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Plan de Trabajo del Departamento de Marketing (5 artículos generales)

El paso del tiempo es silencioso. Pasa sin darnos cuenta. Lo que nos recibirá será una nueva vida y nuevos desafíos. Hagamos un plan de trabajo futuro. ¿Qué tipo de plan de trabajo espera ver su líder o jefe? A continuación se muestra el plan de trabajo del departamento de marketing que he compilado para usted. ¡Espero que pueda ayudarle!

Departamento de marketing. Plan de trabajo 1

1. Investigación de mercado

1. Recopilación de información de mercado

La información del mercado de la industria inmobiliaria se recopila principalmente a través de Internet y los medios de comunicación. principalmente a través de la recopilación de información de la industria inmobiliaria, industrias relacionadas con bienes raíces, desarrollo inmobiliario, etc. Las plataformas incluyen: agencias gubernamentales, agencias inmobiliarias, instituciones financieras, boletines, nuevas regulaciones sobre la industria inmobiliaria; materiales publicados por asociaciones y organizaciones y grupos inmobiliarios, información proporcionada por agencias de investigación de la industria inmobiliaria, medios de comunicación y bibliotecas públicas; Material de información relacionado con el mercado de la industria.

2. Análisis e identificación de la información

La información del proyecto incluye proyectos propuestos y en curso, clasificados y resumidos según su función, y la información del esquema de construcción, desarrollador y usuario de cada proyecto. Más investigaciones para confirmar y mejorar información diversa como información de primera mano para el desarrollo empresarial. Además, la información del proyecto debe ser precisa y oportuna.

Toda la información recopilada a través de la investigación de mercado que ha estado involucrada en el desarrollo empresarial se clasifica y resume según competidores, inversores, desarrolladores, propietarios, autoridades industriales locales, políticas de la industria inmobiliaria, etc. Integra archivos.

3. Establecimiento de la base de datos de información del departamento de marketing

El departamento de marketing debe establecer su propia base de datos A través de una clasificación razonable y la integración del sistema de la información recopilada, toda la información recopilada a través de la investigación de mercado puede. ser recogidos de manera oportuna. El ingreso brindará comodidad para trabajos futuros. En la actualidad, la cantidad de información sobre todos los aspectos del mercado inmobiliario es relativamente pequeña y no muy completa, lo que se mejorará aún más en trabajos futuros.

IV. Deficiencias existentes y medidas de mejora

1) Alguna información es incorrecta y está desactualizada, lo que afecta el proceso de negocio. La precisión y oportunidad de la información deben mejorarse en futuros trabajos de investigación de mercado. .

2) La investigación de mercados es insuficiente y es necesario fortalecerla para ampliar más canales de investigación y dedicar más energía al trabajo de investigación para obtener una información cada vez más completa del mercado.

3) La información no se puede integrar poco a poco y ser de fácil acceso, y es necesario establecer una base de datos de información del departamento de marketing perfecta.

2. Desarrollo de negocio

1. Venta telefónica

1) Selección inicial: Verificar la información de cada proyecto mediante contacto telefónico y seguimiento Información de contacto de cada líder de proyecto (revelador).

2) Comprender las necesidades: utilice Internet y los canales telefónicos para comprender mejor los diversos proyectos y comprender si el cliente necesita servicios inmobiliarios. Si hay algún interés en la empresa inmobiliaria, pregunte antes sobre el estado de la empresa inmobiliaria. dar el siguiente paso; si no se mueve, la empresa inmobiliaria lo incluirá como cliente objetivo y dejará de rastrearlo inmediatamente.

2. Resumen de ventas

Un total de 161 elementos de información del proyecto, incluidos 12 clientes potenciales (7,7%) que fueron contactados y 45 clientes potenciales que no pudieron ser contactados (29, 0%), entre los cuales los proyectos contactados incluyen Caohu Commercial Plaza, Dongchuang Science and Technology Park, Zhihai Business Plaza, Xinbairun Commercial Plaza, Kanting Central Commercial Street y otros proyectos. Dado que son básicamente proyectos comerciales, el desempeño comercial de nuestra empresa fue relativamente. pequeño, y el seguimiento empresarial se realizó tarde y otras razones fallaron.

3. Insuficiencias y medidas de mejora

1) La capacidad de investigación en profundidad de la información existente es limitada, lo que resulta en la imposibilidad de determinar la información de contacto correcta para mucha información del proyecto y no se puede Para realizar un mayor seguimiento, en el futuro se encontrarán más canales para acceder a clientes de diversos objetivos.

