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¿Papel de ingeniería de jardines de gestión y construcción municipal?

El paisajismo municipal se ha convertido en una medida importante para promover la civilización. La función ambiental de la ecologización es una productividad potencial que se integra en todo el proceso de producción social. Como importante capital ambiental, es una de las condiciones de garantía para el desarrollo sostenible. Al ser una zona densamente poblada, el entorno ecológico de las ciudades es muy frágil. Para crear un entorno ecológico urbano habitable, el gobierno y la gente están prestando cada vez más atención a la construcción de ciudades jardín. Con la mejora continua del sistema legal socialista y la mejora continua de la tecnología de ingeniería de jardines municipales, se han planteado requisitos cada vez más altos para la construcción y gestión de proyectos de jardines municipales. Los trabajadores y gerentes de la construcción que necesiten participar en la construcción de jardines deben esforzarse por mejorar sus habilidades técnicas y de gestión. El siguiente es el contenido principal del documento de ingeniería de jardines sobre construcción y gestión municipal presentado por Zhongda Consulting como referencia.

1 La connotación y características de los proyectos de construcción de jardines municipales

1.1 Clasificación de los proyectos de construcción de jardines municipales

Los proyectos de construcción de jardines municipales generalmente se dividen en dos categorías, a saber proyectos de jardines y proyecto de construcción de jardines. La ingeniería de jardines incluye ingeniería de movimiento de tierras, diseño de drenaje y suministro de agua de áreas de jardines, diseño de ingeniería de instalaciones de caminos de jardines, diseño de líneas de suministro de energía e ingeniería de configuración de sistemas de iluminación, ingeniería de renovación de paisajes artificiales, etc. Los proyectos de arquitectura paisajística incluyen proyectos de cimientos y cimientos, proyectos de construcción de muros, proyectos de suelo y piso, proyectos de techos y proyectos de decoración.

1.2 El poder económico de la ingeniería paisajística

El poder económico formado por la ingeniería paisajística involucra muchos campos económicos. Mejorar la calidad del medio ambiente, aumentar el valor de la propiedad del área, mejorar las condiciones de vida y beneficiar a los ciudadanos; estimular el mercado inmobiliario, el mercado financiero, el mercado de decoración, el mercado de materiales de construcción, el mercado laboral y el mercado del transporte. Además de los beneficios directos para los inversores, también tiene un gran efecto de impulso socioeconómico.

1.3 Concepto de diseño orientado a las personas

Basado en la asequibilidad y el nivel cultural de los residentes de la zona, los paisajes urbanos deben poner la vida de ocio de las personas en primer lugar en la construcción del paisaje y considerar la relación entre las personas y la naturaleza, coexistir armoniosamente, utilizar integralmente los paisajes naturales y culturales locales y construir un entorno armonioso y funciones perfectas. Finalmente, el entorno construido, el paisaje cultural, el espacio exterior y el paisajismo pueden integrarse sistemáticamente para crear mejores proyectos de jardines municipales.

2 Dirección de Construcción de Proyectos de Jardines Municipales

La dirección de construcción de proyectos de jardines municipales es un proyecto sistemático. El personal y los gerentes de la construcción deben comprender las tareas y el contenido de la gestión de la construcción del proyecto de jardín, así como el análisis del trabajo, la gestión de la producción de seguridad, la inspección y evaluación de la calidad que deben inspeccionarse durante el proceso de construcción.

2.1 Tareas de la gestión de la construcción de proyectos de jardines

Durante el proceso de construcción de los proyectos de jardines, los profesionales deben aclarar sus propias tareas de gestión, basándose específicamente en los planos de construcción aprobados y el plan de construcción, integral y organización razonable del sitio, de modo que se puedan asignar razonablemente diversos recursos y el proyecto de construcción pueda completarse con alta calidad, velocidad, bajo consumo y seguridad de acuerdo con los objetivos predeterminados [2].

