Muestra de resumen del trabajo del gerente de almacén de fábrica

El resumen es un material escrito que evalúa y describe los logros, los problemas existentes, las experiencias y las lecciones aprendidas, etc. Puede mejorar nuestras habilidades de expresión escrita. Lo siguiente es lo que compilé una muestra de resumen del trabajo del gerente de almacén de fábrica. Espero que pueda ayudar a todos.

Resumen del Trabajo del Jefe de Almacén de Fábrica Muestra 1

1. Ajuste de mentalidad y cambio de perspectiva

Los que acaban de entrar en el fábrica En ese momento, el modo de trabajo del almacén era completamente pasivo. Los principales materiales y productos terminados en el almacén se colocaban y utilizaban en el taller de producción. Dado que los materiales no estaban cerrados ni guardados, el personal del taller había utilizado las materias primas. sin manipular el envío, espere hasta que el personal del almacén se entere antes de realizar el procesamiento de salida. Dicho entorno de trabajo no es propicio para el progreso de la gestión del almacén. Desde el traslado, el área de apilamiento de materiales ha sido vallada y todas las materias primas. se gestionan en un estado cerrado. Aunque la carga de trabajo ha aumentado varias veces, hace que el trabajo diario del almacén sea más ventajoso. Durante este proceso, el personal del almacén ajusta activamente el estado de trabajo y cambia el ángulo de trabajo.

2. Gestión del trabajo diario

Los gerentes de almacén se supervisan entre sí, hacen un buen trabajo en el envío y recepción de materiales y realizan inventarios regulares que se cuentan e ingresan al almacén en. de manera oportuna y los materiales desechados Haga un buen trabajo en el procesamiento relevante, y el personal de contabilidad hará un buen trabajo en la entrada y salida de documentos de manera oportuna para garantizar que las cuentas, los artículos y las tarjetas sean consistentes, de modo que el trabajo de hoy se puede completar hoy, mejorar el entorno de trabajo, planificar la identificación regional de los materiales del almacén y limpiar el almacén todos los días, mantener el almacén higiénico y limpio, prestar atención a la seguridad del almacén, garantizar que se corte la energía y el las puertas están cerradas cuando la gente camina; inspeccione periódicamente los extintores y las bocas de incendio.

3. Mejorar el sistema de trabajo del almacén

Primero, establecer y completar las responsabilidades laborales de cada puesto, estandarizar diversos procedimientos de circulación comercial, modificar y formular fórmulas de gestión de almacén; la práctica de operaciones de la empresa ha mejorado los estándares de implementación de la gestión de facturas y los datos del inventario financiero; la finalización de la partición del almacén, la clasificación de la carga, el uso del sistema y la construcción del libro mayor y la identificación marcan el inicio completo de la estandarización y el proceso científico de la gestión del almacén. En particular, la implementación del estándar 5S para la gestión in situ del almacén ha eliminado por completo el fenómeno desordenado de desechos, materiales de embalaje, herramientas y embalajes de desecho no utilizados que se podían ver en todas partes en el pasado. La gestión de recepción, entrega y almacenamiento de mercancías se ha mejorado integralmente con la implementación del sistema de responsabilidad laboral. Se limpiaron a fondo los productos lentos, los productos defectuosos, los productos desechados y los productos devueltos que quedaron del historial del almacén y se establecieron los correspondientes almacenes de productos defectuosos, sentando las bases para el buen desarrollo de este trabajo en el futuro. Hoy en día, la precisión de los datos sobre mercancías recibidas y enviadas en la gestión diaria supera el 98%. En vista de la baja eficiencia de la entrega de mercancías en la etapa inicial, se llevó a cabo una cuidadosa investigación de seguimiento de cada eslabón y posición del proceso operativo, y se formularon las responsabilidades de cada puesto en función de la situación real. Cooperar activamente con el Departamento de Finanzas para revisar los datos del inventario para garantizar la exactitud y autenticidad de los datos originales de los bienes del inventario.