2) Las capacidades insuficientes de venta telefónica conducen a una baja eficiencia en el desarrollo empresarial. En el trabajo futuro, se debe fortalecer el aprendizaje de la experiencia inmobiliaria y el cultivo de habilidades de comunicación y capacidades comerciales para mejorar los niveles de ventas.

3) En el proceso de diversas relaciones comerciales, la falta de capacidad empresarial ha imposibilitado brindar la asistencia correspondiente a los líderes y fortalecer el aprendizaje de habilidades profesionales y el cultivo de habilidades profesionales en futuros trabajos de aprendizaje. .

3. Licitación

Gracias a la formación de gerentes de departamento, tengo cierto conocimiento de los procedimientos y métodos de licitación, los métodos (habilidades de redacción) de las licitaciones de administración de propiedades y los procedimientos. para la licitación. Con este conocimiento, básicamente puedo realizar la producción de documentos de licitación complejos. También tengo un cierto conocimiento de los diversos procesos de licitación y licitación, y puedo participar de forma independiente en las tareas de licitación. Desde que me uní a la empresa, he participado en varias licitaciones casi 10 veces, gané las licitaciones 4 veces y firmé contratos con éxito.

Deficiencias existentes y medidas de mejora:

La preparación de los documentos de licitación no se puede completar de forma independiente. Para la preparación de objetivos comerciales, no se permite el cálculo de precios y no se pueden dar cotizaciones competitivas. potenciarse aún más.

4. Cultivo de habilidades profesionales

Durante el estudio laboral de medio año, aprendí que para estar calificado para el puesto de asistente de desarrollo de mercado de la empresa, es necesario dominar los siguientes conocimientos profesionales: regulaciones y normas de administración de propiedades, industria inmobiliaria Leyes relevantes, conocimientos básicos de bienes raíces, marketing de administración de propiedades, relaciones públicas y habilidades de comunicación, etc. Habilidades profesionales: capacidad de adquisición de información, producción de documentos de licitación, producción de diversos planes, procesos comerciales, negociaciones comerciales, etc.

Las anteriores son mis estadísticas sobre las habilidades que deben tener los trabajadores del mercado de empresas inmobiliarias en los últimos seis meses. Básicamente he comenzado a implementarlas y estudiarlas, pero aún es necesario fortalecer la intensidad. se le permitirá convertirse en el departamento de supervisión o incluso en la empresa. Al mismo tiempo, espero que la empresa pueda ofrecer oportunidades de formación relevantes. Creo que, al mismo tiempo que mejora la calidad general de los empleados, la empresa también puede avanzar más.

5. Resumen del plan general

Siempre que te corrijas Sólo conociendo los negocios básicos de este departamento podrás adaptarte al nuevo puesto de trabajo lo antes posible. Si no estás familiarizado con los conocimientos profesionales, no estarás cualificado para ello. puesto de trabajo Estar familiarizado con los conocimientos profesionales es un requisito previo para realizar un buen trabajo. Debido a la falta de práctica laboral y la falta de experiencia laboral relevante, todavía hay muchas deficiencias en el trabajo. Debo fortalecer ciegamente mi propio aprendizaje y cultivo y adaptarme activamente a esta cooperación. Por lo tanto, además de intentar compensarlo en el corto plazo, también existe una gran necesidad de orientación y aliento por parte de líderes y colegas.

Solo integrándonos activamente en el colectivo y manejando todos los aspectos de las relaciones interpersonales podremos mantener un buen estatus laboral en el nuevo entorno laboral. La actitud lo determina todo, la competencia en el mercado es cada vez más feroz y los mecanismos del mercado se estandarizarán cada empresa y todos se enfrentarán a cambios constantes. De hecho, siempre habrá nuevos desafíos por delante. De actitud lo miras, qué tipo de resultados obtendrás. Cantar su actitud laboral con paciencia y meticulosidad es una promesa para usted mismo. Sólo desarrollando una buena actitud laboral en el trabajo podrá ganarse el reconocimiento del gerente general y de los directores.