2.2 El contenido principal de la dirección de obra del proyecto de jardín

El contenido de la dirección de obra del proyecto de jardín se divide específicamente en los siguientes aspectos:

2.2.1 Desde el perspectiva del director de gestión del proyecto Considere la situación general del proyecto y lleve a cabo una gestión integral, incluida la gestión de la etapa inicial y el proceso de construcción del proyecto.

2.2.2 Gestión de la calidad: Realizar inspección y supervisión de la calidad de acuerdo con los estándares nacionales y los estándares de la industria de la construcción para garantizar la calidad del proyecto.

2.2.3 La gestión de la seguridad es una parte importante de todo el proyecto. Se debe establecer una organización de gestión de la seguridad correspondiente, bajo el liderazgo de la organización de seguridad, y se deben formular normas de gestión de la seguridad de la construcción y ser responsables de su implementación específica. y supervisión para prevenir accidentes.

2.2.4 La gestión de costes asegura el control de costes mediante la ejecución de medidas presupuestarias y otras, mejora la relación insumo-producto y obtiene mayores beneficios económicos.

2.2.5 La dirección laboral debe formular un sistema de responsabilidad de producción, determinar cuotas laborales avanzadas y razonables, salvaguardar los intereses de los empleados y aclarar las responsabilidades de construcción.

2.3 Trabajos de inspección durante el proceso de construcción

2.3.1 La inspección de materiales registra la inspección de calidad de los materiales, si el fabricante tiene las calificaciones correspondientes y si se inspecciona dentro del período de garantía. ; registrar el tipo de equipo, cantidad y mantenimiento.

2.3.2 La inspección de operación intermedia verifica principalmente si la unidad de construcción y el personal de construcción están realizando la construcción de acuerdo con los requisitos de operación y si existe un plan de reparación después de que ocurren los problemas.

2.4 Gestión de producción de seguridad

Para evitar accidentes de seguridad y evitar que el personal resulte lesionado por accidentes, se debe llevar a cabo una gestión de producción de seguridad para crear un buen entorno de construcción para la construcción. Por lo tanto, la gestión debe llevarse a cabo desde los siguientes aspectos: establecer un sistema de responsabilidad de seguridad de producción, aclarar las responsabilidades de cada departamento y puesto mediante el establecimiento de un sistema de responsabilidad de seguridad de producción, y mejorar su conciencia y capacidad para prevenir métodos de seguridad en el trabajo; se deben formular las políticas correspondientes. Plan de implementación de medidas de seguridad en la construcción; llevar a cabo educación sobre seguridad y educar sobre ideas, conocimientos, habilidades, accidentes, leyes y tipos especiales de trabajo; fortalecer la gestión de seguridad en los sitios de construcción para lograr regularidad, profesionalismo y regularidad;

2.5 Análisis de inspección y evaluación de calidad

En la inspección de calidad de la construcción de proyectos de jardines municipales, es necesario conocer las características de gestión de calidad de los objetos de gestión, formular los estándares de calidad correspondientes y de acuerdo con estándares de calidad específicos Realizar inspecciones, realizar evaluaciones científicas y razonables de los resultados de la inspección, realizar análisis detallados de los problemas existentes en la evaluación, descubrir las causas fundamentales de los problemas y proponer medidas correctivas.

El enverdecimiento urbano está relacionado con el gusto y el entorno habitable de una ciudad, por lo que el paisajismo municipal es una tarea importante. En el proceso de ecologización municipal se debe llevar a cabo la supervisión y gestión necesarias. A través de la gestión de la construcción de proyectos paisajísticos municipales, se garantiza que los proyectos se completen con éxito según lo previsto. Al mismo tiempo, coordine la relación entre varios departamentos y vínculos de construcción para garantizar que el trabajo se desarrolle sin problemas y de manera ordenada, reduzca el desperdicio de recursos y reduzca los costos de construcción.

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