Resumen de trabajo de emergencia y plan de trabajo
Resumen y plan de trabajo de emergencia socorro, terremotos, prevención de incendios forestales y de pastizales, catástrofes geológicas, etc. Gestión diaria de emergencias de incidencias. Bajo la dirección correcta y el firme apoyo de los dirigentes de la oficina, todo el trabajo de nuestra oficina avanza sin problemas. El resumen de trabajo para la primera mitad del año y el plan de trabajo para la segunda mitad del año son ahora los siguientes:
1. Finalización del trabajo en la primera mitad del año
1 Comprender las responsabilidades de gestión de emergencias de cada unidad y recopilar información de diversas industrias. Datos básicos del trabajo de gestión de emergencias, averiguar las reservas de materiales existentes de las unidades de emergencia relevantes en el condado y hacer estadísticas de los materiales complementarios que se necesitan con urgencia en función del trabajo real. conocer los equipos de rescate de la milicia de reserva y voluntarios sociales integrales y profesionales existentes en el condado.
2. Trabajo de prevención de inundaciones y alivio de sequías: primero, antes de la llegada de la temporada de inundaciones, verifique los preparativos de prevención de inundaciones de las unidades miembro de control de inundaciones. El 1 de junio, nuestra unidad y la Oficina de Conservación del Agua inspeccionaron conjuntamente la preparación para el control de inundaciones de varios pueblos y aldeas, notificaron a las unidades con problemas para realizar rectificaciones dentro de un límite de tiempo y la Oficina de Conservación del Agua inspeccionó el estado de la rectificación. El xx de junio, nuestra unidad y la Oficina de Conservación del Agua inspeccionaron conjuntamente el proyecto de rescate de emergencia del Aliviadero de Xshan y el proyecto avanzó sin problemas. El segundo es organizar las unidades miembros de control de inundaciones para preparar planes de emergencia y planes de emergencia especiales para el control de inundaciones y alivio de sequías. El tercero es organizar una reunión sobre prevención de inundaciones y alivio de sequías. El xx de junio, las unidades miembros de la Sede de Control de Inundaciones y Alivio de Sequías del Condado X se organizaron para realizar una videoconferencia telefónica y de control de inundaciones y alivio de sequías para escuchar el espíritu de la conferencia de control de inundaciones y alivio de sequías de la región autónoma y los arreglos de trabajo. para XXXX. En X, mes El cuarto es instar a todas las unidades miembros de control de inundaciones y alivio de sequías a preparar reservas de materiales, planificar simulacros, capacitación de equipos de rescate profesionales y xx horas de servicio durante la temporada de inundaciones.
3. Trabajos de prevención de incendios forestales y pastizales: En primer lugar, realizar inspecciones de prevención de incendios forestales y pastizales. El 1 de octubre, nuestra unidad, junto con la Oficina de Recursos Naturales, inspeccionó el trabajo de prevención de incendios forestales durante el Festival de Qingming y ordenó la rectificación dentro de un plazo de problemas como la falta de zonas de aislamiento en áreas clave de prevención de incendios, vencidas y materiales de prevención de incendios dañados y actualización intempestiva de planos. El 1 de junio, nuestra unidad y la Oficina de Recursos Naturales formaron un equipo de inspección para inspeccionar el trabajo de prevención de incendios forestales del condado. A través de la inspección, la mayoría de los departamentos funcionales mejoraron el sistema de prevención de incendios y la estructura organizativa y prepararon planes de emergencia para la prevención de incendios forestales. Los agentes de patrulla pudieron permanecer en servicio y se establecieron zonas de contención en áreas con riesgo de incendio. Sin embargo, también existen algunos problemas, como el envejecimiento de las líneas de suministro eléctrico en zonas boscosas sin zonas de aislamiento y zonas densamente arboladas. El equipo de inspección solicitó la rectificación inmediata de los problemas existentes. El segundo es instar a las unidades miembros de la Sede de Prevención de Incendios Forestales a preparar y mejorar planes de rescate de emergencia, complementar y mejorar los materiales de prevención de incendios forestales, capacitar equipos de rescate profesionales, realizar simulacros de emergencia de prevención de incendios forestales y organizar unidades clave de prevención de incendios forestales para firmar una carta de responsabilidad de gestión de objetivos de prevención de incendios forestales en XXXX. El tercero es preparar un plan de implementación para la inspección de seguridad contra incendios de bosques y pastizales de primavera en el condado X, y cooperar con la Oficina de Recursos Naturales para realizar inspecciones y recopilación de datos para prepararse para la inspección del trabajo de prevención de incendios forestales del condado por parte de la ciudad. equipo de inspección.
