La situación actual y los problemas del desarrollo comercial en Shandong

1. Análisis estadístico de la balanza de pagos. Según los datos de balanza de pagos de la Administración Estatal de Divisas, el comercio total de servicios de la provincia de Shandong en 2006 fue de 5.840 millones de dólares EE.UU., un aumento del 23 por ciento. Entre ellas, las exportaciones fueron de 2.990 millones de dólares, un aumento del 34,5%, y las importaciones fueron de 2.850 millones de dólares, un aumento del 13,8%. La industria del comercio se concentra principalmente en los sectores de transporte y servicios empresariales, con exportaciones de 1.190 millones de dólares EE.UU. y 156 millones de dólares EE.UU. respectivamente, un aumento del 23,3% y el 45,5%, representando el 39% y el 52%. De junio a junio de este año, el comercio total de servicios de nuestra provincia fue de 30.100 millones de dólares, un aumento del 9%, representando el 5% del comercio total de nuestra provincia, del cual las exportaciones fueron 654.380.490 millones de dólares, un aumento del 5,85%, y las importaciones. fueron US $ 654.380,52 mil millones, un aumento de 654.380 + 03,2%.

2. Análisis de la presencia comercial en el comercio de servicios. A finales de 2006, la provincia había aprobado el establecimiento de 7.680 proyectos de industria de servicios con inversión extranjera, con un uso real de 8.300 millones de dólares EE.UU. en inversión extranjera, lo que representa el 12,7 por ciento del uso real de inversión extranjera en la provincia. En 2006, el uso real de inversión extranjera directa en la industria terciaria fue de 654,38+3 mil millones de dólares EE.UU., lo que representa el 65,438+03% del total de la provincia, un aumento de 3 puntos porcentuales con respecto a 2005, un aumento del 65,1% y un 53,62 por ciento. puntos por encima de la media provincial. Hay muy pocos proyectos de inversión en el extranjero en el sector de servicios y no se han elaborado estadísticas especiales. De junio a mayo de este año, el uso real de inversión extranjera directa en la industria de servicios fue de 480 millones de dólares, lo que representa el 11% del total de la provincia, un aumento interanual del 1,2%.

3. Análisis estadístico del flujo de personas físicas. A finales de 2006, la facturación total de proyectos contratados en el extranjero en nuestra provincia fue de 6.300 millones de dólares, con 337.000 expatriados y unos ingresos laborales de 3.840 millones de dólares. En 2006, el volumen de negocios de proyectos contratados en el extranjero de la provincia fue de 2.320 millones de dólares EE.UU., un aumento del 3,31%, con 41.000 personas enviadas y unos ingresos laborales de 695 millones de dólares EE.UU. De junio a julio de este año, la facturación de proyectos contratados en el extranjero fue de 786 millones de dólares, un aumento interanual del 14,46%. El número de expatriados fue de 654,38+0,9 millones y los ingresos laborales fueron de 407 millones de dólares, un aumento interanual de 654,38+0,61%. La facturación extranjera por consultoría de diseño fue de 7.418.000 dólares EE.UU.

(2) Problemas existentes y factores que restringen el desarrollo

Shandong es una provincia económica importante, pero en comparación con las provincias y ciudades avanzadas, existe una gran brecha entre la industria de servicios y el comercio de servicios. , y también hay algunas cuestiones que restringen su desarrollo:

1. El comercio de servicios obviamente va a la zaga del desarrollo del comercio de bienes y representa una proporción baja del comercio total. En los últimos años, las exportaciones de bienes de nuestra provincia han mantenido una tasa de crecimiento superior al 20% y su escala exportadora ocupa el quinto lugar en el país. Sin embargo, la escala del comercio de servicios es pequeña y representa sólo el 5% del comercio total de la provincia, cifra muy inferior al promedio mundial del 19%.

2. El comercio de servicios tradicional es el foco principal y la estructura no es razonable. Los sectores ventajosos del comercio de servicios se concentran principalmente en campos tradicionales como el turismo y el transporte, y representan el 90%. Sin embargo, la competitividad internacional de las industrias de servicios modernas, como las finanzas, los seguros, los servicios informáticos y el comercio de tecnología, es todavía muy baja y su importancia es aún mayor. el desarrollo es lento.