Debe cumplir con los principios e implementar diversas reglas y regulaciones y administrarlas cuidadosamente para cumplir con sus responsabilidades laborales. Las responsabilidades laborales son mis propios requisitos laborales y también son el criterio de puntuación para medir si mi trabajo es bueno o malo. Dado que me dedico a un trabajo empresarial, siempre debo utilizar las responsabilidades laborales como criterio de medición, comenzando desde cada paso. mi trabajo, y seguir estrictamente Los términos de las responsabilidades requieren las propias acciones. Se deben hacer esfuerzos para satisfacer a los líderes y ganarse su aprobación y confianza. Demuestra tu valor en el trabajo.

Establecer conciencia de servicio y mejorar las capacidades de comunicación y coordinación. Sólo mejorando activamente la propia capacidad para realizar tareas se puede hacer bien el propio trabajo. En el trabajo siempre me recuerdo a mí mismo que sólo existe una relación superior-superior en el trabajo, no importa si es dentro o fuera del trabajo, uno debe tratar al otro por igual. No debe haber ningún descuido o negligencia en las tareas asignadas. Por el lado del liderazgo, al aceptar tareas, siempre debemos comprender activamente los planes del liderazgo y los estándares y requisitos que deben cumplirse, y esforzarnos por completarlos temprano dentro del límite de tiempo requerido. debemos considerar activamente y hacer mejoras. Para ayudar mejor a otros *** a trabajar.

Plan de trabajo 2 del departamento de marketing

1. Construcción de redes de mercado:

Guangdong, Guangxi, Yunnan, Hubei, Hunan, Beijing, Tianjin, Jiangsu, de reciente desarrollo. Anhui, Liaoning, Henan, Shanxi, Mongolia Interior, Zhejiang, Xinjiang y otras provincias completaron la contratación e inspección de gerentes regionales, lograron el efecto del despliegue de la red y sentaron una cierta base para el desarrollo punto a punto en la segunda mitad. del año.

2. Control del mercado:

Con el fuerte apoyo de la empresa, se cerró el mercado de Taihe, asegurando un aumento en los precios de venta, liberando los costos de desarrollo del mercado y Básicamente, frenar la fiebre por los precios bajos, canalizar los productos, brindar garantías para un mayor desarrollo del mercado y también brindar un cierto grado de confianza a los antiguos vendedores, y el mercado se está desarrollando de manera constante.

3. Gastos y recuperación de pagos:

Además de una reunión en Wuhan, los gastos de la reunión piloto de Wuhan y los gastos de viajes de negocios, los gastos de ventas de la empresa en el primer semestre del año fueron pequeña La empresa invirtió menos en el mercado, pero el pago Reciclaje básicamente alcanza más del 90% en 60 días.

Está previsto vender 700.000 cajas en 20__ y esforzarse por vender 1 millón de cajas. Es necesario realizar los análisis necesarios de los problemas del mercado, realizar divisiones más detalladas y llevar a cabo las orientaciones y requisitos de trabajo necesarios.

Plan de Trabajo 3 del Departamento de Marketing

Con la finalización de Wanda Shopping Plaza, el Departamento de Marketing siempre ha creído que “la estrategia de la empresa es clara, su posicionamiento es preciso y sus decisiones- hacer es correcto." Con el desarrollo, ajustamos oportunamente el modelo de marketing empresarial adecuado al desarrollo actual del mercado chino y determinamos rápidamente el concepto de marketing más apropiado. Análisis de puesto, Departamento de Marketing de Wanda Shopping Plaza, principal responsable de planificar los objetivos estratégicos del centro comercial, predecir la tendencia de desarrollo del mercado "los centros comerciales son como campos de batalla", tomar decisiones sobre las necesidades de los clientes objetivo y tomar decisiones sobre el estrategias de los competidores y competidores potenciales. Incluyendo publicidad, actividades de relaciones públicas, actividades promocionales, conferencias y exposiciones, así como la producción de materiales en línea, materiales impresos y materiales audiovisuales. Normalmente, no tienen mucho contacto con clientes dispersos, sino que se centran en un "grupo" de clientes objetivo para hacer su trabajo y estimular sus necesidades potenciales. Por lo que en la planificación de trabajo para el próximo año se realizarán los siguientes trabajos.

1. Análisis de los principales competidores

En esta etapa, las ventas de los principales centros comerciales de nuestra ciudad se basan principalmente en la producción de diversas formas de actividades para beneficiar y atraer consumidores. logrando así el propósito de orientar a los consumidores a consumir e incrementar sus propias ventas. Para nosotros, el análisis del mercado es una prioridad absoluta: cómo captar las tendencias de desarrollo del mercado, destacar entre muchos comerciantes y actividades, atraer a más consumidores, crear más valor y ganar por sorpresa es muy importante. También es el foco de nuestro trabajo en 20__.