4. Deficiencias y mejoras en el último año

La apariencia del almacén aún no ha alcanzado el estándar que debería ser; en futuros trabajos reforzaremos la limpieza y señalización del almacén. Actualizar, clasificar y apilar materiales y dividir áreas, y garantizar la seguridad del almacén de acuerdo con las condiciones reales de trabajo.

El nivel profesional y las funciones laborales del personal de gestión de almacenes aún no han alcanzado un alto nivel y son ambiguos acerca de la cooperación de múltiples departamentos. En el nuevo año, fortaleceremos la capacitación del personal y el objetivo. Responsabilidades laborales: mientras hace bien su trabajo, también debe fortalecer la mejora de habilidades y la cooperación entre departamentos, para contribuir conjuntamente al desarrollo de la fábrica.

Resumen de Trabajo del Gerente de Almacén de Fábrica Muestra 2

El tiempo vuela, y ya han pasado X meses desde que comencé a trabajar en la empresa. Recuerdo que cuando entré por primera vez al almacén de la empresa en el abrasador verano de junio, no estaba muy familiarizado con mi negocio, pero después de estos meses de trabajo y formación, gané mucho. Ahora hablemos de las siguientes partes:

Parte 1: Autopresentación

Soy el encargado del almacén __ del departamento de almacenamiento y transporte de la empresa: __. Me incorporé a la empresa el 9 de junio de este año. Como nuevo empleado, entré a trabajar en una empresa de logística en rápido desarrollo. Estoy muy satisfecho. Creo que este es un nuevo comienzo para mi carrera, porque hay confianza, diligencia y desarrollo en Economic and Trade Shanjiu.

Parte 2: Disposición y utilización razonables de la mano de obra

Disposición de la mano de obra

Como almacén comercial tradicional de una empresa de logística, aunque no es muy técnico, requiere Trabajador y cuidado, el trabajo es intensivo y exigente físicamente. Al igual que nuestro almacén __, con la entrada continua de clientes y el aumento continuo de negocios, la mano de obra es relativamente escasa. Esto requiere que organicemos razonablemente a los trabajadores de carga y descarga para hacer arreglos razonables con la mano de obra limitada y ser ordenados. salió bien. Especialmente cuando se realizan múltiples tareas al mismo tiempo, como el embalaje de exportación, el envío nacional de productos terminados, la incorporación de piezas de fábrica y otras operaciones, se realizarán juntas. En este momento, es necesario organizar el personal de manera razonable para que cada operación pueda llevarse a cabo como corresponde. afectado lo más suavemente posible.

Resumen de trabajo del gerente de almacén de fábrica Muestra 3

El tiempo pasa volando como un caballo fugaz En un abrir y cerrar de ojos, llevo dos años y un mes trabajando en Kelly Company. Mis logros y sentimientos Muchos, desde que asumí el cargo, he trabajado duro para adaptarme al ambiente y puesto de trabajo, he desempeñado con seriedad mis responsabilidades laborales y he completado bien varias tareas. La situación de estudio y trabajo de los últimos dos años se resume en:

1. Aspectos de oficina:

Aprender en la práctica y esforzarse por adaptarse al trabajo. Este es mi primer trabajo después de graduarme. Como recién llegado, cuando me uní a la empresa, no estaba muy familiarizado con el modelo operativo y los procesos de trabajo de la empresa. Gracias a la paciente orientación y ayuda de los líderes, pude trabajar en un lugar así. buen ambiente de trabajo, exigiendo que usted se dedique a trabajar con una actitud laboral positiva y optimista, haga su trabajo con los pies en la tierra, descubra deficiencias en su trabajo de manera oportuna, comuníquese con los líderes de manera oportuna, esforzarme por hacer bien mi trabajo y ser un empleado de la empresa calificado y competente. Esto me permitió familiarizarme y dominar el contenido del trabajo y una serie de procesos de trabajo en la oficina en un corto período de tiempo. También me permitió completar rápidamente la transición de estudiante a personal.

