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Investigación sobre problemas de recuperación de pagos de proyectos

Investigación sobre la recuperación de fondos de proyectos

La supervivencia y el desarrollo de las empresas son inseparables de la recuperación de fondos de proyectos. En la actualidad, los contratistas de proyectos de construcción han tomado disposiciones detalladas y exhaustivas sobre la calidad, seguridad, período de construcción, costo del proyecto, etc., al formular el texto del contrato. Los siguientes son trabajos de investigación sobre recuperación de fondos de proyectos que he recopilado para usted. Espero que le resulten útiles.

Resumen: La empresa constructora ejecuta concienzudamente el contrato del proyecto y completa las tareas de construcción de acuerdo con el contrato, pero el empleador o contratista no cumple el contrato a conciencia y no asigna los fondos del proyecto de manera oportuna, lo que resulta en dificultades para recuperar los fondos del proyecto. Los atrasos de largo plazo en los pagos de los proyectos han afectado gravemente la vida de los empleados y el desarrollo sostenible de la empresa. Este artículo considera la recuperación de fondos de proyectos para empresas constructoras y propone algunas soluciones.

Palabras clave: Reflexiones sobre la recuperación de fondos de construcción para empresas constructoras

De acuerdo con la "Ley de Contratos de la República Popular China", la "Ley de Construcción de la República Popular China", "Ley de Licitaciones y Licitaciones de la República Popular China", " De conformidad con las leyes y reglamentos pertinentes, como la Ley de Presupuesto de la República Popular China, las empresas estatales de construcción con capital de carbón participan activamente en las licitaciones para diversos proyectos de construcción. Después Al ganar la licitación, ejecutan concienzudamente el contrato del proyecto y completan las tareas de construcción con calidad y cantidad de acuerdo con el contrato. Sin embargo, los contratistas y propietarios del proyecto de construcción no han pagado los pagos por adelantado del proyecto, los pagos por avance del proyecto y los pagos de liquidación por finalización del proyecto según lo estipulado en el contrato. Algunos han estado en mora durante mucho tiempo, lo que ha afectado y restringido gravemente el desarrollo sostenible de. y algunas también han afectado la estabilidad social.

1. Estado actual de la recuperación de pagos de proyectos

Si las empresas constructoras quieren sobrevivir y desarrollarse en la economía de mercado, deben participar activamente en las licitaciones en el mercado de la construcción para obtener más proyectos para obtener. mantenerse a sí mismos. La supervivencia y el desarrollo de una empresa son inseparables de la recuperación de los fondos del proyecto. En la actualidad, los contratistas de proyectos de construcción han tomado disposiciones detalladas y exhaustivas sobre la calidad, seguridad, período de construcción, costo del proyecto, etc. del proyecto al formular el texto del contrato. El propietario seleccionará una empresa con buena reputación, excelente tecnología y precio razonable entre muchas unidades licitadoras para llevar a cabo el proyecto. Después de ganar la licitación, la empresa debe hacer todo lo posible para organizar el personal, el equipo y los fondos para invertir en la construcción del proyecto, y el contratista debe pagar el anticipo del proyecto de acuerdo con el contrato. Pero ahora generalmente es difícil para las empresas constructoras obtener pagos por adelantado del proyecto. Las empresas con buena reputación pueden pagar las tarifas del proyecto a tiempo de acuerdo con el progreso del mismo. En los últimos años, nuestra empresa ha tenido dificultades para recuperar los fondos del proyecto. El precio del contrato del proyecto de instalación del bastidor de la mina Liuhai en Longkou, Shandong, es de más de 120.000 yuanes. No importa cuánto pida la unidad de construcción por fondos para el proyecto, el propietario no les dará fondos para el proyecto. Después de la finalización de este proyecto, el propietario debía más de 8,9 millones de yuanes en pagos del proyecto, lo que provocó grandes dificultades a la unidad de construcción.

De acuerdo con el Aviso del Ministerio de Finanzas y el Ministerio de Construcción sobre la emisión de medidas provisionales para la liquidación de los precios de los proyectos de construcción, Capítulo 3, Liquidación de los precios del proyecto, Artículo 14: ¿Relacionado? Una vez completado el proyecto, ambas partes liquidarán la finalización del proyecto de acuerdo con el precio del contrato acordado, el contenido del ajuste del precio del contrato y los requisitos de reclamación. Requerir,? El empleador pagará el precio de liquidación de finalización al contratista con base en el informe de liquidación de finalización confirmado y retendrá un depósito de calidad de aproximadamente el 5%, que se liquidará después del período de garantía de un año después de la entrega del proyecto. Si se realiza alguna reparación durante el período de garantía, el coste ocasionado se descontará del depósito de calidad. ? Sin embargo, el acuerdo de finalización real del proyecto no puede hacer esto. Solo después del acuerdo de finalización, el empleador o contratista no ha pagado el pago del proyecto al propietario y es difícil para el subcontratista recuperar el pago del proyecto.

