Discurso en el concurso de plazas del Departamento de Ingeniería

Al aprender el lenguaje del habla, puede mejorar la expresividad del lenguaje y realzar el atractivo del lenguaje. En nuestra vida diaria utilizamos cada vez más guiones de discurso, entonces, ¿cómo escribir un buen guión de discurso? La siguiente es una colección de discursos de competencia para puestos del departamento de ingeniería. Es solo para su referencia. Espero que le resulte útil.

Discurso 1 del concurso de puestos del Departamento de Ingeniería Estimados líderes, jueces y camaradas:

¡Hola a todos!

En primer lugar, me gustaría agradecer al Comité de Dirección, al Parque de Software, al Centro de Gestión de Propiedades y a los compañeros por brindarme esta oportunidad y escenario para mostrarme. Mi nombre es Huang Xiaofeng, nací en xx. Me gradué de la Universidad de Zhejiang en XX, con especialización en ingeniería de propiedades, ingeniero; trabajé en la fábrica XX de XX a XX, sirviendo como profesor profesional, técnico y subdirector del departamento de equipos. Se unió a la empresa inmobiliaria de desarrollo original en XX y ahora es subdirector del centro inmobiliario de desarrollo. La posición competitiva actual es Gerente de Proyectos del Centro de Gestión de Propiedades de Desarrollo.

El contenido principal de mi discurso de hoy se divide en dos partes: primero, mis ventajas al competir por el puesto de director de ingeniería; segundo, mis pensamientos sobre cómo ser un buen director de ingeniería.

Repasando mi trabajo de los últimos años, se puede resumir en tres aspectos.

1. Realizar la debida diligencia y hacer nuestro mejor esfuerzo para la construcción inicial del desarrollo inmobiliario.

En los primeros días de la creación del departamento de administración de propiedades de la empresa inmobiliaria de desarrollo de xx, todo estaba en pleno apogeo. Ante la gran cantidad de defectos existentes en el diseño arquitectónico y constructivo, trabajé con el subgerente general encargado para construir la estructura básica del departamento de administración de propiedades, y con base en la realidad, instamos a la formación de una estructura ágil y eficiente. equipo de administración de la propiedad y formuló una serie de reglas y regulaciones preliminares. Durante este período, el departamento de ingeniería se centró en dos tareas. En primer lugar, se compiló de forma independiente un conjunto de software informático de administración de propiedades para llevar inicialmente la administración de propiedades a la vía de administración moderna; en segundo lugar, se transformaron y corrigieron una gran cantidad de defectos inapropiados e inapropiados en el diseño e instalación del edificio para facilitar el funcionamiento de los equipos e instalaciones; Más seguro y más económico, más confiable.

El segundo es hacer las debidas aportaciones al desarrollo inmobiliario.

Como todos sabemos, el desarrollo inmobiliario ha pasado por muchos cambios, pero siempre respeto y apoyo el trabajo de los líderes y mantengo el prestigio de los líderes. Estoy dispuesto a desempeñar un papel de apoyo. y ser una hoja verde. Mire dialécticamente sus propias fortalezas y debilidades, use sus fortalezas y evite las debilidades, trabaje en equipo y logre: estar en su lugar sin estar en fuera de juego, compensarlo sin volcarse. Además de garantizar que el trabajo del departamento de ingeniería bajo su jurisdicción cumpla con los requisitos de la empresa, también compiló una "Compilación de sistemas de gestión de propiedades de edificios en desarrollo" para la empresa y luego compiló una serie de sistemas de gestión para ayudar a la gestión de propiedades desde cero. de pequeñas a grandes, y Contribuyó al movimiento continuo hacia la estandarización y la madurez.

En tercer lugar, utilice su inteligencia y talento para esforzarse por lograr avances en el desarrollo inmobiliario.

Para el desarrollo de la propiedad y un futuro mejor, he acumulado más de 6,5438 millones de palabras de diversos materiales, incluidos planes de licitación de administración de propiedades, manuales para residentes, manuales para empleados, manuales de calidad, manuales de seguridad, CI corporativa. manuales, Colección de formularios de gestión, colección de sistemas de gestión, colección de contratos y convenios, etc.

