Llamada de ensayo del mes de calidad de fábrica
Ensayo de 200 palabras para el Mes de la Calidad de las Fábricas (8 artículos seleccionados)
Todos han intentado escribir un ensayo en su estudio, trabajo o vida día tras día. El ensayo es cierto. El departamento de servicio solicita públicamente artículos relevantes del público para un evento determinado. ¿No tienes idea a la hora de escribir un ensayo? El siguiente es un ensayo de 200 palabras (8 artículos seleccionados) para el Mes de la Calidad de las Fábricas que compilé para usted. Puede aprenderlo y consultarlo. Espero que le resulte útil.
Convocatoria de ensayo para el Mes de la Calidad en las Fábricas 1
Con el lanzamiento de otra actividad anual del Mes de la Calidad, la importancia de la calidad ha quedado una vez más grabada en la mente de las personas. Desde que entré a la fábrica, he estado trabajando en la primera línea de producción, desde un operador ordinario hasta el puesto actual de gestión de calidad, debo decir que tengo un conocimiento más profundo de la calidad que otros. Durante mis más de diez años de trabajo en la empresa, he sido testigo personalmente de la inversión y dedicación de la empresa en la calidad. El establecimiento de la marca "Lianfeng" no se logra en vano, incluido el arduo trabajo de la empresa y de cada uno de nuestros empleados.
“Buscar la excelencia y mejorar la satisfacción del cliente; luchar por la excelencia y lograr la mejora continua” es la política de calidad de la empresa. De ella podemos ver los estándares y requisitos de la empresa para la calidad del producto. en una empresa tan responsable. Trabajo de empresa corporativa responsable. La calidad es importante, pero para controlar verdaderamente la calidad de manera estable, debemos hacer que nuestro trabajo sea más detallado en trabajos futuros.
En primer lugar, debemos mejorar la concienciación sobre la calidad de los empleados. Sólo manteniendo la conciencia de la calidad en primer lugar podemos integrarnos mejor en el trabajo diario, adherirnos a los principios en el trabajo, estar estandarizados en el trabajo y ser proactivos en el trabajo. Este es el requisito previo para garantizar la calidad.
Aún es necesario trabajar en una dirección más refinada. Aunque la calidad del trabajo es relativamente estable en la actualidad, de vez en cuando todavía ocurren varios problemas debido a la falta de responsabilidad de los empleados en el trabajo, lo que ilustra aún más esto. Se necesitan mejoras y mejoras en términos de detalles de calidad. Para el puesto de gerente de calidad, es más importante perfeccionar los estándares laborales de cada puesto e integrarlos en una parte del sistema para fortalecer aún más la estandarización de las operaciones laborales. Establecer reglas y regulaciones es la mejor manera.
Potenciar principios en el trabajo diario. Para garantizar la mejora de la calidad, el principio de implementación de los estándares laborales debe ser sólido. Si no se ejecutan, los estándares previamente establecidos serán en vano.
Movilizar a todos los empleados para que participen en el control de calidad y en todo el proceso. Esto también ilustra la amplitud y universalidad de la calidad.
El tiempo para las actividades del Mes de la Calidad es limitado, pero esto es solo el comienzo y la movilización de las actividades de control de calidad recorre cada parte del trabajo diario. El entusiasmo y los estándares de las actividades del Mes de la Calidad deben estar arraigados. Vaya a trabajar todos los días en el futuro, en lugar de desaparecer con las actividades de final del mes de calidad. Ensayo 2 para el Mes de la Calidad en las Fábricas
Recientemente, la base corporativa de Changsheng Biological Vaccine fue destruida debido a incidentes de calidad, y su marca corporativa se estaba desmoronando debido a fuertes sanciones y responsabilidad. La razón fue que las mismas ideas sobre la calidad lideraban. a mala calidad. Más: una ligera diferencia está a mil millas de distancia. Nuestra actitud determina el espesor de la calidad.
Desde que me uní a la familia TCL, he sido el principal responsable del mantenimiento de los moldes en el taller de moldeo por inyección, manteniendo y manejando las anomalías del molde durante el proceso de producción, para que el molde pueda funcionar mejor, mejorar tanto la calidad como la cantidad. Y maximice la eficiencia del taller. Deje que los ingresos de los empleados sean tan felices como las flores.
