Resumen del informe de trabajo de mitad de año (5 artículos seleccionados)
Resumen del informe de trabajo de mitad de año 1
_ _ _ es mi primer año de trabajo. Durante los últimos seis meses de trabajo, con la ayuda de líderes y colegas, y gracias a mis propios esfuerzos, he mejorado aún más mi profesionalismo, ámbito ideológico, calidad empresarial y capacidad de trabajo. Para resumir la experiencia y superar las deficiencias, el trabajo de ___ se resume a continuación.
1. Trabajo
_ Empecé a trabajar como cajero en la segunda mitad de _. Durante este tiempo, obtuve una comprensión más profunda del puesto de cajero. Como funcionario financiero y cajero, conozco muy bien mis responsabilidades laborales y las cumplo estrictamente.
1. Haga cumplir estrictamente el límite de efectivo disponible y deposite el monto excedente en el banco a tiempo. Revisar los comprobantes de recibo y pago de efectivo y registrarlos en el diario de caja uno a uno todos los días según los comprobantes.
2. Garantizar estrictamente la seguridad del efectivo y evitar errores de pago. El jefe de sección y yo revisamos el efectivo y los cheques entrantes y salientes para garantizar la precisión.
3. Insistir en el inventario diario de efectivo y lograr la compensación y liquidación diaria. De esta forma, los problemas no quedarán para el día siguiente y podrán ser descubiertos y corregidos a tiempo.
Segundo aspecto ideológico
Con el continuo desarrollo de la construcción económica de nuestro país y los tremendos cambios en la economía mundial, el enfoque y los puntos básicos de nuestro trabajo de contabilidad financiera también están cambiando. Si bien sirve a la infraestructura económica, también proporciona una base para la formulación de las líneas, principios y políticas del partido y del país. Por lo tanto, el trabajo de contabilidad financiera no puede limitarse a la contabilidad simple como la contabilidad y el reembolso, sino que debe actualizar constantemente los conocimientos y mejorar los niveles teóricos. Combinado con las características del trabajo financiero en esta industria, resuma cuidadosamente la experiencia, encuentre deficiencias, garantice la precisión, puntualidad e integridad del trabajo financiero básico y proporcione a los líderes información financiera oportuna, precisa y completa. El trabajo y el estudio de los últimos seis meses también han hecho avances en mi pensamiento y he interactuado con personas en empresas y proyectos.
Aprendí mucho de las cosas que hice. Al interactuar con los demás, sea sincero y ayude a los demás sin violar sus principios. Al mismo tiempo, sea rápido y relájese y sea feliz.
Sé feliz en el ambiente laboral. Cuando nos encontramos con problemas, debemos ser positivos y optimistas para afrontar los desafíos, reflexionar sobre nosotros mismos a tiempo y descubrir las razones, para que podamos resolver mejor los problemas.
Resumen 2 del informe de trabajo de mitad de año
Llevo casi dos años trabajando en la _ _ empresa de administración de propiedades. He trabajado como jefe de almacén en la empresa. desde junio de X, a partir de hoy! El tiempo vuela y ha pasado un año más en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás, aunque no hubo resultados espectaculares, experimenté una prueba y un temperamento extraordinarios, que me permitieron encontrar una nueva posición y meta de vida en la empresa, y también me inspiraron a dar la bienvenida a una nueva vida con una nueva actitud.
(1) Enfrentar la realidad y aceptar los desafíos. En junio de 2006, fui a Hengsheng Industrial Company para asumir el puesto de gerente de almacén. Tuve que enfrentarme a enormes desafíos. Me interrumpieron durante un mes porque el entonces jefe de almacén dimitió. En ese momento, Hengsheng Industrial Company no solo tenía cuentas caóticas, sino que también tenía una gran cantidad de inventario defectuoso y algunos artículos escaseaban. De repente mi corazón se volvió pesado. No estoy desanimado acerca de cómo limpiar este desastre. Decidido a confiar en la experiencia de gestión anterior para solucionar este lío lo antes posible, primero ordene las cuentas, luego realice un inventario completo de todos los artículos y clasifique todos los bienes en orden. Después de estos esfuerzos, todo el almacén de Hengsheng Industrial Company ha entrado en un círculo virtuoso.
