¿Cuáles son las perspectivas de alojamiento? ¿Cómo correr?
Estado actual del mercado nacional de cuidado infantil:
Actualmente, hay aproximadamente 42 millones de bebés y niños pequeños de 0 a 3 años en mi país, de los cuales 1/3 tienen una fuerte demanda de servicios de cuidado infantil Sin embargo, las encuestas muestran que la tasa de cuidado infantil para bebés menores de 3 años en mi país es sólo de alrededor del 5,5. 5.5, ¿qué nivel es este? Según datos publicados por la OCDE, la tasa promedio de inscripción en jardines de infancia de la OCDE para niños menores de tres años es de 36,1. Sin embargo, en 2020, la tasa de inscripción en jardines de infancia de China es de sólo 5,5, lo que está lejos del nivel internacional e incluso está por detrás.
La baja tasa de matrícula no se debe a la falta de demanda del mercado.
La última encuesta muestra que sólo 5 de las familias encuestadas no necesitan servicios de enfermería para bebés y niños pequeños menores de 3 años, es decir, las 95 familias restantes tienen demanda de servicios de enfermería para bebés y niños pequeños menores de 3 años, de los cuales alrededor de 84 familias tienen grandes necesidades, y el número de familias con necesidades de cuidados ha ido en aumento en los últimos años.
Las razones de la baja tasa de matriculación son complejas, entre las que destaca la contradicción entre oferta y demanda en el mercado de guarderías.
Hay tres razones principales para la gran demanda de cuidado infantil para bebés menores de 3 años: los mayores son demasiado mayores para cuidar a los niños (o hay problemas de crianza intergeneracionales), hay peligros en las niñeras, y el concepto de mujer moderna ha cambiado. La razón de la baja tasa de matriculación es la baja profesionalidad de las instituciones y el alto costo del cuidado de los niños.
En pocas palabras, los consumidores tienen necesidades, pero los servicios proporcionados por la organización no pueden satisfacer las necesidades de los consumidores, o el umbral de compra de la organización excede las expectativas de los consumidores, lo que los desalienta. Al mismo tiempo, el modelo actual de "cuidar a los niños" sigue siendo el de cuidar a los niños de generación en generación. Aunque los padres se han dado cuenta de las deficiencias, frente a muchos factores objetivos, se necesitará tiempo y tiempo para cambiar este patrón y status quo en la acción.
Ahora bien, ¿se podrá desplegar el mercado de viveros?
En opinión del profesor de caligrafía Feng Ge, el capital lleva mucho tiempo tanteando el mercado de los viveros, pero no ha obtenido los beneficios esperados. Ya en 2019, el capital ya había intentado cultivar la pista, pero los resultados fueron impactantes. Con la afluencia de dinero especulativo, la industria de los viveros no ha entrado en la vía rápida como la gente imaginaba. Por el contrario, en el contexto de la epidemia de 2020, se rumoreaba que muchas instituciones de cuidado infantil conocidas se habían "huido".
Las razones son que es relativamente difícil operar una guardería:
1. Altos requisitos de seguridad
Las guarderías se diferencian de otras instituciones y están acompañadas por supervisores. . Los niños de crianza están completamente separados de sus tutores durante 8 a 12 horas. En lo que respecta a la seguridad, el factor de dificultad es muy alto. Una vez que ocurre un accidente de seguridad grave, se puede decir que es un golpe devastador para el centro (Nota: al elegir una institución de cuidado infantil para sus hijos, lo que más preocupa a los padres; lo que más le preocupa es: la seguridad tiene el ratio más alto, y 24; nivel de profesor 21; Precio 17)
2.
El cuidado infantil es un producto educativo complejo. Desde el momento en que un niño ingresa al jardín de infantes hasta el momento en que sale del jardín de infantes, implica arreglos alimentarios, arreglos curriculares, arreglos de actividades prácticas, arreglos para la pausa del almuerzo, gestión de la salud, terapia emocional y otros aspectos. Desde la perspectiva de las operaciones del campus, hay muchos puntos que deben considerarse y el grado de dificultad es alto.
3. Es difícil contratar profesionales
En opinión de los conocedores de la industria, los maestros en las instituciones de cuidado infantil no son niñeras, maestras de jardín de infantes o personal médico, pero deben serlo todos. tres. combinación. Al mismo tiempo, las niñeras deben ser pacientes, cuidadosas y con vocación de servicio, y hay muy pocos entrevistadores cualificados. Además, los maestros de jardín de infantes a menudo necesitan realizar trabajos de cuidado infantil más complejos y tienen más movilidad.
4. Altos costes operativos
Los niños de 0 a 3 años tienen mayores exigencias en cuanto a la seguridad de personas y objetos.