Los bordes del lote generados durante el proceso de producción del molde hacen que los hermanos y hermanas del posprocesamiento se queden mirando... El agrietamiento de los pernos ha provocado que el número de productos desechados aumente linealmente y es difícil de observar con a simple vista pantallas rotas, separación y mal montaje si ocurre ocasionalmente, los anteriores son los factores que afectan la calidad. Además del proceso, el molde tiene mucho margen de mejora para eliminar defectos en la producción. Las carcasas frontales de la serie F6, recientemente presentadas, han experimentado muchas situaciones inesperadas durante la etapa de rodaje de la producción de moldes.
Nuestro equipo de moldeado nunca olvida su intención original y supera las dificultades bajo la guía del espíritu de responsabilidad. xx es rápido, la hebilla de la superficie xxF6 se arrastra hacia arriba, la calidad es NG, la solicitud se procesa y el producto. Se recibe el pedido y, después de la observación in situ, en la mente se busca rápidamente soluciones efectivas para fallas similares. No ha habido problemas con la producción de prueba de más de 10,000 yuanes, la posición alta de la hebilla o el ensamblaje deficiente. En el sistema de expulsión, el desgaste de la base del techo inclinado crea una diferencia de paso, que puede resolverse eficazmente corrigiendo la base del techo inclinada y reanudando rápidamente la producción. Esta es sólo una pequeña escena en la que los encargados del moho resuelven anomalías de calidad en la producción. Miran, huelen, preguntan y reciben tratamiento sintomático.
Recuerdo claramente que cuando se colocó la caja inferior del nuevo producto xx, la posición del pasador de sellado se redujo ligeramente. Solo mediante observación reflexiva se descubrió que no había ningún problema con que el ingeniero estructural cediera. Después de la producción de este lote, se devolvió a la fábrica de moldes para su mejora. Las palabras de Appraisal PE son evocadoras: cuando estamos en esta industria, lo primero en lo que pensamos es en cómo resolver los problemas de producción, en lugar de evaluar ediciones limitadas. Utilizar nuestras habilidades profesionales para establecer un punto de referencia en la industria y seguir adelante es nuestro. dirección.
En ese momento, los problemas encontrados en la producción no fueron nada difíciles, solo que la aguja de sellado era demasiado larga. Simplemente agregue un poco de pegamento a la posición de la aguja de sellado. Las palabras de PE todavía afectan mi actitud hacia el trabajo. La mejora no tiene fin. Sólo mediante la acumulación y precipitación de la cantidad la calidad puede dar un salto adelante. Sólo cuando los clientes estén satisfechos podremos convertirnos en el número uno, y sólo entonces nuestra cultura y nuestra marca podrán avanzar verdaderamente. convertirse en el referente del sector.
La calidad es el alma de una empresa, siempre y cuando nosotros, la gente de TCL, ejerzamos nuestro espíritu de destornillador. Nuestra felicidad laboral será cada vez mejor. La calidad no es un asunto menor, trabajemos juntos para llevar adelante el espíritu del artesano y construir una marca de calidad centenaria. Ensayo 3 del Mes de la Calidad de la Fábrica
"Puede que ahora no sepa mucho, pero mientras siga pensando y aprendiendo, siempre podré progresar, innovar y superarme. Este es el credo de mi vida". . En el camino de la vida, creo en este concepto.
Creo firmemente que la vida es un proceso de acumulación. El 13 de agosto de 20xx, me gradué de la escuela y llegué a Jingmei Chemical Industry. De la educación intensiva al aprendizaje activo ahora, hemos experimentado un gran cambio. Ahora, cuando miro las líneas de producción, los complejos procesos de producción y los productos exquisitos, siento que necesito aprender demasiado. En el taller partí de la relación de preparación de los materiales, hasta la temperatura, concentración, densidad, calidad y seguridad. Es demasiado difícil y desafiante para mí, pero no soy tímido, sino lleno de emoción, porque puedo sumergirme en el océano del aprendizaje y darme un chapuzón. ¿No es algo hermoso? Entonces, cuando estaba en el trabajo, me esforcé por aprender de mis maestros y líderes. Después del trabajo, encontré varios libros técnicos para enriquecer mi cerebro. Poco a poco, algo vino a mi cabeza, como si hubiera encontrado algo de confianza.
