La historia del cisma
En 1871, se implementó el sistema de reclutamiento y se establecieron sucesivamente el Ministerio de Guerra y cuatro de las primeras ciudades y estaciones: Tokio , Osaka, Zhenxi y Noreste. En 1874, la estación Four Town se reorganizó en la estación Six Town. En 1888, el ejército japonés cambió el nombre de la estación Six Town original de China a División. La división constaba de dos brigadas, cuatro regimientos de infantería (equivalentes a brigadas) más regimientos de artillería, bagajes y caballería. El número de soldados es de 10.000 en tiempos de paz y de más de 20.000 en tiempos de guerra. Las siete divisiones de veteranos establecidas antes de la Guerra Sino-Japonesa de 1894-1894 (conocida como la Guerra Sino-Japonesa de 1894-1895 en la historia) fueron posteriormente consideradas soldados de primera clase por el ejército japonés, y se les dio prioridad a su equipo.
Desde el final de la Guerra Sino-Japonesa, la 7.ª División pasó a la 12.ª División, de la 13.ª División durante la Guerra Ruso-Japonesa a la 16.ª División, y desde el final de la Guerra Ruso-Japonesa, Guerra Japonesa, se establecieron la 17.ª División y la 18.ª División. Después de ocupar Corea del Norte, se establecieron las Divisiones 19 y 20 para aplastar el área local. Las divisiones numeradas del 7 al 20 eran consideradas divisiones de segunda clase por el ejército japonés. Durante el período del "Desarme de Taisho", se disolvieron 4 de estas divisiones, dejando 10 divisiones originales de primera clase y 17, que eran las "divisiones permanentes" del ejército japonés antes de la guerra.
Antes de la guerra, Japón tenía recursos financieros limitados y no podía reclutar más soldados, pero tuvo que entrenar más soldados. Por esta razón, el ejército sólo sirvió durante dos años, y los oficiales y soldados desmovilizados fueron llamados "soldados del campo" como reservas. Los reservistas de cada división y regimiento entrenan durante un mes al año según el sistema organizativo original. Tienen reservas de equipo y pueden formar rápidamente nuevas divisiones y regimientos ante la guerra. Después de que comenzó la guerra de agresión contra China en 1937, la mayoría de las divisiones permanentes japonesas cambiaron inmediatamente de una a dos (además de que se restauraron las cuatro divisiones secundarias abolidas), y el número de divisiones del ejército aumentó a 34 en 1938. Estas nuevas divisiones numeradas 100 se denominan "divisiones ad hoc", como la 101.ª División y la 114.ª División, que se formaron a partir de los reservistas de la 1.ª División y la 14.ª División respectivamente. En el sistema japonés, este tipo de unidad pertenece a la división clase B.
La Guerra de Agresión contra China
Con la expansión de la Guerra de Agresión contra China, de 1938 a 1941, el ejército japonés utilizó principalmente un regimiento de élite en la división permanente como columna vertebral, y luego reclutó tropas suplementarias. Se establecieron sucesivamente nuevas divisiones numeradas a partir de 20, "Divisiones de seguridad" numeradas de 30 a 40 y "Divisiones suplementarias" numeradas a partir de 50. Esta división adopta el "sistema de tres compañías" internacionalmente aceptado (no hay brigadas de tres alas directamente bajo la división) y tiene sólo 14.000 soldados. Las divisiones numeradas del 21 al 57 se consideran divisiones de cuarta clase, pero debido a que sus oficiales provienen de fuerzas permanentes y sus soldados son jóvenes, su efectividad en combate suele ser mayor que la de las divisiones de tercera clase.
Tras el estallido de la Guerra del Pacífico, el ejército japonés consideró que las 51 divisiones existentes no eran suficientes. A partir de la ampliación de las brigadas mixtas o de la transferencia de unidades troncales de unidades antiguas, se crearon un gran número de "divisiones adicionales", la mayoría de las cuales nacieron en los años 1960 hasta las 100 y 120. Este tipo de división pertenece al quinto tipo del ejército japonés y carece de equipamiento pesado. El soldado más joven tiene 16 años y el mayor 45 años. Sin embargo, debido a que sus oficiales y suboficiales tienen experiencia en combate, pueden organizar el combate de manera efectiva. Antes de que Japón se rindiera, el ejército tenía 169 divisiones de combate (excluyendo fuerzas especiales como la aviación y los tanques), y las divisiones adicionales se convirtieron en el componente principal del ejército.
