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Historia del Hospital Qilu de la Universidad de Shandong

Los médicos famosos surgen en gran número y luchan por la excelencia.

En 1890, cuando la Iglesia Cristiana Estadounidense fundó el Hospital Jinan Huamei en 117 Houpo Street, al norte del puente Qinglong, fue la primera clínica de medicina occidental y el hospital más completo de Jinan. Durante el período de 1908 a 1917, el Hospital Jinan Gonghe se convirtió en uno de los hospitales más grandes y mejor equipados del país en ese momento. Desde entonces, ha habido muchos médicos famosos. Junto con el Peking Union Medical College Hospital y el Shanghai Tongji Hospital, era conocido como los cuatro hospitales misioneros más importantes de China antes de la fundación de la República Popular China. Después de varias generaciones de esfuerzos, el Hospital Qilu de la Universidad de Shandong ha formado sus propias ventajas y características en algunos campos como la medicina cardiovascular, hematología, obstetricia y ginecología, otorrinolaringología, neurocirugía, cirugía general, gastroenterología y pediatría. Ha surgido un gran número de expertos y profesores de renombre en el país y en el extranjero, como You Jiajun, Zhao Changlin, Sun Hongquan, Gao Xueqin, Yu Fuxin, Sun Guiyu, Zhu Hanying, Zhang Zhenxiang, Jiang Sen, Wang Tianduo, Hou. Baozhang, Yang Renzhong, Zhang Maohong, Zhang Yun, etc. , se puede decir que hay muchos médicos famosos.

Bajo la estrategia de "desarrollo hospitalario basado en el talento", el Hospital Qilu no solo cuenta con académicos de la Academia China de Ingeniería y expertos con destacadas contribuciones a nivel nacional, provincial y ministerial, sino que también cuenta con un grupo de jóvenes estudiantes de primer año. En 2006, el hospital incorporó 5 líderes académicos destacados en la provincia de Shandong y 5 talentos científicos y tecnológicos jóvenes y de mediana edad. Se presentaron 7 profesores a tiempo parcial y profesores visitantes que tienen una influencia considerable en el país y en el extranjero; se reclutó a 1 becario postdoctoral y 21 estudiantes de doctorado; se seleccionó a más de 30 personas para que viajaran al extranjero para recibir capacitación y se reclutó abiertamente a 19 jefes de enfermería. Mostró mucha resistencia. La calidad médica depende tanto del talento como de la gestión. En 2006, el Hospital Qilu aprovechó el "Año de la Gestión Hospitalaria" como una oportunidad para lograr innovación institucional en aspectos como la gestión de la calidad de los enlaces, la redacción de registros médicos, la gestión de registros médicos, las estadísticas de información, los médicos avanzados y la gestión de enfermedades infecciosas. Organizar capacitación y evaluación en todo el hospital de los tres conceptos básicos y los tres rigores para fortalecer la inspección y supervisión de la calidad médica y fortalecer aún más el mecanismo de programación y coordinación médica, establecer y mejorar el sistema de consultas, el sistema de acceso quirúrgico y el sistema de primeros auxilios para lograr mejoras en la atención médica; nivel de gestión y calidad.

En 2006, el Hospital Qilu completó más de 14.500 registros de pacientes ambulatorios, un aumento del 7,1,4 en comparación con 2005. Hubo 37.072 consultas de urgencia, 1.466 rescates y una tasa de éxito de rescate de 89,63. Completó más de 40.000 exámenes físicos. Se dieron de alta a lo largo del año 44.261 pacientes, un aumento interanual de 8,1; se completaron 24.620 operaciones, un aumento interanual de 7,07, la tasa de utilización de camas fue de 99,77, la estancia media fue de 65.438±04,42; días. A través de la innovación del sistema y una gestión fortalecida, la carga médica de los pacientes se ha reducido significativamente. En 2006, el coste medio de los pacientes ambulatorios se redujo en 103,2 yuanes.