Recientemente, la empresa lanzó la actividad "Mes de la Calidad" y concedió gran importancia a las cuestiones de calidad. Pero en ese momento, había un problema de tiras medicinales insuficientes. Pensé que había logrado algunos logros, pero no podía descubrir el origen del problema. Estaba tan ansioso que no podía hacer nada. Este incidente me hizo comprender que una persona con ojos altos y manos bajas nunca se convertirá en un talento. Y descubrí que la innovación que tenía en mente simplemente no podía resistir el escrutinio. Como un castillo en el aire, se derrumbará cuando sople el viento. Cómo realizar mi propio valor es una cuestión en la que he estado pensando mucho.
El conocimiento se "acumula" con el tiempo, la experiencia humana puede acumularse y causar cambios cualitativos, y la adición de heterogeneidad crea innovación, dijo una vez Einstein. Poco a poco entendí que una idea nueva no es algo que surge de la nada. Toda innovación y trascendencia se basa en el aprendizaje y la acumulación a largo plazo. El mundo que ve un niño es diferente al nuestro, pero eventualmente crecerá. La tecnología es simplemente esclava del pensamiento. Sólo saltando del nivel de la experiencia y del sentido común el pensamiento puede alcanzar un nivel superior, salirse de los límites técnicos, romper con las reglas predeterminadas y utilizar sus propias reglas; . Y todo esto requiere la acumulación de experiencia y la unión de fragmentos de conocimiento. Aparentemente he estado cometiendo este error todo el tiempo. Ser demasiado ambicioso es siempre uno de los errores más comunes que cometen los jóvenes. Trabajar con los pies en la tierra es mi camino de regreso.
Solo prestando mucha atención al taller y al equipo, y aprendiendo humildemente cada proceso y conocimiento, podremos estar más alto y ver más lejos en el futuro. Entre ellos, el monitor adjunto Liu Zhuang es realmente un modelo a seguir en mi corazón.
Desde mi pasantía vi que llegaba temprano y se iba tarde del equipo, haciendo muchas cosas sin decir una palabra. Con los pies en la tierra como un viejo revendedor, trabajó diligentemente en el terreno del taller de carga. Este tipo de espíritu trabajador es lo que admiro y anhelo desde el fondo de mi corazón. Por eso, también estoy dispuesto a aprender más de él y comunicarme más con él. Muchas veces lo llamaba cariñosamente "Zhuang Zhuang". Los hechos han demostrado que las masas tienen ojos agudos y los líderes también han notado su estilo sencillo. No sólo le dieron responsabilidades adicionales para perfeccionar sus habilidades, sino que también le pidieron que aprendiera más al realizar pruebas técnicas en el taller, con la esperanza de tener más oportunidades en el futuro. Mientras Zhuang Zhuang completaba sus propias tareas laborales, también enseñaba a otros cómo operar la máquina KP de alta velocidad, con la misma seriedad con la que un maestro le enseña a su aprendiz. Al mismo tiempo, como secretario de la sucursal del taller de explosivos de la Liga Juvenil, dirigió a los jóvenes miembros del taller a participar activamente en diversas actividades de organización de la liga, apoyar el trabajo del comité de la Liga Juvenil de la empresa y participar en concursos, ensayos, y manuscritos. Era simplemente un experto en todos los oficios.
Reflexiona sobre ti mismo, con semejante modelo a seguir, ¿qué debo hacer? Realmente necesitamos leer más libros, preguntar a más gente, enriquecernos, aprender más conocimientos y ser responsables con los pies en la tierra. También me gustaría animar a todos los jóvenes compatriotas aquí presentes. Ensayo 4 del Mes de la Calidad en la Fábrica
La calidad la producen nuestros empleados, no la inspeccionan. Producir productos de alta calidad requiere el esfuerzo conjunto de todos nosotros y requiere empleados en nuestros puestos que controlen los detalles de cada eslabón de producción. Sólo si todos controlamos cada control de calidad, nuestros productos se destacarán frente a la feroz competencia.