Cuando el ejército japonés invadió China, se encontraron con una extensa guerra de guerrillas en la retaguardia. Sintieron que las divisiones con artillería pesada y vehículos no eran adecuadas para la "guerra de seguridad", por lo que transfirieron oficiales y suboficiales. de cada división como columna vertebral para formar decenas de Una brigada mixta independiente, directamente subordinada a cada ejército. La brigada mixta está compuesta por 5 brigadas de infantería, además de artillería (3 escuadrones), cuerpos de comunicaciones, cuerpos de ingenieros y tropas de transporte, con una dotación de 4.900 efectivos. Este tipo de unidad tiene pocas armas de fuego pesadas y está equipada principalmente con mulas y caballos. Es más adecuada para combates montañosos y ligeros. También tiene otras características desde la perspectiva de la efectividad del combate.
La composición por edades de las diferentes divisiones también da como resultado un espíritu de lucha diferente. Los diferentes métodos de formación de las divisiones japonesas indican que la composición por edades de las diferentes tropas varía mucho, lo que afecta directamente el espíritu de lucha. Desde la "Guerra Sino-Japonesa de 1894" (llamada Guerra Sino-Japonesa en Japón) hasta la derrota y la rendición, los informes de noticias japoneses estrictamente controlados por el gobierno siguieron una rutina al describir las luchas de los heridos y moribundos de los oficiales y soldados del país. , diciendo que al final gritaron "¡Viva Su Majestad el Emperador!". Los historiadores progresistas japoneses de la posguerra dijeron que se trataba de una agitación engañosa, pero algunos médicos militares que trataron a miles de soldados heridos durante la guerra recordaron aproximadamente esta situación gritando "Larga vida a Su Majestad el Emperador". vive el Emperador" antes de morir. La mayoría de ellos eran oficiales y jóvenes soldados solteros de entre 18 y 20 años; al final de la guerra, los "jóvenes soldados" que se unieron al ejército entre los 16 y 17 años generalmente eran llamados "mamá". antes de morir en el hospital; casi todos los soldados desde el principio hasta el final de la guerra. Los reservistas movilizados y las "tropas nacionales" de entre treinta y cuarenta años murmuraban los nombres de sus hijos cuando resultaron gravemente heridos y moribundos.
El autor habló con padres que vivieron todo el proceso de la Guerra Antijaponesa.
Su experiencia fue que la mayoría de los prisioneros japoneses capturados inicialmente eran reservistas de unos treinta años, y los jóvenes soldados japoneses a menudo se suicidaban después de ser heridos y capturados. En las últimas etapas de la guerra, era fácil atrapar "pequeños demonios", es decir, soldados jóvenes con poca efectividad y tenacidad en el combate. Cuando estuve en Japón, cuando hablé con algunos oficiales, soldados e historiadores japoneses, también creían que los soldados jóvenes y los reservistas reclutados nuevamente a menudo tienen una voluntad débil de luchar. De los recuerdos de quienes presenciaron la guerra en ambos bandos, podemos ver una cosa en común: las tropas más feroces combatidas por el ejército japonés fueron las divisiones de primera, segunda e incluso algunas de cuarta, compuestas principalmente por jóvenes. soldados en servicio activo.
Cuando el comandante en jefe de los invasores japoneses, Okamura Neiji, describió la "Batalla de la Estrategia de Wuhan (Batalla de Wuhan)" en sus memorias de 1938, la peor impresión fue que los soldados de reserva de unos treinta años formó una "División ad hoc" (posteriormente número de serie 100). Dijo que cuando acompañó a la familia real en las inspecciones, descubrió que la disciplina y el manejo de estas tropas eran muy pobres. Por ejemplo, las máscaras antigás no se guardaban con cuidado y estaban muy dañadas (esto también demuestra que a menudo se usa gas venenoso). sin seguir la normativa). Okamura se sorprendió mucho cuando escuchó que entre los reservistas de la 101.ª División reclutados en Tokio, había un líder de gángsters de Asakusa (una ciudad donde abundan las pandillas), y que los oficiales de este escuadrón lo trataban como a un sirviente. Las Divisiones 101 y 106, compuestas por soldados y oficiales privados y de reserva japoneses de primera clase de la 6.a División, tuvieron la peor efectividad de combate entre las divisiones cuando atacaron Wuhan. La "Victoria en Wanjialing" de Xue Yue fue una victoria destacada en la batalla para defender Wuhan, dañando gravemente a la 106.ª División (según las estadísticas japonesas, la división sufrió más de 3.000 bajas).