Mejorar continuamente la calidad de los servicios de seguros médicos. Mejorar el proceso de trabajo del seguro médico, centrarse en la gestión de cuotas y establecer un sistema de médicos de seguro médico. El número total de visitas ambulatorias del seguro médico a lo largo del año ascendió a 77.700 y 5.697 personas fueron hospitalizadas. El hospital fue calificado como unidad avanzada de crédito de grado A del seguro médico provincial con una tasa de satisfacción del paciente superior al 95%. Fortalecer la construcción del sistema médico público, respetar el examen racional, el tratamiento razonable y el uso racional de los medicamentos, y controlar eficazmente el gasto excesivo de la atención médica pública. A lo largo del año se realizaron más de 16.000 visitas ambulatorias de medicina general financiadas con fondos públicos y 1,4 visitas de pacientes hospitalizados. El sobregasto médico público se redujo un 25% interanual, logrando buenos beneficios económicos y sociales. Cada vez que un jefe de Estado de un país o extranjero viene a Shandong para una inspección o celebra una reunión importante, es posible que la gente no note la presencia del personal médico en el centro de atención. Como importante centro de atención médica para cuadros en la provincia de Shandong, el Hospital Qilu completó esta tarea de atención médica 62 veces en 2006 y ha sido elogiado muchas veces por el comité central/provincial del Partido y el gobierno provincial.

En 2006, en términos de calidad de enfermería, el Hospital Qilu fortaleció el aprendizaje y la evaluación de técnicas de primeros auxilios en el sistema central de enfermería \"Tres conceptos básicos\" \"Reanimación cardiopulmonar\"; enfermería de tres niveles Controle la red, fortalezca la inspección y supervisión, revise y mejore los estándares de evaluación para las operaciones de tecnología de enfermería comunes, y la calidad general del equipo de enfermería ha mejorado significativamente. A lo largo del año surgieron nueve nuevas tecnologías de atención. Zhao Lingling, del Séptimo Centro, fue calificada como enfermera avanzada en el hospital general nacional, el Dr. Wen, del cirujano general, fue calificada como una de las diez mejores enfermeras de la provincia y Huang Jingai en el quirófano fue calificada como trabajadora de enfermería avanzada. en la provincia.

Manejado de generación en generación, Angel's Cradle

El Hospital Qilu de la Universidad de Shandong no es sólo un lugar para salvar vidas y curar a los heridos, sino también una "ciudad clave" para los servicios médicos. enseñanza.

El hospital cuenta actualmente con 60 departamentos de tecnología clínica y médica, incluidas 5 disciplinas clave (laboratorios) de nivel provincial y ministerial y 8 disciplinas clave (laboratorios) de nivel provincial para el sistema de salud. El hospital cuenta con una base nacional de farmacología clínica y una estación móvil postdoctoral, un programa de doctorado clínico de primer nivel en la Universidad de Shandong, 74 supervisores de doctorado, 33 programas de maestría y 195 supervisores de maestría. En 2006, se agregaron dos laboratorios provinciales clave de hematología y oncología ginecológica; cinco disciplinas, incluidas medicina interna, cirugía, obstetricia y ginecología, otorrinolaringología y radiología, fueron calificadas como disciplinas de construcción clave en el "XI Plan Quinquenal". El Departamento de Obstetricia y Ginecología/Radiología recibió el título de Profesor Distinguido "Taishan Scholar".

De aquí parten grupos de ángeles vestidos de blanco. En 2006, se completaron según lo previsto 8.076 horas de enseñanza teórica de pregrado, con 4.769 docentes impartiendo clases, las horas de enseñanza fueron 2.236 horas y el número de docentes fue de 1.307. 7358 horas de docencia práctica, 252 profesores. Avanzar de manera constante en la reforma general de la enseñanza clínica, establecer y mejorar mecanismos de gestión de la enseñanza a largo plazo, continuar fortaleciendo el monitoreo de la calidad de la enseñanza clínica y aumentar las inspecciones de la enseñanza promover activamente la construcción de productos de enseñanza excelentes, organizar concursos de enseñanza bilingüe y otras actividades, y mejorar; el nivel general de enseñanza clínica. El nivel de la educación de posgrado ha mejorado significativamente. Se ha fortalecido la construcción del equipo tutor. En 2006, se seleccionaron 8 supervisores de doctorado y 48 solicitaron títulos de maestría. El académico Zhang Yun y el profesor Zhang Maohong recibieron el primer tutor graduado destacado en la provincia de Shandong; completaron con éxito el reexamen de inscripción de posgrado y las admisiones, reclutando a 157 estudiantes de maestría y 92 estudiantes de doctorado durante todo el año; el nivel académico de los estudiantes de posgrado ha mejorado constantemente. A lo largo del año, 36 estudiantes de posgrado recibieron diversas becas de la Universidad de Shandong, lo que representa 50 del número total de premios de la facultad de medicina y 6 personas ganaron el título de disertación destacada de la provincia de Shandong y la Universidad de Shandong.