2. Aspectos financieros:

Haga un buen trabajo manteniendo las cuentas en el almacén, ayude al Sr. Li en el manejo de algunos asuntos financieros y sea responsable y sin errores en la liquidación. trabajo de las unidades externas, no omitir, dominar su proceso de solución con habilidad, no temer a las dificultades, avanzar con valentía, explorar cuidadosamente, resumir métodos, fortalecer la comunicación con ellos y hacer un buen trabajo en el trabajo de solución.

3. Sujetadores:

Desde el proceso de trabajo de compra, embalaje, entrega y liquidación, desde la incomprensión inicial hasta el dominio actual, se puede decir que he entendido a fondo el trabajo. Las dificultades y dificultades de ganar dinero. Se puede decir que en el proceso de trabajo de los sujetadores, encontramos obstáculos en todo momento. Como éramos nuevos en el proyecto de los sujetadores, algunos detalles no se hicieron muy bien y tuvimos poca comunicación con los clientes de la cuarta empresa y. La primera fábrica, que provocó situaciones anormales. Sigue sucediendo y lo siento mucho. En el trabajo futuro, debemos fortalecer la comunicación con comerciantes, clientes y colegas líderes para reducir costos, aumentar la satisfacción del cliente, eliminar conflictos, reducir las pérdidas causadas por accidentes y maximizar las ganancias por el cambio de sujetadores.

4. Cuestiones personales:

Sé diligente, dedicado, ten espíritu de trabajo, ten perseverancia, sigue las buenas obras, soporta las dificultades y no logras tus objetivos. El espíritu de trabajo inquebrantable para soportar conflictos verbales, críticas y reprimendas de personas en otras unidades y en ciertos trabajos ha añadido un gran peso a mi equilibrio de crecimiento, y también es una experiencia rara y buena para mí en mi trabajo. Debido a que soy nuevo en la industria y carezco de experiencia y experiencia, inevitablemente ocurrirán algunos errores o cosas desagradables en mi trabajo, lo cual lamento profundamente. Prometo que en el trabajo futuro controlaré mis emociones, aumentaré mi paciencia, lidiaré con los malos hábitos de los clientes descuidados, fortaleceré la comunicación, trabajaré en serio, pensaré de forma independiente, me comunicaré más con mis colegas, me esforzaré por mejorar continuamente mi nivel comercial y mi capacidad laboral. y esforzarnos por hacer contribuciones a la empresa la mayor contribución.

5. Sugerencias personales:

Para aumentar el tamaño de la empresa y prevenir conflictos, distribuir el trabajo de los empleados de manera razonable. Todos deben realizar sus deberes en el trabajo, asignar responsabilidades a todos. y eliminar conflictos innecesarios.

6. Expectativas personales:

Para agradecer a los líderes de la empresa por su apoyo y cariño, así como su preocupación y cuidado en el trabajo y la vida, quiero desarrollarme en Kelly. Empresa desde hace mucho tiempo y plan de desarrollo futuro. Perspectivas, objetivos claros, positivos. En el futuro, me dedicaré a trabajar con un nuevo estado mental, estudiaré mucho, mejoraré la eficiencia en el trabajo y dominaré mis habilidades profesionales. Intenta hacer bien tu trabajo.

Gratitud, gratitud, gratitud!!!

El tiempo vuela, y el sol y la luna pasan volando Sin saberlo, ha pasado un año más con el apoyo y la ayuda de mis compañeros, he completado mi trabajo con diligencia y. De manera constante, y también completé con éxito varias tareas de almacén asignadas por el liderazgo. He mejorado en todos los aspectos y he sentado una buena base para varias tareas de almacenamiento. Este es un tesoro de vida más valioso que cualquier otra cosa y será beneficioso para toda la vida. Por eso trabajo y estudio con un corazón agradecido. Aprovechando esta oportunidad, resumiré y resumiré el trabajo del año pasado. Si hay algo inapropiado, critíquelo y corríjalo.

