Pequeño periódico: estado de desarrollo y tendencias de la industria de almacenamiento de China
La importancia de la logística
La logística es la arteria de la economía nacional y el vínculo que conecta la producción y el consumo, las ciudades y los pueblos. La logística se ha convertido en una industria básica para el desarrollo de la economía nacional, una condición básica para el desarrollo social y la mejora del nivel de vida de las personas, y es también uno de los indicadores importantes para medir el grado de modernización de un país. La logística también es un proyecto sistemático. Todo el proceso desde la producción y circulación del producto hasta el consumo es un proceso de operación continua, que consta de embalaje, carga y descarga, transporte, almacenamiento, procesamiento de distribución, información y otros vínculos. Todos los enlaces están conectados orgánicamente y son inseparables. En todo el sistema logístico que completa cada eslabón, cualquier falla en cualquier eslabón afectará directamente la finalización de toda la actividad logística y el pleno desempeño de la función logística general.
El objetivo final de las actividades logísticas es acortar el tiempo de circulación de las mercancías, llegar rápidamente al destino, garantizar que la calidad de las mercancías esté intacta, ahorrar costos de circulación, mejorar la eficiencia del trabajo, reducir los costos de circulación de las mercancías y lograr beneficios sociales razonables y beneficios corporativos unificados. En resumen, en las actividades logísticas debemos hacer todo lo posible para que la logística tenga menos kilometraje, menos enlaces, menos inventario, menos tiempo, menos gastos y mejor servicio. Para brindar a los clientes servicios satisfactorios y de alta calidad de manera oportuna, precisa, económica y segura, la industria del almacenamiento es una parte importante de la logística. El rápido desarrollo del sistema logístico requiere niveles perfectos de operación de almacenamiento como garantía, pero los actuales. El desarrollo de la industria de almacenamiento de mi país no puede satisfacer las necesidades.
2. La situación actual de la industria de almacenamiento de China
(1) Bajo el sistema económico planificado a largo plazo, la industria de almacenamiento ha formado un sistema de gestión basado en la gestión departamental.
Para su propio beneficio y conveniencia, diversos departamentos y localidades habilitan sus propios almacenes, formando lo que se denominan "naves industriales", "naves agrícolas", "naves ferroviarias", "naves de transporte" y "naves comerciales". "Almacenes", "almacenes de materiales", "almacenes de comercio exterior" y "almacenes militares", que durante mucho tiempo han formado divisiones departamentales, divisiones regionales, almacenes autónomos y cierres mutuos. Debido a este sistema de gestión descentralizado, los fondos están dispersos, la gestión está atrasada, los equipos están obsoletos y la utilización del almacén es baja. Se entiende que la tasa de utilización promedio del área de almacén en mi país es inferior al 40%. Algunos almacenes llevan mucho tiempo inactivos, pero otros no son suficientes. Continúan invirtiendo en nuevos almacenes. Debido a la construcción ciega, almacenamiento aleatorio, competencia excesiva en el mercado y precios de almacenamiento desordenados. En los últimos años, han aparecido en algunas ciudades un gran número de almacenes agrícolas y militares. Las fábricas lentas han convertido las fábricas inactivas en almacenes de bajo precio para atraer clientes, lo que ha hecho que los precios de almacenamiento en estas ciudades sean bajos y se desvíen de la ley. de valor. Las consecuencias son bajos niveles de gestión de almacenes, malas condiciones de almacenamiento y baja calidad del servicio, lo que provoca daños, deterioro y robo de los materiales de almacenamiento, provocando que el país y las empresas sufran pérdidas indebidas.
(2) El almacén existente tiene una única función y no es adecuado para el desarrollo de la economía de mercado.
La mayoría de los almacenes existentes son bungalows, y su función es simplemente la de almacenar productos. Además, el mercado actual de almacenamiento no está estandarizado y la competencia es desigual. La mayoría de los almacenes estatales tienen bajos rendimientos económicos y sufren elevadas pérdidas a largo plazo. No sólo carecen de potencial de desarrollo, sino que incluso tienen problemas de supervivencia.
(3) La mayoría de los equipos de almacén están obsoletos y anticuados.