En una era en la que se busca la eficiencia, la calidad debe ser lo primero. Originalmente, los materiales de acero para acabado y recocido en nuestra rama de varillas grandes se apilaban directamente en el horno de recocido para el recocido. Aunque este método es altamente eficiente, la uniformidad de la dureza después del recocido de los materiales de acero en el mismo paquete es inconsistente y la calidad del producto es inconsistente. La diferencia de dureza entre diferentes ubicaciones es relativamente grande, lo que afecta la calidad de los productos y el efecto del posprocesamiento del cliente. Para asegurar la uniformidad de la dureza del recocido, hemos realizado las siguientes mejoras en el proceso: extender todo el paquete de acero, colocar un soporte en cada capa y espaciarlos a la misma distancia. Esto asegura la consistencia del calentamiento. y velocidades de enfriamiento de cada acero, de modo que el acero en el mismo horno tenga una dureza uniforme, lo que mejora el efecto de uso del cliente y aumenta la satisfacción del cliente.
Frente a la calidad, la eficiencia también tiene que ceder. Es fácil de doblar cuando se lamina acero redondo con especificaciones superiores a Φ300, y la flexión se concentra en la cabeza. Durante el enderezamiento por presión, depende de dos puntos de apoyo y un punto para soportar la fuerza. Se dobla en la zona ciega y es difícil soportar la fuerza, lo que resulta en enderezamiento. El efecto de enderezamiento no es bueno. Aunque la rectitud del acero cumple con los requisitos, todavía hay un cierto grado de curvatura. Además, habrá muescas en la cabeza del acero después del enderezamiento, lo que afecta la calidad del aspecto del acero. Para mejorar la planitud y la calidad de la superficie del acero, se deja un margen de ≥300 mm en la cabeza al cortar en caliente la línea de laminación a una longitud fija. Esto facilita el enderezamiento durante el acabado y la muesca de enderezamiento también disminuirá. reducirse durante el acabado posterior. Aunque de esta manera se reduce parte del índice de rendimiento, se mejora la calidad general del acero y se logra una mejora continua de la calidad.
Para tomar prestadas las palabras de un mayor, en mi opinión solo hay dos tipos de acero, adecuados y no compatibles. Si quiero hacerlo, tengo que ser el mejor y la calidad es 100. %. Comparte esta frase con todos para animar a cada uno de nuestros empleados a desempeñar sus funciones y garantizar el control de calidad. Ensayo 5 del Mes de la Calidad en la Fábrica
La calidad la controlan las personas. Discutiré el punto de vista de que la calidad está en mis manos desde la perspectiva del "sentido de responsabilidad de las personas". Creo que, independientemente de las circunstancias y condiciones, el factor humano es la primera prioridad en la gestión de las máquinas. Las personas determinan la calidad, no las máquinas. La calidad es también una especie de cultivo de la responsabilidad. De hecho, todos sabemos que la calidad del producto la determina cada uno de nuestros empleados, no los inspectores de calidad. Por lo tanto, debemos mejorar la calidad de nuestro trabajo e impulsar la calidad del producto en los corazones de cada empleado. ¡Controle estrictamente la calidad, comience desde ahora, comience desde mí!
Recuerdo la historia que dijo el director del taller: "La altura de agua que puede contener un barril de madera depende de la tabla de madera más baja. Lo que proporcionamos a los clientes son lotes de materiales calificados, y cada lote El". Los materiales deben ser manipulados con cuidado por el operador, y somos las tablas de madera. El nivel de nuestra tecnología de procesos determina la evaluación de la calidad de nuestros productos.
¿Por qué necesitamos la autoinspección y la inspección mutua en cada proceso? ¿Por qué necesitamos comunicarnos entre nosotros entre el proceso anterior y el siguiente? Como todos somos un trozo de madera en el barril de la empresa, nos incrustamos entre nosotros para formar todo el barril y determinamos la altura del agua que el barril puede contener. No es realmente bueno si sólo un proceso es bueno, es realmente bueno si todos los procesos son buenos. Sólo cuando cada proceso esté interconectado podrá ser hermético. Primero debemos trabajar con los pies en la tierra, hacer bien nuestro trabajo y completar nuestro propio proceso. Este es el primer paso. El segundo paso es que no podemos barrer la nieve por nuestra cuenta. Debemos tener un espíritu de colaboración. Si hay problemas en el proceso anterior, debemos darnos la respuesta oportuna. El tercer paso es escuchar las opiniones del próximo proceso, corregir nuestros errores de manera oportuna, fortalecer nuestro nivel técnico, investigar nuevos métodos y hacer mejor nuestras propias cosas. Por ejemplo: en el trabajo, si continúo con la producción después de asumir el control y hay un problema con la calidad del producto, después del análisis, es el producto que quedó en la máquina del turno anterior, no producido por mí. Pero la responsabilidad debería ser mía y yo debería asumirla. ¡Porque debería hacerme un chequeo! Si lo marco, los productos no calificados se tratarán de acuerdo con los procedimientos. Este no es mi trabajo.