(2) ¡Soy responsable de ordenar el desorden y gestionar el informe diario de inventario en detalle! He estado muy ocupado en la empresa, por lo que decidí gestionarla desde los siguientes aspectos: rediseñar y formular las especificaciones de gestión de Hengsheng Industrial Company, gestionar estrictamente los tres vínculos de entrada y salida, y cuantificarlo con referencia a " Formulario de evaluación de eficiencia del nivel de trabajo del gerente de almacén "Administración, elaboración de inventario todos los días, inventario pequeño cada semana y cooperación con el inventario financiero todos los meses para garantizar que las cuentas sean claras y consistentes, y que no haya errores en el procesamiento de los fondos, lo que refleja el rigor y minuciosidad de un personal financiero.
Trabaje en estrecha colaboración con colegas de la empresa para hacer que la estructura del inventario sea razonable, preste mucha atención al flujo de varios artículos, prepare cuidadosamente los estados de cuenta mensuales y envíe los estados de inventario mensuales al departamento de finanzas a tiempo todos los meses, y combine sus propios puestos para completar la compra, venta e inventario, cuentas detalladas, tabla de activos fijos, tabla de materiales, tabla resumen de adquisiciones de materiales, etc. ¡Cooperación eficaz con las finanzas! Lleve a cabo una gestión clasificada de artículos de inventario y concéntrese en la gestión de artículos importantes como ingeniería, oficina, limpieza y activos fijos. , Reducir la recompra de artículos de inventario al realizar hojas de resumen de compras, esforzarse en reducir su inventario, control simple de artículos pequeños, etc. , combine la clave con lo general, implemente el plan de reforma, reduzca el inventario, acelere la tasa de rotación del inventario,
(3) Informatización Con el crecimiento continuo del negocio de la empresa, el departamento de ingeniería necesita materiales suficientes, y el volumen diario de envío y recepción ha aumentado aún más. Con la atención de los líderes de Hengsheng Industrial Company, se realizó la gestión del almacén en tiempo real. ¡Siempre que ingrese los informes de almacenamiento e inventario en la computadora todos los días, puedo ver los detalles del inventario a tiempo! Esta iniciativa facilitó enormemente las consultas de los líderes y empleados de la empresa, fortaleció el intercambio de información con varios departamentos y el inventario defectuoso a lo largo del año se redujo básicamente a cero.
(4) Seguir aprendiendo y crecer con la empresa en el almacén. Durante este período, entendí mejor la planificación y el control de la gestión de almacenes que me dijeron los líderes de la empresa. Lo que más me impresionó fue que el Sr. Huang y el Sr. Lu fueron personalmente al almacén para guiar el trabajo, recordándome que siguiera aprendiendo y diciendo que mientras la empresa se desarrolla rápidamente, ¡tendré un escenario más grande y creceré con la empresa! ¡Después de trabajar, aprenda contabilidad, marketing, administración, informática y otros conocimientos para enriquecerse y mejorar en el trabajo! Mirando hacia atrás en mi experiencia en gestión laboral en los últimos dos años, he madurado y crecido mucho. Llevo trabajando en la racionalización de la gestión de almacenes y la integración de compras, ventas y almacenamiento, y conozco la importancia de un equipo. ¡Solo trabajando estrechamente con ingeniería y finanzas puedo desempeñar mejor mi función como gerente de almacén! ¡Bajo el cuidado de los líderes y colegas de la empresa, pasé felizmente dos años inolvidables!
Resumen del informe de trabajo de mitad de año 3
Ha pasado medio año en un abrir y cerrar de ojos. Bajo la dirección de los líderes de la empresa y con los esfuerzos conjuntos de los líderes y colegas, hemos completado concienzudamente varias tareas de la empresa y hemos logrado ciertos resultados. Bajo el liderazgo y apoyo directo del gerente general, y con la cooperación de otros colegas de la empresa, en la primera mitad del año X, completamos 88 planes de adquisición de materiales y equipos suministrados por A, firmamos nuevos contratos y completamos el aprobación de los materiales suministrados por B. Se calcularon los materiales.
