¿Cuáles son las tareas de la gestión de proyectos de ingeniería?

(1) Trabajo organizativo, que incluye establecer una organización de gestión de proyectos, formular un sistema de trabajo, aclarar las relaciones entre varios aspectos, seleccionar unidades de diseño y construcción, organizar dibujos, materiales y suministro de mano de obra, etc.

(2) Trabajo por contrato, incluida la firma de contratos de contratación general de proyectos de ingeniería, contratos de diseño encomendado, contratos de contratación general de construcción y contratos de subcontratación profesional, así como la preparación de documentos contractuales, negociación, modificación y firma de contratos. y Gestión de ejecución de contratos durante el proceso.

(3) Control de avance, incluyendo diseño, avance de construcción, suministro de materiales y equipos, preparación e inspección de cronogramas para satisfacer diversas necesidades, formulación e implementación de planes de construcción, así como diseño, construcción y subcontratación general Coordinar todos los aspectos de los planes, comparar periódicamente el progreso planificado con el progreso real y ajustar los planes de manera oportuna.

(4) Control de calidad, que incluye proponer diversos requisitos de calidad del trabajo, supervisión de calidad y aceptación de la calidad del diseño, calidad de la construcción, materiales y equipos, y manejo de problemas de calidad, etc.

(5) Control de costos y gestión financiera, incluida la preparación de estimaciones presupuestarias y planes de costos, determinación de costos de diseño y precios de proyectos, previsión y control previo de costos, realización de contabilidad de costos, manejo de reclamos y espera de las cuentas finales del proyecto. .

(6) Gestión de la información, aclarar el flujo de información dentro de cada unidad que participa en el proyecto y la unidad, y la forma, tiempo y contenido de la transmisión de información entre sí; determinar los métodos y medios de recopilación de información; y procesamiento.