Sobre el impacto de la construcción de inteligencia
Resumen: La mejora continua de los niveles sociales y económicos ha promovido la automatización de la vida familiar, la comodidad y seguridad del entorno de vida, y también ha desencadenado los requisitos de las personas para los hogares inteligentes. Las instituciones de investigación científica de Estados Unidos, Japón, la Unión Europea y otros países han introducido gradualmente los conceptos y modelos de edificios inteligentes en la construcción de comunidades residenciales, cambiando fundamentalmente la concepción que las personas tienen del hogar, y se ha producido un salto cualitativo en las condiciones de vida. y un entorno de vida completamente nuevo El concepto de hogares inteligentes y comunidades residenciales inteligentes surgió en el momento histórico y se convirtió en una tendencia importante en el desarrollo del mercado inmobiliario y residencial en el futuro. Este artículo explica brevemente la gestión inmobiliaria de las comunidades residenciales inteligentes modernas desde los aspectos del estado de desarrollo de los edificios inteligentes, el soporte técnico, las empresas de gestión inmobiliaria, el trabajo de gestión, las medidas de mejora y las tendencias de desarrollo futuras.
Palabras clave: gestión de la industria de la construcción inteligente en China, desarrollo de funciones básicas, perspectivas del método de optimización.
Prefacio
Con el desarrollo de edificios inteligentes y la mejora continua de los niveles sociales y económicos, la automatización de la vida familiar y un entorno de vida cómodo y seguro han despertado la demanda de hogares inteligentes por parte de las personas. . Las instituciones de investigación científica de Estados Unidos, Japón, la Unión Europea y otros países han introducido gradualmente los conceptos y modelos de edificios inteligentes en la construcción de comunidades residenciales, cambiando fundamentalmente la concepción que las personas tienen del hogar, y se ha producido un salto cualitativo en las condiciones de vida. y un entorno de vida completamente nuevo El concepto de hogares inteligentes y comunidades residenciales inteligentes surgió en el momento histórico y se convirtió en una tendencia importante en el desarrollo del mercado inmobiliario y residencial en el futuro. La llamada comunidad residencial inteligente es una plataforma residencial que integra construcción, comunicaciones de red, automatización de equipos, servicios de información, sistemas, estructuras, servicios y gestión para crear un entorno de vida seguro, cómodo, conveniente, eficiente y que ahorra energía para residentes. Las comunidades residenciales inteligentes son el producto de una combinación de tecnología de construcción moderna, tecnología de comunicación moderna y tecnología informática moderna. Su tecnología central es el sistema inteligente de la comunidad. El sistema inteligente, también conocido como sistema de gestión de información integral de la comunidad, está respaldado por el sistema de gestión de bienes de la comunidad y el sistema de servicios de información integral de la comunidad. Puede realizar un modelo de gestión de propiedades inteligente integrado, interactivo y dinámico para brindar servicios eficientes, completos y diversificados a los propietarios y usuarios de comunidades residenciales.
Un tema de gestión inmobiliaria en comunidades residenciales inteligentes
El organismo principal de gestión inmobiliaria en comunidades residenciales inteligentes es la sociedad gestora de propiedades, que es una organización económica con personalidad jurídica y se dedica principalmente participar en la gestión de propiedades de comunidades residenciales inteligentes, implementar operaciones independientes, contabilidad independiente y ser responsable de sus propias pérdidas y ganancias. Las empresas de administración de propiedades tienen las características de un alto nivel de gestión inicial, un fuerte profesionalismo y el cumplimiento del funcionamiento de la economía de mercado y del sistema de gestión científico y estandarizado. Una sociedad gestora que gestione inmuebles residenciales inteligentes debe contar con un equipo directivo compuesto por gestores con excelentes cualidades de gestión y personal profesional y técnico con capacidades destacadas. Capaz de realizar servicios integrales como reparación, mantenimiento, administración y mejoras de propiedades residenciales inteligentes, con objetivos básicos claros y excelente calidad de servicio.
2. Funciones básicas de la gestión inteligente de propiedades
El objetivo de la gestión inteligente de propiedades es proporcionar a las personas "una comunicación de información conveniente, un entorno de vida seguro y cómodo y una propiedad eficiente y conveniente". gestión." Aunque existen algunas diferencias en los requisitos para la gestión inteligente de propiedades en diferentes regiones y diferentes grados, debido a que es un producto básico, existen regulaciones y estándares de mercado. De acuerdo con la configuración de funciones del sistema inteligente en la comunidad inteligente, la empresa general de administración de propiedades inteligentes debe optar por equipar monitoreo de seguridad, administración de control de acceso, ayuda de emergencia, advertencia de seguridad para el hogar y salida de tres metros según diferentes posicionamientos en el mercado (es ¿Es de gama media o alta?), comunicaciones modernas, TV por cable, monitoreo de equipos, tarjeta comunitaria, administración de propiedad informática y otros subsistemas inteligentes, así como pantalla grande electrónica comunitaria, música ambiental, administración de propiedad informática. Personalmente, creo que la seguridad y las redes de comunicación son las primeras cuestiones que las empresas de gestión inmobiliaria inteligente deben considerar.