El año pasado nos centramos en investigar modelos de negocio en todo el país. Nos inspiramos profundamente en el modelo de Dalian Wanda. También aprendimos más a través de investigaciones en línea y consultas telefónicas que la planificación general de Wanda no la hicieron nosotros mismos. Confíe en la empresa de exposiciones en Dalian. La planificación general se basa en el modelo de marketing empresarial 4T y consta de cuatro elementos: ocio, experiencia, interacción y entretenimiento. Ataca directamente el talón de Aquiles de las compras online. Incorporan diversas exposiciones, turismo, cultura, educación, etc. en el plan de planificación para formar intersecciones y recursos mutuos* **Xiang Shopping Plaza se ha transformado gradualmente en un complejo comercial centrado en servicios en términos de planificación de marketing, ha comprimido la inversión original en belleza y ha adoptado un modelo de arrendamiento; Sus planes de planificación son profundamente inspiradores y dignos de nuestro estudio y referencia. En este punto, nuestro departamento de marketing ha comenzado a estudiar e implementar la "Teoría del Marketing Empresarial 4T". Hemos reorganizado nuestro sistema de proveedores original e introducido varios proveedores de Dalian especializados en equipos de exhibición y alquiler de exhibidores. De esta manera, ahorraremos mucho en la inversión en presentación comercial en 20__. También estamos atentos a las tendencias de desarrollo de Dalian Wanda y realizamos ajustes inmediatos. El crecimiento de los centros comerciales no puede separarse del continuo apoyo material de nuevos y antiguos clientes. Convertir continuamente a los clientes potenciales en clientes y convertir a los clientes en antiguos clientes y clientes leales también será la única forma de desarrollar los centros comerciales. Por lo tanto, desarrollar miembros, promover tarjetas de membresía y promover continuamente a los clientes para que formen parte de la familia Shenyang Joy City a través de actividades relacionadas debe ser uno de los planes estratégicos para 20__, y la tarjeta de membresía también se utilizará en varios aspectos del próximo. año ser plasmados y aplicados en las actividades.

2. Publicidad y Relaciones Públicas

El objetivo de nuestra publicidad es, en primer lugar, establecer una buena y sólida imagen corporativa en la mente de los consumidores y mejorar la reputación y el reconocimiento; Utilice medios publicitarios para transmitir eficazmente información comercial y mejorar la eficacia. La combinación de ambos es una campaña publicitaria relativamente completa.

Durante mucho tiempo, nuestros medios publicitarios han utilizado principalmente anuncios de subtítulos de televisión como medio principal. Desde la perspectiva de la eficacia, tiene ciertos efectos, pero como medio principal, carece de la capacidad de hacerlo. establecer una imagen entre los ciudadanos, en mi opinión, para la publicidad y el marketing modernos, los medios publicitarios como los subtítulos de televisión y la información sólo desempeñan el papel de difundir información y no desempeñan plenamente el papel de "promoción de la imagen publicitaria". En 20__, la primera tarea es realizar un análisis en profundidad de varias empresas de publicidad y medios publicitarios recopilados en el pasado, determinar los principales medios de comunicación que son realmente adecuados para nuestra empresa como plataforma publicitaria y formular una estrategia publicitaria a largo plazo basada en sobre las características de los medios para que nos sirvan de manera efectiva y logren el propósito de la publicidad real. En segundo lugar, si bien confiamos en los principales medios de comunicación para la promoción de la imagen, debemos hacer todo lo posible para aumentar la influencia social a través de diversos métodos, como la creación de noticias destacadas, el desarrollo de recorridos temáticos culturales a gran escala y otras actividades de bienestar público, etc., para mejorar las compras a través de opinión pública social. El estatus y reconocimiento de la plaza en el corazón de los ciudadanos.