4. Trabajos sísmicos. El primer paso es preparar un mapa de diseño de gestión de emergencias para áreas clave en el condado X, indicando la distribución y dirección de las áreas del terremoto en el condado X, así como los refugios de emergencia en los condados y pueblos. El segundo es organizar varias unidades para llevar a cabo la capacitación del personal de emergencia en caso de terremotos y de los equipos de rescate profesionales.
5. Desastres geológicos. Primero, organizar las unidades miembros del Comité de Prevención y Reducción de Desastres para realizar trabajos de publicidad de prevención y reducción de desastres de X a xx. El segundo es organizar unidades relevantes para complementar y mejorar los materiales de rescate de emergencia y formar un equipo de rescate profesional.
6. Trabajos de guardia de emergencia. Establecer una plataforma de servicio de emergencia, con 5 personas de servicio por turnos, para garantizar la detección temprana, la notificación temprana y la alerta temprana de emergencias, realizar preparativos de emergencia oportunos y manejar las emergencias de manera efectiva. El primero es fortalecer el servicio de emergencia y la presentación de información. Haga un buen trabajo consultando, analizando, rastreando y resumiendo la información de emergencia para garantizar que la información de emergencia se informe con prontitud, precisión y se maneje adecuadamente. El segundo es la notificación y el manejo de emergencias diarias. Aclarar a las entidades supervisoras sobre los riesgos potenciales, intensificar la investigación de los peligros públicos, los peligros para la seguridad y los factores inestables, y esforzarse por reducir la ocurrencia de emergencias y reducir el impacto de los incidentes.
El tercero es instar a todas las unidades miembros a implementar sistemas de liderazgo y xx horas de servicio.
7. Trabajos diarios como gestión de emergencias y seguimiento de riesgos. Completa diversas tareas del distrito, ciudad y condado.
II. Plan de trabajo para la segunda mitad del año
1. Establecer una plataforma de información unificada para la gestión de emergencias con la Oficina de Recursos Naturales, la Oficina de Conservación del Agua, la Oficina Meteorológica y otras unidades relevantes. hacer un buen trabajo en la gestión de emergencias y el trabajo de seguimiento de la gestión de riesgos.
2. Establecer la Sede de Manejo de Emergencias del Condado X y mejorar los sistemas e instituciones relevantes.
3. Organizar simulacros de emergencia, instar a las unidades responsables pertinentes a complementar y mejorar los materiales de rescate de emergencia, capacitar a equipos de rescate profesionales y hacer un buen trabajo en tareas de emergencia.
Resumen del trabajo de emergencia y plan de trabajo 2 En 20xx, con la orientación y ayuda de los departamentos superiores, y bajo el liderazgo correcto del comité del partido y el gobierno del condado, la gestión de emergencias de nuestro condado se centró estrechamente en mantener la estabilidad social y garantizar la salud económica y social Para lograr el objetivo del desarrollo, mediante el establecimiento y mejora de estructuras organizativas, la revisión y mejora de diversos planes de emergencia y el manejo oportuno de las emergencias, la gestión de emergencias del condado avanza constantemente.
1. Situación básica de la gestión de emergencias a nivel de condado
1. Establecer y mejorar las organizaciones de respuesta a emergencias. De acuerdo con el espíritu de las reuniones nacionales, provinciales y municipales pertinentes, en septiembre de 20xx, el gobierno del condado ajustó oficialmente las funciones de gestión de emergencias a la oficina del gobierno del condado y comenzó a trabajar bajo el liderazgo de la oficina del gobierno. En septiembre de 20xx, se estableció formalmente y se puso en funcionamiento la oficina de respuesta a emergencias de nuestro condado. Según la aprobación del consejo editorial del condado, la oficina de respuesta a emergencias está fijada en el nivel de sección adjunta, con cuatro empleados administrativos y un director, que son específicamente responsables de las tareas de emergencia, la presentación de información y la coordinación integral de emergencias bajo el liderazgo del condado. gobierno. Disponga de una persona dedicada de turno e implemente un sistema de guardia las 24 horas para recopilar y reportar información relevante.
