proporciona la base necesaria para la gestión de los portales comerciales relevantes.
A través de nuestros esfuerzos conjuntos, hemos completado con éxito varios objetivos y tareas. 20xx es el último año para implementar el "Undécimo Plan Quinquenal" y también es un año crítico para ejercer capacidades de control financiero y promover el desarrollo económico de nuestro condado. Nuestra unidad promoverá aún más el estilo de trabajo de servir al pueblo, ser pragmático y honesto, continuar trabajando duro, trabajar duro, promover el desarrollo de diversas empresas administrativas y esforzarse por promover el trabajo de gestión administrativa y financiera para lograr nuevos avances.