En mi opinión, la calidad enfatiza la responsabilidad humana. Si ocurren problemas de calidad y todos los descartamos, ¿cómo sobrevivirá la empresa? Esta es una cuestión de actitud. Es un ser humano común que no se niega a asumir la responsabilidad personal. Los gerentes y empleados responsables deben ser responsables de los resultados de las cosas. Innumerables hechos han demostrado elocuentemente que el coraje de reconocer los errores no sólo puede promover el desarrollo de las cosas, sino también ayudar a resolver los problemas. De hecho, sin embargo, parecemos más reacios a admitir nuestros errores. Porque inconscientemente admitir un error significa fracasar y admitir un error significa aceptar el castigo. ¡Pero eso es porque no nos dimos cuenta de que la calidad representa integridad y la calidad es una marca! Una empresa sin integridad simplemente no puede sobrevivir en la feroz competencia del mercado.
Cualquier marca o marca famosa, si quieres ganarte el favor de todos, lo más fundamental es la calidad. La calidad buena, excelente y estable es la piedra angular de un producto. El bonito nombre, los anuncios abrumadores y la exageración notoria no son más que pompas de jabón de colores. La negligencia y el desprecio en cualquier puesto tendrán diversos grados de impacto en la calidad general de la empresa. Todos somos propietarios de la empresa y la supervivencia de la empresa está estrechamente relacionada con nuestras vidas. Trabajamos para el desarrollo de la empresa y la empresa nos proporciona la fuente de ingresos para sobrevivir si no trabajamos duro. , destruiremos la Gran Muralla, cavaremos rincones y cortaremos nuestro futuro. En este sentido, el destino del negocio y de nosotros mismos está en nuestras propias manos. Captar la calidad es contribuir a la empresa, entendernos a nosotros mismos y al futuro. Cada empleado debe considerar sus responsabilidades como el Monte Tai, considerar los productos en sus manos, la calidad en sus corazones, los detalles en su búsqueda de la excelencia y la sinceridad en cada proceso, para que el concepto de que la calidad es la vida de una empresa pueda integrarse en Nuestras mentes y corazones en el trabajo, dejemos que las piezas de trabajo que procesamos sean delgadas y perfectas, para que el tiempo no pueda desgastar la excelente calidad, y dejemos que la empresa esté llena de vida y vitalidad en el camino hacia el desarrollo sostenible debido a la calidad.
El control de calidad está estrechamente relacionado y cada detalle requiere el trabajo serio y dedicado de los empleados. Si no se realiza correctamente, provocará riesgos de calidad.
Entonces, la calidad es un criterio, la calidad es una lealtad, la calidad es una responsabilidad y la calidad es la vida de una empresa. Si una empresa pierde calidad e integridad, se quedará sin mercado y perderá su capacidad de sobrevivir. Entonces, ¿a dónde irán casi mil empleados y cómo se mantendrán las vidas de casi mil familias? Para el desarrollo y la prosperidad de la empresa y para la estabilidad de nuestras propias vidas, únase a la gestión de calidad total y deje que los productos de alta calidad y la calidad respalden el brillante futuro de la empresa. Ensayo 6 del Mes de la Calidad de Fábrica
"¡Hola hermano! ¿Cuándo me conviene comprar otro televisor TCL? A mi amigo le gustó el que me compraste el año pasado y le gustó mucho. Elogió "Y dijo que compraría uno también".
"¡Está bien! Hay muchos estilos nuevos que saldrán este año. Te enviaré el enlace. Avísame cuando los hayas seleccionado".
La conversación anterior fue sobre un amigo que me pidió que comprara el televisor de nuestra empresa desde la plataforma de compra dentro de la aplicación. Después de colgar el teléfono, me sentí un poco orgulloso. Es muy feliz que mis amigos elogien los productos de nuestra empresa en persona. Es más, estos son productos hechos por mí. Por supuesto, lo más feliz es que puedo ganar algo de dinero. , jeje! ¡Muy genial!
