¿Cuáles son los seis tipos comunes de procesos de gestión?
Los tipos de procesos de gestión comunes incluyen: proceso de gestión de personal, proceso de gestión financiera, proceso de gestión de investigación de mercado, proceso de gestión de investigación y desarrollo de productos, proceso de gestión de adquisiciones y proceso de gestión de producción.
1. Proceso de gestión de personal
Los contenidos principales de la gestión de personal empresarial moderna incluyen la planificación de recursos humanos, el reclutamiento y nombramiento de empleados, la capacitación de los empleados, los salarios y beneficios, la evaluación del desempeño y las recompensas y castigos. , asistencias y Bajas, expedientes de personal, gestión de contratos laborales y muchos otros aspectos. Optimice y estandarice algunos procedimientos de rutina en el trabajo del personal para garantizar que todas las tareas del personal se lleven a cabo en su lugar y que todas las tareas de la empresa se puedan ejecutar sin problemas.
2. Proceso de gestión financiera
El departamento financiero es uno de los departamentos centrales de la empresa. El efecto de ejecución de diversas tareas del departamento financiero afecta directamente la capacidad de los gerentes de tomar decisiones correctas. Al mismo tiempo, también afecta el proceso de trabajo de otros departamentos de la empresa. Para que el trabajo del departamento financiero sea más rápido y eficiente, el departamento financiero debe utilizar una perspectiva basada en procesos para realizar la gestión financiera.
3. Proceso de gestión de la investigación de mercado
La investigación y la predicción de mercado son una parte importante de las actividades de marketing modernas. Como punto de partida de las actividades de marketing, es beneficioso para las empresas tomar decisiones científicas. . Por lo tanto, como gerente de negocios, debes prestar atención y establecer un proceso de investigación de mercado efectivo.
IV.Proceso de gestión de I+D de productos
Un excelente proceso de desarrollo de productos puede acortar el ciclo de desarrollo de productos, mejorar la productividad del desarrollo de productos, aumentar los ingresos del ciclo de vida del producto, reducir el desperdicio de desarrollo y mejorar la competitividad del mercado. , y puede mejorar la tasa de utilización de los recursos de I+D y reducir los costos de I+D.
5. Proceso de Gestión de Adquisiciones
La gestión de compras incluye todo el proceso de planes de compras, emisión y ejecución de solicitudes de compra, recepción de mercancías, inspección y almacenamiento hasta liquidación de compras. necesidades Realizar un seguimiento y supervisión estrictos del estado de cada eslabón del movimiento logístico durante el proceso de adquisiciones para lograr una gestión científica del proceso de ejecución de las actividades de adquisiciones corporativas.
6. Proceso de gestión de adquisiciones
Establecer y mejorar el proceso de gestión de la producción puede resolver eficazmente estos problemas, reducir los vínculos innecesarios en la gestión de la producción, mejorar la eficiencia de la producción y, por lo tanto, mejorar la fuerza de competencia corporativa. .