Primero, la finalización del trabajo
1. Mejorar el sistema, aclarar responsabilidades y actuar según las reglas. En 2018, a través de la organización de estrategias de gestión de adquisiciones y el estudio de los documentos del sistema de gestión de calidad ISO9000 de la empresa, se actualizaron sistemas de gestión de adquisiciones más operativos como el "Proceso de Control de Adquisiciones de Materiales y Equipos" y el "Instructivo de Trabajo de Adquisiciones y Evaluación de Proveedores". y mejorado. El sistema es claro y la operación está bien documentada, lo que sienta una base teórica para Sunshine Procurement.
Elaborar presupuestos de compras y estimar costes. El desarrollo de un presupuesto de adquisiciones es una estimación y pronóstico del costo de adquisiciones del proyecto antes de la implementación específica del comportamiento de adquisiciones del proyecto, y es una planificación razonable de todos los fondos del proyecto. Para ahorrar dinero y evitar retrasos, nos adherimos al método de gestión de inventario cero. Cuando el volumen de compra es grande y algunos materiales escasean, hacemos todo lo posible para organizar cuidadosamente la búsqueda de productos, organizar activamente la implementación y. Siempre ponga la garantía de producción en primer lugar. Todo el trabajo se centra en la producción normal y la investigación y el desarrollo científicos, las tareas de trabajo se han completado con éxito.
2. Establecer y mantener buenas relaciones con los proveedores. En 2017, la Dirección de Compras y Suministros fortaleció aún más la gestión de proveedores. En línea con la actitud de ser responsables de cada proveedor visitante, hemos formulado el "Formulario de Información de Proveedores del Departamento de Compras y Suministros" para clasificar y registrar a cada proveedor visitante para asegurar que la información de cada proveedor no se pierda. Al mismo tiempo, también favorece la adquisición y el suministro de información sobre proveedores, ampliando así aún más el espacio de información del mercado. Establecer una lista de proveedores calificados. Antes de pujar, los comerciantes son evaluados y analizados. Sólo aquellos que estén calificados podrán ingresar a la lista de proveedores calificados y ser elegibles para cotizar.
Según las últimas tendencias de la dirección de la empresa, la nueva generación de proveedores de la empresa también debería basarse en verdaderas asociaciones estratégicas e incluso tratarlos como departamentos de su propia empresa.
Debido a que la competitividad del núcleo de costos de la empresa proviene principalmente del apoyo de todos los proveedores, las diferentes políticas de los proveedores para cada cliente, especialmente nuestros competidores, afectarán directamente el nivel de nuestra competitividad del núcleo de costos.
3. Unir a los colegas en el trabajo, manejar correctamente la relación con los colegas de liderazgo, mantener la comunicación, aprovechar al máximo las funciones laborales, completar diversas tareas concienzudamente y ayudar a los departamentos comerciales en sus necesidades laborales. Comunicarnos y coordinarnos con los proveedores de manera oportuna de acuerdo con los estándares de calidad del Departamento de Inspección Técnica de Calidad, y hacer nuestro mejor esfuerzo para suministrar materiales de acuerdo con nuestros estándares de calidad.
Algunas reflexiones y experiencias sobre el trabajo de adquisiciones se resumen a continuación:
1. Fortalecer la gestión y coordinación de proveedores. Clasifique y registre a cada proveedor visitante para garantizar que no se pierda la información de cada proveedor. Durante el proceso de cooperación, el personal de compras debe ser justo y estricto y evitar malas prácticas para beneficio personal. Finalmente seleccionar el mejor socio estratégico proveedor para el hotel.
2. Resuelva el problema del control de costes y compre los productos más rentables. El personal de compras consulta y compara precios basándose en una comprensión completa de la información del mercado, centrándose en las habilidades de comunicación y estrategias de negociación.
3. Ser abiertos y transparentes de acuerdo con el sistema y los procedimientos de contratación. Aceptar activamente la supervisión de finanzas y otros departamentos antes, durante y después de la adquisición. Si hay algún problema, infórmelo a los superiores lo antes posible.