1. Ser capaz de exigirse estrictamente en el trabajo y asegurarse de que los datos de entrada, salida de almacén y recogida de material sean exactos. Las mercancías deben registrarse a tiempo al ingresar al almacén si los procedimientos e inspecciones no cumplen con los requisitos, no se les permitirá ingresar al almacén. Al salir del almacén, las mercancías no se enviarán si los procedimientos son. no completo. Las circunstancias especiales deben ser firmadas y aprobadas por los líderes pertinentes. Debemos anteponer los intereses de la empresa, proteger la propiedad de la empresa y evitar el robo.

2. Durante el turno, coordine cuidadosamente el almacenamiento y el almacenamiento preciso y oportuno, y organice razonablemente el orden de almacenamiento de los materiales en el almacén y apílelos de acuerdo con el tipo, especificación y grado del producto. No se permite el apilamiento y se mantiene organizado el almacén. La limpieza del área. Puede realmente dominar el flujo de trabajo de entrada, salida y almacenamiento de materiales y, al mismo tiempo, hacer el mejor uso de los materiales y aprovechar al máximo los talentos de las personas.

3. Al distribuir bienes, ser capaz de implementar concienzudamente las regulaciones sobre distribución de bienes, atreverse a adherirse a los principios y no mostrar favoritismo, y garantizar la exactitud de la entrega del producto terminado.

No se enviará mercancía si no se completan los trámites al salir del almacén. Circunstancias especiales deberán ser firmadas y aprobadas por los líderes correspondientes. Debemos anteponer los intereses de la empresa, proteger la propiedad de la empresa y evitar el robo.

4. En la producción de informes, además de mejorar la eficiencia de la entrega, también debe recopilar datos cuidadosamente y prepararlos de manera razonable, para proporcionar a los líderes los datos más precisos posibles lo mejor que pueda.

Haga un inventario y borre periódicamente los productos del almacén para garantizar que las cuentas, los artículos y las tarjetas sean consistentes. Coopere activamente con el departamento financiero en el recuento de inventario, el procesamiento de pérdidas de inventario y el trabajo contable para garantizar el tiempo de presentación de los informes de inventario y la exactitud y autenticidad de los datos.

5. Haga un buen trabajo en la gestión del almacén, limpie el almacén tanto como sea posible, retire los productos no calificados de manera oportuna y organice el almacén de acuerdo con la situación. . Apilar los productos según el tipo, especificación y calidad del producto. No se permite confusión ni apilamiento aleatorio, y el área del almacén debe mantenerse ordenada. Puede dominar verdaderamente el flujo de trabajo de entrada, salida y almacenamiento de mercancías y, al mismo tiempo, hacer el mejor uso de los materiales y aprovechar al máximo los talentos de las personas.

En resumen, la mejora continua del almacén en situaciones reales es inseparable del fuerte apoyo y ayuda de todos los líderes. En el momento de saludar ayer, marcaremos el comienzo de un nuevo año y no seremos arrogantes. o impetuoso, con los pies en la tierra paso a paso y haciendo esfuerzos incansables para hacer lo mejor para las deficiencias del pasado. Utilizaremos acciones para demostrar nuestros esfuerzos. Sabemos más claramente que la adquisición no se logra mediante métodos brillantes. , pero a través de un esfuerzo continuo.

Resumen del Trabajo del Jefe de Almacén de Fábrica Ejemplo 4

El tiempo vuela, y los años pasan volando. 20__ pasó silenciosamente al alcance de la mano sin saberlo, y 20__ está por llegar. Recordar el pasado, afrontar el presente y mirar hacia el futuro. ¡Existe la alegría del progreso, pero también la culpa de los errores en el trabajo! El informe resumido del gerente de almacén en 20__ es el siguiente:

1. Resumen del trabajo

1. Adherirse al sistema de reuniones matutinas de la empresa y mejorar la perspectiva mental de los empleados. Para mejorar la eficiencia del trabajo y garantizar que el trabajo se pueda completar a tiempo, con alta calidad y cantidad, insistimos en realizar reuniones matutinas, resumir el trabajo del día anterior, identificar deficiencias y mejorarlas, y elaborar un plan de trabajo para el día.