2. Implementar de manera integral la revisión de diversos planes. Para responder eficazmente a varios tipos de emergencias que puedan ocurrir y reducir las pérdidas causadas por emergencias a organizaciones e individuos en todos los niveles, nuestro condado ha implementado varias medidas en todo el condado desde la perspectiva de "horizontalmente hasta el borde, vertical hasta el final, cobertura integral y sin callejones sin salida". Implementar la elaboración y revisión de diversos planes dentro del alcance. En la actualidad, se ha emitido e implementado en forma de documento el "Plan General de Emergencia del Gobierno Popular del Condado XX". Al mismo tiempo, según el plan general, se formularon 20 planes especiales, incluidos 12 planes departamentales y otro plan de emergencia. Se crearon 20 cuarteles generales de emergencia especiales, 17 equipos de rescate y 16 grupos de expertos para llevar a cabo 16 simulacros de emergencia del proyecto. Una determinada unidad en un condado * * * ha preparado los correspondientes planes especiales o planes departamentales para este sistema.
3. Atender las emergencias en el condado de manera oportuna y aprovechar al máximo las funciones de gestión de emergencias. Sobre la base de una respuesta rápida, nuestro condado insiste en maximizar la prevención y reducción de las pérdidas causadas por emergencias y garantizar la seguridad de la vida y la propiedad públicas como primer propósito de responder a las emergencias sociales. A principios de 20xx, se produjo una fuerte tormenta de nieve en nuestro condado. De acuerdo con la situación del desastre de nieve, el 27 de octubre de 20xx de 65438, se lanzó de inmediato la respuesta de Nivel II del Plan de Emergencia de Ayuda para Desastres Naturales del Condado de xx, que requiere que todos los departamentos del municipio y del condado hagan un buen trabajo en la prevención de la nieve y la ayuda en casos de desastre. Se estableció inmediatamente el cuartel general de lucha contra la nieve, anticongelante y de socorro en casos de desastre para fortalecer el liderazgo organizacional, unificar el comando y el envío, y movilizar rápidamente equipos de rescate y equipos de rescate para llevar a cabo trabajos de rescate, asegurando que los equipos antinieve, anticongelante y El trabajo de socorro en casos de desastre se llevó a cabo de manera ordenada. Durante todo el proceso de manejo de desastres por nieve, siempre insistimos en informar la información más reciente sobre rescates y accidentes a los departamentos superiores por fax, correo electrónico, teléfono, etc. Después de casi un mes de arduo trabajo, todas las carreteras nacionales, provinciales, distritales y municipales del condado están abiertas y no ha habido ningún accidente fatal causado por la tormenta de nieve. Gracias a este rescate, el mecanismo de emergencia de nuestro condado ha desempeñado plenamente su papel.
Dos. Arreglos de trabajo para 20xx
En 20xx, nuestro condado aprovechó la oportunidad para implementar la Ley de Respuesta a Emergencias y llevar a cabo una gestión de emergencias en profundidad, y de acuerdo con los requisitos relevantes de los superiores, implementó aún más las tareas asignadas por El gobierno municipal, principalmente desde los siguientes tres aspectos deben perseguirse:
Primero, continuar fortaleciendo la construcción organizacional y de sistemas para formar un mecanismo de respuesta sensible y rápida. Al establecer agencias de emergencia en todos los niveles, formar varias sedes, equipos de rescate y equipos de expertos, construiremos de manera integral una red de organizaciones de emergencia de tres niveles que cubra condados, ciudades y aldeas. Al mismo tiempo, estableceremos un informe de riesgos de seguridad. Mecanismo basado en el establecimiento de una red de emergencia para dar pleno uso al poder de las masas y al personal de la información. Continuar mejorando el sistema de guardia de 24 horas y el sistema de notificación de emergencias, y desbloquear canales de información para emergencias públicas. Establecer un sistema de responsabilidad para la respuesta a emergencias y el trabajo posterior. Establecer y mejorar gradualmente "una red y cuatro bases de datos", a saber, la red de contactos de trabajo de emergencia, la base de datos de planes y regulaciones, la base de datos dinámica de reserva de materiales, la base de datos de expertos en emergencias y la base de datos del equipo de socorro en emergencias y desastres.
