¿Qué ideas y planes de trabajo existen?
Para hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad, primero debemos comenzar con la educación, establecer el concepto de "la vida está por encima de todo y todo está sujeto a la seguridad" y resolver ideológicamente los problemas fundamentales de la seguridad en el trabajo; debe abarcar todos los aspectos del trabajo.
2. Implementar capacitación a los empleados para mejorar la calidad de todos los empleados.
Con base en el principio de qué hacer, qué aprender, qué faltar y qué aprender, los empleados deben dominar el conocimiento empresarial. Adherirse a la capacitación de todos los empleados, especialmente la capacitación de los despachadores, el personal del taller y los nuevos empleados, enfocándose en mejorar las habilidades laborales, las habilidades de seguridad y las capacidades de respuesta a emergencias en el sitio de los empleados en los puestos operativos. La formación del personal de oficina y financiero se centra en la automatización de oficinas informáticas, la redacción de oficinas y el trabajo de oficina.
3. Realizar activamente el trabajo "6S" y esforzarnos por innovar.
Realizar diversas tareas de acuerdo con los estándares "6S", hacer un buen trabajo de limpieza y limpieza de puestos calificados y puestos de demostración, y crear un nuevo equipo para la gestión del área. Al mismo tiempo, la gestión "6S" se utiliza como línea principal para mejorar la velocidad de respuesta de las instrucciones de envío y mejorar el nivel de control financiero. La oficina de catering debe realizar un análisis de datos sobre las operaciones del comedor todos los meses para garantizar el funcionamiento del comedor. se encuentran en óptimas condiciones.
4. Incrementar la frecuencia de los estudios de mercado y ampliar los tipos de compras independientes.
Incrementar la frecuencia y alcance de los estudios de mercado basados en cambios en los precios de mercado. Sobre la base de la autocompra de verduras, ampliar las variedades de autocompra mañana, incluir carne, alimentos básicos, alimentos no básicos y otras variedades en el alcance de la autocompra, reducir los costos operativos desde la fuente, hacer un buen trabajo. trabajo en la certificación de adquisiciones y dar prioridad a la higiene y seguridad de los alimentos.
5. Fortalecer la formación de equipos y lograr una gestión independiente.
En combinación con el sistema de evaluación de cuadros de la empresa, fortaleceremos el modelo de gestión de cargos adjuntos y subordinados e implementaremos una gestión jerárquica. Estricta disciplina y aplicación del sistema. La implementación del sistema debe basarse en el ejemplo y la orientación conductual de los líderes. Esto requiere que el primer nivel cuide del primer nivel y el primer nivel lidere. El comportamiento ejemplar de los cuadros es una orden silenciosa y el llamamiento más autorizado.