La razón principal por la que la división de reserva japonesa, que ha sido formada durante muchos años por oficiales y soldados desmovilizados, tiene poca efectividad en el combate es que sus miembros ya están casados y tienen hijos, y no están dispuestos a "reunirse". unos a otros en el Santuario Yasukuni" como jóvenes oficiales y soldados. El ejército japonés también implementa un sistema de reclutamiento regional. Los oficiales y soldados desmovilizados viven en el mismo lugar durante muchos años. En las empresas locales, es común que los oficiales de reserva estén subordinados a los soldados de reserva. Después del nuevo reclutamiento, naturalmente no se atreven a implementar una gestión dura de las divisiones permanentes o de las nuevas unidades. Según el general del levantamiento del Kuomintang, Guo Rugui, cuando visitó los ejercicios de la fuerza de reserva en Japón, descubrió que los "soldados barbudos" eran muy informales con los oficiales y eran mucho menos jerárquicos que la fuerza permanente.
Aunque la "división de casos especiales" tiene una efectividad de combate débil, sus comportamientos que ponen en peligro al pueblo chino son particularmente rampantes. Okamura Neiji dijo en sus memorias que los reservistas cometieron la mayor cantidad de delitos, y la mayoría de ellos fueron violaciones. El período máximo de delincuencia se produjo a la edad de 34 años. Su explicación es que los veteranos hace tiempo que perdieron su "ternura". De hecho, el ejército japonés se convirtió en un grupo criminal debido a su tradicional estilo bárbaro. Después de la guerra, un concienzudo escritor japonés también dijo: "Después de tres años en el ejército, no importa cuán honesta sea una persona, se volverá como un demonio. Es imposible que los jóvenes sean "virtuosos" después de entrar en este tinte". tina. Los veteranos tienen un lado oscuro durante mucho tiempo y, naturalmente, habrá más agua mala y trucos violentos en sus estómagos.
A través del combate real, el Mando Supremo japonés también estaba muy insatisfecho con las divisiones ad hoc numeradas después de 100, y varias se disolvieron en 1939. Sin embargo, debido al gran número de oficiales y soldados de reserva, estas divisiones pueden formarse rápidamente. Después de 1943, debido a la tensa situación de guerra, se crearon decenas de divisiones. Por ejemplo, en la primavera de 1945, el ejército de Kwantung tenía 24 divisiones, 20 de las cuales eran divisiones temporales formadas hace apenas unos meses a partir de fuerzas de reserva y reclutas. El primer ministro Kantash Suzuki creía que era menos eficaz que las ocho divisiones originales y que no duraría dos meses en caso de un ataque soviético. A juzgar por el hecho de que el ejército soviético avanzó entre 200 y 500 kilómetros en el octavo día de la Campaña del Lejano Oriente, esta estimación no es mala.
Las costumbres regionales de Japón también afectan la efectividad en combate de la división. Los soldados provienen de la sociedad. Además del número de serie, preste atención al área de formación. Para superar la antigua tradición del separatismo, el ejército japonés moderno frecuentemente rotaba a los oficiales por encima del rango de regimiento y a los oficiales de estado mayor, mientras que los oficiales por debajo del rango de regimiento todavía pertenecían a la misma ciudad natal. Las primeras siete divisiones, de la 1.ª a la 6.ª División, se denominan divisiones de Tokio, Sendai, Nagoya, Osaka, Hiroshima y Kumamoto según su lugar de origen. Las costumbres populares locales tienen un gran impacto en su eficacia en el combate. Según ellos, las divisiones en las zonas pobres de Tuan son aún más estúpidas.
La División de Guardias está compuesta por soldados de élite seleccionados de todo el país y no se ve afectada por las costumbres regionales. Sin embargo, el cuartel general fue mimado y no entró en batalla hasta que capturó Guangxi a finales de 1939. Luego atacó Singapur y defendió Nanyang durante mucho tiempo. Debido a que lo cuidaron, no participó en batallas feroces y su efectividad en el combate no quedó completamente demostrada.
La 1.ª División se estableció en Tokio en 1891. Fue la primera división organizada por el ejército japonés. Disparó el primer tiro con el ejército Qing en la ciudad de Huanyi, Corea del Norte. Pero Tokio ha sido una metrópolis comercial desde el período Edo y sus costumbres populares no son fuertes. La mayoría de los reclutas fueron a la prefectura de Nagano, más pobre, en el oeste. Este departamento tiene una gran reputación.