4. Mejorar la calidad profesional y el sentido de responsabilidad de los empleados del departamento. En _ _ _, el Departamento de Compras y Suministros puso especial atención en mejorar la calidad profesional en cada trabajo específico y en cada detalle de trabajo, enfatizando repetidamente las responsabilidades del personal de compras, enfatizando que todos son responsables de los materiales y equipos que adquieren hasta el final. asegurando que los materiales Seguimiento efectivo de los equipos.
5. Fortalecer paulatinamente la gestión de la información de precios de materiales y equipos. Copie el plan y la comparación de precios de materiales y equipos cada vez para mantener la integridad de la información. Al mismo tiempo, trabaje con el empleado de la oficina para ingresar la información en la computadora y guardarla, y establezca una base de datos de información de materiales y equipos. Departamento de Adquisiciones y Suministros para referencia y comparación en cualquier momento.
En segundo lugar, falta de trabajo:
En el trabajo, no hay un plan, no hay una comprensión completa de la situación del mercado, especialmente los cambios de precios de los materiales catódicos, ni una implementación en profundidad. de las instrucciones del Gerente General He. No tenía un conocimiento profundo del mercado de materiales catódicos y la solidez de las políticas nacionales para las baterías de iones de litio. Continuó trabajando con una actitud escéptica, lo que condujo directamente a pequeños pasos y un almacenamiento insuficiente. En la actualidad, todos los proveedores de la empresa son de nueva creación y es imposible formar una verdadera asociación estratégica a corto plazo. La comunicación entre departamentos no logró los resultados esperados; especialmente no hubo comunicación con el departamento de producción y el departamento técnico.
Tres. Plan de trabajo anual para el segundo semestre del año:
1. Establecer un sistema completo de proveedores. Garantice el suministro oportuno de materiales, preste atención a los cambios del mercado en cualquier momento, intente utilizar múltiples canales para reducir costos y precios, y controle la calidad. Estabilizar a los proveedores existentes y desarrollar y cultivar proveedores potenciales. Optimizar continuamente el sistema de proveedores. Mejorar continuamente los métodos de trabajo y acumular experiencia en el trabajo.
2. Cooperar con el departamento de inspección de calidad para resolver problemas de calidad de materiales y discutir con el departamento de inspección de calidad algunas soluciones cuyos estándares de calidad superen el nivel del mercado existente.
3. Mejorar el sistema, aclarar responsabilidades y actuar de acuerdo con las normas.
_ _ En octubre de __, a través de la organización de estrategias de gestión de adquisiciones y el estudio de los documentos del sistema de gestión de calidad ISO9000 de la empresa, se creó el "Proceso de control de adquisiciones de equipos materiales", las "Instrucciones de trabajo de compras y evaluación de proveedores" y otras actualizaciones Se ha actualizado y mejorado el sistema operativo de gestión de adquisiciones. El sistema es claro y la operación está bien documentada, lo que sienta una base teórica para Sunshine Procurement.
4. Básicamente se ha formado el mecanismo de supervisión.
Hacer un buen trabajo separando precio y especificaciones técnicas y funciones de posicionamiento. El precio debe pasar por el departamento de compras y el departamento de auditoría, y la tecnología debe pasar por el departamento de ingeniería y la oficina de ingeniería general, formando un mecanismo de trabajo de controles y contrapesos para prevenir y detener la corrupción. Establecer una base de datos de información de precios de materiales y un mecanismo de supervisión de precios de materiales para mejorar la calidad y el profesionalismo del personal de compras, garantizar compras comparativas, comprar materiales de alta calidad y bajo costo, reducir los costos del proyecto, mejorar la eficiencia de las adquisiciones y aumentar las ganancias corporativas.
En el trabajo de medio año, nuestro departamento seguirá aprendiendo de otros departamentos con una mente abierta, aprenderá buenos métodos de trabajo, trabajará duro para aprender conocimientos teóricos comerciales, enfatizará aún más la transparencia del trabajo de adquisiciones y hará un buen trabajo en materia de adquisiciones. Ser abierto, justo y equitativo. Ya sea que se trate de adquisiciones esporádicas de materiales a granel, equipos o pequeñas cantidades de materiales, se debe invitar a participar a los departamentos funcionales relevantes tanto como sea posible. Incluso cuando el tiempo es escaso y las tareas pesadas, siempre nos adherimos a este principio, invitamos al personal relevante del departamento de auditoría a consultar y comparar precios, y aceptamos activamente la supervisión de auditoría en todos los aspectos de la precompra, la compra y la poscompra. Esto es para garantizar la transparencia del trabajo y el progreso del proyecto.