No tengo un pasado glorioso, solo quiero captar el presente y el futuro. Participar hoy en el concurso para el puesto de director de ingeniería se basa principalmente en las siguientes consideraciones:

Primero, tengo un espíritu profesional trabajador y desconocido. En los primeros días de la administración de la propiedad, era muy práctico, iba a todos los lugares del edificio y tocaba cada parte del edificio. Tiene los pies en la tierra, es concienzudo y meticuloso en su trabajo, que encarna plenamente las buenas cualidades de "especialmente capaz de soportar las dificultades, especialmente paciente, especialmente capaz de luchar y especialmente dedicado".

En segundo lugar, tengo un sentido innovador, de mente abierta y con ganas de aprender. Después de graduarme de la escuela, nunca dejé de aprender y mejorar. En 1984, participé en la primera tanda de exámenes de autoaprendizaje de lengua y literatura china en la provincia xx y los aprobé durante dos años consecutivos, pero fue interrumpido por el arduo trabajo de participar en el diseño preparatorio y la posterior instalación, puesta en servicio y operación. de la nueva fábrica con el fin de satisfacer las necesidades de preparación e instalación de equipos importados, participé en la especialidad de idioma inglés.

Luego de desempeñarme como subdirector del departamento de equipos, participé en capacitaciones operativas para electricistas, calderas, aires acondicionados y tuberías según las necesidades del tipo de trabajo que estaba a cargo. Al ingresar a la empresa administradora de propiedades. aprendí el mantenimiento e instalación de equipos de telecomunicaciones y extinción de incendios de acuerdo con las necesidades del trabajo y conocimientos de mantenimiento basados ​​​​en las necesidades reales de la administración de propiedades y empresas modernas, aprendí por mi cuenta operación y programación de computadoras y dominé el dibujo y el diseño asistido por computadora; Cuando el Parque Internacional de Software se mudó a mi edificio, rápidamente dominé los conocimientos de diseño, construcción y depuración de redes. Ahora, por las necesidades del desarrollo de la empresa y por mis propias calificaciones académicas, estoy estudiando en una universidad con especialización en administración de propiedades.

El tercero es el espíritu pragmático de aplicar lo aprendido y lo que viene de la práctica. Nunca he sido sólo un libro, sólo útil, no vacío, sólo práctico. Básicamente he logrado la integración de las artes y las ciencias, la mecatrónica, y tengo una amplia base teórica y experiencia laboral práctica. Por lo tanto, en mi trabajo técnico y de ingeniería, a menudo combino elementos estéticos perceptivos con problemas analíticos para resolver problemas de manera rápida y efectiva; Aprendí algo sobre agua, electricidad, calefacción, comunicaciones, aire, protección contra incendios, telecomunicaciones, informática e Internet. Siento que aunque no soy el más profesional, soy realmente integral, lo cual es muy importante para un trabajador de gestión técnica.

Cuarto, tengo el espíritu de buscar la verdad a partir de los hechos y el coraje para practicar y desafiar. A través de la práctica y ejercicio de múltiples tareas, he desarrollado mis habilidades para hablar, escribir, hacer cosas, manejar asuntos y otros aspectos. Después de veinte años de trabajo, tengo una mente activa, una amplia gama de pasatiempos, coraje para practicar y acepto rápidamente cosas nuevas, al mismo tiempo, estoy lleno de energía, entusiasmo y motivación; Participé en el diseño, construcción, instalación y puesta en marcha de aire acondicionado y eliminación de polvo en dos xx fábricas con una inversión de más de 20 millones de yuanes cada una. También diseñé, construí, instalé y depuré las especialidades de agua y electricidad de varias fábricas y empresas, y diseñé, construí, instalé y depuré las especialidades de software, decoración de empresas comerciales, electricidad y redes. Además, también diseñé un plan completo de licitación de gestión inmobiliaria para una empresa inmobiliaria y brindé asesoramiento en numerosas ocasiones sobre el nivel y cuestiones técnicas de grandes propiedades y holdings.