En los últimos siete años de 1936, sirvió como columna vertebral del ejército de Kwantung, pero no libró una batalla importante. Sólo una unidad fue enviada a Chahar para una formación práctica de corta duración. En 1944, Filipinas estaba en emergencia y los militares afirmaban que este "joven" iría a la batalla. Después del desembarco en la isla de Leyte, la división perdió a la mayoría de sus tropas y el resto huyó a la jungla. Sólo quedaban 800 soldados discapacitados cuando se recibió la orden de rendirse.
Osaka es la ciudad con el ambiente empresarial más fuerte de Japón. Los soldados que nacieron como vendedores ambulantes son buenos para el cálculo y no se atreven a trabajar duro en absoluto. Desde la Guerra Ruso-Japonesa, la 4.ª División formada aquí ha sido llamada "Grupo Mercantil Traicionero" debido a su pobre desempeño. En 1937, el departamento fue asignado al ejército de Kwantung. Dos años más tarde, fue al campo de batalla en China central, pero su efectividad en combate no fue gran. En 1942, la división participó en el ataque a Filipinas y luego sirvió como guardias en Indonesia y Tailandia hasta que se rindió. Parece que el departamento militar tiene poca confianza en utilizar esta "división comercial".
En la invasión de China y otras partes de Asia, las divisiones de primera clase fueron la 2.ª, 3.ª, 5.ª y 6.ª.
El noreste de Japón tiene condiciones naturales duras y costumbres populares duras. La Segunda División formada en Sendai se adaptaba mejor al clima frío. Cuando el ejército de Kwantung lanzó el "Incidente del 18 de septiembre", sólo tenía una 2.ª División. Aprovechó la política de no resistencia del Kuomintang para arrasar en Manchuria. Más tarde, la división se convirtió en una de las tres divisiones de infantería motorizada del ejército japonés y fue establecida por el ejército de Kwantung durante mucho tiempo. En 1942, la división atacó Guadalcanal, conocida como "Isla Hambrienta" (las dos tienen la misma pronunciación en japonés) porque cortó el transporte marítimo. La mayoría de los oficiales y soldados murieron de hambre debido a sus heridas y sólo unos pocos miles de personas enfermas fueron evacuadas. Después de la reconstrucción de Filipinas, la 2.a División se apresuró al campo de batalla en Myanmar y sufrió una derrota desastrosa en la primera batalla con la Fuerza Expedicionaria China. La efectividad del combate cayó a la 56.a División. Se puede ver que la valentía de los samuráis japoneses. A menudo se basa en la débil resistencia del oponente.
La 3.ª División japonesa desembarcó en Shanghai el 13 de agosto y finalmente se rindió en Hubei. Fue la única división de primera clase en China que siempre luchó en China durante la Guerra Antijaponesa. Las costumbres populares en Nagoya, donde se encuentra la 3.ª División, no son fuertes y el espíritu de lucha de los oficiales y soldados es peor que el de la 18.ª División compuesta por mineros de Kitakyushu, pero siempre ha sido la fuerza principal del ejército japonés en China central.
Se puede decir que la 5.ª División japonesa es la fuerza más extensa en la guerra de agresión contra China, y también es la única división de infantería motorizada que lucha dentro del paso. La división atacó Nankou, invadió el norte de Shanxi, se desvió hacia Nanjing, atacó Taierzhuang, atacó Guangzhou, desembarcó en la bahía de Qinzhou, invadió Guangxi y luchó sucesivamente con la 70.ª División china. Después del estallido de la Guerra del Pacífico, la división capturó Singapur y luego invadió Indonesia y estuvo estacionada allí. Hiroshima, donde se formó la 5.ª División, es conocida como la "Capital Militar". China, que pertenece a Japón, ha sido un lugar devastado por la guerra desde la antigüedad. Tiene tradición samurái y es valorado por el emperador. Antes de que terminara la guerra, la zona fue alcanzada por una bomba atómica, lo que probablemente fue karma.
