Versión general del resumen del plan de trabajo personal de mitad de año (6 artículos prácticos)

?El tiempo vuela en un abrir y cerrar de ojos, medio año desaparece a toda prisa. Para llevar a cabo la siguiente etapa del trabajo sin problemas, debemos realizar un resumen y un análisis de nuestro trabajo durante medio año, y los resúmenes de trabajo periódicos nos ayudarán a encontrar patrones de trabajo. Entonces, ¿cuáles son las plantillas de resumen de trabajo semestrales que podemos utilizar como referencia? Gracias a mis esfuerzos, compilé la "Versión general del Resumen del plan de trabajo personal de mitad de año (6 artículos prácticos)" para su referencia únicamente en el trabajo y el estudio. Versión general del resumen del plan de trabajo personal de mitad de año (6 artículos prácticos) (Parte 1)

Mirando hacia atrás en el trabajo del año, con el apoyo y la ayuda de los líderes de la oficina y colegas de varios departamentos, Me adapté rápidamente a mi posición financiera, brindé servicios de alta calidad para el trabajo logístico (financiero) de nuestra oficina y realicé varias tareas bien. Ahora resumiré mi trabajo personal de la siguiente manera:

? 1. Ama tu trabajo, respeta los principios y establece una excelente ética profesional

? ser rápido en su trabajo adaptarse al puesto de trabajo asignado, y desempeñar concienzudamente las responsabilidades del puesto contable, ser meticuloso, leal en sus deberes y trabajar a conciencia. Trabaje duro y trabaje duro, obedezca los arreglos organizacionales, trabaje duro para estudiar negocios y mejorar las habilidades comerciales. Aunque suele estar ocupado en el trabajo, es capaz de completar las tareas laborales a tiempo y con alta calidad y cantidad, pase lo que pase. Utiliza activamente las ventajas de la contabilidad y los conocimientos informáticos para servir como un buen consultor para los líderes y se encarga de todas las finanzas. y negocios contables de manera razonable y legal.

? 2. Fortalecer el estudio de los negocios políticos y esforzarse por mejorar la propia calidad

? Fortalecer el estudio de los negocios políticos. Sé que como miembro del personal financiero, tengo mucho trabajo. tareas y responsabilidades pesadas. Para estar a la altura de la confianza de los dirigentes y de todos y desempeñar mejor nuestras funciones, debemos seguir aprendiendo. Por eso, siempre pongo el aprendizaje en un lugar importante. Estudié cuidadosamente el contenido de la implementación de la reunión plenaria de la unidad y he mejorado mucho tanto en términos de ideología política como de nivel profesional. En el trabajo, podemos implementar concienzudamente las normas de gestión financiera pertinentes y realizar un trabajo ahorrativo y ahorrativo.

?3. Hacer un buen trabajo al realizar el trabajo de caja y otros trabajos para garantizar el buen progreso del trabajo

?Hacer un buen trabajo al realizar el trabajo de caja y otros trabajos contables, y de manera oportuna registrar cuentas detalladas de efectivo y bancos. Asegúrese de que los hechos contables, las cuentas y los estados contables sean consistentes. Y estudie concienzudamente el sistema de contabilidad relevante para los documentos de reembolso de la oficina y asegúrese de que el primer paso para la aprobación del liderazgo no se reembolsen las facturas irrazonables y que los problemas se informen a los líderes de manera oportuna. Haga un buen trabajo en el trabajo contable básico, revise cuidadosamente los comprobantes originales y asegúrese de que los procedimientos de los comprobantes contables estén completos y que la encuadernación esté ordenada y cumpla con los requisitos.

? 4. Prestar atención a la gestión diaria de ingresos y gastos financieros

? Prestar atención a la gestión diaria de ingresos y gastos financieros es la principal prioridad de la gestión financiera de una unidad. Trabajar para fortalecer la gestión de ingresos y gastos de la sucursal, manejar todos los gastos estrictamente de acuerdo con el sistema financiero y hacer un buen trabajo en el presupuesto mensual y la implementación del presupuesto en una situación de fondos bastante ajustados, no solo garantiza el buen desarrollo de. una serie de actividades comerciales normales e ingresos y gastos financieros, pero también garantiza que La organización y el uso de diversos ingresos y gastos cumplirán con los requisitos del plan de desarrollo empresarial y la política fiscal, mejorarán la eficiencia del uso de los fondos y lograrán el objetivo de ahorrar gastos.

?5. Fortalecer la gestión de la contabilidad de las tarifas de contrapartida

?Administrar la contabilidad de las tarifas de contrapartida, revisar cuidadosamente el progreso de la asignación de las tarifas de contrapartida, descubrir oportunamente los problemas existentes en el proceso de solicitud e informar al informe de Liderazgo. Al mismo tiempo, utilizaré mi experiencia en contabilidad informática para estandarizar el procesamiento contable computarizado y la contabilidad de los honorarios de apoyo para proporcionar mejor datos relevantes y bases para la toma de decisiones de liderazgo.