Esto debería ser lo que la gente suele llamar "buena reputación", y la buena reputación debe lograrse cuando los consumidores reconocen la calidad del producto. Se puede ver que si la calidad es buena, la reputación será buena, y si la reputación es buena, las ventas serán buenas. Si las ventas son buenas, nuestros ingresos aumentarán naturalmente.
La empresa no solo ha emitido bonos adicionales a mitad de año durante dos años consecutivos, sino que también surgen varios premios de incentivos en un flujo interminable durante la temporada alta, todos los cuales se basan en la buena calidad de nuestros productos. . Pero esta base de buena calidad no surge de la nada. No sólo requiere la correcta orientación de la empresa, sino que también requiere que cada socio se exija estrictamente en su trabajo diario y trabaje con los pies en la tierra poco a poco.
Mi trabajo es el mantenimiento de moldes de inyección, que forma parte de la producción de carcasas de TV. La carcasa tiene la importante responsabilidad de la primera impresión del cliente. Si la carcasa que producimos da a las personas una sensación delicada y si está hecha con cuidado puede afectar la próxima elección del cliente. La clave para determinar si el producto se puede vender es la primera impresión.
Entonces, ¿cómo puedes dejar una buena primera impresión a tus clientes? Creo que en el trabajo diario, primero debemos superar nuestro propio nivel de calidad. Los productos de buena calidad provienen de la calidad de nuestro trabajo diario. La calidad del trabajo se reflejará en la tasa de calificación del producto.
Por ejemplo, al limpiar moldes en nuestro trabajo diario, quedarán restos de pegamento, manchas de aceite, óxido, etc. adheridos a la superficie de la cavidad del molde durante el proceso de producción si no se limpian. , la superficie del molde colapsará, la consecuencia indeseable causada por el colapso de la superficie del molde es la aparición de bordes afilados en el producto. La aparición de bordes afilados no sólo aumenta el costo de fabricación, sino que también produce consecuencias adversas inesperadas. Los cables con bordes afilados y sin limpiar permanecen dentro del televisor, lo que provocará que haya un "objeto extraño" dentro del televisor. Una vez que se produzca este "objeto extraño", es probable que cause ciertos componentes electrónicos u otros problemas inesperados. caer en manos de los usuarios, las consecuencias serán muy graves y la empresa dedicará varios veces más esfuerzos para eliminar su impacto negativo.
A primera vista, la limpieza de moldes es algo muy simple y común, pero si la calidad de nuestro trabajo no puede mantener el ritmo, una limpieza incompleta puede causar un grave accidente de calidad. Si hay demasiados accidentes, la reputación. se dañará más, si la reputación desaparece, la marca se arruinará.
Por lo tanto, los productos de alta calidad deben estar garantizados por una buena calidad de trabajo solo cuando todos hacen su trabajo con seriedad y meticulosidad, y están bien conectados, recordándose constantemente que no hay lo mejor, solo lo mejor. ! Sólo integrando la calidad en la sangre y llevando adelante el espíritu del artesano la empresa podrá desarrollarse rápidamente.
¡Por último, deseo que nuestra empresa consiga más resultados brillantes bajo la dirección de la "troika" de calidad! Colección de ensayos para el séptimo mes de la calidad de fábrica
Hablando de calidad, hay una historia grabada en lo profundo de mi corazón. Aunque han pasado más de diez años, mi memoria todavía está fresca y vívida.
La lente del tiempo volvió repentinamente al 20xx de julio, cuando el sol ardía y la producción de la temporada alta estaba en pleno apogeo. Yo era un nuevo recluta, Danzi, que acababa de incorporarse a la fábrica. Me asignaron a la clase de embalaje en el taller y sudaba y empacaba todos los días. Frente a mí está un antiguo empleado que lleva cinco años trabajando. Todo el mundo lo llama Hermano Hai. El hermano Hai habla de aprender a cantar y hacer bromas. A menudo nos hace reír y divertirnos.
Recuerdo que ese día, el hermano Hai estaba empaquetando el lote polaco de carcasas CKD. Justo cuando un lote de productos estaba listo, llegó la inspección de control de calidad. Descubrí que faltaba un trozo de partición protectora de algodón entre las carcasas, e inmediatamente les pedí que volvieran a trabajar todo. El hermano Hai parecía inocente porque no lo sabía de antemano, pero aun así estuvo de acuerdo y rápidamente volvió a trabajar. Control de calidad guió y supervisó durante un tiempo, luego se alejó para inspeccionar la siguiente estación de trabajo.