Muchos todavía se encuentran en el estado primitivo del trabajo manual, con gente cargándolo sobre sus hombros y baja eficiencia en el trabajo. Muchos almacenes se encuentran en una situación en la que "las mercancías no pueden entrar ni salir". Las mercancías permanecen en el almacén durante demasiado tiempo o están dañadas y enmohecidas debido a un mal almacenamiento, lo que provoca graves pérdidas y aumenta los costes logísticos. Con el rápido desarrollo de la economía de mi país y la continua profundización de la reforma del sistema de circulación, así como la continua expansión de la apertura al mundo exterior y el desarrollo del comercio exterior, la industria de la logística, especialmente la industria del almacenamiento, está Es necesario desarrollarse rápidamente para adaptarse a las necesidades de esta nueva situación.
En tercer lugar, la dirección del desarrollo del almacenamiento en China
Hacer pleno uso de los recursos de almacenamiento existentes para socializar el almacenamiento, mejorar la eficiencia del almacenamiento y las funciones profesionales de la división del trabajo en la industria del almacenamiento. acelerar la estandarización del almacenamiento y adaptarse al desarrollo de la producción social y promover la mejora de la eficiencia logística, mejorar la eficiencia del almacenamiento y realizar la modernización de la gestión del almacenamiento.
(1) Socialización y funcionalización de la industria del almacenamiento
En la actualidad, la industria del almacenamiento de mi país tiene baja eficiencia, baja tasa de utilización, malas condiciones laborales y falta de capacidades de autodesarrollo. . En el entorno de una economía de mercado, cualquier recurso social puede reflejar plenamente su valor sólo si se intercambia libremente en el mercado, y su creatividad sólo puede liberarse plenamente si es estimulada por el sistema de libre intercambio.
La industria del almacenamiento necesita despertar a una modernización basada en los principios de "derechos de propiedad claros, derechos y responsabilidades claros, separación ordenada y gestión científica", establecer una estructura científica de gobierno corporativo Sinajin y convertirse en un sujeto responsable de sus propios beneficios. y pérdidas y competencia independiente en el mercado, cambiando así por completo la industria de almacenamiento de China. La situación adversa se ha convertido verdaderamente en un recurso de mercado y se está desarrollando en una dirección más perfecta.
La división social del trabajo es el resultado del desarrollo de las fuerzas productivas y es también la fuerza impulsora del desarrollo de las fuerzas productivas. El nivel técnico y la duplicación funcional de la industria de almacenamiento de China sólo pueden cambiarse mediante la división del trabajo y el desarrollo profesional. La demanda de almacenamiento de la sociedad, al igual que su demanda de otros recursos sociales, se está desarrollando en la dirección de la especialización, la especialización, la funcionalidad y la personalización. Al mismo tiempo, en la competencia del mercado dentro de la industria del almacenamiento, sólo a través del desarrollo profesional se pueden mejorar las ventajas de la personalización del producto.
(2) Mecanización y automatización del almacenamiento
Con el desarrollo de la tecnología de producción, la mecanización de la producción se ha convertido en un requisito básico para la producción empresarial moderna. La maquinaria tiene muchas características, incluida una gran capacidad de carga, alta eficiencia, largas horas de trabajo y pocos daños. Existen muchos riesgos sistémicos inseguros en la mayoría de las operaciones de almacenamiento, incluidas dos operaciones principales. El entorno operativo es severo y el tiempo escaso. Por lo tanto, la mecanización del almacenamiento es inevitable para el desarrollo de la industria del almacenamiento. Las empresas de almacenamiento deben lograr el objetivo de operaciones con un mínimo de mano de obra mediante la mecanización, aumentar la integración corporativa, reducir las lesiones personales y los daños a la carga y mejorar la eficiencia operativa. A medida que el transporte y el embalaje de carga evolucionan hacia operaciones paletizadas y a gran escala, el almacenamiento inevitablemente pasará a la mecanización.
La automatización de almacenes se refiere al almacenamiento de almacenes gestionados y controlados por ordenadores. En trabajos de almacenamiento, como almacenes automatizados, gestión de almacenes, gestión medioambiental y control de operaciones, los apiladores de almacén, las cintas transportadoras, los vehículos guiados automáticamente, la clasificación automática, etc. se controlan mediante gestión comunitaria, tecnología de escaneo, códigos de barras, comunicaciones por radiofrecuencia y procesamiento de datos. y otras tecnologías, el equipo completa automáticamente las operaciones de almacenamiento; controla automáticamente el aire acondicionado, el equipo de monitoreo y el equipo de refrigeración para la gestión ambiental; emite instrucciones de transporte para el equipo de transporte y organiza el transporte y completa la producción y entrega de documentos e informes; Para el almacenamiento especial de mercancías peligrosas, almacenamiento en frío, almacenamiento en caliente, cereales, etc., se debe adoptar un almacenamiento de control automático.