?6. Hacer un buen trabajo en el presupuesto anual y las cuentas finales de fin de año

?El presupuesto y el presupuesto anual se combinan con el presupuesto financiero departamental de nuestra oficina y se basan en sobre las necesidades reales de desarrollo de nuestra oficina, con el espíritu de "basado en los ingresos". Basado en el principio de "fijar gastos, vivir dentro de nuestras posibilidades, garantizar los puntos clave y tener en cuenta lo general", completamos la preparación del departamento. presupuesto financiero. Hacer que el presupuesto sea más realista y propicio para la operación, asegurando la buena finalización de todo el trabajo de nuestra oficina. Las cuentas finales de fin de año de este año incluyen principalmente la liquidación de cuentas antiguas, las transferencias de fin de año y el registro de nuevas cuentas y la preparación de estados contables. Es una tarea relativamente compleja y ardua. Los datos de las cuentas finales de fin de año son un resumen y una evaluación de las actividades de ingresos y gastos de nuestra oficina este año. Necesitamos resumir la experiencia en la gestión y señalar los problemas existentes para mejorar el trabajo de gestión financiera y mejorar. a nivel gerencial. También proporciona orientación para las cuentas finales de los líderes.

? 7. Organice y archive cuidadosamente los archivos contables

? Organice varios archivos contables en categorías. Los comprobantes contables, los libros contables, los estados contables, los justificantes de honorarios, etc. se imprimieron, clasificaron, encuadernaron y se incorporaron al sistema de archivos contables en el momento oportuno.

?8. Realizar el desguace y desguace de activos fijos en forma oportuna

?De acuerdo con las leyes, reglamentos o políticas pertinentes sobre el inventario de activos fijos y su vida útil. , la oficina revisará todos los elementos que se han solicitado para el desguace. En el caso de los activos fijos, las tarjetas se desecharán de manera oportuna y las cuentas y las cuentas detalladas de los activos fijos se registrarán para garantizar la seguridad, la integridad y el uso regular de los activos de propiedad estatal.

?9. Revisar y mejorar diversos sistemas de gestión financiera

?A la vista de las nuevas situaciones, los nuevos problemas y las nuevas necesidades financieras en la gestión financiera, el siguiente paso es "el uso de tarjetas oficiales y El sistema "Informe Financiero" ha adoptado ciertas disposiciones para que el trabajo de gestión financiera de nuestra oficina sea más estandarizado, institucionalizado y científico.

?10. Establecer y mejorar el sistema financiero y el procesamiento contable informatizado de los sindicatos de nuestra oficina

?Según el aviso de la Federación Municipal de Sindicatos sobre el establecimiento de la ciudad. sistema de examen previo de la contabilidad sindical, cancelamos nuestras Se establecen las cuentas manuales de los sindicatos de la oficina, se establecen las cuentas electrónicas y se procesan electrónicamente de manera oportuna diversas transacciones comerciales que ocurren en los sindicatos.

?11. Cooperar activamente con el trabajo relevante de otros departamentos

?Para cooperar con el "Grupo de Trabajo de Limpieza de Tarifas de Apoyo" establecido por nuestra oficina y el Comité de Construcción en el Es necesario limpiar las tarifas de apoyo de nuestra oficina. Comuníquese activamente con los líderes de la Oficina de Pagos del Tesoro Nacional para imprimir y preparar diversos materiales para los más de 200 proyectos de apoyo administrados por nuestra oficina en el menor tiempo posible para realizar los preparativos básicos para el trabajo del equipo de limpieza.

Para resumir el trabajo del año pasado, primero quisiera agradecer a todos los líderes y compañeros por su apoyo y ayuda, que me permitió integrarme en la gran familia de nuestro despacho y crecer y progresar en ella. . Sé que todavía hay deficiencias en algunos aspectos y todavía hay margen de mejora en el trabajo. En el nuevo año, trabajaré más duro para hacer un buen trabajo en el trabajo financiero, aprovecharé al máximo mis fortalezas, me esforzaré constantemente y contribuiré con mis escasas fuerzas a la construcción y desarrollo de nuestra oficina con una actitud diligente, pragmática y emprendedora. actitud laboral. Versión general del resumen del plan de trabajo personal de mitad de año (6 artículos prácticos) (Parte 2)

Han pasado nueve meses desde que fui nombrada jefa de enfermería de la sala. Ahora haré un informe sobre. mi trabajo durante este período. Por favor, dame tus valiosas opiniones y sugerencias sobre mi trabajo.