Planificación del trabajo clave

1. Realizar un buen trabajo en la publicidad de la imagen externa de la empresa, es decir, la selección de los principales medios publicitarios de la empresa en base a la información de diversos anuncios. empresas y medios publicitarios que se han recopilado en la etapa inicial, realizar un análisis en profundidad basado en la situación real de la empresa para garantizar que el plan de selección de medios publicitarios esté finalizado e implementado antes del 20 de marzo__, y acelerar el ritmo de promoción de la imagen externa corporativa;

2. Para mejorar mejor la popularidad, reputación e influencia social de la ciudad comercial, en el nuevo año exploraremos e intentaremos utilizar la propaganda de la opinión pública y promover el boca a boca. efectos a través de formas publicitarias de bajo costo, como informes de noticias

3. Organizar la publicidad externa de la empresa Aprobación y revisión de todos los procedimientos relevantes para la publicación de publicidad para garantizar la confiabilidad y legalidad de la publicación de publicidad

4. Promocionar la nueva ronda de gira cultural a gran escala del centro comercial en 20__ en la Actividad de Internet.

3. La imagen del área de ventas del centro comercial

En conjunto, la imagen del área de ventas del centro comercial generalmente incluye escaparates y atmósfera interna. Diseño, exhibición de productos, etc. Entre ellos, como individuo, la imagen del escaparate es inmadura en términos de diseño y combinación. El escaparate equivale a la fachada de un centro comercial, que juega un papel importante en la atracción de consumidores en el nuevo año. el escaparate En este aspecto, trabajaremos duro para estudiar y combinar la formación práctica y la exploración para compensar nuestras debilidades.

En el nuevo año, todo el diseño interior del centro comercial gira en torno al tema cultural anual, creando un espacio de valor más allá de las mercancías y un sentimiento real que vale la pena experimentar para los consumidores. Planificar y organizar cuidadosamente diversas exposiciones culturales y diversas actividades temáticas con colores de bienestar público, enfatizando la comunicación emocional con los consumidores y ganando reconocimiento antes de las decisiones de consumo. Se cancelaron todas las flores originales en el punto DP y se distribuyeron 20 esculturas interesantes compradas en Dalian para mejorar la atmósfera artística general y el nivel del centro comercial. Todos los departamentos se comunican y cooperan atentamente, incluida la colocación en estanterías, la colocación de productos, etc., aprenden todo lo posible de varios canales e implementanlo en la guía de compras.

Planificación del trabajo clave

1. Para compensar las deficiencias en el escaparate, para cada reemplazo de información del escaparate, el estilo de diseño y los materiales del escaparate deben ser preparado con medio mes de anticipación trabajo de implementación en todos los aspectos para asegurar la apariencia normal de las ventanas

2. Abrir ideas, basadas en la humanización y la calidez, y combinar la cultura con el diseño de la atmósfera de todos los aspectos; del centro comercial, como ascensores, techos Mejorar el ambiente comercial del centro comercial mediante el uso de poleas, letreros, etc.

3. Cooperar con las actividades del centro comercial para hacer un buen trabajo en el diseño del atmósfera de las actividades del centro comercial para garantizar la atmósfera de tienda de las actividades del centro comercial.

El propósito es mejorar la precisión y eficacia del trabajo del departamento mediante la comprensión y el análisis del mercado, mejorando así el potencial de trabajo general del departamento de marketing y aportando mayores beneficios al centro comercial.

Plan de trabajo 4 del departamento de marketing

1. División del trabajo del mercado

1. El Sr. He y Zhou Hai son responsables de determinar el espacio publicitario en el municipio. mercado (la parada de autobús regional en la ciudad de Donghu), así como enlace con clínicas gratuitas y establecimiento de oficiales de enlace rurales de primer nivel.

2. El director Huang y Zhang Jian son responsables de anunciar y contactar las ubicaciones de las clínicas gratuitas en la ciudad y sus alrededores; visitar las unidades circundantes, los comités vecinales y los principales grupos sociales.

2. Dotación de personal

Cuando se llevan a cabo actividades a gran escala o la carga de trabajo es pesada y se necesita mano de obra, solicite el despliegue al hospital.

3. Plan de desarrollo del mercado

1. Formular políticas preferenciales de mercado y diseños de tarjetas para tarjetas diamante, tarjetas VIP y tarjetas familiares, y presentarlos a la junta directiva para su aprobación.

2. Establecer un archivo de salud de tarjeta familiar para todo el hospital

3. Vaya al municipio de Moxing el 5 de diciembre (viernes) para reunirse con la "Rama de Salud de la Antigua Asociación de Ciencia y Tecnología" y el "Hospital de Salud Materno Infantil" del Municipio lanzaron conjuntamente un evento clínico gratuito a gran escala con el tema "Cuidar a las personas y servir a la salud".

