¿Tiene la escuela primaria espacio para el crecimiento financiero?
1. La contabilidad tiene mucho margen de desarrollo: Supervisor de contabilidad: después de dominar la contabilidad, comenzará a involucrarse en la gestión financiera (la contabilidad es la base de la gestión financiera).
2. Gerente financiero: cuando la gestión financiera y la contabilidad están completamente integradas, a partir de los resultados contables se encontrará que el quid de las operaciones de la empresa son 5 millones de yuanes de inventario con más de un año de antigüedad e inventario. tiene más de medio año de antigüedad y 3 millones de yuanes, y el inventario de menos de tres meses es de 20 millones de yuanes. Después de varios períodos contables, hubo 7 millones durante más de un año, 5 millones durante más de medio año y 160.000 durante menos de tres meses. Los problemas para las empresas en este momento son: primero, la ocupación a largo plazo de una gran cantidad de flujo de capital está aumentando y el costo del capital está aumentando. En segundo lugar, aumenta el costo de oportunidad del almacenamiento. En tercer lugar, existe el riesgo de que el producto se deteriore o sea eliminado y no pueda realizarse. En cuarto lugar, hay un punto crucial de la operación comercial, o la orden de compra no se realiza según lo planeado, o hay un problema con el plan en sí, o hay un problema con el plan de negocios). A través del análisis de una serie de problemas, se encontró el meollo del problema. El enfoque de la administración para resolver el problema fue muy claro y la solución estuvo bien formulada para que no fuera una solución fragmentada.
3. Gerente general: Porque desde el logo, el CFO y el CEO están hombro con hombro. De hecho, el director general de muchas empresas se menciona desde el director financiero o el subdirector general.
En cuanto a idiomas extranjeros y certificados, son sólo la guinda del pastel.