La Red de Conocimientos Pedagógicos - Aprendizaje de inglés - ¿Cuáles son las funciones del sistema de información para la gestión de proyectos de ingeniería?

¿Cuáles son las funciones del sistema de información para la gestión de proyectos de ingeniería?

1. La connotación del Sistema de Información para la Gestión de Proyectos (PMIS - Project Management Information System) El Sistema de Información para la Gestión de Proyectos es un sistema de información para la gestión de proyectos basado en computadora, utilizado principalmente para el control de los objetivos del proyecto. El sistema de información de gestión (MIS-Management Information System) es un sistema de información basado en la gestión informática, pero se utiliza principalmente para la gestión de personas, finanzas, materiales, producción, suministro y ventas de empresas. Los objetos y funciones atendidos por el sistema de información para la gestión de proyectos y el sistema de información para la gestión son diferentes. La aplicación del sistema de información de gestión de proyectos de ingeniería utiliza principalmente computadoras para recopilar, registrar, almacenar y filtrar datos relacionados con la gestión de proyectos y proporcionar los resultados del procesamiento de datos a los miembros del equipo de gestión del proyecto. Es un sistema de seguimiento y control del progreso del proyecto y un sistema de seguimiento del flujo de información. El sistema de información para la gestión de proyectos de ingeniería puede ejecutarse en una red de área local o en una plataforma de información basada en Internet. 2. Funciones del Sistema de Información para la Gestión de Proyectos de Ingeniería Funciones del Sistema de Información para la Gestión de Proyectos de Ingeniería: (1) Control de inversiones (propietario) o control de costos (constructor); Algunos sistemas de información para la gestión de proyectos de ingeniería también incluyen control de calidad y algunas funciones de ofimática. (1) Funciones de control de inversiones (1) Cálculo y análisis de estimaciones de proyectos, estimaciones, presupuestos, ofertas base, precios de contratos, planes de uso de inversiones y datos de inversión reales (2) Realizar estimaciones de proyectos, estimaciones, presupuestos, ofertas base, contratos; Comparación dinámica de precio, plan de uso de inversión e inversión real (como comparación de presupuesto y presupuesto, comparación de presupuesto y oferta inferior, comparación de presupuesto y precio de contrato, comparación de presupuesto y precio de contrato, etc.), y genera varios informes de comparación (3) Análisis comparativo de la inversión de capital planificada y la inversión de capital real; (4) Previsión de inversión basada en el progreso del proyecto, etc. (2) Funciones de control de costos (1) Cálculo de datos y análisis de estimaciones de licitación; (2) Costos de construcción planificados; (3) Cálculo de costos reales; (4) Análisis comparativo de costos planificados y costos reales; el avance del proyecto en la previsión de costes de construcción, etc. (3) Funciones de control del cronograma (1) Calcular los parámetros de tiempo del plan de red del proyecto y determinar las tareas clave y las rutas clave; (2) Dibujar diagramas de red y barras horizontales planificadas; (3) Preparar planes de demanda de recursos; Progreso Análisis comparativo de la implementación del plan; (5) Predicción del progreso del proyecto en función del progreso del proyecto. (4) Funciones de gestión de contratos: (1) Consulta de datos básicos del contrato; (2) Consulta y análisis estadístico de la ejecución del contrato; (3) Consulta del texto estándar del contrato y redacción auxiliar de los contratos, etc. 3. La importancia de los sistemas de información para la gestión de proyectos de ingeniería A finales de los años 1970 y principios de los 1980, el software comercial para sistemas de información para la gestión de proyectos de ingeniería estaba disponible a nivel internacional. Los sistemas de información para la gestión de proyectos de ingeniería ahora son ampliamente utilizados por los propietarios y los encargados de la gestión de proyectos. La principal importancia de aplicar el sistema de información de gestión de proyectos es: (1) Realizar el almacenamiento centralizado de datos de gestión de proyectos (2) Facilitar la recuperación y consulta de datos de gestión de proyectos (3) Mejorar la eficiencia de los datos de gestión de proyectos; procesamiento (4) Para garantizar la precisión del procesamiento de datos de gestión de proyectos (5) Los informes necesarios para la gestión de diversos proyectos se pueden generar fácilmente;

Para obtener más información sobre la redacción y producción de documentos de licitación de ingeniería/servicio/compra para mejorar la tasa de adjudicación de ofertas, puede hacer clic en el sitio web oficial de servicio al cliente en la parte inferior para realizar una consulta gratuita: /#/?source= bdzd