2. Dificultad para recuperar los fondos del proyecto

En las condiciones de la economía de mercado socialista, ¿cuáles son los requisitos para las empresas? ¿Hacer un proyecto, construir una marca, hacer un amigo, ocupar un mercado? , planteó requisitos más altos para los líderes de cada departamento de proyectos. Deben hacer un buen trabajo con la Parte A, propietarios, supervisores, etc., supervisar al director del proyecto para que haga un buen trabajo en el proyecto y tener cuidado de solicitar el proyecto. fondos por miedo a ofender al Partido A. Partido y propietarios. En esta etapa, el pago del proyecto debe ser aprobado por un departamento del propietario. Es imposible obtener el pago del proyecto sin una firma. De esta manera, la unidad de construcción no puede ofender ni a la Parte A ni al propietario, lo que dificulta la recuperación. el pago del proyecto.

En la actualidad, es difícil recuperar los fondos del proyecto, lo que ha provocado una escasez extrema de fondos corporativos y un aumento considerable de los riesgos financieros. La empresa pidió dinero prestado de todas partes para ayudar al departamento de proyectos a superar las dificultades. Debido a la dificultad para recuperar los fondos del proyecto, los salarios de los empleados no se pueden pagar mensualmente, el alquiler de equipos no se puede pagar a tiempo y las tarifas de gestión pagaderas una vez finalizado el valor de producción de la construcción no se pueden pagar. ¿Qué deben pagar los empleados? ¿Cuatro oros? y atrasos crónicos. El riesgo financiero del empleador conlleva el riesgo financiero del contratista, y el riesgo financiero del contratista conlleva graves riesgos financieros para los subcontratistas. Debido a la dificultad para recuperar los fondos del proyecto, se han causado pérdidas inconmensurables a la integridad y reputación de la empresa.

En tercer lugar, reflexiones sobre la recuperación de fondos del proyecto

Después de que una empresa constructora participa en la licitación del proyecto, ¿el contrato de construcción firmado con el desarrollador o contratista es esencialmente una extensión de la ley? ¿ley? . Para la China contemporánea, que está desarrollando vigorosamente una economía de mercado socialista, los contratos son de gran importancia para la creación de riqueza social y la estabilidad del orden de las transacciones. Según el artículo 8 de la "Ley de Contratos" de mi país: Un contrato establecido de conformidad con la ley tiene efectos jurídicos para ambas partes. Las partes cumplirán sus obligaciones de conformidad con el acuerdo y no modificarán ni rescindirán el contrato sin autorización. ? En cuanto al contratista que no cumple con sus obligaciones según lo estipulado en el contrato, no puede pagar el pago del proyecto a tiempo una vez completado y liquidado, lo que genera atrasos en el pago del proyecto a largo plazo. Según el artículo 107 de la Ley de Contratos, si una parte no cumple con sus obligaciones contractuales y el cumplimiento de sus obligaciones contractuales no se ajusta al acuerdo, será responsable del incumplimiento del contrato. ? Al mismo tiempo, ¿el artículo 121? Si una parte incumple el contrato por culpa de un tercero, será responsable por el incumplimiento del contrato ante la otra parte. ? En este sentido, deberíamos considerar seriamente la cuestión de la recuperación de los pagos del proyecto.

1. Establecer oficinas para aumentar la recuperación de fondos del proyecto.

Construir un equipo de destacados talentos de gestión con sólidas capacidades de gestión que se adapten a las necesidades de la economía de mercado y métodos de gestión que cumplan con los requisitos de los sistemas empresariales modernos. Cambiar los fondos del proyecto de recuperación a fondos para proyectos de emergencia, establecer una oficina de fondos para proyectos de emergencia, designar a una persona dedicada a ser responsable de los fondos para proyectos de emergencia, formular políticas preferenciales, otorgar ciertas recompensas a quienes contribuyan a los fondos para proyectos de emergencia y aumentar la intensidad de recuperación de fondos del proyecto.