En quinto lugar, tengo las excelentes cualidades de ser estricto conmigo mismo y ser honesto y honrado. Creo en ser honesto con los demás y estricto conmigo mismo. He trabajado en una fábrica filial con varios cientos de personas durante muchos años. No sólo mantuve la autoridad de los líderes de la filial, sino que también me hice cercano a los trabajadores y amos. Es precisamente por mi buena personalidad y mis objetivos de vida que he establecido una profunda relación fraternal con mis compañeros de trabajo y me he ganado su amor. Después del desarrollo de la administración de propiedades, continué fortaleciendo mi cultivo personal en mi vida diaria y en el trabajo. Me adherí al credo de "ser honesto y trabajar diligentemente", exigirme estrictamente, respetar a los líderes y unir a los camaradas, lo cual fue reconocido por. líderes y colegas.

En sexto lugar, tengo ciertas capacidades de gestión. He ocupado puestos de gestión de base durante más de 10 años y he estado involucrado en la gestión de ingeniería de propiedades durante 6 años. Nunca ha habido un accidente importante en el equipo que administro.

En resumen, creo que tengo las cualidades y talentos para desempeñarme como responsable del departamento de ingeniería de una empresa inmobiliaria.

Entonces, ¿cómo ser un director de ingeniería cualificado y competente? Creo que primero debemos reconocer nuestros roles, posicionarnos correctamente, ejercer el poder sin sobrepasar nuestra autoridad, estar en el lugar sin sobrepasar nuestros límites y desempeñar con seriedad nuestros deberes. Esto se puede resumir en "un principio", "dos centros". "tres transformaciones" y "cuatro realizaciones".

El "único principio" es compartir las preocupaciones de los líderes de arriba y servir a los vecinos de abajo. Las "tres satisfacciones" propuestas por los líderes del comité de gestión son el punto de partida y el punto final de todo trabajo. .

Los "dos centros" se centran en los dos centros de servicio y gestión, destacando la conciencia del servicio, promoviendo la gestión con servicio e impulsando el servicio con la gestión, mejorando la calidad empresarial de uno mismo y del departamento, y haciendo Un buen trabajo en el trabajo ideológico y político del equipo.

Las "tres transformaciones" consisten en realizar la transformación del trabajo de gestión al trabajo de servicio, del trabajo transaccional al trabajo de alta calidad y del pensamiento administrador a la propiedad.

Las "cuatro realizaciones" son:

Primero, mejorar integralmente la propia calidad general y esforzarse por ser políticamente maduro, profesionalmente competente, disciplinado, con un fuerte estilo de trabajo, vivir una vida digna. vida, y lograr avances en el trabajo, desempeño sobresaliente, estar a la altura de las expectativas, estar a la altura de la misión y lograr "competir por puestos con puestos y promover puestos con puestos".

El segundo es seguir adelante con determinación, fortalecer la conciencia de la reforma y la innovación, mantener las reglas de la innovación sin cambios, avanzar con los tiempos y promover integralmente el trabajo del Departamento de Ingeniería a un nuevo nivel.

En tercer lugar, manejar bien las tres relaciones, respetar a los superiores y aprovechar plenamente su papel como asistentes de personal; prestar más atención y ayudar a los subordinados, movilizar plenamente su entusiasmo, iniciativa y creatividad; mismo nivel, cooperar entre sí y trabajar en estrecha colaboración;

4. Hacer las cosas con integridad e integridad, establecer una imagen, alcanzar el poder sin abuso, ser famoso, luchar por la autoestima y la superación personal responsable. y utilice su propia buena imagen y modelo a seguir. Inspire, influya y motive a las personas para mejorar la cohesión y la eficacia de combate del departamento.

Estimados líderes, jueces y colegas, hay altibajos en la competencia, hay grados de avance y retroceso, y no te arrepientes cuando llegas a la cima, como siempre lo has hecho; Podrás felicitarte al entrar y no desanimarte al salir. No tengo logros sorprendentes, ni calificaciones deslumbrantes, ni calificaciones académicas sobresalientes, y no vale la pena mencionar mis ventajas. No me atrevo a esperar nada, solo quiero que todos me conozcan, me comprendan, me ayuden, les gusten y me apoyen. Es precisamente por esto que veo mis propias lagunas con mayor claridad, lo que me impulsa a trabajar más duro en el futuro, cumplir con mis deberes, estudiar mucho, trabajar diligentemente y usar mis escasas fuerzas para pagar a la organización y a los camaradas.