Para ser honesto, cuando me hice cargo de la sala por primera vez, sentí una gran carga sobre mis hombros y tenía una presión sin precedentes en mi corazón. Primero, porque nunca había participado en el trabajo de gestión de enfermería y. Estaba muy familiarizado con la gestión, en segundo lugar, ante la diversidad de pacientes en la sala integral y la complejidad de sus condiciones, el ambiente crudo de la sala y el desequilibrio de la proporción enfermera-paciente, me sentí perdido.

?Hay un dicho que dice que "el camino lo hacen las personas". Con la ayuda de Dean Xia y los líderes del Departamento de Enfermería, convertí la presión en motivación y formulé planes prácticos paso a paso.

?En primer lugar, haga una división razonable del trabajo y haga arreglos en función de la cantidad existente de personal de enfermería en el departamento, y resuma las responsabilidades laborales y las prioridades laborales semanales y mensuales de cada clase, incluida la enfermera jefe. , en una tabla con marcas claras. Se requiere que todos lo conozcan e implementen, y realicen evaluaciones irregulares para garantizar recompensas y castigos claros y un trato justo.

Además, realice algunos ajustes y mejoras razonables; la infraestructura del departamento con base en las condiciones existentes.

?En tercer lugar, se complementaron los medicamentos, equipos y artículos estériles de rescate y se llevó a cabo una gestión estandarizada;

?En cuarto lugar, con base en las condiciones existentes. características y condiciones existentes de nuestro departamento, se han realizado mejoras y estándares razonables en la gestión de distritos; se ha implementado un sistema de responsabilidad del distrito para el saneamiento ambiental y se ha implementado para los trabajadores individuales

? , fortalecer la conciencia sobre la seguridad y hacer un buen trabajo en la atención de seguridad. La enfermería de seguridad es una parte importante del trabajo de enfermería psiquiátrica y una parte importante de la atención de enfermería para pacientes con trastornos mentales. Debido a su condición, los pacientes con trastornos mentales suelen tener comportamientos especiales como impulsividad, hacer daño a otros, autolesionarse, destruir cosas, huir, etc. Un ligero descuido por parte del personal de enfermería puede provocar accidentes que incluso pueden ser potencialmente mortal. Por lo tanto, hacer un buen trabajo en enfermería segura no sólo puede garantizar la seguridad tanto de las enfermeras como de los pacientes, sino también mejorar la calidad de la atención médica.

Para ello, cada personal de servicio debe comprender la condición, respetar al paciente, comprender los cambios psicológicos del paciente, prestar atención a la atención psicológica y espiritual, inspeccionar de cerca la sala, implementar estrictamente varias rutinas de enfermería y al mismo tiempo monitorear. Se debe fortalecer la gestión de seguridad de las distintas instalaciones, elementos y familiares del pabellón.

En sexto lugar, comprender las nuevas tendencias en el desarrollo de las disciplinas de enfermería, organizar periódicamente al personal de enfermería para realizar aprendizaje empresarial, fortalecer tres formaciones básicas, aprender nuevos negocios, nuevos conocimientos y nuevas tecnologías, y esforzarse por mejorar la Para mejorar el nivel profesional de cada personal de enfermería y estar al día con las necesidades de los tiempos, realizo rondas de enfermería de casos al menos una vez al mes en el departamento, fortalezco el aprendizaje empresarial del departamento y organizo periódicamente al personal de enfermería para realizar aprendizaje empresarial. dentro del departamento y el hospital, así como tres exámenes teóricos básicos y capacitación operativa.

?Séptimo, fortalecer la comunicación entre enfermeras y pacientes, organizar simposios de descanso laboral con regularidad, escuchar las sugerencias de los pacientes y sus familias; , para realizar y mejorar el trabajo de enfermería, y pensar verdaderamente en las necesidades e inquietudes de los pacientes; Finalmente, el jefe de enfermería es el gestor financiero del departamento y debe llevar adelante las tradicionales virtudes de diligencia y frugalidad y eliminar el despilfarro; Pedir a todo el personal médico y de enfermería que empiece por ahorrar cada kilovatio hora de electricidad, cada gota de agua y cada trozo de papel. Todo empieza por mí, controlar estrictamente los gastos del departamento, criticar rápidamente todos los fenómenos de despilfarro e imponer sanciones económicas cuando sea necesario. Aunque esto puede ofender a algunas personas, sé que fortalecer la contabilidad económica, reducir los costos de la atención médica y enfatizar los beneficios económicos y la atención médica La enfermera jefe debe lograr los resultados deseados. .

?Además, sé que en la actual situación ferozmente competitiva, sólo mediante el aprendizaje, el aprendizaje y el reaprendizaje continuo podremos adaptarnos a la marea de competencia y reforma durante los pocos meses de mi mandato. aquí, para mejorar continuamente mi nivel profesional y mi calidad política, participé en el ____ examen de actualización universitaria de enfermería y fui admitido en la carrera de enfermería de la Universidad Médica de Nanjing; además, también participé activamente en varios estudios de clases del partido organizados por; la oficina de salud y los hospitales para mejorar continuamente mis habilidades profesionales.

