¿Cuál es la diferencia entre MBA y MBA?
Siempre y cuando la Maestría en Administración de Empresas cumpla con las condiciones de registro unificado nacional, es decir, pueden postular tanto recién graduados como personal en activo. Para solicitar un MBA, debe tener más de 3 años de experiencia laboral después de graduarse de la universidad, más de 5 años de experiencia laboral después de graduarse de la universidad junior, aquellos que hayan obtenido una maestría o un doctorado y tengan 2 años o más de trabajo; experiencia.
2. La dificultad del examen es diferente
En general, los exámenes de inglés y matemáticas del Examen Nacional Unificado de Ingreso para la Maestría en Administración de Empresas son más difíciles que los del MBA. Con el rápido aumento del número de solicitantes nacionales de MBA en los últimos años, la competencia se ha vuelto cada vez más feroz.
3. Diferentes métodos de cultivo
Los estudiantes de posgrado en administración de empresas generalmente son capacitados por el estado, con un subsidio mensual de más de 200 yuanes. También hay capacitación encomendada y autofinanciada. Los MBA son autofinanciados o confiados por la unidad.
4. Diferentes objetivos formativos
El MBA cultiva talentos de gestión integral con visión estratégica, amplio conocimiento y espíritu innovador. Por lo tanto, esta especialidad requiere que los estudiantes tengan cierta experiencia práctica en la gestión de empresas económicas y tiene requisitos más altos en cuanto a calidad psicológica, conciencia de cooperación, espíritu de equipo, habilidades de comunicación, etc.
La especialización en gestión empresarial cultiva principalmente talentos que dominan las teorías, métodos y habilidades de la gestión empresarial moderna, están familiarizados con la historia y la situación actual de la gestión empresarial en el país y en el extranjero y pueden utilizar el conocimiento. Han aprendido a resolver algunos problemas prácticos en la gestión empresarial en mi país, como financiamiento del mercado de capitales, inversión nacional y extranjera, planificación de marketing, estrategia de desarrollo corporativo, análisis de beneficios económicos corporativos, construcción e innovación de sistemas corporativos modernos, etc.