El segundo es implementar a fondo el espíritu del "Aviso sobre el fortalecimiento adicional del trabajo de gestión de emergencias del condado" formulado por el gobierno del condado y organizar la publicidad y la implementación de la "Ley de Respuesta a Emergencias". Todas las unidades deben preparar varios planes de emergencia y planes de apoyo relacionados, fortalecer los simulacros de emergencia y compilar un "Manual de popularización de conocimientos sobre autorrescate en emergencias". Llevar a cabo una encuesta exhaustiva de los riesgos para la seguridad pública en todo el condado, conocer el resultado final y formular planes de rectificación para reducir aún más el coeficiente de riesgo de diversas emergencias.
El tercero es organizar la orientación y la formación de la industria para los equipos profesionales de respuesta a emergencias. Al supervisar la conexión comercial entre varias unidades y departamentos de nivel superior, las agencias integrales de manejo de emergencias trabajan de manera meticulosa y ordenada, y varios equipos de rescate y equipos de expertos son competentes en su trabajo, lo que brinda una fuerte garantía para que nuestro condado pueda mejorar. atender emergencias públicas.
Resumen del trabajo de emergencia y plan de trabajo 3 En la primera mitad del año, con el liderazgo correcto del grupo del partido de la oficina y la ayuda y el apoyo de los departamentos hermanos, todos los camaradas del centro de emergencia trabajaron duro y con éxito. Se completaron varias tareas, y la construcción de "dos sistemas" de la ciudad, las redes de la aldea, los simulacros de rescate de emergencia y otras tareas están a la vanguardia del sistema de supervisión de seguridad de la ciudad. La situación laboral en el primer semestre del año y el plan para el segundo semestre se informan ahora de la siguiente manera:
1.Resumen del trabajo en el primer semestre del año
.(1) Hacer un buen trabajo en la evaluación de la seguridad de la producción.
El primer paso es evaluar la competencia. Cooperar con la Oficina Municipal de Seguridad en el Trabajo para llevar a cabo el trabajo de evaluación de "tomar la iniciativa en lograr avances en la construcción de una sociedad de medios de vida para las personas". En la primera mitad del año, ** evaluó 12 aldeas. En enero, marzo, abril, mayo y junio, la puntuación de cada aldea ocupó el primer lugar en la ciudad, el segundo en febrero y el primero en la primera mitad del año. La evaluación de la construcción "Sistema de Doble Prevención" ocupó el primer lugar en la ciudad en el primer semestre del año y es responsable de dos indicadores cuantitativos en la evaluación integral del desarrollo económico y social de la ciudad, a saber, el número de muertes por accidentes de seguridad en la producción y; el número de accidentes graves y superiores, ambos indicadores anuales, se espera que ocupe el primer lugar en el primer semestre del año Tres, * * * informará 6 informes de progreso. En segundo lugar está la evaluación de los próximos pasos. De acuerdo con las Reglas de evaluación del nivel de producción de seguridad de la ciudad (calle) de Zhangdian 20xx, se evaluará el trabajo de producción de seguridad de cada ciudad (calle) del distrito, y las puntuaciones y clasificaciones se llevarán a cabo todos los meses, y se enviarán 6 avisos de evaluación. emitido * * *.
(2) Profundizar los simulacros de rescate de emergencia para la seguridad de la producción.
En primer lugar, realizar simulacros de rescate de emergencia de forma sólida. En el primer semestre del año se realizaron 24 simulacros a nivel municipal en el distrito, todos realizados por expertos y todos cumplieron con los requisitos; en segundo lugar, se fortaleció la gestión de los planes de emergencia; Durante la implementación del plan, se descubrieron las deficiencias del plan, el plan se revisó y mejoró de manera oportuna y se hicieron esfuerzos para que el plan fuera estandarizado, riguroso y práctico. 3. Cooperar con la Oficina Municipal para realizar capacitación sobre el simulacro de rescate de emergencia de la ciudad en 20xx.