?Aunque el trabajo es normal y duro, y dedico mucho tiempo a reunirme con mi familia y mis hijos, una vez que hay pacientes críticos en la sala, siempre me siento un poco incómodo, incluso en hogar. Pero la buena noticia es que con la ayuda y el apoyo de los líderes del hospital y del departamento de enfermería, el trabajo ha ido mostrando resultados gradualmente. Ha sido elogiado por los pacientes y sus familias, y reconocido por líderes y colegas. Sé que esto es sólo el comienzo, y aún queda un largo camino por recorrer. "El camino está lejos y el caballo está lleno de fuerzas. Creo firmemente que mientras sea con esfuerzo continuo, siempre y cuando me dedique". Mi pasión por el hospital y difundir el amor en los corazones de cada paciente. Definitivamente llevaremos a cabo mejor el trabajo de la sala integral. Versión general del resumen del plan de trabajo personal de mitad de año (6 artículos prácticos) (Parte 3)

20__ ha llegado En esta ocasión de despedir lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, repasaremos la historia laboral. de 20__ y resumir el trabajo del año pasado. La experiencia y las lecciones aprendidas nos ayudarán a utilizar nuestras fortalezas y evitar debilidades en el trabajo futuro y hacer un mejor trabajo en el trabajo técnico. varios aspectos:

? 1. Durante la etapa de pasantía Comprensión y aprendizaje

?Entré a Qipei Company en septiembre del 20__ En los últimos meses, cuando comencé a trabajar, con la orientación. y ayuda de mi máster, me adapté al entorno laboral lo antes posible y me integré a la empresa. Durante este período, seguí el máster y conocí los productos y modelos de productos de muchas empresas. Los más importantes son el acero en forma de C, el acero en forma de doble C, los conectores bidimensionales (L2/L3/L4), la base de acero, la base de tornillo y las series de abrazaderas para tubos de productos de muestra reales. Especialmente para acero en forma de C y piezas de conexión, desde la comprensión inicial hasta la familiaridad. Durante este período también participé en los trabajos de prueba de presión y aprendí los procedimientos de montaje del pórtico. No solo lo instalé una y otra vez, sino que el maestro también me pidió que recordara el pórtico ensamblado y dibujara dibujos tridimensionales uno por uno, lo que me dio una comprensión más profunda de la estructura y la forma del soporte y el colgador. Durante el proceso de la prueba de presión ejercité mi paciencia y aprendí que debo ser serio, responsable y cuidadoso en cualquier trabajo que realice.

? 2. Problemas existentes y esfuerzos futuros:

? Primero, acabo de ingresar a la sociedad y comencé a trabajar, y me falta experiencia, especialmente el trabajo de diseño. aprende y practica en el trabajo y usa más tu cerebro.

?En segundo lugar, a veces soy vago en el trabajo, no soy lo suficientemente serio y activo, y es necesario mejorar mi eficiencia en el trabajo.

?En tercer lugar, mi nivel teórico, conocimientos profesionales y experiencia laboral aún son muy deficientes, y debería estudiar y practicar más.

En el futuro trabajo y estudio, estoy decidido a mejorar seriamente mis conocimientos profesionales, fortalecer mi sentido de responsabilidad y contribuir con la parte que me corresponde a la empresa. Versión general del resumen del plan de trabajo personal de mitad de año (6 artículos prácticos) (Parte 4)

En primer lugar, me gustaría agradecer a mis líderes por su confianza y apoyo en mí. y apoyo que me han traído más confianza en mi trabajo. Entusiasmo y seguridad, con el establecimiento de una nueva imagen de Daoyiyi y el aumento constante en la facturación del negocio de consultoría, entramos en el nuevo año con alegría, experiencia e insatisfacción con el status quo. Planes y esperanzas para el nuevo año, resumiré la experiencia y las deficiencias del año pasado, mejoraré y mejoraré constantemente mi nivel de gestión y mejoraré efectivamente la calidad del trabajo del departamento. En mi trabajo actual, soy principalmente responsable de la gestión de las guías de atención al cliente y las líneas directas de consulta. De acuerdo con el plan de trabajo propuesto y los arreglos de liderazgo, el departamento está funcionando sin problemas. Debido al corto tiempo de incorporación, ahora resumiré los principales. Tareas del trabajo. Por favor criticar y corregir. El resumen concreto es el siguiente:

?1. Principales tareas realizadas

?1. Gestión de los médicos de atención al cliente

?El departamento de atención al cliente es la característica. servicio de nuestro hospital Los departamentos y los departamentos de ventanilla deben hacer todo lo posible para cooperar con la construcción de servicios del hospital de acuerdo con los estándares de servicio y los modelos de gestión de los hoteles con estrellas en su trabajo, adherirse al principio de combinar la capacitación centralizada con el trabajo supervisión, lograr capacitación semanal y evaluación mensual, y mejorar efectivamente En cuanto a la calidad integral de los directores médicos, a través de la capacitación y evaluación, se han estandarizado los requisitos de etiqueta para el lenguaje, el comportamiento y la imagen de los directores médicos en el trabajo, y la inspección de la etiqueta diaria. se ha intensificado. Al centrarnos en la etiqueta, hemos promovido la mejora de la calidad integral de los directores médicos, hemos mejorado la calidad y el gusto de los servicios y hemos hecho nuestros propios esfuerzos para crear una estrategia de desarrollo de "Brand Famous Hospital" para nuestro hospital.

?En el trabajo real, para reflejar un servicio entusiasta, todos los directores médicos tienen que servir una taza de agua caliente a los clientes durante el diagnóstico y tratamiento para que se sientan cálidos, tomar la iniciativa de recoger y dejar a los clientes con movilidad limitada y ayudar a los clientes a llevar bolsas, guías y responder las preguntas de los clientes en el lugar. Los requisitos laborales especiales requieren que los médicos permanezcan de pie durante largos períodos de tiempo y no se les permite apoyarse en la mesa de trabajo ni abandonar su lugar. puestos sin autorización, provocándoles varices en las piernas en diversos grados. Al final del día, en las piernas tengo dolor de espalda y somnolencia, pero no recibo quejas en promedio de xx pacientes nuevos y de seguimiento por día; repitiendo: "Hola", "¿Puedo ayudarle", "Espere un momento", "Lo siento" y otros servicios. El lenguaje refleja el servicio cálido, atento y humano de nuestro hospital en un servicio cortés.

?En la cooperación departamental, debemos superar la dificultad de una persona y un puesto en el departamento, cancelar la rotación del médico principal y también apoyar el trabajo de otros departamentos, como el Departamento de Enfermería, Departamento de Planificación (distribución de revistas) y otros departamentos. Para poder trabajar, los directores médicos superan las dificultades de no estar físicamente preparados para asumir múltiples responsabilidades al mismo tiempo, trabajan duro sin quejarse y dedican su entusiasmo al trabajo sin quejarse.

?En cuanto al manejo de las quejas de los pacientes, tengo una actitud de trabajo proactiva, entusiasta, reflexiva y paciente y el principio de trabajo de ser responsable del hospital, de los pacientes y de mí mismo. Entregarlo con seriedad y rapidez. Acuda a la oficina del decano y responda todas las consultas, cuidando al máximo los intereses del hospital y de los pacientes. En respuesta a la nueva situación en la que la popularidad de nuestro hospital continúa expandiéndose, el Departamento de Atención al Cliente ha establecido un archivo de sugerencias de clientes relativamente estandarizado para comprender cuidadosamente la situación del cliente, recopilar sugerencias de los clientes, aliviar las emociones de los clientes en la mayor medida y brindar comodidad a otros. departamentos comerciales, y también optimizar la calidad del servicio. A través del servicio de primera queja, se acorta la distancia entre médicos y pacientes, se enriquece el contenido del servicio de nuestro hospital y se aumenta la afinidad del hospital.

?Como la primera unidad de ventana del hospital, el mostrador de orientación médica tiene un trabajo pesado, asuntos complicados y muchas pistas. En respuesta a esta situación real, comencé con estándares e implementación estrictos y aumenté la intensidad de la gestión. Sobre la base de aclarar objetivos y tareas, debemos tomar la iniciativa y dar ejemplo. Primero debemos hacer lo que les pedimos a los directores médicos que hagan, y no debemos hacer lo que les pedimos a los directores médicos que no hagan. . En el trabajo, se cuantificó el trabajo, se aclararon las recompensas y los castigos, movilizando plenamente el entusiasmo y la iniciativa de todos los directores médicos para trabajar duro y traer gloria a nuestro hospital, coordinando el trabajo entre departamentos e impulsando la calidad y eficiencia general del trabajo. de nuestro hospital.

?2. Trabajo de la línea directa de consulta

?Como ventana de servicio importante en nuestro hospital, el trabajo de la línea directa de consulta se encuentra actualmente en una etapa de desarrollo normal y constante. En los últimos x meses, el número de visitas ambulatorias, desde consultas telefónicas hasta citas, también ha aumentado en diversos grados. Con la supervisión y ayuda del Sr. Wu y el Director Dong, y la cooperación en diagnóstico y tratamiento de los médicos receptores, la tasa de citas. de pacientes se ha alcanzado el xx%, mejorando así los beneficios sociales y económicos.

? 2. Varias deficiencias en el trabajo

? 1. Debido a mi desconocimiento de los usos y costumbres locales, y relativa falta de conocimiento profesional, aunque fui cauteloso en mi En el trabajo, todavía hay una sensación de tensión y, a veces, los errores son inevitables.