La educación médica continua avanza de manera constante. A lo largo del año, se financiaron un total de 7 proyectos de educación médica continua a nivel nacional y 6 proyectos a nivel provincial; se organizaron 56 conferencias de educación médica continua a nivel de especialistas para que todo el personal médico del hospital participara en exámenes de cursos públicos provinciales; tres veces, con una tasa de aprobación de 81,9. Se ha seguido mejorando y estandarizando el sistema de gestión de la formación de médicos residentes. Se postularon 31 disciplinas para la base piloto de formación de médicos especialistas del Ministerio de Salud. Luego de una revisión integral, revisión escrita y revisión in situ por parte del Ministerio de Salud, 29 especialidades aprobaron la revisión final y ocuparon el primer lugar entre los hospitales del mismo nivel a nivel nacional. Solicitó con éxito la base de formación de farmacéutico clínico del Ministerio de Salud, completó el primer lote de tareas de contratación y aprobó la inspección intermedia del Ministerio de Salud. Cumplidas con éxito las tareas de formación y evaluación de residentes y admisiones socializadas.

La investigación científica sigue avanzando hacia lo más alto.

En 2006, el trabajo de investigación científica del Hospital Qilu experimentó un “cambio de rumbo”: primero, comenzó a avanzar hacia grandes proyectos; segundo, la financiación de la investigación científica aumentó significativamente, alcanzando un récord en la historia del hospital; En tercer lugar, el número de artículos ocupó el primer lugar entre los hospitales de todo el país. Ocupó el puesto 16, el mejor nivel de la historia. El Hospital Qilu comenzó a desempeñar un papel cada vez más importante en la investigación de proyectos clave nacionales y provinciales. En 2006, el hospital ganó 1 proyecto clave nacional “863”, 1 subproyecto nacional “973”, 2 planes nacionales de apoyo a ciencia y tecnología del “XI Plan Quinquenal”, 1 Plan de Innovación e Introducción de Talento del Ministerio de Educación y 16 Proyectos de la Fundación Nacional de Ciencias Naturales, ocupando el primer lugar entre las facultades de la Universidad de Shandong. Hay un importante proyecto científico y tecnológico en la provincia de Shandong, 20 proyectos de fundaciones de ciencias naturales en la provincia de Shandong, 22 proyectos científicos y tecnológicos clave en la provincia de Shandong y 16 fondos de premios para jóvenes y personas de mediana edad destacados en la provincia de Shandong. La financiación total para la investigación científica vertical es de 48.085 millones de yuanes. La calidad de los proyectos premiados a lo largo del año también ha mejorado significativamente. Entre ellos, el proyecto clave nacional “863”, dirigido por el académico Zhang Yun, alcanzó los 20 millones de yuanes, estableciendo un récord en la industria médica en la provincia de Shandong.

La cantidad y la calidad de los resultados de la investigación científica han aumentado simultáneamente. En 2006, ganó 24 premios a nivel provincial y ministerial y 14 premios a nivel departamental, ocupando el primer lugar entre todos los departamentos de la Universidad de Shandong. Entre ellos, el Departamento de Cardiología volvió a ganar el segundo premio del Premio Nacional al Progreso en Ciencia y Tecnología. Esta es la primera vez que el hospital gana el Premio Nacional de Investigación Científica durante dos años consecutivos desde su creación. a lo largo del año, de los cuales 15 alcanzaron el nivel avanzado internacional y 12 alcanzaron el nivel líder nacional. Se publicaron un total de 833 artículos científicos y tecnológicos, ubicándose en el puesto 16 entre los hospitales a nivel nacional, incluidos 24 artículos publicados por SCI y 4 artículos publicados por EI. y 11 artículos publicados por ESTP, que es el mejor nivel de la historia. Esto muestra que el estatus académico, la influencia y el nivel general de investigación científica del Hospital Qilu en el país y en el extranjero han alcanzado un nuevo nivel.

Muchos expertos del Hospital Qilu participan activamente en el “primer escalón” de la investigación médica nacional.