Por último, me gustaría decir que en mis muchos años de experiencia laboral, no hay muchas etapas que sean adecuadas para mí. Hoy me gustaría aprovechar esta oportunidad para expresar mis deseos, agradecer a mis líderes por su educación y capacitación a lo largo de los años, y agradecer a todos mis colegas que me han ayudado y trabajado juntos día y noche por su ayuda y confianza en mí.

¡Gracias a todos!

Discurso del Concurso para el Puesto del Segundo Departamento de Ingeniería Estimados líderes, jueces y colegas:

¡Buenas tardes a todos!

Poder subir hoy a este podio es el reconocimiento y el cariño de los líderes, así como la confianza y el apoyo de mis compañeros. Aprovecharé y apreciaré esta oportunidad hoy.

Hoy estoy compitiendo por el puesto de director de ingeniería.

Antes que nada, permítanme presentarme. Aprobé el examen en xx y fui seleccionado para la biblioteca. Solía ​​​​ser profesora en una escuela técnica vocacional.

Desde que ingresé al hotel, con la ayuda y el cuidado de los líderes anteriores de xx Hotel, he pasado de ser un trabajador de mantenimiento a un gerente de nivel medio.

Trabajé en el departamento de ingeniería como electricista, capataz, supervisor, ingeniero de sonido de cabaret y asistente del gerente del departamento de ingeniería. En XX, el director del departamento de hotel xx compitió por primera vez y tuve la suerte de competir por el puesto de director del departamento de ingeniería. Debido a las necesidades del trabajo hotelero, me he desempeñado como gerente de marketing, gerente de seguridad y gerente de proyectos.

Soy una muñeca de barro del campo. Fue el Hotel xx el que me entrenó. Es el Hotel xx el que ha cultivado lotes de élites. Creo logros sorprendentes y orgullosos en todos los ámbitos de la vida. xx personas están trabajando duro para construir una hermosa casa con su sudor y sabiduría.

Como xx persona de la misma edad que el museo, tengo sentimientos especiales por ella xx es mi raíz. Cada vez que paso por xx en un auto, lo miro con cariño para ver si mi casa está en paz. Cada vez que corro y me siento a descansar, siempre compruebo si el generador está listo para emergencias y si el aceite de la campana extractora se limpia periódicamente... Todo, mi pulso se ha integrado profundamente en el corazón de la hotel, mi El aliento se ha integrado durante mucho tiempo en el amplio cofre de xx, especialmente en los últimos dos años, bajo el liderazgo del equipo encabezado por el Gerente General Huang, la Casa de Huéspedes ha seguido adelante y ha logrado resultados notables. Un ecohotel ecológico adquiere un nuevo aspecto.

Esto me da más determinación y confianza para participar en esta competencia y, como gerente de ingeniería, tengo las siguientes ventajas:

1.

Desde que me uní al museo, he trabajado como electricista de mantenimiento en el departamento de ingeniería y como gerente del departamento de ingeniería durante seis años. Tengo experiencia práctica y capacidad de gestión desde primera línea. Lideró a sus colegas para transformar con éxito el sistema de control automático de la etapa; el diseño y el experimento de conversión de frecuencia para el sistema de agua contra incendios doméstico resolvió el problema de que el suministro de agua contra incendios del hotel nunca cumplía con los requisitos, lo cual fue reconocido por el departamento de bomberos y elogiado por el hotel. .

Formulé el plan de operación de equipos, detalles de implementación y sistema de evaluación del Departamento de Ingeniería, e implementé planes diarios, semanales, mensuales, trimestrales y anuales para el mantenimiento de equipos de gran y mediano porte.

Implementó la lista de responsabilidad de equipos y el mantenimiento de instalaciones y equipos, y dirigió a todos los empleados del departamento de ingeniería para crear honores colectivos y ganar el honor de los departamentos avanzados.