2. Enviar y recibir materiales de manera oportuna y realizar la autodistribución de manera regular. Supervisar al encargado del almacén para recibir y recibir los materiales bajo su jurisdicción de manera oportuna, y realizar un inventario con regularidad. Los materiales calificados se contarán e ingresarán al almacén de manera oportuna. El encargado del almacén manejará la contabilidad de manera oportuna. Asegúrese de que las cuentas, los artículos y las tarjetas sean consistentes para que las cuentas del almacén puedan liquidarse diaria y mensualmente.

3. Cumplir con la implementación del trabajo 6S y hacer un buen trabajo marcando y protegiendo los materiales.

4. Ajustar la colocación de materiales e implementar trabajos de posicionamiento del almacén. Después de comprender la ubicación de los materiales en el área bajo el control de cada encargado del almacén, se elaboró ​​un diagrama de rectificación de planificación del área de almacenamiento correspondiente para abordar la planificación de almacenamiento poco clara.

5. Procesamiento oportuno de productos defectuosos devueltos a proveedores.

6. Mayor seguimiento de materiales.

20__ está a punto de pasar. Mirando hacia atrás en mi trabajo de este año, desde que acabo de asumir el cargo, muchas tareas aún son insatisfactorias. Las deficiencias incluyen principalmente los siguientes dos puntos:

2. Deficiencias existentes y medidas de mejora:

1. Eficiencia laboral relativamente baja: según la encuesta, el personal del almacén trabaja constantemente todos los días y su actitud laboral es digna de elogio, pero su Los errores también ocurren todos los días y el trabajo carece de organización. Es decir, "hay trabajo duro, pero ningún mérito".

2. El área del almacén no está claramente dividida y no existe un plan de trabajo. Algunos almacenes no cuentan con una planificación estricta, como: área calificada, área no calificada, área de espera, área de devolución, área de material lento, etc.

3. Solución:

1. Solución para una eficiencia laboral relativamente baja: clasifique y ajuste de manera integral los procesos de trabajo diarios y los métodos de trabajo de todo el personal, y corrija los errores de manera oportuna Esto permite optimizar y simplificar oportunamente sus métodos y procesos de trabajo. Reduzca la posibilidad de cometer errores y mejore la eficiencia del trabajo.

2. La solución a la división poco clara de las zonas de almacén: hay que reorganizar algunos almacenes: se planifican zonas cualificadas y zonas no cualificadas. Área de material lento, área de desperdicio, etc. Y haz un plano de cada almacén.

IV. Plan de trabajo para el año 20__

1. Establecer un proceso completo de almacén. Establezca un proceso comercial completo para la recepción, entrega, almacenamiento y gestión del almacén, de modo que todos puedan operar el proceso de almacén de acuerdo con el sistema, de modo que cualquiera pueda hacerse cargo de cualquier trabajo en el departamento en poco tiempo.

2. Implemente el método de gestión A, B, C, haga un buen trabajo en el inventario de materiales y asegúrese de que las cuentas, tarjetas y artículos sean coherentes con el método de gestión A, B y C; es dividir los productos en tres categorías principales y centrarse en el inventario A Materiales de clase A (que representan el 70% de los activos del almacén) Los materiales de clase A tienen las características de ocupar una gran cantidad de fondos, lo cual es conveniente para que el personal del almacén haga un inventario y se puede utilizar como un inventario mensual completo.

Como empleado de la empresa, no pido nada. Solo me pido hacerlo mejor y seguir progresando. Sé que mis capacidades son limitadas, pero una cosa es la capacidad y la actitud. es otro aspecto. Mientras trabaje duro, creo que lo haré mejor. Espero que a través de nuestros esfuerzos continuos, el departamento de almacén se convierta en un equipo excelente, serio, cuidadoso y lleno de pasión por el trabajo. ¡El resultado de la mejora continua de cada departamento es el desarrollo de la empresa!