3. El desarrollo de la industria de servicios está rezagado y la base industrial para desarrollar el comercio de servicios no es lo suficientemente sólida. En los últimos años, la industria de servicios de Shandong se ha desarrollado enormemente y su proporción en las tres industrias ha aumentado gradualmente. Sin embargo, todavía existen problemas como el pequeño volumen total de la industria de servicios, la baja proporción, el bajo nivel de servicio per cápita, la débil capacidad para absorber empleo y una estructura interna irrazonable. En 2006, el valor añadido de la industria de servicios de nuestra provincia alcanzó los 723.000 millones de dólares EE.UU., un aumento del 14,6 por ciento, lo que representa el 32,7 por ciento del PIB, cifra inferior al de Jiangsu, Zhejiang, Shanghai y otras provincias y ciudades. Desde una perspectiva estructural, las industrias de servicios tradicionales, como el comercio mayorista y minorista, la restauración, el transporte y el almacenamiento, representaron el 46,2%, mientras que las industrias de servicios modernos, como las finanzas, la logística y la tecnología de la información, representaron sólo el 19,2%. A juzgar por la tendencia de desarrollo de la inversión en el sector de servicios, la proporción de inversión en el sector de servicios ha ido disminuyendo desde el Décimo Plan Quinquenal en 2005: 52,3%, 52,1%, 38,6%, 36,3% y 34%. En 2006, fue del 35,3%, cifra todavía inferior a la del Décimo Plan Quinquenal.

4. La reforma del sector de servicios avanza lentamente y el grado de apertura al mundo exterior es bajo. La competencia del mercado en la industria de servicios es insuficiente y el grado de comercialización es bajo. A excepción del comercio, la restauración y los bienes raíces, la industria de servicios de Shandong es básicamente de propiedad estatal, y los activos estatales representan más del 70%. En la actualidad, las áreas con un bajo grado de apertura al mundo exterior se concentran básicamente en la industria de servicios y es difícil mejorar el nivel de internacionalización de la industria de servicios. En los últimos años, la economía y el comercio exterior de nuestra provincia se han desarrollado rápidamente y la escala de utilización de la inversión extranjera se ha expandido rápidamente.

Sin embargo, la apertura y el desarrollo de la industria de servicios están relativamente rezagados y el uso de inversión extranjera en la industria de servicios está todavía en su infancia. La escala general no es grande, el campo no es amplio y el nivel de proyecto no es alto. Se concentra principalmente en industrias de servicios tradicionales como bienes raíces, restauración y entretenimiento. La industria terciaria orientada a los servicios sólo representa el 13,3% de la utilización de la inversión extranjera en la provincia y es un eslabón débil en la utilización de la inversión extranjera. Esto refleja plenamente la escasa conciencia, la capacidad insuficiente y las instalaciones de apoyo incompletas para emprender el desarrollo de la subcontratación de servicios internacionales. El uso de capital extranjero en la industria de servicios está relativamente atrasado, lo que se ha convertido en una limitación para la prosperidad y el desarrollo de la industria de servicios y es incompatible con el rápido desarrollo del uso de capital extranjero en nuestra provincia en los últimos años.

3. Contramedidas para acelerar el desarrollo del comercio de servicios de Shandong

Unificar estratégicamente la comprensión de la importancia de acelerar el desarrollo del comercio de servicios y hacer pleno uso de las políticas pertinentes para expandirse y abrirse. el campo del comercio de servicios y fortalecer el comercio de servicios Investigar y analizar, estudiar y promover medidas políticas, aumentar la promoción de las empresas de comercio de servicios, acelerar el ritmo de utilización de la inversión extranjera en el comercio de servicios, construir una marca comercial de servicios, crear una exportación de comercio de servicios base, promover activamente que las empresas de servicios salgan al extranjero, ampliar las exportaciones del comercio de servicios y promover el comercio de servicios en Tome la iniciativa para lograr avances en áreas clave.

(1) Aclarar las ideas y planes de desarrollo para el comercio de servicios y mejorar el sistema de gestión. Mejorar el nivel de desarrollo del comercio de servicios y el comercio de bienes, estudiar y formular planes de desarrollo y mejorar el sistema de promoción de políticas. Incrementar la apertura de la industria de servicios al mundo exterior, centrarse en el desarrollo del comercio de servicios moderno, transformar y mejorar vigorosamente la industria de servicios tradicional, centrarse en el desarrollo de las finanzas y los seguros, la logística moderna, los servicios de información, el turismo cultural y el sector inmobiliario. y servicios comerciales, y sentar una base industrial para expandir las exportaciones del comercio de servicios. Haremos un buen trabajo en la planificación y construcción de zonas de demostración del comercio de servicios y construiremos un diseño regional característico para el desarrollo del comercio de servicios. Mejorar el sistema de gestión del comercio de servicios coordinado y fluido, establecer un mecanismo de contacto departamental, un sistema de contacto de empresas exportadoras clave y un sistema de publicación de estadísticas de información sobre el comercio de servicios.