(3) Fortalecer la capacitación de los miembros de la red de aldeas.
Llevar a cabo una capacitación especial sobre "aprendizaje de reglas, comprensión de reglas y práctica de reglas" para los miembros de la red de la aldea en 20xx y capacitación especial para mejorar el conocimiento y las habilidades profesionales de los miembros de la red de la aldea. Hemos contratado expertos en Mashang. Town, Fujia Town, Nan Se llevaron a cabo cinco sesiones de capacitación en Dingzhen, Tianta Street y Keyuan Street, con un total de 315 personas capacitadas. Después de la capacitación, se mejoraron las habilidades profesionales y la calidad integral de los agentes de seguridad de las aldeas, sentando una base sólida para el siguiente paso de trabajo.
(4) Los "dos sistemas" de la oficina municipal funcionan sin problemas
Para movilizar el entusiasmo de los comités profesionales de la ciudad, se insta a los comités profesionales de la ciudad (de la calle) realizar una investigación exhaustiva de todas las unidades dentro de su jurisdicción Investigar, establecer "un libro por pueblo" y emitir actas de inspección. Todos los comités profesionales de la oficina municipal deben realizar inspecciones mensuales de las empresas de producción clave y otras unidades clave dentro de su jurisdicción, y reportar información relevante "una ciudad, una base".
(5) Fortalecer el servicio de emergencia y la notificación de accidentes para garantizar un flujo fluido de información de emergencia.
En primer lugar, informar de los incidentes (muertes, lesiones, accidentes, pérdidas económicas, etc.) de acuerdo con los requisitos de "mantenerse en su puesto y ser leal a sus deberes" y "oportuno, preciso, rápido, y eficiente". ) al comité de distrito y al gobierno durante períodos especiales sensibles, como reuniones importantes, eventos importantes y días festivos, en segundo lugar, hacer un buen trabajo al ingresar el sistema de notificación directa de accidentes; Los accidentes se informarán al sistema de notificación directa de accidentes de la Administración Estatal de Seguridad Laboral dentro de las 24 horas, y las estadísticas de accidentes se informarán de forma continua dentro de los 7 días. En el primer semestre del año, * * * reportó 14 accidentes, resultando en 6 muertes.
(6) Mejorar la gestión de la red de las casas de pueblo.
La primera es instar a los miembros de la red de aldeas a hacer un buen trabajo al presentar información. En la primera mitad de 20xx, los agentes de seguridad de las aldeas (residenciales) del distrito informaron 73.484 piezas de información diaria y 10.785 piezas de peligros ocultos diarios. En segundo lugar, de acuerdo con los requisitos de las "Reglas de gestión de oficiales de seguridad de aldeas (residenciales) del distrito de Zhangdian", 315 oficiales de seguridad de aldeas (residenciales) del distrito fueron evaluados durante medio año y 32 oficiales de seguridad destacados fueron recompensados con premios por desempeño para mejorar su trabajo.
En tercer lugar, se celebraron 6 reuniones de gestión de miembros de la red de aldeas, se emitieron 26 informes de miembros de la red de aldeas y se inspeccionaron aleatoriamente 116 aldeas y se encontraron 378 problemas, que se incluyeron en los resultados de la evaluación del nivel de producción de seguridad de la ciudad (calle).
2. Plan de trabajo para el segundo semestre del año
1. Realizar eficazmente los trabajos de evaluación de la seguridad en la producción. Cooperar con la oficina municipal para llevar a cabo el trabajo de evaluación de agencias de terceros para "tomar la iniciativa en lograr avances en la construcción de una sociedad de medios de vida para las personas"; hacer un buen trabajo en la evaluación del nivel de producción de seguridad de la ciudad (calle) en la segunda mitad; del año;
2. Hacer un buen trabajo en la supervisión de los dos sistemas en la provincia de Shandong. Verificar el trabajo relacionado con la plataforma de información.
3. Prepararse para establecer una plataforma de gestión de la información para las empresas y municipios de nuestro distrito.
4. Cooperar con la oficina municipal para llevar a cabo el simulacro de rescate de emergencia municipal 20xx, programado tentativamente para septiembre.