4. Vaya al municipio de Yuqing para una clínica gratuita el 9 de diciembre (martes)

5. Realice una clínica gratuita en el Estadio Comunitario Furong del Comité Vecinal de Niezhou (el tiempo está sujeto a la climatología a determinar)

4. Plan de publicidad

1. Realizar publicidad corporal y producción de vehículos comerciales hospitalarios

2. Diseñar y producir publicidad para paradas de autobús en el área de East Lake

3. Diseño y producción de anuncios murales en la intersección en el lado este del hospital

4. Coordinar con los departamentos municipales pertinentes para determinar si acuerdan producir anuncios en postes telefónicos en el lado oeste del hospital

5. Estadísticas del Cai Lun Memorial Garden, diseño y producción de estadísticas cuantitativas, diseño y producción de anuncios hospitalarios integrados en varios carteles 6. Contacto. la brigada de aplicación de la ley de la Oficina de Gestión Urbana para colaborar en las estadísticas cuantitativas, el diseño y la producción de anuncios de hospitales integrados en los tableros de anuncios de gestión urbana en varias comunidades.

Plan de trabajo 5 del Departamento de Marketing

En el próximo año de marketing de la empresa número 20__, el Departamento de Marketing continuará actualizando y mejorando las responsabilidades de investigación de mercado y la estructura de trabajo, para profundizar y perfeccionar continuamente. ización, y desempeñar efectivamente el papel que le corresponde a partir de la búsqueda de su propio posicionamiento.

Mi plan de trabajo para el primer semestre de 20__ se basa principalmente en los siguientes aspectos:

(1) Mejorar y enriquecer el contenido de trabajo existente y la estructura de la investigación de mercado del Departamento de Marketing. Departamento

En la actualidad, el trabajo de investigación de mercado del Departamento de Marketing, además de los informes de investigación de mercado específicos sobre proyectos, incluye principalmente informes periódicos de análisis de ventas sobre proyectos en venta, informes mensuales de investigación de mercado sobre las principales ciudades y informes especiales de investigación sobre empresas típicas, etc. El nivel y el alcance de la investigación se pueden ampliar con el tiempo en el futuro. Se agregaron informes de investigación periódicos de bienes raíces nacionales, informes de investigación periódicos de productos específicos, informes de investigación periódicos de medios de promoción y otros formularios. Ampliar el alcance geográfico de la investigación desde el área del proyecto y las principales ciudades a todo el país, y ampliar el nivel de investigación desde proyectos y macromercados hasta productos, promoción de marketing y otros niveles.

(2) Ampliar el contenido y el nivel de la investigación especial

En la actualidad, la investigación de mercado se limita a la macropolítica industrial, el mercado de ventas, el mercado de tierras y otros niveles. En el futuro, debemos desarrollar en la dirección de productos, estrategias y técnicas de promoción de marketing y clasificación temática la investigación de las necesidades de los clientes.

(3) Ampliar el alcance del trabajo de consultoría

Además de realizar investigaciones de mercado profesionales para proporcionar sugerencias de referencia a los líderes, también deben participar activamente en nuevos proyectos a partir de su propio trabajo y Proponer sugerencias sistemáticas y profesionales en la etapa inicial del posicionamiento en el mercado, planificación de productos, estrategia de marketing de proyectos, estrategia de promoción, ejecución de ventas, etc., proporcionar las opiniones prospectivas necesarias para la toma de decisiones de liderazgo, reducir la presión de ventas posterior y Intente evitar errores y problemas repetidos. Al mismo tiempo, brindamos soporte de ventas general para toda la planificación del proyecto, desde la adquisición del terreno, la aprobación temprana del proyecto, la planificación y el diseño, el inicio de la construcción a medio plazo hasta el lanzamiento, la etapa tardía de ventas, y proponemos investigaciones regionales profesionales y estudios de viabilidad del producto. , previsiones de mercado, análisis de ventas y otros niveles. Soporte integral en todos los aspectos.

(4) Mejorar la marca corporativa de la empresa

Creando una columna de mercado en la revista interna de la empresa <>. Activar activamente la cultura corporativa de la empresa, mejorar las capacidades profesionales y la sensibilidad al mercado de los empleados de la empresa y ampliar la influencia de la marca de la empresa. Cada número proporciona 1 o 2 artículos de análisis de mercado profesionales para permitir que todos los empleados de la empresa mejoren su información profesional y estimulen diferentes niveles de pensamiento y referencias sobre la dinámica del mercado en diferentes niveles.

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