Establecer archivos de instalaciones y equipos para sincronizar el mantenimiento diario y el mantenimiento planificado, implementar una gestión científica de equipos e instalaciones, establecer archivos de repuestos de instalaciones y equipos y planificar cuidadosamente la cantidad de repuestos. Establecer una red de operaciones de equipos y accesorios para mantener las instalaciones y equipos en buen estado.

2. Con ganas de aprender y tener una base sólida en ingeniería.

Me gradué de la escuela secundaria y es mi naturaleza ser estudiosa. A través del autoaprendizaje continuo y cursos por correspondencia, he dominado muchos conocimientos básicos como ingeniería eléctrica, radio, mecánica de fluidos, etc. También he dado conferencias sobre física y mecatrónica en escuelas de formación profesional y he impartido numerosos cursos profesionales a departamentos de ingeniería y formación del personal de hoteles. Tengo experiencia en ingeniería de construcción y selección de equipos, y participé en la construcción integral del Edificio Tinghu, en el que diseñé los sistemas de corriente fuerte y débil. También participé en la construcción del centro de conferencias, del cual diseñé el Power Center. Con muchos años de experiencia en gestión de ingeniería, he establecido conexiones efectivas entre el centro de energía y el centro de conferencias.

Es por esta razón que los derechos de membresía del centro de conferencias no fueron eliminados y fueron administrados por nuestro hotel xx. Agregó un nuevo miembro a la familia xx y fue elogiado por. los dirigentes de la ciudad como "expertos locales".

3. Tengo mucha voluntad e ideas innovadoras.

He trabajado duro desde pequeña y conozco el significado del sufrimiento y la felicidad. Sea capaz de posicionarse correctamente, obedecer el liderazgo, concentrarse en la situación general, hacer lo que le gusta hacer, aprovechar sus propias lagunas y no preocuparse mucho por las ganancias y pérdidas personales. Estudie mucho continuamente, manténgase cerca de la organización, adore el colectivismo y tenga un fuerte espíritu de equipo. Tener el espíritu y la perseverancia para asumir grandes responsabilidades y desafiar nuevos temas.

El XX de Abril, para atender la reforma hotelera, dejé a mi familia para participar en un emprendimiento social, que dio un bautismo a mi corazón inmaduro. Convertiré cada proceso de este emprendimiento en la motivación para mi trabajo futuro. Trabajaré duro y continuaré innovando para recompensar a todos los líderes y colegas que se preocupan por mí. Haré todo lo posible para dejar una piedra libre de óxido. Tornillos altísimos.

Si compito por el puesto de gerente de ingeniería, los puntos clave de planificación y ejecución son:

Primero, establecer puestos científicamente, formular estándares operativos del trabajo y detalles de implementación, estándares cuantitativos. y sistemas;

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En segundo lugar, establecer un sistema de salario laboral y un sistema de súper recompensas, implementar estrictamente el sistema de evaluación laboral y cuantificar las reglas de evaluación;

Tercero, Todos los empleados están en la misma línea de partida y compiten por puestos para ser justos y ser justos y abiertos. Si el concurso laboral falla, no habrá trabajo en el departamento de ingeniería;

En cuarto lugar, hacer grandes esfuerzos para establecer y mejorar las instalaciones y los archivos de equipos, y aprovechar al máximo las computadoras y redes para monitorear el funcionamiento de los equipos. Los indicadores de consumo de energía, registros de mantenimiento, dinámica de empleados, órdenes de trabajo, Accesorios, etc. se gestionan científicamente. Hacer que la gestión de equipos esté verdaderamente controlada dinámicamente con base en evidencia, implementar la conservación y reducción del consumo de energía y proporcionar una base sólida para los tomadores de decisiones;

En quinto lugar, centrarse en el mantenimiento sobre el mantenimiento, centrarse en la capacitación y la promoción de la competencia. y esforzarse por cultivar un equipo con xx El equipo único de "trabajadores universales" permite que los cuencos de arroz de arcilla en sus manos se calcinen y se vuelvan más rígidos;

El sexto es coordinar y comunicar, fortalecer la capacitación en el uso y mantenimiento de las instalaciones y equipos del departamento de primera línea, para que las instalaciones y el equipo estén en buenas condiciones. Sea el primero en dar un paso adelante y ser un fuerte respaldo para los departamentos de primera línea

7; Esté preparado, obedezca órdenes, respete las normas de operación y evite accidentes graves.