Resumen del informe de trabajo de mitad de año 4
Con el apoyo y la ayuda de líderes y colegas, cumplimos estrictamente con los sistemas relevantes de la empresa y completamos con éxito el trabajo de este departamento. Para completar mejor la siguiente tarea, ahora resumiremos el trabajo de nuestro departamento en los últimos seis meses.
En los últimos seis meses, nuestro departamento ha seguido estrictamente el sistema de gestión de adquisiciones de la empresa, ha hecho todo lo posible para controlar los costos de adquisiciones, ha completado varias tareas de adquisiciones con calidad y cantidad y ha garantizado el funcionamiento normal de todos los departamentos de la empresa. Pero en general, no se han logrado los resultados ideales esperados. La tasa de adquisiciones oportunas ha alcanzado el 95% y aún existen factores como entregas tardías y calidad deficiente. En el trabajo futuro, nuestro departamento continuará estudiando mucho, mejorando continuamente las habilidades comerciales, revisando la información del producto, fortaleciendo la comunicación con los clientes y completando mejor diversas tareas de adquisiciones con calidad y cantidad, para garantizar la precisión y exactitud de todas las tareas. Intenta llegar a 100. Para mejorar mejor el trabajo de adquisiciones y completar las tareas de adquisiciones de manera eficiente, nuestro departamento tomará las siguientes medidas:
1. Cumplir estrictamente con el sistema de gestión de adquisiciones de la empresa y realizar planes y resúmenes diarios.
Para cumplir con los requisitos del trabajo diario, nuestro departamento anotará el trabajo a realizar y las cosas a manejar cada día, hará un resumen de la situación laboral diaria y aprovechará el tiempo para lidiar con las cosas que no se han manejado bien. Esforzarse por resolver los problemas lo más rápido posible y sin demora.
2. Adherirse al principio de adquisición "rápida y económica" y controlar estrictamente los costos de adquisición.
Nuestro trabajo de adquisiciones está al servicio de la producción, es decir, adquirir materias primas de alta calidad al menor costo, por lo que debemos realizar un análisis detallado de las materias primas a comprar, medir su desempeño en costos, y siempre cumpla con "según El principio de compra es discutir la calidad y el precio, comparar productos y ahorrar dinero lo antes posible.
En tercer lugar, debes viajar más, comparar más, resumir más, aprender y practicar mientras trabajas y mejorar constantemente tu nivel de negocio de compras.
Fortalecer la comunicación con los proveedores, realizar el trabajo de seguimiento de manera oportuna y permitirles cooperar activamente con nuestro trabajo, tomar medidas oportunas para resolver los problemas y garantizar que las diversas materias primas necesarias para la producción se proporcionen a tiempo; , en buena calidad y en cantidad garantizada.
4. Fortalecer la comunicación y la coordinación con varios departamentos, controlar estrictamente el tiempo y el ciclo de adquisiciones, garantizar la adquisición científica y razonable de todo tipo de materias primas, cooperar con las operaciones de propiedad de la empresa y garantizar la entrega oportuna de diferentes. tipos de bienes o materias primas al ingresar a la fábrica Coordinar y comunicarse con los departamentos relevantes.
5. Controlar la cantidad y calidad de los bienes y materias primas entrantes. Si se producen anomalías en la calidad y la cantidad al comprar bienes y materias primas, tome medidas de emergencia, comuníquese con los proveedores y negocie con los departamentos pertinentes.
6. Aprenda a comunicarse de manera proactiva con otros y comuníquese con frecuencia con el personal relevante en talleres, almacenes y departamentos de inspección de calidad para ayudarlo a comprender los productos, rastrear las necesidades, reducir los errores de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo.
En resumen, en el trabajo futuro, nuestro departamento estudiará más, acumulará una rica experiencia en adquisiciones, completará diversas tareas con altos estándares y requisitos estrictos, y cumplirá los objetivos de la empresa con una actitud diligente, pragmática y pionera. Contribuir al desarrollo.