La estructura de costes de las guarderías es relativamente alta. Las guarderías son principalmente para bebés y niños pequeños de 0 a 3 años de edad, y su proporción maestro-alumno es mayor que la de los jardines de infancia, generalmente 1:5 (1:1). Tomemos como ejemplo 1:5, es decir, un maestro es responsable de cinco niños.
5. La demanda del mercado de educación infantil está evidentemente estratificada.
En términos relativos, la demanda de cuidado infantil en las ciudades de primer y segundo nivel es grande, mientras que la demanda en las ciudades de tercer y cuarto nivel es pequeña.
El apoyo intergeneracional está más profundamente arraigado debido a las demandas cognitivas.
6. Supervisión inadecuada
En la actualidad, las leyes, regulaciones y estándares industriales relevantes para la industria de las niñeras aún no están completos. Muchos profesionales de niñeras no tienen forma de solicitar certificados. No hay reglas a seguir, creciendo salvajemente. Una vez que una institución de custodia experimenta un crecimiento explosivo, no se puede descartar que existan los correspondientes riesgos de gestión y control, al igual que la educación temática.
En resumen, el Sr. Feng Ge cree que el mercado de los viveros tiene demanda de mercado y potencial de desarrollo. Las altas tasas de admisión y los conceptos tradicionales de crianza son las principales razones de la baja tasa de inscripción. En cuanto a si se puede implementar el mercado de viveros actual, es necesario considerarlo cuidadosamente desde una perspectiva operativa. Antes de planificar, se recomienda considerar las siguientes preguntas: Por ejemplo:
¿Existe suficiente capital de trabajo para hacer frente a los mayores costos operativos de las guarderías y los costos de riesgo del cierre de escuelas bajo la epidemia actual?
¿Tiene los canales y la capacidad para organizar un equipo profesional de operación de viveros?
¿Ha realizado una encuesta en profundidad y un análisis de viabilidad de las necesidades de cuidado infantil en su ciudad o región? (Por ejemplo, ratio de demanda, concepto de cuidado infantil, etc.)......
(Es necesario ser cauteloso, juzgar de manera integral y actuar dentro de sus capacidades)
Como Empresas líderes en la industria de la educación Muchos observadores de la industria también están dispuestos a realizar cambios en el diseño del mercado de guarderías. ¿Están siguiendo a los grandes? ¿O simplemente te sientas y esperas la oportunidad? La práctica de caligrafía del Sr. Feng Ge cree que el diseño del mercado de viveros debe basarse en el entorno actual del mercado y la propia situación real. La planificación debe analizarse racionalmente y no puede seguirse a ciegas.
Estado actual del mercado nacional de cuidado infantil:
Actualmente, hay aproximadamente 42 millones de bebés y niños pequeños de 0 a 3 años en mi país, de los cuales 1/3 tienen una fuerte demanda de servicios de cuidado infantil Sin embargo, las encuestas muestran que la tasa de cuidado infantil para bebés menores de 3 años en mi país es sólo de alrededor del 5,5. 5.5, ¿qué nivel es este? Según datos publicados por la OCDE, la tasa promedio de inscripción en jardines de infancia de la OCDE para niños menores de tres años es de 36,1. Sin embargo, en 2020, la tasa de inscripción en jardines de infancia de China es de sólo 5,5, lo que está lejos del nivel internacional e incluso está por detrás.
La baja tasa de matrícula no se debe a la falta de demanda del mercado.
La última encuesta muestra que sólo 5 de las familias encuestadas no necesitan servicios de enfermería para bebés y niños pequeños menores de 3 años, es decir, las 95 familias restantes tienen demanda de servicios de enfermería para bebés y niños pequeños menores de 3 años, de los cuales alrededor de 84 familias tienen grandes necesidades, y el número de familias con necesidades de cuidados ha ido en aumento en los últimos años.
Las razones de la baja tasa de matriculación son complejas, entre las que destaca la contradicción entre oferta y demanda en el mercado de guarderías.
Hay tres razones principales para la gran demanda de cuidado infantil para bebés menores de 3 años: los mayores son demasiado mayores para cuidar a los niños (o hay problemas de crianza intergeneracionales), hay peligros en las niñeras, y el concepto de mujer moderna ha cambiado. La razón de la baja tasa de matriculación es la baja profesionalidad de las instituciones y el alto costo del cuidado de los niños.
En pocas palabras, los consumidores tienen necesidades, pero los servicios proporcionados por la organización no pueden satisfacer las necesidades de los consumidores, o el umbral de compra de la organización excede las expectativas de los consumidores, lo que los desalienta. Al mismo tiempo, el modelo actual de "cuidar a los niños" sigue siendo el de cuidar a los niños de generación en generación. Aunque los padres se han dado cuenta de las deficiencias, frente a muchos factores objetivos, se necesitará tiempo y tiempo para cambiar este patrón y status quo en la acción.