Para los puntos clave de equipos y sistemas clave, personal dedicado será responsable de las inspecciones diarias para garantizar el funcionamiento "seguro, eficaz y con ahorro de energía" del departamento de ingeniería.

Lamento haberle hecho perder su valioso tiempo hoy, pero estoy muy decidido y confiado en postularme para el puesto de Gerente de Ingeniería. Créanme, estoy totalmente preparado para contribuir a nuestro glorioso xx.

Si todavía hay una brecha en mi competencia, pídale al líder que me dé otros arreglos laborales. Asimismo, me dedicaré a mi trabajo con total ilusión.

¡Gracias a todos!

Discurso en el Concurso Laboral 3 del Departamento de Ingeniería Estimados líderes y jueces:

¡Hola a todos!

Mi nombre es xxx, este año cumplo XXX años. Soy graduado, miembro del partido, miembro del Partido Comunista de China y economista asistente. Estoy compitiendo por un puesto de gerente de ingeniería. Muchas gracias por brindarme esta oportunidad de competir.

Lo apreciaré mucho y espero que todos lo aprecien.

1. Currículum vitae:

En primer lugar, me gustaría agradecer a la empresa por crearnos un entorno de competencia justa en la reforma del sistema de personal y brindarme la oportunidad. para participar en este concurso. Soy el director del departamento de gestión de ingeniería de la empresa.

2. Ventajas de participar:

Hoy he dudado si participar en el concurso para el puesto de director de ingeniería. Primero, no tengo pasado que presumir. En segundo lugar, no tengo estudios superiores y soy el mayor. Pero tengo lealtad y sentimientos profundos por la empresa y quiero seguir contribuyendo a ella. Por tanto, basándose en las siguientes condiciones:

1. Diligencia, oscuridad, dedicación y dedicación. "Tener los pies en la tierra y ser concienzudos" es el principio de hacer las cosas, no tener miedo a las dificultades y contratiempos, y la buena cualidad de pedir instrucciones e informar cuando se encuentran problemas.

2. Tener un sentido innovador, de mente abierta, con ganas de aprender y ser pionero. Desde que trabajo hasta ahora, nunca he dejado de aprender. Estudié en el Departamento de Economía de Infraestructura de la Universidad de Finanzas y Economía de Dalian y me gradué en el Departamento de Diseño y Decoración de Interiores de la Escuela de Educación Continua de la Universidad Normal de Beijing. Edité un informe de estudio de viabilidad de casi 30.000 palabras y obtuve buenos resultados.

3. El espíritu pragmático de aplicar lo que se aprende y surge de la práctica. Nunca he sido sólo un libro, sólo útil, no vacío, sólo práctico. Además, tengo experiencia laboral práctica, por lo que suelo combinar conocimientos perceptivos y análisis para resolver problemas de forma rápida y eficaz. Siento que aunque no soy el más profesional, soy relativamente integral.

4. Un espíritu de búsqueda de la verdad que se atreve a practicar y a desafiar. A través de la formación práctica de varios puestos de trabajo, he desarrollado mis diversas capacidades. Puedo hablar, puedo escribir, puedo hacer cosas, puedo lograr cosas. Habiendo trabajado durante casi 40 años, me apasiona mi trabajo y soy capaz de aceptar cosas nuevas.

5. Sé estricto contigo mismo y trata a los demás con sinceridad. Creo en ser honesto con los demás y estricto conmigo mismo. Después de trabajar en un puesto directivo durante muchos años, no sólo debo mantener la autoridad del líder, sino también integrarme con los jefes trabajadores. Es precisamente por nuestro encanto de buena personalidad y nuestros objetivos de vida que hemos establecido una profunda hermandad con nuestros colegas y nos hemos ganado la confianza de los trabajadores. En la vida diaria y en el trabajo, continuamos fortaleciendo el cultivo personal, nos adherimos al credo de "ser honestos y diligentes en hacer las cosas", nos exigimos estrictamente, respetamos a los líderes, unimos a los camaradas y hemos sido reconocidos por líderes y colegas.