?2. A veces los requisitos para los directores médicos son demasiado dogmáticos, lo que se refleja en la falta de flexibilidad en el trabajo individual, y en ocasiones en la incapacidad de organizar el trabajo de acuerdo con las características personales y las diferencias individuales. En el futuro, fortaleceremos aún más la investigación y la investigación para organizar diferentes puestos según diferentes personas y aprovechar al máximo las mayores fortalezas y especialidades de cada uno.

?3. Debido a la naturaleza impredecible y conflictiva del trabajo de atención al cliente, durante el proceso se requieren fuertes habilidades de comunicación y persuasión y la capacidad de tomar decisiones sobre la marcha. Es necesario seguir mejorando y mejorando su propia calidad en el trabajo futuro.

?4. Las deficiencias en la línea telefónica directa se reflejan principalmente en: conocimiento y experiencia menos relevantes, capacidad débil para predecir el trabajo, comprensión insuficiente de la información del mercado y falta de capacitación de los empleados.

?3. Sugerencias de trabajo

?1. Los líderes hospitalarios deben aumentar el número de inspecciones e inspecciones de primera línea para aprovechar al máximo la eficacia de la inspección de calidad del equipo de inspección de calidad.

2. El médico debe informar al director médico cuando se toma un descanso para facilitar un diagnóstico preciso.

?3. Los hospitales deben hacer todo lo posible para atender las necesidades de los diferentes grupos y satisfacer a los consumidores de bajos ingresos, especialmente a los pacientes con citas de consulta.

?4. Fortalecer la formación de todo el personal médico en competencias profesionales, gestión de servicios y normativa médica.

5. Al promover nuevos servicios técnicos médicos, se debe educar a todo el personal para evitar afectar la eficiencia del trabajo.

?6. Permitir que todos los empleados establezcan conciencia sobre la "crisis de insatisfacción del cliente", permitir que los empleados participen en la gestión de la calidad del servicio hospitalario y crear el máximo valor para el cliente.

7. Espero que se nos puedan brindar más oportunidades de capacitación externa para mejorar nuestra propia calidad y servir mejor al hospital.

?4. Plan de trabajo para el próximo año

?1. Trabajar duro para adquirir conocimientos profesionales médicos y mejorar el nivel de gestión

?2. un buen trabajo en atención al cliente Investigación, revisitas y trabajo de seguimiento;

?3. Fortalecer la gestión del trabajo de orientación médica y mejorar la calidad del servicio

?4. capacitación para todo el personal del hospital;

?5. Incrementar el aprendizaje en telemercadeo y hacer un buen trabajo en el trabajo de la línea directa de consultoría. Versión general del resumen del plan de trabajo personal de mitad de año (6 artículos prácticos) (Parte 5)

?Se puede decir que el año pasado fue un año extraordinario como técnico en el taller, dirigí el taller. Con el cuidado y apoyo de nuestros camaradas, a través de un arduo trabajo, hemos hecho las debidas contribuciones a la empresa. El año pasado, me fijé altos estándares en el trabajo y la vida y trabajé mucho. Ahora resumo el trabajo del año pasado de la siguiente manera:

1. ¿Fortalecer el estudio de? teoría política y conocimientos técnicos, y mejorar integralmente mi calidad política y cultural y mi nivel profesional

En los 20__ años de trabajo, me mantuve al día, fortalecié el estudio de los conocimientos teóricos, me acerqué activamente a la organización del partido, y se esforzó por convertirse en miembro del Partido Comunista lo antes posible. Aprende constantemente nuevas tecnologías y nuevos procesos en el trabajo, enriquécete constantemente y mejora constantemente tu nivel técnico para guiar tu trabajo.

?2. Llevar adelante el espíritu de trabajo en equipo y esforzarme por completar las tareas de producción del taller.

?1. En el trabajo diario, primero hago bien el trabajo diario. trabajar con otras personas en el taller Los técnicos tienen división del trabajo y cooperación. Insisten en frecuentes intercambios de trabajo con otros técnicos, promueven plenamente la democracia, eliminan acciones arbitrarias y unifican ideas y pasos para completar con éxito diversas tareas de producción en el taller. En 20__, cooperamos con otros técnicos para organizar razonablemente máquinas de reparación menor y máquinas de reemplazo de boquillas según la capacidad de hilado del taller. Se modificaron un total de 413 máquinas y más de una docena de variedades.

?2. De acuerdo con el espíritu de la asociación industrial, la empresa requirió que el __ taller estuviera estacionado en el área norte en el _ mes de 20__. Colaboré con otros técnicos para realizar el procesamiento del proceso y. trabajo habitual de tendido alcalino durante el período de estacionamiento, e Informar cualquier problema encontrado en el trabajo al líder del taller de manera oportuna y hacer arreglos para que el personal relevante los resuelva.