5. Promover constantemente el trabajo relacionado con los dos sistemas del ayuntamiento. En el siguiente paso, todos los comités profesionales de la oficina municipal deben clasificar los riesgos de cada unidad según "una ciudad, un libro", realizar inspecciones graduales y planificadas de las empresas de producción clave y otras unidades clave en el jurisdicción, informar mensualmente y operar plenamente la ciudad Implementar "dos sistemas".
6. Reforzar el servicio de emergencia y notificación de accidentes.
7. Realizar simulacros de rescate de emergencia a nivel de distrito y realizar evaluaciones de oficinas y empresas municipales.
8. Realizar un censo de los recursos de rescate de emergencia en el distrito, principalmente el censo y actualización de los almacenes de material de rescate de emergencia, equipos de rescate y equipos de rescate a gran escala a nivel distrital.
Resumen y plan de trabajo de emergencia 4 En 20xx, bajo el liderazgo del comité de distrito y el gobierno de distrito, y de acuerdo con los arreglos unificados y el despliegue de la oficina de emergencia de distrito, nuestra oficina mejoró la organización de gestión de emergencias. sistema de estructura y responsabilidad, y lo revisó científicamente Desarrollar varios planes especiales de emergencia, fortalecer la publicidad, educación y capacitación de la producción de seguridad para garantizar la seguridad de la producción y la estabilidad social. La situación relevante se resume a continuación:
1. Progreso de la gestión de emergencias en 20xx
(1) Fortalecer el liderazgo organizacional y aclarar responsabilidades
responsabilidades. Bajo la correcta dirección del Comité Distrital y del Gobierno Distrital, nuestra oficina siempre ha dado prioridad a la seguridad y la estabilidad. De acuerdo con las normas y requisitos pertinentes, se creó un centro de rescate de emergencia, se aclararon las responsabilidades principales y se dotó de personal. Se ha implementado para brindar apoyo a los trabajos de rescate de emergencia. Garantía organizativa. Luego de establecido el centro de rescate de emergencia, se llevó a cabo una reunión oportuna para estudiar el trabajo de respuesta a emergencias y se aclaró el personal de cada eslabón. En la actualidad, las * * oficinas y empresas del distrito por encima del tamaño designado también han fortalecido su liderazgo organizacional y han aclarado aún más los sistemas de responsabilidad relevantes.
(2) Revisar científicamente el plan y prestar mucha atención a su implementación. Para garantizar que se implemente la gestión de emergencias de nuestra oficina, para garantizar el desarrollo saludable, estable y sostenible de las industrias de alto riesgo y las empresas mineras distintas del carbón en nuestro distrito, y para responder activa y eficazmente a las emergencias, de acuerdo con las normas pertinentes. requisitos de la Oficina de Emergencia del Gobierno del Distrito y la Oficina Municipal de Supervisión de la Seguridad en el Trabajo, combinados con la situación real de nuestro distrito, Nuestra oficina ha mejorado el plan de emergencia para accidentes de seguridad en la producción de la * * * * Oficina de Supervisión de la Seguridad en el Trabajo del Distrito y el plan de emergencia para accidentes de seguridad de producción del Distrito * * * *, e instó activamente a las empresas clave a revisar y mejorar los planes de emergencia de manera oportuna. A partir de ahora, la tasa de presentación de planes de respuesta de emergencia para industrias de alto riesgo ha alcanzado el 100%. Para mejorar la capacidad de respuesta a emergencias públicas, se ha fortalecido la capacitación en prevención de emergencias públicas como las minas no relacionadas con el carbón y los productos químicos peligrosos.
(3) Reforzar las tareas de emergencia y desbloquear canales de información. Para fortalecer aún más la gestión de emergencias, nuestra oficina ha establecido un sistema de tareas de emergencia liderado por líderes. Adherirse al sistema de turnos de 24 horas e implementar estrictamente el sistema de informes, registro y traspaso de turnos de eventos importantes. Mejorar aún más y utilizar activamente las redes de información, ampliar aún más las antenas de información, despejar los canales de información, mejorar los mecanismos de recopilación, presentación de informes y procesamiento de información para garantizar la predicción temprana, la detección temprana y la eliminación temprana de emergencias. Para fortalecer el sistema de servicio de emergencia, nuestra oficina ha establecido un número de teléfono de servicio de emergencia y ha implementado servicio de 24 horas para fortalecer eficazmente el trabajo de servicio de emergencia.