Sólo a finales de 2006, el profesor Kong Beihua, vicepresidente y director del Departamento de Obstetricia y Ginecología, fue elegido editor en jefe adjunto de la "Revista China de Obstetricia y Ginecología", y Ma Yuyan, director adjunto. del Departamento de Obstetricia y Ginecología, se desempeñó como miembro del consejo editorial de la revista. El profesor Sun Ruopeng, director del Departamento de Neurología Pediátrica, fue elegido miembro del 14º Comité Permanente de la Rama Pediátrica de la Asociación Médica China y primer director de la Asociación China Antiepilepsia. Han Jiankui, director de medicina nuclear, fue reelegido presidente del Comité Profesional de Medicina Nuclear de la provincia de Shandong... Muchas disciplinas del Hospital Qilu son el foco de la investigación médica nacional. Por ejemplo, el Departamento de Otorrinolaringología es una de las cunas y fundamentos de la Otorrinolaringología en mi país, y es uno de los primeros departamentos de Shandong con derecho a conferir títulos de doctorado; el Departamento de Obstetricia y Ginecología está entre los primeros del país; para otorgar títulos de doctorado en obstetricia y ginecología, y la Asociación Médica China de Oncología Ginecológica La base de formación de ginecólogos de la rama, la base experimental clínica médica y de obstetricia nacional, la unidad donde se encuentra el departamento editorial de la revista central nacional "Progreso en Obstetricia y Ginecología" ubicado, y el puesto de "Taishan Scholar" es un experto especialmente designado; la disciplina de imágenes médicas, fundada en 1914, es también la primera maestría nacional en este campo. El Hospital Qilu fue la primera clínica de medicina occidental en Jinan cuando se fundó. Desde entonces, ha mantenido una visión internacional y una mente abierta. En 2006, el hospital no sólo consolidó su cooperación amistosa existente en el extranjero con el Hospital Hartford, la Facultad de Medicina de la Universidad de Kentucky y la Universidad Médica de Wakayama, sino que también lanzó una cooperación preliminar con la Facultad de Medicina Baylor, la Universidad de Alberta y la Universidad de Sydney en Australia. . En 2006, más de 100 personas visitaron el extranjero, se enviaron más de 200 expertos y estudiantes y se llevaron a cabo más de 10 proyectos sustanciales de cooperación con instituciones de investigación científica de Estados Unidos, Australia y otros países.

Comodidad, beneficio y preocupación por el público.

“2007 es un año en el que el sistema médico y de salud nacional enfrenta cambios profundos. Profundizar la reforma institucional, acelerar el desarrollo profesional, cumplir con las responsabilidades sagradas y mejorar la salud de las personas son las grandes misiones históricas de todo trabajador de la salud. En la reunión resumida a finales de 2006, Wei, director del Hospital Qilu, dijo a todo el personal del hospital. La adquisición de medicamentos hospitalarios es un departamento clave para que el Estado controle el soborno comercial. En mayo de 2006, un nuevo intento del Hospital Qilu atrajo amplia atención: la "compra de medicamentos en línea": a través de un sitio web de información sobre medicamentos de diseño propio, recopila información relevante sobre los medicamentos recomendados por las compañías farmacéuticas y luego selecciona al azar algunos expertos de la base de datos de expertos. Revisar y decidir si introducir o eliminar medicamentos. En términos de medicación, implementamos estadísticas sobre las 10 variedades principales por cantidad total de medicación para una sola variedad, e implementamos un sistema de eliminación para las dos principales variedades cada mes; seleccionar aleatoriamente 60 registros médicos de sala cada trimestre Realizar análisis de medicamentos antibacterianos y publicar los resultados del análisis.

Para aliviar eficazmente el problema de que es difícil y costoso para el público en general, especialmente los grupos desfavorecidos, buscar tratamiento médico, el Hospital Qilu ha puesto en marcha servicios médicos para beneficiar a la gente desde el 1 de abril de 2006. Se da trato preferencial a siete tipos de pacientes, entre ellos subsidios de subsistencia, personas discapacitadas, trabajadores extremadamente pobres, mártires, familiares de soldados que sacrificaron sus vidas en el cumplimiento del deber, veteranos que regresan a casa enfermos, hogares rurales con cinco garantías y soldados discapacitados. Se ha abierto un hospital con 60 camas Huimin y algunos artículos quirúrgicos han implementado un límite de precio máximo para una sola enfermedad. Desde que el hospital comenzó a brindar servicios médicos que benefician a las personas, ha brindado servicios preferenciales a más de 400 pacientes que cumplen con las políticas médicas que benefician a las personas. El monto del descuento es de decenas de miles de yuanes, lo que permite a los pacientes extremadamente pobres recibir atención médica preferencial. atención, lo que ha tenido un buen impacto en la sociedad.