(2) Incrementar la apertura del campo del comercio de servicios y mejorar la competitividad internacional del campo del comercio de servicios. Desde la perspectiva de las provincias y ciudades con industrias de servicios en rápido desarrollo, acelerar la apertura de la industria de servicios es una manera importante y un avance para promover el rápido desarrollo del comercio de servicios. Acelerar la apertura de nuevas industrias de servicios como finanzas, seguros, logística y comercio. Aprovechar el uso de capital extranjero, la industria de servicios líder que está abierta al mundo exterior, y destacar nuevas industrias de servicios centradas en la fabricación de servicios, servicios de subcontratación centrados en procesos comerciales y servicios de tecnología de la información, servicios públicos centrados en mejorar las funciones urbanas y enriquecimiento Los servicios turísticos y culturales centrados en la vida de las personas son el foco de la inversión extranjera en la industria de servicios, y los grupos de empresas de servicios a gran escala y las bases de subcontratación de servicios se utilizan como importantes vehículos para atraer inversiones. Realizar inversiones especializadas y de subcontratación de servicios para formar un sistema industrial competitivo y promover la mejora del nivel general y la competitividad internacional de la industria de servicios.

(3) Ampliar la escala del comercio de servicios a través de múltiples canales y en múltiples formas. El primero es cultivar asociaciones de la industria de servicios con las empresas como organismo principal, integrar la fuerza de las empresas y establecer una imagen unificada. El segundo es desarrollar vigorosamente la subcontratación de servicios. Promover activamente la construcción de bases de subcontratación de servicios y parques de demostración, y alentar a las empresas multinacionales a establecer sedes regionales y centros de I+D en nuestra provincia. Aprovechar plenamente las oportunidades de la subcontratación internacional de servicios, como la subcontratación de software, servicios de consultoría, investigación y desarrollo básicos, telecomunicaciones con valor agregado y logística moderna, para transferirlos a los países en desarrollo, y alentar y apoyar a las empresas de servicios, los institutos de investigación científica y Las empresas de software de nuestra provincia tomen la iniciativa de emprender más negocios de subcontratación de servicios. El tercero es alentar y apoyar a empresas poderosas para que se globalicen y operen proyectos de servicios con ventajas tradicionales. Cuarto, fortalecer la cooperación regional en el comercio de servicios. Aprovechar al máximo las ventajas de nuestra provincia frente a Japón y Corea del Sur, fortalecer la cooperación regional y desarrollar una industria de servicios centrada en la fabricación de servicios mientras se lleva a cabo la transferencia de industrias manufactureras desde Japón y Corea del Sur.

(4) Implementar la estrategia de marca de comercio de servicios y la estrategia de talento, y acelerar el cultivo de empresas líderes en el comercio de servicios y talentos de subcontratación de servicios. Desarrollar marcas ventajosas y construir un grupo de empresas orientadas a servicios y grupos empresariales con negocios principales sobresalientes, competitividad central y papel de liderazgo. Con sede en Jinan y Qingdao, estableceremos una base de desarrollo de subcontratación de servicios. Confiando en zonas de desarrollo, parques de software, grupos empresariales clave y otros operadores, establecer zonas de demostración de comercio de servicios y bases de innovación de exportación de software, de modo que las zonas y bases de demostración se conviertan en marcas para el desarrollo del comercio de servicios. Damos gran importancia al cultivo y la introducción de talentos subcontratados como medida básica, estratégica y a largo plazo. Aprovechar plenamente el papel rector del gobierno, orientar a las universidades y a las empresas de subcontratación de servicios para que establezcan mecanismos de cooperación entre escuelas y empresas y cultivar talentos en la subcontratación de servicios básicos. Atraer empresas de subcontratación e instituciones de formación nacionales y extranjeras para establecer bases de formación en nuestra provincia para formar un sistema de educación y formación superior, secundaria y primaria. En particular, nos enfocamos en introducir talentos de alto nivel con cierta experiencia extranjera para resolver el cuello de botella de talentos de alto nivel que restringe las exportaciones de subcontratación de nuestra provincia.

(5) Formular políticas de desarrollo del comercio de servicios y mejorar el sistema de promoción de políticas de comercio de servicios. Fortalecer los medios para promover el comercio de políticas de servicios y establecer gradualmente un sistema de promoción de políticas en diversas formas, incluidas finanzas, impuestos, promoción comercial, formación de talentos, etc.