Inesperadamente, tan pronto como el control de calidad se dio la vuelta, el hermano Hai volvió a colocar todas las cajas en el palé y solo colocó unas pocas cajas reelaboradas en la capa superior.
Lo miré confundido frente a él y le pregunté: "Hermano Hai, ¿no tenemos que reelaborar todo? ¿Por qué no lo haces de nuevo?" El hermano Hai parpadeó, se inclinó hacia mi oído y susurró: " No es que falte la carcasa, sino que faltan las piezas. ¿A qué le tienes miedo? QA hace un escándalo, solo ocúpate de ello en la superficie". Al ver lo que quería decir, me empujó de regreso a mi escritorio: " Está bien, es sólo un asunto trivial, he visto muchas de estas cosas. ¡No te preocupes!
Medio mes después de este incidente, la fábrica recibió una queja de Polonia sobre una calidad anormal. ¡Debido a que el embalaje no estaba en su lugar, 9 cajas estaban rayadas y 3 cajas estaban rotas! Se presentó el reclamo y se enviaron materiales adicionales por vía aérea. ¡La situación era grave y la pérdida era considerable! El hermano Hai fue severamente criticado y castigado por el líder: el equipo realizó un autoexamen, dedujo 80 bonificaciones y obtuvo una calificación C a fin de mes...
Desde entonces, me he quedado muy consternado. en mi corazón y he fortalecido mi conciencia de calidad. ¡Con asombro por la calidad, siempre nos motivamos y cumplimos estrictamente con los estándares de calidad!
De hecho, la calidad es la primera vitalidad para el desarrollo y la supervivencia de una empresa, ¡y no hay lugar para la blasfemia y el descuido! "Un hormiguero destruye un terraplén de mil millas". Cualquier defecto de calidad conducirá definitivamente al colapso de toda la empresa. Sin calidad no existirá la empresa. ¡Todo son palabras vacías! ¡La producción de calidad es imprescindible!
¿Qué es la calidad? ¡La calidad es la vida de una empresa! ¡La calidad es nuestra base! Si queremos ser una "empresa respetable", debemos trabajar duro para crear productos "respetables". Welch, el dios de la gestión mundial, dijo una vez sin rodeos: ¡Sin calidad, igual a la muerte! ¡Esto definitivamente no es alarmista! Ensayo 8 para el Mes de la Calidad en las Fábricas
"La eficacia es la clave para la supervivencia de una empresa, y la calidad es el requisito previo para mejorar la eficiencia" revela la importancia de la calidad para una planta siderúrgica, es necesario reducirla. costos y aumentar la eficiencia Para lograr un progreso sustancial, el trabajo de calidad debe estar a la vanguardia y tomar la iniciativa.
Para hacer un buen trabajo en la calidad del producto, debemos apoyarnos en un fuerte trabajo en equipo y en un conjunto de modelos de gestión científicos, rigurosos, eficientes y prácticos. "Eliminar todos los productos de calidad inferior y lograr una gestión sin defectos" es la política básica y el principio rector para un trabajo de calidad en la primera planta siderúrgica. Centrándose en este tema, la filial ha llevado a cabo una serie de gestión innovadora de manera específica basada en. la base existente.
Para aprovechar al máximo la función de garantía básica del sistema y estimular el máximo potencial del personal, la sucursal rompió el modelo de evaluación original y comenzó a probar el sistema de contratación de la base del horno, y vinculó un sistema integral. Indicadores como producción, costo, calidad y consumo de energía. Cuando vaya a la base del horno, si completa bien los indicadores, obtendrá más pago por desempeño, y si lo hace mal, obtendrá menos pago por desempeño. Con la implementación de este sistema, el personal de la base del horno tiene un mayor sentido de colaboración colectiva, responsabilidad laboral e iniciativa, y es más diligente y trabajador. El nivel de habilidades operativas ha mejorado constantemente y varios problemas de calidad se han solucionado de manera efectiva. revisado.
