? Una serie de seis partes que debes jugar si quieres ascender en el lugar de trabajo.
1. Dirigirse a la empresa de nivel superior.
“Si desea que lo asciendan, debe informar a la gerencia y contarles directamente sobre sus objetivos y experiencia”.
Después de trabajar para una empresa financiera durante dos años, Lisa Learned ella asumiría el cargo de gerente de servicio al cliente. Sin embargo, no consiguió la parte más lucrativa del puesto: diseñar materiales educativos y de formación para nuevos clientes. El trabajo recae en su nuevo jefe.
Pero el nuevo jefe no tuvo tiempo de diseñarlo él mismo, así que Lisa se ofreció voluntaria. Le dijo a su nuevo jefe: "Tengo experiencia en creatividad, diseño y escritura, solo espera y verás". En menos de tres meses, completó el trabajo y los materiales que diseñó fueron muy populares. Poco después, Lisa fue ascendida a vicepresidenta de la división.
2. Presentar sugerencias constructivas
Antes, las personas que obedecían a sus superiores tendían a ser promovidas paso a paso, pero ahora la dirección valora más a los empleados que se atreven a hacerlo. expresar opiniones diferentes. Las opiniones de estas personas a menudo pueden salvar a una empresa de pérdidas o dificultades importantes.
Después de asumir el cargo, el nuevo gerente de cuentas, Li Jun, asistió a la reunión de alto nivel de la compañía al día siguiente para discutir una cartilla para automóviles lanzada por la compañía. "Nuestra pintura siempre ha sido amarilla", dijo en la reunión, "pero después de hablar con los clientes, sabemos que prefieren el gris claro".
Aunque acaba de ingresar a la gerencia, Li Jun explica con calma por qué. Cambiar el color de su imprimación a gris puede aumentar las ventas. Hoy en día, la imprimación gris claro es uno de los productos más vendidos de la empresa. Li Jun expresa audazmente sus opiniones, pero también es bastante astuto y discreto, y sólo habla de las necesidades de sus clientes con cautela.
Los expertos creen que la estrategia de Li Jun es impecable y vale la pena emularla. En otras palabras, no te opongas directamente a las opiniones de otras personas, sino haz sugerencias constructivas. No digas "Tu método no funciona", di "Si funciona, el efecto puede ser mejor".
3.Toma medidas preventivas para solucionar el problema.
Habla. sobre objetivos para llamar tu atención, pero aún tienes que demostrar tu valía. Con muchos empleados capaces que permanecen en el mismo puesto durante años, no es suficiente hacer bien su trabajo actual. Deberías concentrarte en tu próximo trabajo.
Hace cinco años, Huiping era el director de personal de la empresa. Se enfrentó a problemas difíciles tan pronto como asumió el cargo. Los empleados que permanecieron en el almacén se sintieron abandonados y sufrieron confusión emocional. Huiping se ha ido y los corazones de la gente están aún más divididos. Trasladó su oficina a un almacén. Posteriormente, capacitó a los gerentes de almacén para solucionar problemas y abordar cuestiones que preocupaban a los empleados. Debido a que manejó el asunto de manera tan apropiada, rápidamente fue ascendida.
Huiping se vio obligado a asumir la carga de ser el jefe, pero no puedes esperar a que una crisis demuestre tu valentía. Un consejero profesional sugiere que será mejor que encuentre una manera de demostrar que está calificado para otro trabajo.
A medida que asumes más responsabilidades, siempre debes anotar tus logros, como ahorrar tiempo y dinero a la empresa o lanzar nuevos productos al mercado. Este documento de desempeño puede ayudarlo a obtener un ascenso de dos maneras y la otra es que puede usarlo para reescribir su currículum.
4. Gánate la confianza de los compañeros.
La era de las intrigas y la competencia entre compañeros ha pasado. Muchas empresas han despedido empleados para reducir gastos, lo que ha aumentado considerablemente la carga de trabajo de los empleados. En esta situación, la división del trabajo y la cooperación son particularmente importantes. Sin el apoyo de tus compañeros, ya sean superiores o subordinados, te resultará difícil conseguir algo.
Yingjie es directora de una empresa procesadora de carne. Para él, el apoyo de sus compañeros es crucial. Durante los últimos 20 años, comenzó en la línea de producción y ascendió gradualmente hasta llegar a la alta dirección. Una vez, Yingjie negoció con el capataz para resolver disputas en nombre de todos y los empleados confiaron en ella. Es este tipo de confianza lo que le ha permitido ser promovida repetidamente. La dirección de la empresa sabía que el prestigio de Yingjie entre los empleados lo convertiría en un directivo competente.
"Aquellos que son ascendidos disfrutan de una buena reputación en la empresa", dijo Zhang Li de New Century Vocational College: "Pueden tener éxito porque sus compañeros y jefes confían en ellos".
5. Haz todo lo posible para ayudar a tu jefe.
Aqiang trabaja como empleado junior en una empresa inmobiliaria en Shanghai. Su trabajo consistía en estudiar mapas y hacer llamadas telefónicas a clientes que pudieran estar interesados en alquilar los rascacielos que construyó nuestra empresa. El jefe dijo que quería llamarlo y él accedió de inmediato. Aqiang conoce bien la situación inmobiliaria de Shanghai y su jefe está familiarizado con las necesidades de varios inquilinos. Los dos rápidamente se unieron para convencer a los inquilinos de que alquilaran los edificios comerciales que estaban comercializando.
Se han ayudado mutuamente y han trabajado estrechamente juntos a lo largo de los años. Más tarde, cuando se desempeñaba como consultor de alta dirección en Shangsi Reform Bank, presentó a Aqiang otra gran empresa inmobiliaria de la ciudad. "Lo más importante es que confía en mí", explicó Aqiang, "una vez que quiera encontrar a alguien para negociar un gran negocio, se sentirá aliviado al saber que me enviará".
6. Crea tus propias oportunidades laborales.
Incluso si no hay ningún trabajo adecuado disponible en este momento, aún puedes crear un puesto de promoción para ti. Thaxton de Bellary, ¿una reconocida agencia de comunicaciones? Mientras trabajaba en Howey, se esperaba que un alto directivo analizara las numerosas sucursales de la empresa y redactara un plan para coordinar sus esfuerzos. Thaxton centró su atención en Erveldine Film Productions. Aunque la empresa había estado perdiendo dinero, Saxton sabía que podría obtener ganancias.
Para ello, propuso un plan de desarrollo de mercado específico, sugiriendo que Wilding Company vendiera el estudio cinematográfico y centrara su negocio en consultar a consultores y promocionar nuevos productos. Su jefe apreció esto e inmediatamente ascendió a Saxton a vicepresidente de Wilding Company, a cargo del desarrollo del mercado. Al cabo de un año, la sucursal de Wilding en Chicago era rentable. Saxton utilizó sus resultados para demostrar su capacidad a la dirección de la empresa, creando así una posición más alta para sí mismo.