Apoyo técnico para la gestión de propiedades en comunidades residenciales inteligentes
En la era de la información, las comunidades residenciales están equipadas con sistemas inteligentes que permiten a las personas realizar compras en línea, consultas médicas en línea y visitar el mundo sin salir de casa Museos, bibliotecas y atracciones virtuales, programas de video en línea a pedido y comercio de valores en línea en varios lugares... Además, cuando hay una alarma en la familia (incluida alarma de robo, alarma de desastre, emergencia, etc. ), los familiares y el centro de gestión comunitaria reciben la información de la alarma. Posteriormente, podrás comprobarla y confirmarla en casa en cualquier momento.
Estos sistemas inteligentes proporcionan a las personas un entorno cómodo y seguro y un buen espacio de servicio de intercambio de información. Centrados en el centro de control comunitario, constan de sistemas de alarma para el hogar, sistemas de gestión de aparcamientos, sistemas de megafonía, sistemas de ayuda telefónica de emergencia, sistemas de gestión de patrullas y edificios. Se compone de un sistema de intercomunicación, un sistema de protección periférica, un sistema de monitoreo de circuito cerrado, un sistema de tablón de anuncios electrónico, etc. , formando una combinación de objetivos fijos (habitaciones) y objetivos móviles (habitaciones) cableados e inalámbricos. Al mismo tiempo, se establecerá en la comunidad una red interna segura y confiable de banda ancha de alta velocidad para proporcionar información y recursos de Internet, servicios completos de divulgación de información interna, administración de propiedades y monitoreo centralizado de equipos, y realizar una gestión inteligente de la comunidad.
IV. La situación actual de supervivencia y desarrollo de la industria de gestión inteligente de propiedades de China
(1) El sistema de gestión integral no es fluido y la capacidad de aplicación de la ley es deficiente
Los problemas de la gestión inteligente de la propiedad de los edificios Aunque el objeto de gestión son los productos inmobiliarios, sus objetos de servicio son las personas. Esto ha provocado que muchos problemas sociales estén entrelazados y sean extremadamente complejos. La más importante de estas relaciones sociales son las relaciones con los departamentos gubernamentales. En la práctica de la gestión inmobiliaria, existen muchas disputas entre las empresas inmobiliarias y los propietarios, pero no se aplica la ley.
(2) El gobierno tiene una comprensión insuficiente de la importancia de la gestión inteligente de la propiedad en la gestión urbana y una publicidad y orientación positivas insuficientes.
Actualmente, los gobiernos locales no han considerado la gestión inteligente de la propiedad como una parte importante de la gestión urbana, y la han utilizado más o menos como un medio auxiliar para realizar la comercialización de la vivienda. Ignora que la gestión de las zonas residenciales urbanas es una parte importante de la gestión urbana. Según este sistema, la gestión de inmuebles residenciales no puede incluirse en el ámbito de la gestión urbana, lo que dificulta en cierta medida el progreso de la gestión urbanística.
(3) En la actualidad, la conciencia pública es generalmente baja y la práctica de los derechos de propiedad intelectual es accidentada y tortuosa.
Debido a las condiciones nacionales especiales de China, algunas personas se enriquecen primero en términos de civilización material y carecen de civilización espiritual. Estas personas tienen poca conciencia pública y utilizan gustos y aversiones personales como criterio para seleccionar las regulaciones de administración de propiedades. Estas personas a menudo amenazan a las empresas de administración de propiedades con exposición a los medios, bloqueo de vehículos y otras acciones, pero generalmente las empresas de administración de propiedades hacen todo lo posible para calmar la situación y no están dispuestas a empeorar la situación y, en última instancia, calmar la situación a expensas de los intereses corporativos. . En esta etapa, debido a la mala comprensión de la relación entre las empresas inmobiliarias y los propietarios, esta situación se está volviendo cada vez más común, lo que aumenta de manera invisible la dificultad de la gestión de la propiedad.
(4) Los servicios inmobiliarios se desvían seriamente de los precios del mercado, lo que dificulta la supervivencia de las empresas inmobiliarias.