Resumen del informe de trabajo de mitad de año 5
Desde que me incorporé a nuestro hospital en 20___, después de dos años de aprendizaje práctico continuo, siento que quiero aplicar los conocimientos teóricos que aprendí antes de Combined. En el trabajo clínico práctico, por un lado, debes ser estricto contigo mismo en tu trabajo diario y pedir consejo a más profesores. Por otro lado, también debes trabajar duro para aprender negocios y comprender lo esencial en tu tiempo libre. Mientras estaba en el Departamento de Anestesiología Quirúrgica, estuve expuesto al conocimiento profesional del quirófano por primera vez y tengo cierta comprensión de diversos aspectos de la cooperación quirúrgica, el rescate de pacientes de emergencia, el uso de varios medicamentos de emergencia y la identificación de varios instrumentos quirúrgicos.
Después de medio año de estudio, siento que he aprendido muchos conocimientos útiles.
Además de estar familiarizado con los conocimientos profesionales del departamento, también presto gran atención a la imagen profesional de las enfermeras. En mi trabajo diario, presto atención a los servicios civilizados y corteses, y me adhiero al lenguaje civilizado. , tienen apariencia digna, ropa pulcra y lenguaje estandarizado en el trabajo. Estudie seriamente el "Reglamento de manejo de accidentes médicos" y sus leyes y reglamentos, y participe activamente en las actividades de aprendizaje del "Reglamento de manejo de accidentes médicos" organizadas por el hospital, enriqueciendo el conocimiento legal y mejorando la conciencia sobre la protección de la seguridad. Bajo la guía activa y seria de la jefa de enfermería, he progresado y mejorado en muchos aspectos. Por lo general, insisto en participar en los estudios comerciales mensuales del departamento y en las reuniones de todos los lunes por la mañana, y estudio detenidamente tres conocimientos básicos. Obtuve excelentes resultados en los dos exámenes técnicos de operación organizados por el Departamento de Enfermería. Siempre puede adherirse al concepto de servicio "centrado en el paciente, centrado en la calidad" y mejorar su propia calidad y capacidad de respuesta a emergencias.
No sólo soy enfermera, sino también soldado. Conozco mi misión y responsabilidad. Después del incidente del 23.2, la imagen de nuestro ejército quedó gravemente dañada. Durante este período, nuestro cuerpo quedó profundamente entristecido y cada camarada hizo un análisis profundo del asunto. Por eso, siempre debemos hacer sonar la alarma, no sólo para cuidarnos a nosotros mismos, sino también para guiar a los camaradas que nos rodean a llevar adelante el papel ejemplar y dirigente de los militantes del Partido. Las desgracias nunca llegan solas. El 14 de abril se produjo otro terremoto de magnitud 7,1 en Yushu, Qinghai. Después de recibir el aviso, se apresuraron al lugar del desastre del terremoto esa tarde y trataron a casi cien víctimas con la cooperación de los médicos. Ser capaz de persistir en el trabajo a pesar de la enfermedad a pesar de la hipoxia severa en altitudes elevadas, y ser capaz de llevar adelante el espíritu de no tener miedo a las dificultades o la fatiga en un entorno difícil, ha sido un ejemplo entre los miembros del partido.
Por supuesto, todavía tengo algunas deficiencias que deben mejorarse. Por ejemplo, a la hora de estudiar, a veces me siento impetuoso y siento que hay demasiadas cosas que aprender. Soy muy impetuoso, especialmente cuando encuentro contratiempos y no puedo afrontarlos con calma. A veces los estándares son bajos. Aunque básicamente puedo cumplir con mis responsabilidades y obligaciones, mi iniciativa necesita mejorarse aún más. Aquí es también donde necesito mejorar y mejorar en el futuro.
En los próximos seis meses, me gustaría agradecer a los líderes, directores, jefes de enfermería y profesores del hospital por su educación, orientación, crítica y ayuda, y me gustaría agradecer a mis colegas por su atención y apoyo. Si miramos hacia atrás, ha habido muchos avances y mejoras, pero también hay algunas deficiencias. De cara al futuro, debemos aprovechar nuestras propias fortalezas y superar nuestras propias deficiencias.
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