La 6.ª División, que sufrió la mayor deuda de sangre en la Masacre de Nanjing, se estableció en Kumamoto, Kyushu, Japón. El lugar es pobre, a la gente le encanta pelear y los hombres suelen utilizar el ejército como salida. Antes de la guerra, Japón tenía un dicho jactancioso: "Los soldados japoneses son los mejores del mundo, los soldados de Kyushu son los mejores del mundo y los soldados de Kyushu Kumamoto son los mejores del mundo. La 6.ª División provocó el Jinan". Masacre ya en 1928, desde su desembarco en China en 1937 hasta su traslado a finales de 1942 a Nanyang. Esta división luchó principalmente en el centro de China y fue la más intensa de todas las divisiones. Sin embargo, el ejército japonés favoreció las divisiones en las zonas ricas y discriminó a las tropas en las zonas pobres. Siempre permitió a la 6.ª División luchar duro, pero el equipamiento no era tan bueno como el de otras divisiones de primera clase. La División de 1943 se trasladó a la isla más peligrosa de Bougainville y fue atacada y bloqueada por las tropas estadounidenses y australianas durante dos años. Las tropas restantes huyeron a la jungla para alimentarse de frutos silvestres. Según los recuerdos de las tropas australianas que aceptaron la rendición al final de la batalla, si no hubieran puesto los ojos en blanco, habrían pensado que los miles de tropas japonesas que vieron eran todos esqueletos.
Hay una sensación de determinación. La atmósfera de militarismo que impregnaba Japón antes del final de la Segunda Guerra Mundial fue la razón fundamental por la que la mayoría de las personas que se unieron a los campos militares eran inhumanas. No podemos cambiar este entorno básico. En última instancia, erradicar el suelo del militarismo es la garantía básica para erradicar esos brutales y brutales ejércitos invasores.
Siempre hay gente que piensa que la guerra de guerrillas es pequeña e insuficiente, y que su efecto no es tan grande como el de la batalla. Cuando hablamos de las batallas del Octavo Ejército de Ruta, siempre hablamos de la Batalla de Pingxingguan y la Batalla de los Cien Regimientos. En comparación con algunas batallas en el campo de batalla frontal, la batalla de cien regimientos que acabó con la mayoría de los enemigos fue sólo de escala media (en términos de aniquilar al ejército japonés, excluyendo a las tropas títeres). Hubo incluso menos combates en el paso de Hirai. ¿Lleva esto a la conclusión de que el papel de la guerra de guerrillas también es insignificante? Aparentemente no.
Recordando a Gaden Kotaro
Garden Kotaro, quien trabajó en el Cuartel General del Estado Mayor del Frente del Norte de China desde el 65438 de agosto hasta el 56438+0940 de mayo, dijo: "Mirando hacia atrás ahora, Cuando estuvo en el cargo, el ejército sufrió un promedio de 50 bajas por día. Aunque 50 personas no eran muchas, 18.000 personas abandonaron el frente en un año. Esta fue una gran guerra de desgaste." (Garden Kotaro, "China and the. Ejército japonés (Volumen 2)", Katsura. Sociedad Literaria, edición de 1978). Este consumo diario (obviamente excluyendo las bajas en algunas operaciones militares importantes, como las "limpiezas") ha alcanzado un nivel alarmante, en realidad equivalente a las pérdidas causadas por una batalla importante cada año. En algunas batallas en el campo de batalla frontal, como la Batalla de Taiyuan, "el enemigo sufrió bajas de más de 20.000 personas"; en la Batalla de Zaozi, "las bajas del enemigo se estimaron en más de 13.000, mientras que nuestro ejército sufrió aproximadamente; 25.000 bajas." "; En la Batalla de Shanggao, "el enemigo sufrió más de 10.000 bajas, y nuestro ejército también sufrió más de 17.000 bajas" (según la "Colección de ensayos para conmemorar el 40.º aniversario de la victoria de la provincia de Taiwán"). Guerra Antijaponesa" - publicado por Liming Cultural Corporation). Se puede ver que ese consumo "diario" es realmente insoportable para el ejército japonés.
En aquella época, había más de 500 condados en el norte de China. Si solo se elimina un ejército japonés en un condado cada día, el ejército japonés perderá más de 500 personas cada día, lo que equivale a 5/8 de una brigada de infantería, 1/5 de una brigada mixta, 1/20 de una división de tres brazos y 1/20 de una división de cuatro brazos /30. Por otro lado, en promedio, una brigada japonesa puede ser aniquilada en unos 2 días, una brigada en 5 días y una división en 20 a 40 días. Una pequeña cantidad suma una gran cantidad, lo que demuestra el poder de la guerra de guerrillas.