¿Cuáles son algunas formas en que los sindicatos pueden ayudar a capacitar a los supervisores?
(1) Fortalecer la construcción del sistema, que incluye:
① Estandarizar el sistema electoral, es decir, cumplir estrictamente con los estándares y condiciones electorales, estandarizar procedimientos electorales y seleccionar candidatos que verdaderamente representen los deseos e intereses de los empleados ante la junta directiva y la junta de supervisores de conformidad con la ley.
(2) Optimizar el sistema de contacto con los empleados, es decir, confiar en la red sindical de la empresa y las organizaciones de congresos de empleados para recopilar las opiniones, sugerencias, demandas y voces de los empleados de manera oportuna y regular, y organizar Establecer canales de contacto de manera efectiva, como buzones de correo de directores o supervisores, para asegurar un contacto amplio y frecuente con los empleados, convirtiendo realmente a los directores y supervisores en portavoces, representantes y defensores de los empleados.
(3) Cumplir con el sistema de informes de trabajo, es decir, cumplir principalmente con los informes de trabajo anuales, los informes de vencimiento de plazos y las sesiones informativas diarias de trabajo, para que los directores y supervisores de los empleados puedan negociar conscientemente antes de la reunión, informar en oportunamente después de la reunión, y aceptar conscientemente el trabajo del sindicato y de los empleados. Supervisión por parte del Congreso. Para las empresas que cotizan en bolsa, el contenido del aviso debe cumplir con las leyes, regulaciones y políticas pertinentes.
④Estricto sistema de supervisión y evaluación. En combinación con las funciones y métodos de evaluación democrática de los cuadros por parte del congreso de empleados, cada año y cuando expiren los mandatos de los directores y supervisores de los empleados, el congreso de los empleados debe evaluar estrictamente el desempeño de los directores y supervisores de los empleados en términos de representatividad, participación en toma de decisiones, supervisión, integridad y autodisciplina, etc. Revisión y evaluación democrática, e informar a los empleados en los formularios adecuados como base para su reelección y remoción. Si los representantes de los trabajadores son incompetentes en la supervisión y evaluación o incumplen sus funciones, el sindicato de la empresa o más de un tercio de los representantes de los trabajadores podrán proponer la convocatoria de una reunión de representantes de los trabajadores y su destitución mediante votación democrática.
(2) Fortalecer la capacitación de los directivos y supervisores de los empleados. Los directores y supervisores de los empleados no sólo son miembros del consejo de administración y del consejo de supervisión, sino también empleados de la empresa y miembros de los sindicatos. Por lo tanto, las organizaciones sindicales deben preocuparse por sus pensamientos, su trabajo y su vida, apoyar su trabajo, ayudarlos a superar las dificultades en el trabajo de manera oportuna, ayudarlos a aprender sobre la base del trabajo real, fortalecer la capacitación planificada y específica y mejorar continuamente sus habilidades. Capacidad y nivel laboral, especialmente para aprender y formar a aquellos que más urgentemente necesitan en gestión empresarial y salarios laborales en el trabajo real.
(3) Apoyar firmemente a los directores y supervisores de los empleados en el desempeño de sus funciones de acuerdo con la ley y salvaguardar eficazmente los derechos e intereses legítimos de los directores y supervisores de los empleados. Para aquellos que utilizan diversas excusas para tratar a los directores y supervisores empleados como condecoraciones y obstaculizar a los directores y supervisores empleados en el desempeño de sus funciones de conformidad con la ley, el sindicato debe atreverse a presentar protestas ante las partes interesadas e instarlas a corregir sus errores. Los directores y supervisores de los empleados son representantes de los empleados en la junta directiva y en la junta de supervisores y deben representar y reflejar plenamente las opiniones, deseos y requisitos de los empleados. Como resultado, hay mayores oportunidades de desacuerdos con otros miembros de la junta directiva y de los consejos de supervisión, incluidos los líderes ejecutivos corporativos, y la posibilidad de un trato injusto es correspondientemente mayor. Por lo tanto, es particularmente necesario salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los representantes de los trabajadores en la junta directiva y la junta de supervisores a través de los sindicatos. Si se descubre que los directores y supervisores de los empleados sufren represalias o son tratados injustamente por el desempeño de sus funciones, el sindicato debe defenderse y defender sus derechos e intereses legítimos.