Para reducir la carga de los pacientes, el hospital toma activamente medidas para acortar el promedio de días de hospitalización y no implementa clínicas ambulatorias, exámenes ni cirugías en días festivos. Ampliar gradualmente las cirugías ambulatorias y tratar de evitar la hospitalización para las cirugías que se pueden realizar en clínicas ambulatorias. Se ha implementado un sistema de inspecciones de "una sola pasada". Se abrió una línea directa de servicio, se instaló un mostrador de orientación médica y una clínica de conveniencia, y se agregaron sillas de ruedas, camillas, vehículos de servicio de conveniencia y otras instalaciones para brindar servicios completos de orientación médica a pacientes ancianos, débiles, enfermos y discapacitados. que necesitan ayuda. La clínica ambulatoria implementa servicios integrales de fijación de precios, cobro y recolección de medicamentos, brindando a los pacientes de emergencia un "canal verde" para examen, tratamiento, pago, recolección de medicamentos y rescate. Para facilitar el tratamiento médico de los pacientes, el hospital ha construido 8 nuevas salas, incluyendo sala de mama, sala cerebrovascular, sala de analgesia y sala de intervención, y ha ampliado salas especializadas con alta demanda social como neurocirugía, pediatría y obstetricia para aliviar el Problemas de salas abarrotadas y cuestión de hospitalización difícil. Además, se crearán clínicas separadas para dermatología, enfermedades de transmisión sexual y otras clínicas ambulatorias, y se aumentará el número de salas pequeñas, como las de obstetricia y ginecología, para proteger la privacidad de los pacientes.

El Hospital Qilu lleva a cabo activamente diversas actividades de servicio social.

En la ceremonia de inauguración del nuevo sistema médico cooperativo rural de la provincia de Shandong en abril de 2006, el hospital se convirtió en un grupo avanzado en la recaudación de fondos de la Sociedad Provincial de la Cruz Roja. En junio y febrero de 5438, se organizó el "Apoyo a las actividades clínicas gratuitas a gran escala de la nueva cooperativa rural" para brindar servicios médicos gratuitos a los agricultores de las zonas antiguas de Pingyi. A lo largo del año se organizaron más de 30 actividades de bienestar público, como clínicas gratuitas en la Estación de Rescate de Jinan; se enviaron más de 10 equipos médicos y grupos de expertos a zonas internacionales y nacionales afectadas por la pobreza, como Seychelles y Ningxia Zhongning, para brindar asistencia técnica. El camino a Xiongguan es tan largo como el hierro y ahora estamos a solo un paso del comienzo. El Hospital Qilu de la Universidad de Shandong, con una herencia centenaria, está en camino de construir un hospital general de alto nivel de renombre nacional e internacional, y se encuentra en medio de una ola de reformas y ajustes en el trabajo de salud. El hospital seguirá centrándose en el paciente, llevará a cabo actividades anuales de gestión hospitalaria en profundidad, promoverá integralmente las "tres estrategias principales" de la estrategia de desarrollo abierto, la estrategia de innovación científica y tecnológica y la estrategia de desarrollo de talentos, profundizará la reforma de la gestión hospitalaria y mejorará calidad del servicio, garantizar la seguridad médica y mantener la naturaleza de bienestar público, reducir la carga sobre las masas y trabajar duro para lograr el objetivo de desarrollo de "primera clase nacional \ renombre internacional".

1890-Hospital Jinan Huamei

1908-Hospital Jinan Gonghe

1917-Hospital Jinan Qilu

1953-Hospital Segundo Hospital Provincial de Shandong

1957-Hospital afiliado a la Universidad Médica de Shandong

1985-Hospital afiliado a la Universidad Médica de Shandong

5 de junio de 38 Octubre de 2000-Hospital Qilu de la Universidad de Shandong