Cuando comencemos a conducir en el Distrito Norte en septiembre, debemos hacer buenos preparativos para la puesta en marcha, hacer un buen trabajo en el procesamiento del proceso y ajustar varios parámetros del proceso con anticipación para garantizar una puesta en marcha exitosa y la calidad del producto.

?3. Dado que el taller ___ ha estado hilando paletas de madera durante mucho tiempo, hay mucho hilo de desecho en la rueda de godet y la capacidad de hilado es deficiente. A menudo me comunico con los técnicos de la droga. taller para reflejar la situación de la hilatura en el taller y comunicarse con los técnicos de los departamentos funcionales contactados y comunicados con frecuencia, con la esperanza de cambiar la proporción de pulpa y harina para mejorar la hilabilidad. Este año, la compañía adoptó un método de uso de una variedad de pulpa. y harina para mezclar, lo que mejoró enormemente la capacidad de hilatura. La tasa de botella llena ha aumentado de menos del 80% a alrededor del 85% en la actualidad.

?4.Resumir la situación de producción del taller una vez al mes y enviar el resumen al departamento técnico de manera oportuna; resumir el consumo de material principal del taller y enviarlo al departamento de planificación de manera oportuna. manera oportuna. Hacer un buen trabajo en análisis técnico estadístico, analizar situaciones anormales que ocurren en la producción del taller, tomar medidas correctivas y redactar un informe de acciones correctivas.

?3. Completar la preparación e impresión de las __ instrucciones de operación del taller.

?En 20__, según los arreglos de la Oficina de Gestión Empresarial, cada taller debe completar la versión. cambio de las instrucciones de operación En el trabajo, los nuevos requisitos de trabajo están escritos de acuerdo con los requisitos del sistema tres en uno. Otros técnicos y yo tenemos una división clara del trabajo para que las nuevas instrucciones de trabajo incluyan contenido de salud ambiental y ocupacional. y son más adecuados para operaciones reales. En marzo, las instrucciones de trabajo se distribuyeron a los empleados de manera oportuna y el cambio de versión de las instrucciones de trabajo se completó con éxito.

?4. Organizar cuidadosamente el trabajo de capacitación de los empleados para mejorar el nivel teórico y el nivel operativo de los empleados

?Proporcionar trabajo de capacitación a los empleados es un trabajo incansable y a largo plazo en nuestro taller. Por esta razón, nuestro taller ha formulado especialmente un sistema de capacitación, que requiere que cada equipo organice al menos dos capacitaciones para empleados por mes y lleve a cabo diversas formas de capacitación para empleados. Los nuevos empleados que son transferidos a otro trabajo deben tener un contrato de tutoría, y solo pueden trabajar de forma independiente después de ser certificados por técnicos. En enero de este año, se organizó a los empleados para que respondieran el cuestionario de conocimiento del sistema tres en uno, lo que fortaleció la comprensión de los empleados sobre el conocimiento del sistema tres en uno. También utiliza su tiempo libre para organizar a los empleados para que aprendan el conocimiento del sistema tres en uno, de modo que puedan comprender mejor las políticas y objetivos de la empresa, etc., y sentar una buena base para las auditorías internas y externas de la empresa. Cooperar con los equipos de cada sección para realizar competencias técnicas para trabajadores jóvenes.

Fortalecer el estudio de la nueva versión del instructivo de trabajo En octubre de este año, todos los empleados de nuestro taller se organizaron para realizar un examen de conocimientos teóricos. Mejoró los conocimientos teóricos de los empleados. Los trabajadores del cuarto turno insistieron en estudiar en el segundo turno de la mañana porque los hilanderos del cuarto turno son puestos clave en el control de la calidad del producto en el taller. Por lo general, prestamos gran atención al aprendizaje del conocimiento del proceso de hilatura. Necesitamos que los empleados comprendan los principales procesos que afectan la calidad del producto y se los expliquen repetidamente, especialmente después de que el gerente general visitó al cliente en junio y trajo de vuelta el frágil. y paquetes de hilo rotos y permitir que los empleados sientan personalmente las pérdidas causadas por cables quebradizos a los usuarios, informar a los empleados cómo evitar la aparición de cables quebradizos en el trabajo, hacer sonar siempre la alarma a los empleados y mejorar su sentido de responsabilidad en el trabajo.