La coordinación de los procesos superiores e inferiores es una parte importante de la calidad del producto. Por esta razón, la sucursal inculca el concepto de "servicio" en el corazón de cada empleado a través de diversas formas y plataformas, exigiéndolos. para implementarlo. La proporción de los materiales de carga y la temperatura del hierro fundido están directamente relacionadas con la calidad de toda la operación de fundición. Por esta razón, la sucursal de la fábrica contrata a los capataces para que sean responsables de medir la temperatura del hierro fundido e informar la temperatura a. los operadores de la base del horno de manera oportuna. Si el hierro fundido es anormal, el horno. En segundo lugar, el despacho de hierro fundido debe adoptar operaciones como la consolidación y la subcontratación, y ajustar la proporción de chatarra de acero según el principio de equilibrio térmico para crear buenas condiciones de trabajo. para la operación de fundición y reducir la volatilidad de la operación.
Mejorar el nivel de software y hardware es un poderoso punto de partida para mejorar la calidad del producto. Este año, la sucursal aprendió del nuevo proceso "alto-bajo-bajo" en la industria y, a través de pruebas y resúmenes continuos, encontró un modo de operación adecuado para sí mismo. En la actualidad, el nuevo proceso básicamente ha madurado. Al mismo tiempo, el sistema de eliminación de escoria de audio se ha optimizado para mejorar la precisión de la operación. La guía del operador facilita el ajuste de la posición de la pistola y la cantidad de material que forma escoria de acuerdo con la curva de formación de escoria durante la operación. A través de estas medidas efectivas, el efecto de escoria del proceso es más ideal, hay menos operaciones anormales como salpicaduras y secado posterior, y la operación es más estable. Con la premisa de que el hardware está garantizado, en respuesta a la situación actual de base operativa débil, la sucursal ha aumentado la capacitación, capacitación y orientación de los empleados para mejorar el nivel de operaciones estandarizadas y estandarizadas.
Los exámenes teóricos se realizan todos los meses y las preguntas del examen se combinan con las operaciones reales. Al finalizar, se analiza cada pregunta y una persona dedicada realiza exámenes prácticos para los operadores. Cada persona tiene no menos de 25 hornos por mes. Al final del mes, se incluirá en la evaluación de recompensas. Aquellos que obtengan una clasificación más baja en unos meses serán eliminados del final. Para cambiar la situación en la que la calidad cultural general del personal de puestos clave es baja, la sucursal los alienta a postularse para varios cursos académicos y promueve y cultiva audazmente talentos de reserva, asignando empleados con alta motivación y alto nivel cultural a los empleados senior. con excelentes habilidades para ser responsable de transmitir conocimientos. Ayudarlos y guiarlos para que crezcan lo antes posible. En la actualidad, la reserva de talento de la sucursal ha comenzado a dar frutos.
La reforma técnica es un poderoso impulsor de la calidad del producto. Los desechos de carbono y los desechos de fósforo siempre han sido problemas que han afectado a la sucursal. Para encontrar avances efectivos, la sucursal ha incluido 19 temas como la reducción de los desechos de fósforo y la mejora de la tasa de desfosforización del primer vertido en proyectos de investigación anuales clave. De acuerdo con los "Cuatro principios ciertos", la rama ha formulado Haga planes cuidadosos y proponga planes prácticos y eficaces. Por ejemplo, en el proceso de abordar los desechos de fósforo, se requiere que el personal del horno opere cuidadosamente cada horno de acero para reducir los errores operativos humanos y mejorar el efecto de desfosforización. Cuando se encuentran hornos con un alto punto final de fósforo y lavado de escoria, soplado de pistola adicional y. Se puede utilizar soplado de nitrógeno, agitación, adición de cal después del horno y otras medidas correctivas. Después de varios meses de arduo trabajo, el fenómeno del desperdicio de fósforo se ha frenado, la finalización de los indicadores clave de investigación es mejor que el nivel del mismo período y varios proyectos han avanzado constantemente y logrado grandes avances.
En definitiva, los logros alcanzados por la sucursal en calidad de trabajo este año son inseparables de la depurada gestión de todo el proceso y de la esmerada participación de todos los empleados. Como siempre, reuniremos la sabiduría de todos para superar las dificultades, practicaremos activamente el espíritu de Yonggang de "siempre hay más métodos que dificultades" y nos esforzaremos por elevar el trabajo de gestión de calidad a un nivel superior. ;