(4) Fortalecer la publicidad y la capacitación para mejorar la concientización pública sobre emergencias. Aprovechando como oportunidad el "Mes de la Producción de Seguridad" con el tema "Desarrollo Científico, Desarrollo Seguro" en 20xx, se realizaron diversas formas de publicidad, se estableció un grupo líder del "Mes de la Producción de Seguridad", y el tema, forma y especificidad Se aclaró el contenido de las actividades. El 1 de junio, la Oficina de Supervisión de Seguridad Laboral del Distrito llevó a cabo la actividad "Consulta y Publicidad sobre Seguridad en la Producción 20xx", organizó departamentos de todos los niveles del distrito para exhibir más de un folleto de seguridad, distribuyó más de un manual de seguridad a los residentes y compiló y Se distribuyen folletos de seguridad. Se emiten mensajes de texto de producción * *, preguntas de competencia de conocimientos de seguridad * * se envían a los empleados de la empresa y los niveles de producción de seguridad se mejoran aún más a través de publicidad sobre la producción de seguridad. En segundo lugar, organizar la capacitación en habilidades de seguridad.
Según el plan anual, este año se organizarán tres cursos de capacitación en habilidades de seguridad los días 21 de junio, 20 de julio y 20 de octubre para capacitar al personal de operaciones especiales de la empresa, supervisores de seguridad, líderes de la empresa, etc. Los empleados en puestos de producción implementan estrictamente las reglas de seguridad de producción. y regulaciones y procedimientos operativos seguros.
(5) Realizar ejercicios de combate reales para mejorar las capacidades de rescate de emergencia. Todas las empresas de nuestro distrito que superan el tamaño designado han establecido equipos de autorrescate de emergencia, han aclarado las responsabilidades de rescate y pueden participar en el trabajo de rescate de emergencia en cualquier momento en caso de emergencia. De acuerdo con el plan de simulacros del plan de emergencia cuatro veces al año, la Oficina Distrital de Seguridad Laboral insta activamente a empresas clave como ** a realizar simulacros del plan de emergencia con diferentes temas. Gracias al simulacro, se han mejorado aún más las capacidades de rescate de emergencia de la región.
2. Plan de Trabajo de Gestión de Emergencias 20xx
(1) Fortalecer la elaboración de planes de emergencia. De acuerdo con los requisitos de la Oficina de Emergencias del Distrito y el espíritu de los documentos de la Oficina Municipal de Supervisión de Seguridad en el Trabajo, combinados con las condiciones reales, prepararemos y mejoraremos varios planes de emergencia de nuestra oficina, centrándonos en promover la preparación de emergencias empresariales. planes y supervisar activamente empresas clave para revisar científicamente y mejorar la preparación de planes de emergencia.
(2) Acelerar la construcción de equipos de gestión de emergencias. Se harán esfuerzos para promover la implementación real e integral de agencias y personal de gestión de emergencias en empresas clave; fortalecer aún más la construcción de equipos de rescate de emergencia a tiempo parcial. Organizar y capacitar al personal de gestión de emergencias para mejorar continuamente su capacidad y calidad en el manejo de asuntos de emergencia.
(3) Mejorar el mecanismo de garantía de inversiones. Las empresas clave acelerarán el establecimiento y mejora de mecanismos a largo plazo para garantizar fondos de emergencia, aumentar la inversión de capital y mejorar el nivel de materiales y equipos. Explorar y establecer activamente un mecanismo de garantía de fondos de emergencia que combine el gobierno, las empresas y la sociedad.
(4) Fortalecer la publicidad y promoción. Con la publicidad del "Mes de la Producción de Seguridad" como enfoque, llevaremos a cabo publicidad y educación amplia y profunda sobre leyes, regulaciones y políticas de manejo de emergencias en diversas formas para mejorar la comprensión de toda la sociedad sobre el manejo de emergencias y la capacidad de responder a emergencias. Informe resumido del trabajo de emergencia sanitaria y gestión de emergencias hospitalarias a nivel del condado