En comparación con las comunidades comunes, las comunidades inteligentes han mejorado en todos los aspectos y los cargos son más caros que las comunidades comunes no inteligentes. Sin embargo, cuando se trata de precios inmobiliarios, el gobierno considera principalmente la estabilidad social y la asequibilidad económica actual de la gente. Los precios aprobados suelen ser inferiores a los costes operativos de mercado de las empresas de gestión inmobiliaria, lo que provoca que la mayoría de las empresas de gestión inmobiliaria no puedan llegar a fin de mes durante mucho tiempo o incluso sufran graves pérdidas.
Cómo optimizar la gestión inteligente de propiedades
La construcción inteligente de zonas residenciales es una tendencia generalizada y tiene amplias perspectivas de desarrollo. Los conceptos y modelos de servicio que aporta la tecnología inteligente de las comunidades inteligentes se reflejan en su proceso operativo y, en última instancia, se realizan a través de la gestión de propiedades. Por tanto, la calidad de la gestión inmobiliaria afecta directamente el efecto inteligente de las comunidades inteligentes, y optimizar la gestión inmobiliaria es muy importante.
1. El requisito previo para optimizar la gestión inmobiliaria es que los promotores cambien sus conceptos.
Los desarrolladores deben darse cuenta de que la gestión inmobiliaria de las comunidades inteligentes es diferente del modelo tradicional y es un sistema de gestión avanzado dominado por la gestión del conocimiento. El funcionamiento eficaz de este sistema no sólo satisface los intereses individuales de los desarrolladores, sino que también logra el objetivo de brindar a los residentes un entorno seguro, eficiente, cómodo y optimizado. Lo que los promotores venden ya no son sólo casas tradicionales, sino que incluyen muchos servicios. Bajo esta premisa, las empresas de gestión inmobiliaria deberían intervenir en la fase de planificación del proyecto y trabajar con los promotores para completar el posicionamiento de los sistemas inteligentes. Haremos sugerencias racionales durante la fase de diseño; durante el proceso de implementación, enviaremos profesionales para realizar un seguimiento y monitoreo efectivos para, en última instancia, garantizar que el sistema inteligente completo funcione de manera efectiva.
2. Para optimizar la gestión inmobiliaria, ésta debe desarrollarse en una dirección profesional, social y orientada al mercado.
En la actualidad, existen tres factores principales que restringen el desarrollo normal de una gestión inteligente de la propiedad comunitaria. Por un lado, la gestión inmobiliaria nacional aún no ha entrado en un modelo de gestión socializada e intensiva. La mayoría de ellos gestionan una propiedad para una sociedad de gestión inmobiliaria. Las empresas de administración de propiedades son de pequeña escala y su nivel técnico y capacidades de administración seguramente serán bajos. Para la mayoría de las empresas de gestión inmobiliaria, todavía resulta difícil gestionar comunidades inteligentes. Por otro lado, la gestión inmobiliaria carece de talento profesional y el nivel técnico de los gestores es bajo.
Los salarios de los profesionales informáticos, de control automático y otros profesionales necesarios para la gestión de propiedades son elevados, lo que los hace inasequibles para las empresas de gestión de propiedades en general. Además, la complejidad, la precisión, el contenido de alta tecnología y la rápida velocidad de actualización de los sistemas inteligentes hacen que sus costos de operación, mantenimiento y conservación sean más altos. Sin embargo, debido a factores económicos y de otro tipo, es imposible compensar los ingresos por tarifas de administración de propiedades de los sistemas inteligentes. Comunidades en la mayoría de las zonas de nuestro país. Costos de empresas de administración de propiedades. Estas razones han llevado a un mantenimiento tardío de los sistemas inteligentes en muchas comunidades inteligentes, a altas tasas de fallas de equipos y al abandono de los sistemas inteligentes en algunas comunidades inteligentes.
Por lo tanto, para optimizar la gestión inmobiliaria, debemos dejar que las empresas de gestión inmobiliaria salgan al mercado y se desarrollen en una dirección profesional. Las pequeñas y medianas empresas de gestión inmobiliaria pueden formar un modelo de negocio intensivo mediante fusiones, empresas conjuntas, etc., superar las deficiencias de lo "pequeño pero completo" y desarrollarse en una dirección profesional. Mediante la asignación óptima de recursos, especialmente la asignación razonable de personal profesional y técnico, el personal interno puede desplegarse de manera flexible de acuerdo con las necesidades de la propiedad para lograr el propósito de reducir costos y mejorar la eficiencia.