(3) Informatización del almacenamiento y redes de información
Para los centros de distribución logística con una amplia gama de tipos de inventario y grandes existencias, sin gestión y procesamiento de información informática, es imposible mejorar el almacén. eficiencia de utilización, mantener una circulación eficiente del inventario e implementar el control de inventario en lugares escénicos. La gestión de la información del almacén incluye: proporcionar consultas en tiempo real para el procesamiento contable y de liquidación, gestionar el espacio de almacenamiento, producir documentos e informes personales, controlar el almacenamiento de granos e incluso realizar un control automático. Se puede decir que para mejorar la eficiencia, reducir las pérdidas y, por tanto, reducir los costos de almacenamiento, se debe lograr la informatización.
El almacén es el nodo de la logística y el vínculo central de la gestión de inventario empresarial. Las decisiones empresariales de producción y operación requieren que el almacenamiento proporcione retroalimentación oportuna de la información del inventario al departamento de administración. Solo comprendiendo completamente el almacenamiento, la ubicación del almacenamiento y la velocidad de consumo de los productos básicos podremos tomar decisiones precisas sobre producción y operación. La gestión logística eficiente se basa en el control y organización de la logística. Para lograr una gestión logística eficiente, es necesario establecer una red de información eficaz entre almacenes, fabricantes, gerentes de logística, demandantes de logística y vehículos de transporte para compartir información de almacenamiento, controlar la logística a través de la red de información y realizar redes de información de almacenamiento.
(4) Gestión científica
La gestión de almacenes incluye el sistema de gestión de almacenes, la estructura de gobierno, la organización de gestión, los métodos de gestión y los objetivos de gestión. Según los diferentes sistemas de gestión, las actividades de almacenamiento se pueden dividir en almacenamiento comercial que proporciona servicios de almacenamiento a la sociedad y almacenamiento autónomo que sirve a la producción y operaciones de la empresa. No importa cuál sea el sistema de gestión, la gestión de almacenes requiere una gestión científica para ser un almacén eficiente.
Como actividad económica, el almacenamiento comercial que proporciona servicios a la sociedad, al igual que otras entidades de actividad económica, sólo puede ejercer plenamente su valor económico en condiciones de plena mercantilización. En otras palabras, el almacenamiento comercial debe convertirse en una entidad económica de mercado independiente, llevar a cabo una reforma del sistema empresarial moderno y una gestión empresarial moderna y científica de acuerdo con los requisitos de las entidades económicas de mercado independientes, hacer que las empresas de almacenamiento sean independientes en términos de derechos de propiedad y otorgar a las empresas plena autonomía operativa y prestación de servicios a la sociedad de conformidad con el principio de satisfacción de las necesidades sociales. Las empresas tienen como objetivo maximizar las ganancias.
El almacenamiento autónomo que sirve a la producción y operación de las empresas debe determinar el posicionamiento del almacenamiento sobre la base del desarrollo general de la empresa, otorgar gran importancia al papel de otros almacenes y fortalecer la gestión de almacenamiento, asignar racionalmente los recursos empresariales y garantizar que el departamento de almacenamiento empresarial se haya convertido en una garantía confiable para el desarrollo de la producción y las operaciones de la empresa.
Las empresas (departamentos) de almacén deben implementar una gestión científica empresarial moderna, establecer estructuras organizativas eficientes, implementar sistemas estandarizados de responsabilidad laboral, establecer sistemas dinámicos y de distribución de recompensas que contribuyan a mejorar la productividad e implementar una gestión eficaz y sistemática de los empleados. El sistema de educación y formación adopta métodos de gestión científica para cultivar una cultura corporativa positiva y excelente.
(5) Presta atención al cultivo de talentos.
Se debe prestar atención a la formación del personal de almacén moderno. La clave para la modernización de la industria del almacenamiento está en la tecnología, y la clave para el desarrollo tecnológico está en las personas. Sin conocimiento y talento, la modernización es una palabrería vacía. Para materializar el conocimiento y profesionalización del personal de almacén, debemos formular e implementar planes de formación de talentos de acuerdo con los requerimientos de la gestión moderna y las características de los diferentes tipos de almacenes y puestos, fortalecer la capacitación, educación y perfeccionamiento del personal de almacén, y Cultivar lo antes posible un grupo de talentos científicos modernos que se especialicen en la gestión de almacenes con conocimientos y habilidades de gestión, un fuerte sentido de responsabilidad y alta calidad. Esta es una garantía importante para lograr la socialización y modernización de la industria de almacenamiento de mi país e incluso de la industria logística.