Resumen de trabajo del gerente de almacén de fábrica Muestra 5

¡El tiempo vuela muy rápido y llevo 4 meses trabajando! en un abrir y cerrar de ojos. Recuerdo que entré al almacén de la empresa a principios de junio en un caluroso día de verano. En ese momento no estaba muy familiarizado con mi negocio, pero después de estos meses de formación laboral, gané mucho.

1. Disposición y utilización razonables de la mano de obra

1: Disposición de la mano de obra

Como negocio tradicional de las empresas de logística: el almacenamiento, aunque no es muy técnico , pero requiere trabajo duro, cuidado, trabajo intensivo y requisitos físicos relativamente altos. Al igual que nuestro almacén __, con la entrada continua de clientes y el aumento continuo de negocios, la mano de obra es relativamente escasa. Esto requiere que organicemos razonablemente a los trabajadores de carga y descarga para hacer arreglos razonables con la mano de obra limitada y ser ordenados. salió bien. Especialmente cuando ocurren múltiples tareas al mismo tiempo, como embalaje de exportación, envío nacional de productos terminados e incorporación de piezas de fábrica, etc., es necesario organizar al personal de manera razonable para que cada operación no se vea afectada tanto como sea posible.

2: Descanso razonable

Al empacar para la exportación, es una temporada calurosa, la operación de almacenamiento es pesada y se suda mucho. Al igual que las cajas Washlet, cada caja de productos terminados está cubierta con una bolsa de plástico, que es muy resbaladiza y no se daña durante el embalaje. El trabajo es exigente y difícil. En una caja con una temperatura de __ grados, dentro de un rato estarás sudando, por lo que debes organizar tu trabajo y descansar de manera razonable, tomar turnos para descansar y trabajar sin interrupciones, de modo que la eficiencia del trabajo no se vea afectada y al mismo tiempo garantizar la seguridad del trabajo.

3: Formación y mejora del personal

Aunque el trabajo de los cargadores y descargadores es relativamente sencillo, para poder mejorar continuamente su operativa debemos recordarles constantemente la normativa sobre operaciones del sitio y las expectativas de nuestros clientes, esto facilitará nuestra gestión de almacén, recuento, distribución y otras operaciones. También se mejorará su eficiencia en el trabajo.

2. Gestión de mercancías

Ahora que __ almacén ha estado abierto durante más de tres meses, el negocio de __ ha entrado en __ almacén uno tras otro.

Algunas o todas las piezas, productos terminados y productos de exportación del cliente ingresan al almacén __ para su custodia. Por lo tanto, es necesario hacer un buen trabajo en la gestión de almacenes, operaciones de entrada y salida de mercancías, almacenamiento diario, limpieza del almacén, buena gestión de inventarios, evitar pérdidas innecesarias y utilizar eficazmente el área de inventario.

a: Fácil de llevar, fácil de colocar, fácil de ver, fácil de indicar el método de apilamiento,

b: No apile la mercancía más que el palé, no apile ellos súper altos, y preste atención a las "cinco distancias",

c: Haga un registro de la tarjeta de pie cuando la mercancía entra y sale (cuente el número de cajas y piezas)

d: Siga el principio de primero en entrar, primero en salir para los productos que entran y salen con frecuencia del almacén y los artículos pequeños deben contarse con más frecuencia para reducir las diferencias de inventario.

e: Mantenga el almacén ordenado, suelo limpio y pasillos fluidos

Los principales son:

1.: Gestión de piezas

1: Almacenamiento de piezas

Ahora la mayoría de las piezas en la fábrica __ se han almacenado en el almacén __. Como componente del producto terminado, hay muchos tipos de piezas, divididas aproximadamente en piezas F y D. procesamiento manual, se dividen en productos manuales (productos aduaneros, almacenados en áreas aduaneras) y productos no manuales, y existen diferentes requisitos para el almacenamiento. Cuando las piezas se transfieren al almacén, a menudo ocurre un desorden: la caja exterior de las piezas está relativamente desgastada porque es una caja de rotación y debe usarse hasta que ya no se pueda usar. Además, la cantidad de terminales entrantes a veces es confusa. Es necesario clasificar y contar cada modelo, y se presta especial atención al número de cajas y terminales en la parte d, que provienen directamente de la producción; Las piezas se alinean en la fábrica y se abren en el almacén, no tan ordenadas como las piezas de sus fábricas cooperativas, por lo que debes prestar más atención y prestar más atención al inventario.

