La Red de Conocimientos Pedagógicos - Aprendizaje de inglés - Fundador de la Organización para la Liberación de Palestina

Fundador de la Organización para la Liberación de Palestina

El fundador de la OLP es Arafat.

Arafat nació en una familia religiosa en la ciudad cisjordana de Jericó. Estuvo involucrado en movimientos estudiantiles en sus primeros años y más tarde se dedicó a la lucha contra la ocupación israelí. Fue arrestado y encarcelado muchas veces, pero nunca abandonó su lucha por la causa palestina. Visitó países árabes muchas veces, buscó activamente apoyo y asistencia internacional para Palestina y mantuvo estrecho contacto con líderes de otros países árabes.

En general, Arafat fue uno de los fundadores de la Organización para la Liberación de Palestina. Hizo grandes contribuciones a la causa del Estado independiente palestino. Su muerte es una enorme pérdida para el pueblo palestino y plantea un enorme desafío para la OLP.

Forma organizativa

Tipo lineal: Todo el trabajo de gestión está dirigido y gestionado directamente por los directivos, y no existe una organización funcional especializada. La estructura de gestión es muy sencilla, con bajos costes de gestión, órdenes unificadas, rápida toma de decisiones, mando flexible, relaciones claras entre superiores y subordinados, y es más fácil mantener la disciplina y el orden. Los gerentes tienen energía limitada y les resulta difícil considerar las cuestiones en profundidad y detalle.

Estilo funcional: los gerentes con división del trabajo especializada reemplazan a los gerentes integrales del sistema lineal; se establecen departamentos funcionales para comandar directamente diversas actividades de la organización, y los subordinados obedecen las órdenes de los departamentos administrativos superiores y departamentos funcionales. Tiene la ventaja de una división profesional del trabajo y puede desempeñar el papel de expertos. El trabajo de gestión profesional se realiza en detalle y proporciona orientación específica a los subordinados. Puede compensar la falta de capacidades de gestión de los líderes administrativos en todos los niveles, facilitando a los supervisores el control y la planificación, y simplificando la formación.