6. Tener un cierto nivel de capacidad de gestión y coordinación integral. He trabajado en puestos directivos de base durante casi 30 años. Nunca he cometido ningún error dentro de mi ámbito empresarial y he completado con éxito todas las tareas asignadas por mis líderes.

3. Comprensión del trabajo del Departamento de Gestión de Ingeniería e ideas de trabajo futuro:

El Departamento de Gestión de Ingeniería es el departamento central de la empresa que planifica y organiza la implementación de diversas construcciones. producciones. Es decir, ante el complicado trabajo de la empresa, debemos organizar racionalmente la producción y coordinar las relaciones de producción entre proyectos, talleres y departamentos. Al mismo tiempo, también debemos hacer un buen trabajo en diversas gestión empresarial, preparar varios informes estadísticos de manera oportuna, emitir planes de producción y servir como un buen asesor de la dirección, para que las diversas tareas laborales y de producción de la empresa puedan llevarse a cabo de manera normal y ordenada. Especialmente cuando llega una nueva ronda de construcción, si podemos asumir nuevas responsabilidades es otra oportunidad y desafío para nuestra empresa. Luego, el departamento de gestión de proyectos no solo debe hacer un buen trabajo en la gestión y coordinación de proyectos de construcción civil, sino también aprender el conocimiento y la experiencia de gestión de nuevos proyectos y cooperar activamente con varios departamentos, departamentos de proyectos y talleres de la empresa. participar en la dirección de producción y coordinación de nuevos proyectos. Esto permite al departamento de gestión de proyectos gestionar tanto proyectos de construcción civil como nuevos proyectos, creando nuevas oportunidades y desafíos para la empresa y trabajando duro para el rápido desarrollo de la empresa. Por lo tanto, el director del departamento de gestión de proyectos debe tener entusiasmo por el trabajo, una rica experiencia en gestión y un estilo de trabajo pragmático. Tengo casi 40 años de experiencia laboral y más de 20 años de experiencia gerencial. Soy serio y responsable, dedicado, honesto, justo, de principios, entusiasta y tranquilo, y tengo ciertas capacidades de coordinación integral.

Si puedo tener éxito en la competencia, organizaré seriamente el trabajo del departamento de gestión de ingeniería de la empresa como jefe de departamento:

En primer lugar, debemos fortalecer el estudio de los conocimientos teóricos. y conocimiento empresarial, y cumplir con las políticas del partido y los Reglamentos del país, de acuerdo con los objetivos a corto plazo de la empresa constructora y el XI Plan Quinquenal, emancipar la mente, buscar la verdad a partir de los hechos, seguir el ritmo de los tiempos, Mejorar constantemente su propia calidad y nivel comercial, y liderar a los empleados del departamento para que hagan un buen trabajo en diversos trabajos de gestión y organización de producción.

2. Cumplir estrictamente con las responsabilidades departamentales y hacer un buen trabajo. Específicamente resumido como "un principio" y "dos centros". "Un principio" es compartir las preocupaciones de los líderes de arriba y servir a los proyectos, talleres y departamentos de abajo. Los "Dos Centros" giran en torno a los dos centros de servicio y gestión, destacando la conciencia de servicio, promoviendo la gestión con servicio y mejorando la iniciativa de trabajo del departamento con la dirección, convirtiendo al Departamento de Gestión de Ingeniería en el departamento central para la planificación, organización e implementación de la empresa. varias producciones de construcción. También es un departamento que puede ayudar a los líderes a resolver sus problemas.

En tercer lugar, formule planes de producción mensuales razonables y planes de producción trimestrales basados ​​en los objetivos y planes comerciales anuales de la empresa. Formule el plan de trabajo anual del departamento, aclare las responsabilidades laborales, planifique el trabajo y trabaje duro con objetivos, de modo que los empleados del departamento sepan qué hacer y si lo han hecho, coopere activamente con los supervisores, una a los empleados del departamento, movilice plenamente el entusiasmo de todos. y enfoque en la empresa Implementar las metas y tareas de trabajo anuales del departamento para lograr los objetivos anuales de la empresa.