2: Operación de entrega de piezas

__La fábrica emitirá una orden de inclusión de piezas y la enviará por fax a nuestro almacén antes de las 10 en punto todos los días de acuerdo con el plan de producción, y asignaremos la mercancía según el orden de inclusión. Si hay piezas de "salida prioritaria" en el pedido, debemos asignar y enviar el primer automóvil a la fábrica lo antes posible, para no retrasar el funcionamiento de la línea de producción de la fábrica. Las piezas suministradas deben colocarse ordenadamente en el palet, con las etiquetas hacia afuera, y las piezas numeradas al final deben colocarse en la caja de facturación, con marcas y cantidades para facilitar el conteo por parte de la otra parte.

2: Gestión de productos terminados/productos de exportación

1: Almacenamiento de productos terminados/exportaciones

En comparación con las piezas, el almacenamiento de productos terminados/exportaciones es Es más conveniente, pero hay que prestar atención a los puntos, especialmente en el caso de los productos "tapón de agua", que deben apilarse uno por uno con tableros plegables. En el pasado, muchas cajas estaban vacías cuando se almacenaban. (robado en la fábrica cuando se guarda), así que tenga cuidado. Los productos de exportación de washlets deben apilarse cuidadosamente en el almacén. La fecha de producción debe marcarse en cada paleta para facilitar el principio de "primero en entrar, primero en salir" 2: para lograr el primero en entrar, primero en salir en la operación de salida de productos terminados. / productos de exportación, ¿es posible completar la primera? Se utiliza una hoja de registro para registrar la cantidad de cada artículo que ingresa al almacén cada vez y la cantidad el mismo día de producción Al salir del almacén, "primero en entrar, primero en salir". Se realiza la cancelación y el resto se registra.

3. Manejo de equipos y trabajos de saneamiento

1: Gestión de equipos

Equipos existentes en el almacén: carretillas hidráulicas, apiladores y carretillas elevadoras.

El equipo de almacenamiento es una herramienta útil que ahorra mano de obra y tiempo. Se debe realizar una limpieza y un mantenimiento diarios para limpiar los residuos de las ruedas y garantizar un uso sin problemas.

Informe rápidamente los peligros ocultos para realizar reparaciones y utilice la electricidad de forma segura.

2: Trabajo de higiene

El almacén tiene una gran carga de trabajo y es fácil acumular polvo, por lo que se debe limpiar el almacén todos los días, se debe limpiar el piso y se debe mantener la higiene. mantenido. Cree un almacén ordenado y trabaje en un ambiente de trabajo bueno e higiénico.

4. Autoestudio y resumen

Todos los días ocurren muchos problemas en el trabajo. Debemos ser buenos para descubrir problemas, captarlos y resolverlos lo antes posible para superarnos. . capacidades empresariales.

Esto también requiere que aprendamos, mejoremos y aprendamos continuamente el conocimiento comercial y las habilidades profesionales de los maestros; comunicar, comprender y absorber su experiencia, aprender sobre almacenamiento, operaciones de embalaje, contabilidad de carga y otros conocimientos comerciales; , esto es lo que todavía me falta. También necesito adquirir conocimientos relacionados con la logística. Estoy muy feliz de saber que después de obtener el certificado de calificación de transporte de carga internacional, esta vez aprobé el examen de calificación de inspección. Así que este año volví a hacer el examen de agente de aduanas. ¡Quiero progresar más a través del trabajo y el estudio! ¡Espero que ____*** y yo nos desarrollemos y progresemos juntos!