3. Para optimizar la gestión de la propiedad, debemos establecer y mejorar diversas normas y regulaciones.
Normas y regulaciones completas, estrictas, científicas y razonables son el "software" para la gestión de propiedades en comunidades residenciales inteligentes. Las empresas de administración de propiedades deben formular sistemas de mantenimiento y conservación correspondientes basados en las características de diversos dispositivos inteligentes y sistemas de comunicación, y realizar un mantenimiento regular. Establecer y mejorar el sistema de gestión de datos y archivos, resumir y organizar oportunamente las estadísticas de operación de los equipos del sistema de gestión de automatización y proponer medidas preventivas para cortar los problemas de raíz. Además, las empresas de administración de propiedades también deben establecer procedimientos estándar para diversas tareas, formular sistemas de responsabilidad laboral, medidas de emergencia, etc. Sólo normas y reglamentos completos, científicos y razonables pueden garantizar el desarrollo normal y ordenado de la gestión de la propiedad.
6. Perspectivas de desarrollo futuro de la industria de la propiedad intelectual
(1) El crecimiento continuo de la economía nacional proporcionará un amplio espacio de desarrollo para la industria de la propiedad intelectual.
La experiencia de los países desarrollados muestra que cuando el PIB per cápita supera los 800 dólares estadounidenses, la demanda de viviendas por parte de la gente seguirá aumentando y la calidad de vida mejorará rápidamente. La construcción inteligente de zonas residenciales es una tendencia general y tiene amplias perspectivas de desarrollo. Esto también ofrece un amplio espacio para el desarrollo futuro de la industria inmobiliaria inteligente.
(2) Los abundantes recursos laborales proporcionan una garantía confiable de recursos humanos para el desarrollo de la industria.
La gestión inmobiliaria de edificios inteligentes implica una amplia gama de conocimientos durante su funcionamiento, que incluyen gestión administrativa, psicología, relaciones públicas, economía, ingeniería de sistemas, derecho, etc., así como urbanismo, arquitectura y ingeniería civil, ingeniería, etc. Por lo tanto, la selección razonable y correcta de los talentos adecuados es crucial para la gestión inmobiliaria de comunidades inteligentes. Por tanto, en esta etapa, los recursos humanos también son una garantía fiable para el desarrollo acelerado de propiedades inteligentes.
(3) El entorno externo para el desarrollo de la industria inmobiliaria es cada vez más maduro.
Instituciones de investigación científica en los Estados Unidos, Japón, la Unión Europea y otros países han introducido gradualmente los conceptos y modelos de edificios inteligentes en la construcción de comunidades residenciales, cambiando fundamentalmente los conceptos de hogar de las personas y los cambios en Con este salto cualitativo, surgió un concepto completamente nuevo: vivienda inteligente y comunidades residenciales inteligentes, que se convirtió en una tendencia importante en el desarrollo futuro del mercado inmobiliario y residencial.
(4) El establecimiento de un sistema de fondo de mantenimiento especial ha resuelto las preocupaciones de los propietarios y de las empresas de gestión inmobiliaria.
Con un completo sistema especial de fondo de mantenimiento de viviendas como garantía, los propietarios ya no tienen que preocuparse de que sus casas no sean reparadas eficazmente debido a problemas financieros, y las empresas de administración de propiedades no tienen que preocuparse por hacerse cargo. antiguas comunidades para recaudar fondos de mantenimiento.
En resumen, conviven logros y problemas, conviven esperanzas y contradicciones, el futuro es brillante, pero el camino es tortuoso. Por el brillante futuro del desarrollo de la propiedad intelectual en China, unamos nuestras manos en Qixin para crear el futuro.
Conclusión
No es difícil descubrir a partir del desarrollo de la gestión inteligente de propiedades residenciales en el mundo actual que el desarrollo de la gestión de propiedades también está relacionado con la política, la economía, la cultura y la cultura de mi país. tecnología, hábitos de vida, etc. En comparación con los países desarrollados del mundo, todavía existe una gran brecha en el nivel de gestión inmobiliaria en nuestro país. Pero creo que con la mejora continua de la economía de nuestro país y el desarrollo continuo de comunidades residenciales inteligentes, la gestión inteligente de propiedades de edificios tendrá un futuro brillante.
Referencia
"1 Introducción a la construcción de sistemas inteligentes", editado por Sun Jingzhi, publicado en junio de 2005.
2 Diseño e implementación de nueve sistemas principales en comunidades inteligentes [M] Editor en jefe Li Lian.
2001 Science Press]
3 "Introducción a la vivienda ecológica por Wang Leehom" editado y publicado en 2003
4. Gestión de propiedades comunitarias [M] Zhuo Silian, Universidad de Correos y Telecomunicaciones de Beijing. Press, 2007
5. Gestión estratégica de empresas de gestión de propiedades, editado por Chen Kaihan, Tsinghua University Press, 2008