?5. Realizar el trabajo de certificación del taller de acuerdo con los requisitos del sistema tres en uno y promover el funcionamiento efectivo del sistema tres en uno en el taller

?Promoverlo activamente en el último año Para el funcionamiento efectivo de los tres sistemas en este departamento, debemos estudiar cuidadosamente los conocimientos técnicos y de gestión relevantes, fortalecer el estudio de los "Documentos de procedimiento" y el "Manual de gestión", fortalecer la comprensión de los estándares y preparar el departamento de acuerdo con los requisitos del plan de auditoría anual "Procedimientos de auditoría interna", y organizar el trabajo de auditoría interna del departamento de acuerdo con el plan. En marzo de este año, se organizó el personal del taller relevante para reidentificar. y mejorar las fuentes de peligros y factores ambientales en el taller, y actualizar la lista de leyes y regulaciones del taller y otros documentos relacionados. Estandarizar varios registros de informes.

En mayo, se invitará a auditores internos de otros departamentos hermanos y departamentos funcionales relacionados a realizar auditorías internas de este departamento, y se harán sugerencias y sugerencias para mejorar los problemas planteados por otros durante la auditoría. y se impulsará el sistema de gestión tres en uno. La mejora continua y la mejora en este departamento prepararán las auditorías internas y externas anuales de la empresa. Contactar y comunicarse más con los compañeros en la oficina de certificación, desempeñar el papel de puente y vínculo, transmitir, explicar e implementar la política de gestión de la empresa y la calidad/medio ambiente/salud y seguridad ocupacional de la empresa a los empleados de nuestro taller y al personal relevante que visita nuestros requisitos de gestión de taller. Y descomponer las metas e indicadores de la empresa, y formular las metas, indicadores y planes de gestión del departamento.

?6. Plan de trabajo para el próximo año:

?En el nuevo año, debo tener nuevas metas y requisitos para mí mismo. En el trabajo futuro, trabajaré más duro y viviré. a la altura de las expectativas de los dirigentes.

?1. Fortalece el estudio de la teoría política, no te relajes y esfuérzate por mejorar tu nivel de teoría política. Mejorar continuamente la calidad general, adaptarse mejor a las necesidades laborales y completar mejor diversas tareas.

?2.Trabajar duro para aprender tecnología, enriquecerse constantemente para resolver los problemas encontrados en la producción y completar mejor las diversas tareas asignadas por la empresa y el taller.

?3. Fortalecer la gestión de las posiciones de los husillos en el taller, asegurar la consistencia de la tecnología de los husillos de la máquina, implementar estrictamente el proceso en la máquina, estandarizar la operación y completar las tareas de producción asignadas por la empresa. y el taller con calidad y cantidad.

?4. Organizar razonablemente los trabajos de modificación y prueba de hilado asignados por la empresa, y el desarrollo y trabajo experimental de nuevos productos.

5. Fortalecer la promoción y aplicación de tecnología estadística para orientar la producción con propósito.

?6. Organizar y promover cuidadosamente las actividades de investigación de control de calidad y llevar a cabo con prontitud actividades de investigación específicas para resolver los problemas que surjan en la producción.

7.Reforzar las medidas de manejo y prevención de accidentes de proceso y mejorar la previsibilidad y prevención. Controlar los productos no conformes y tomar medidas correctivas.

?8. Desarrollar planes y contenidos de formación de empleados más detallados para que los empleados puedan realmente mejorar su propia calidad.

?9. Reforzar la supervisión de la formación de los empleados, y realizar evaluaciones de los equipos de las secciones de trabajo que organizan el aprendizaje cuando están incómodos.

?10. Cumplir con el sistema de inspección semanal del sistema de gestión tres en uno.

?11. Preparar cuidadosamente el plan de auditoría interna para 20__, encontrar constantemente deficiencias en el trabajo, tomar medidas correctivas y preventivas de manera oportuna si no cumplen con los requisitos relevantes del tres en uno. Y mejorar continuamente, para que el trabajo de certificación de xx llegue a un nuevo nivel.

Mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, aunque he trabajado duro, mi desempeño laboral todavía está lejos de los requisitos del liderazgo. En el nuevo año, trabajaré más duro y completaré concienzudamente los arreglos de liderazgo. diversas tareas. Plan de trabajo personal de mitad de año resumen versión general (6 artículos prácticos) (Parte 6)

En un abrir y cerrar de ojos, el año _ se ha convertido en historia, pero aún recordamos la feroz competencia. La competencia será aún más intensa en los próximos días. Cientos de empresas, grandes y pequeñas, compiten por talentos y mercados. Todo el mundo ha sentido realmente la crueldad de la competencia en el mercado. Para maximizar mis fortalezas y evitar debilidades en el próximo año y tener una comprensión más completa de mí mismo, he resumido el trabajo de este año.

?1. Los clientes informaron muchas situaciones

?La calidad es inestable y hay muchas devoluciones y cambios. La atención insuficiente a los detalles, aunque sea un problema pequeño, afecta la calidad de todo el producto y crea una mala impresión en los clientes. La entrega inoportuna, la planificación inexacta del ciclo de producción y la programación de producción inadecuada a menudo provocan retrasos en la entrega. También hay retrasos en la entrega causados ​​por factores humanos del personal de entrega.