2. Fortalecer las conexiones emocionales y esforzarse por recuperar más fondos del proyecto.

Para las partes que han estado atrasadas en los pagos del proyecto durante mucho tiempo, la empresa debe buscar personas que tengan relaciones cercanas con el empleador o contratista, fortalezcan los vínculos emocionales con el empleador o contratista y ganen. sobre el empleador o contratista brindar mayor comprensión y apoyo, tener mayor contacto, contacto y comunicación con el personal principal del departamento financiero del contratante o contratista, conocer más sobre la situación económica del contratante o contratista, y esforzarse. para recuperar más fondos del proyecto.

3. Los directivos deberían cambiar sus conceptos para afrontar los nuevos retos del mercado.

Frente a comportamientos irregulares en el mercado de la construcción, frente a cambios profundos en las condiciones políticas y el entorno institucional, y frente a nuevas tendencias y nuevos requisitos en el mercado de la construcción, debemos mejorar nuestra conciencia de la innovación y atreverse a intentar la recuperación de fondos de proyectos y la práctica, aprender a actuar de acuerdo con las reglas del mercado, utilizar métodos de mercado para resolver contradicciones y problemas en la recuperación de fondos de proyectos, convertir las dificultades en oportunidades y convertir la presión en motivación.

4. Proteger los derechos e intereses legítimos de la empresa de acuerdo con la ley y recuperar los fondos del proyecto de acuerdo con la ley.

La economía de mercado es una economía legal. Como cuerpo principal del mercado, las empresas son los objetivos principales de la regulación legal del mercado. Las empresas establecen su imagen y credibilidad bajo la guía de la ley y buscan la supervivencia y el desarrollo bajo la protección de la ley. Por lo tanto, en la recuperación de los fondos del proyecto, se deben salvaguardar los derechos e intereses legítimos de las empresas. Para aquellas empresas que llevan mucho tiempo en mora con los fondos del proyecto y tienen poca integridad, los fondos del proyecto deben recuperarse de acuerdo con la ley.

En condiciones de economía de mercado, la posibilidad de disputas económicas es un riesgo para las empresas. Las formas de abordar las disputas económicas incluyen la negociación, la mediación, el arbitraje y el litigio. Para las empresas que han estado atrasadas en los pagos del proyecto durante mucho tiempo, deben adoptar los cuatro métodos anteriores para recuperar los pagos del proyecto. La primera es la negociación. Las dos partes buscan conocimiento, resuelven conflictos y resuelven el problema de la recuperación de los pagos del proyecto mediante la negociación mutua. Este es nuestro primer paso para recuperar el pago del proyecto. La segunda es la mediación. Ambas partes entregan voluntariamente la disputa a un tercero, o una de las partes confía a un tercero que se presente y, con la ayuda del tercero, averigüe los hechos y aclare lo bueno y lo malo. Este es el segundo paso en nuestro viaje para recuperar la financiación para el proyecto. El tercer paso es el arbitraje. Las dos partes someten la disputa a una institución de arbitraje, que emitirá un laudo legalmente vinculante y ejecutable de acuerdo con los procedimientos de arbitraje. Este es el tercer paso en nuestro viaje para recuperar la financiación para el proyecto. El cuarto paso que dimos fue el litigio. Las empresas que han estado en mora durante mucho tiempo y se niegan a pagar los honorarios del proyecto sin razones justificables deben presentar una demanda ante el Tribunal Popular, y los órganos judiciales manejarán las disputas económicas entre las partes de acuerdo con los procedimientos de litigio civil. Este es el cuarto paso en nuestro viaje para recuperar la financiación del proyecto. Para los cuatro métodos anteriores, siempre que se pueda recuperar el pago del proyecto, no importa qué método se adopte, es factible. Mientras tengamos una confianza firme, métodos y medidas apropiados y el apoyo de las leyes nacionales, podremos recuperar, supervisar y recuperar los fondos de proyectos atrasados.

En condiciones de economía de mercado, los recursos limitados y la diversidad de intereses son las causas fundamentales de los conflictos de intereses.

Las empresas estatales deben, basándose en su conocimiento de las disputas económicas y el sistema legal, establecer reglas y regulaciones internas y un sistema de asesoramiento legal para prevenir y manejar la consolidación económica, proteger los intereses legítimos de la empresa de conformidad con la ley, y utilizar el sistema legal para proteger la supervivencia y el desarrollo de la empresa.

Materiales de referencia:

1. Ling Qian habla sobre la gestión de cuentas por cobrar de las empresas de construcción Hunan Water Conservancy and Hydropower 2010 Fase 1 75-77

2. Zhang Yalong Construction Reflexiones sobre las cuentas por cobrar corporativas Modern Economic Information 2010.16.135.

3. Zhao Xudong "Derecho de Contratos" Universidad Central de Radio y Televisión, edición 2000.