4. Ayudar a los supervisores a organizar reuniones de producción periódicas, comprender el progreso del trabajo y la producción de cada departamento de proyectos y proporcionar comentarios oportunos sobre los problemas y soluciones planteados en las reuniones de producción. Realizar la comunicación y coordinación entre diversos proyectos, talleres y departamentos. Hacer un buen trabajo en diversas tareas de servicio en proyectos y talleres, garantizar que todos los proyectos se completen a tiempo con calidad y cantidad, y crear una buena reputación para la empresa.

5.Comprender el progreso de producción de cada departamento y taller del proyecto, recopilar y preparar informes estadísticos mensuales, planes de producción y planes de progreso, y enviarlos y distribuirlos. Al mismo tiempo, se deben preparar varios informes de la empresa constructora de manera oportuna para garantizar que los líderes de la empresa puedan comprender rápidamente el estado de producción y operación. Al preparar varios informes, estos deben ser oportunos y los datos deben ser precisos.

6. Cooperar activamente con varios departamentos de la empresa para inspeccionar el funcionamiento del sistema y la implementación de estándares. Solicite y recopile cuestionarios de satisfacción del cliente y registros de protección de productos para diversos proyectos y talleres de manera oportuna. Manejar las quejas de los clientes de manera oportuna para garantizar que el sistema continúe funcionando de manera efectiva.

7. Presentar informes relevantes a los departamentos locales de protección ambiental y energía eléctrica de manera oportuna. Pague las tarifas de agua, electricidad y alcantarillado a tiempo para garantizar el buen progreso de la producción de la empresa. En materia de asuntos externos, debemos esforzarnos en solicitar frecuentemente instrucciones e informes y, al mismo tiempo, debemos anteponer los intereses de la empresa y no buscar el beneficio personal.

8. Vaya con frecuencia al taller, realice supervisión e inspección periódicas de los proyectos y proporcione orientación de servicio. Comprender el progreso de producción de talleres y proyectos, y dominar información de primera mano. Y coordinarse para resolver problemas existentes en la producción, mantener sincronizados talleres, proyectos y departamentos y esforzarse por alcanzar las metas anuales de la empresa.

9.Se deberán realizar esfuerzos para mantener y reparar las comunicaciones y redes de área local para garantizar el normal funcionamiento de las comunicaciones y redes.

X.XX es un proyecto recientemente desarrollado por nuestra empresa. Aunque no he entrado en contacto con la dirección de XX, estoy seguro de que con el apoyo de los líderes de la empresa y la asistencia y cooperación de varios departamentos y proyectos de XX, trabajaré duro para adquirir conocimientos y experiencia en gestión y familiarizarme con XX. procedimientos de gestión lo antes posible y prepararme para una buena gestión del proyecto XX, haré todo lo posible para hacer todo el trabajo que debo hacer.

11. Cooperar activamente con los líderes de la empresa y los departamentos relevantes en la preparación de nuevas bases, tramitación externa y otros trabajos esporádicos, así como la emisión de permisos de viaje.

Estimados líderes y jueces, los puntos anteriores son mis pensamientos y comprensión del trabajo del departamento de gestión de ingeniería de la empresa y pueden no ser correctos. Por favor criticame y corrígeme. Como participante activo en esta competencia, espero tener éxito en la competencia, pero nunca evitaré el fracaso. No importa cuál sea el resultado, "seré una persona recta y haré las cosas en serio". Aunque hoy es por voluntad propia, no estoy alardeando. Sólo quiero mostrar mi verdadero yo a los líderes y jueces. Hay altibajos en la competencia, hay una cierta cantidad de avance y retroceso, y no hay que arrepentirse cuando llegas a la cima. Mientras pueda competir por este trabajo, haré todo lo posible para hacer todo el trabajo en el Departamento de Gestión de Ingeniería. Si no puedo competir por el puesto, tengan la seguridad, líderes y camaradas, de que tomaré cada trabajo en serio, como siempre, y haré todo lo posible para contribuir al desarrollo de la empresa.

Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos!

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