¿Cuál es el objetivo del trabajo?
El objetivo de trabajo es un método de gestión que aclara las responsabilidades y objetivos de cada puesto de trabajo a través de regulaciones claras y las implementa a la persona a cargo específica.
La gestión de objetivos de puesto puede cambiar el status quo actual en muchas empresas donde los puestos no han sido objeto de un análisis y diseño de trabajo cuidadosos, y sentar una buena base para el desarrollo y la gestión de recursos humanos. Aunque el sistema original de responsabilidad laboral de la empresa alguna vez fue efectivo, los tiempos han cambiado en un entorno de mercado complejo, las empresas deben centrarse en el análisis, el diseño y el ajuste de los puestos.
La gestión de objetivos de posición puede cambiar el desequilibrio pasado de capacidades, responsabilidades, derechos e intereses en las posiciones corporativas, y ayudar a construir un mecanismo de competencia en el que los mediocres sean degradados y los capaces ascendidos.
En las empresas estatales de mi país, la "Ley de Gresham" de gestión de recursos humanos es relativamente común, es decir, el fenómeno de la mediocridad que expulsa a los capaces. La gestión dinámica del trabajo puede integrar eficazmente las habilidades de los empleados en todos los niveles con las responsabilidades, derechos e intereses de sus puestos, de modo que los mediocres no puedan hacer el trabajo y atraer a los capaces, activando así el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de los empleados. en el trabajo y mejorar la vitalidad.
Información ampliada:
La gestión de objetivos de posición toma como soporte el "Contrato de objetivos de posición", a través de los gerentes de línea en todos los niveles que establecen objetivos de responsabilidad paso a paso y firman objetivos paso a paso y persona por nivel. El contrato aclara los objetivos y tareas de los empleados en cada puesto dentro de un período determinado, y rastrea, orienta, evalúa y gestiona el comportamiento laboral, los métodos de trabajo y los resultados del trabajo de los ejecutores del contrato, y determina las recompensas y castigos de los empleados en para considerar los resultados de desempeño anual de los empleados y el potencial laboral futuro y las rutas de desarrollo profesional para proporcionar una base científica.
Para aceptar el trabajo, los empleados deben estar calificados, desempeñar sus responsabilidades laborales de conformidad con las leyes y regulaciones, completar los objetivos laborales y disfrutar del salario y los beneficios correspondientes. Las responsabilidades, derechos y beneficios de un empleado son directamente proporcionales. Cuanto más importantes son las metas, tareas y responsabilidades que asume, mayores son los derechos que tiene y cuanto mayor es el salario y los beneficios que debe disfrutar, mejor completa los objetivos y tareas del trabajo; , mayor será el salario real y los beneficios que disfrutarán, más rápido será el ascenso de rango.
Enciclopedia Baidu - Gestión de objetivos laborales