Ahora bien, ¿se podrá desplegar el mercado de viveros?
En opinión del profesor de caligrafía Feng Ge, el capital lleva mucho tiempo tanteando el mercado de los viveros, pero no ha obtenido los beneficios esperados. Ya en 2019, el capital ya había intentado cultivar la pista, pero los resultados fueron impactantes. Con la afluencia de dinero especulativo, la industria de los viveros no ha entrado en la vía rápida como la gente imaginaba. Por el contrario, en el contexto de la epidemia de 2020, se rumoreaba que muchas instituciones de cuidado infantil conocidas se habían "huido".
Las razones son que es relativamente difícil operar una guardería:
1. Altos requisitos de seguridad
Las guarderías se diferencian de otras instituciones y están acompañadas por supervisores. . Los niños de crianza están completamente separados de sus tutores durante 8 a 12 horas. En lo que respecta a la seguridad, el factor de dificultad es muy alto. Una vez que ocurre un accidente de seguridad grave, se puede decir que es un golpe devastador para el centro (Nota: al elegir una institución de cuidado infantil para sus hijos, lo que más preocupa a los padres; lo que más le preocupa es: la seguridad tiene el ratio más alto, y 24; nivel de profesor 21; Precio 17)
2.
El cuidado infantil es un producto educativo complejo. Desde el momento en que un niño ingresa al jardín de infantes hasta el momento en que sale del jardín de infantes, implica arreglos alimentarios, arreglos curriculares, arreglos de actividades prácticas, arreglos para la pausa del almuerzo, gestión de la salud, terapia emocional y otros aspectos. Desde la perspectiva de las operaciones del campus, hay muchos puntos que deben considerarse y el grado de dificultad es alto.
3. Es difícil contratar profesionales
En opinión de los conocedores de la industria, los maestros en las instituciones de cuidado infantil no son niñeras, maestras de jardín de infantes o personal médico, pero deben serlo todos. tres. combinación. Al mismo tiempo, las niñeras deben ser pacientes, cuidadosas y con vocación de servicio, y hay muy pocos entrevistadores cualificados. Además, los maestros de jardín de infantes a menudo necesitan realizar trabajos de cuidado infantil más complejos y tienen más movilidad.
4. Altos costes operativos
Los niños de 0 a 3 años tienen mayores exigencias en cuanto a la seguridad de personas y objetos.
La estructura de costes de las guarderías es relativamente alta. Las guarderías son principalmente para bebés y niños pequeños de 0 a 3 años de edad, y su proporción maestro-alumno es mayor que la de los jardines de infancia, generalmente 1:5 (1:1). Tomemos como ejemplo 1:5, es decir, un maestro es responsable de cinco niños.
5. La demanda del mercado de educación infantil está evidentemente estratificada.
En términos relativos, la demanda de cuidado infantil en las ciudades de primer y segundo nivel es grande, mientras que la demanda en las ciudades de tercer y cuarto nivel es pequeña. El apoyo intergeneracional está más profundamente arraigado debido a las demandas cognitivas.
6. Supervisión inadecuada
En la actualidad, las leyes, regulaciones y estándares industriales relevantes para la industria de las niñeras aún no están completos. Muchos profesionales de niñeras no tienen forma de solicitar certificados. No hay reglas a seguir, creciendo salvajemente. Una vez que una institución de custodia experimenta un crecimiento explosivo, no se puede descartar que existan los correspondientes riesgos de gestión y control, al igual que la educación temática.
En resumen, Fengge Lianzi cree que el mercado de viveros tiene demanda de mercado y potencial de desarrollo. Las altas tasas de admisión y los conceptos tradicionales de crianza son las principales razones de la baja tasa de inscripción. En cuanto a si se puede implementar el mercado de viveros actual, es necesario considerarlo cuidadosamente desde una perspectiva operativa. Antes de planificar, se recomienda considerar las siguientes preguntas: Por ejemplo:
¿Existe suficiente capital de trabajo para hacer frente a los mayores costos operativos de las guarderías y los costos de riesgo del cierre de escuelas bajo la epidemia actual?
¿Tiene los canales y la capacidad para organizar un equipo profesional de operación de viveros?
¿Ha realizado una encuesta en profundidad y un análisis de viabilidad de las necesidades de cuidado infantil en su ciudad o región? (Como el índice de demanda, el concepto de cuidado infantil, etc.)...
(Es necesario ser cauteloso, juzgar de manera integral y actuar dentro de sus capacidades)