Cinco plantillas anuales de autoevaluación personal
La confianza nace de la fuerza, pero al mismo tiempo, también nos damos cuenta de que todavía tenemos carencias y carencias. Debemos adaptarnos constantemente al desarrollo de la sociedad, ser más pioneros y emprendedores, y saber montar. el viento y las olas en una sociedad en constante cambio y desarrollo. A continuación os dejo cinco autoevaluaciones personales del año que os he traído ¡espero que os gusten!
Autoevaluación personal anual 1
En. en un abrir y cerrar de ojos, __ años Pasará pronto Mirando hacia atrás, al año pasado, con el cuidado de los líderes y la ayuda de los colegas. El objetivo es "querer hacer cosas, poder hacer cosas y hacer las cosas con éxito". Realice sus funciones concienzudamente y complete con éxito todas las tareas. Para realizar mejor las tareas de producción en el futuro, evaluar la experiencia, mejorar los métodos de trabajo y la eficiencia y superar las deficiencias. La evaluación laboral de __ años ahora es la siguiente:
1. Prestar atención al estudio teórico, mejorar constantemente la propia calidad y esforzarse por mejorar la capacidad laboral.
La base para mejorar la propia calidad es el aprendizaje. La fuente de mejora de la capacidad laboral es el aprendizaje. Durante este año, debido a la falta de experiencia laboral, expuse algunos problemas en el trabajo. Con esta falta de experiencia laboral, ahora trabajo mejor que al principio, de hecho, la llamada mitad del resultado con el doble de esfuerzo. Significa que tengo que hacer lo mejor que puedo todos los días. Puede que haya que mejorarlo de forma acumulativa, aunque sean algunos detalles triviales, con el tiempo será una riqueza de trabajo que puede ser de gran ayuda.
Insisto en colocar el estudio teórico en un lugar importante, mejorando constantemente mi nivel de gestión y conocimientos teóricos, siempre haciendo autorreflexión y adaptándome mejor a las necesidades de las tareas laborales.
2. Esté dedicado a su trabajo, realice concienzudamente sus responsabilidades laborales y esfuércese por mejorar la calidad de su trabajo.
Llevar adelante el estilo de trabajo de hacer lo que haces y amar lo que haces. Con un alto sentido de responsabilidad, misión y entusiasmo por el trabajo, llevamos a cabo nuestro trabajo de manera activa y responsable, nos esforzamos por mejorar nuestra propia calidad, llevamos a cabo activamente diversas capacitaciones para el equipo y mejoramos las habilidades generales de los empleados para que puedan completar mejor. diversas tareas de producción y fortalecer las inspecciones laborales, inspeccionar, implementar y monitorear concienzudamente diversas normas y reglamentos. Como dice el refrán: "El tren corre rápido gracias a la diadema". Insisto en asumir la responsabilidad de mí mismo y trabajar en la vanguardia. Inspecciono activamente varias posiciones durante la producción, elimino peligros ocultos, soluciono activamente diversas fallas y mejoro la eficiencia del trabajo. y calidad.
3. Fortalecer la gestión y la educación ideológica, y mejorar continuamente la calidad de los empleados.
Los empleados son la fuente de todo trabajo y su estatus ideológico afecta directamente la eficiencia y la finalización del trabajo. El equipo organiza aprendizaje y capacitación para los empleados cada semana e inspecciona varios puestos todos los días para hablar con los empleados, educar a todos para que establezcan un sentido de responsabilidad y vinculen estrechamente su destino personal con la empresa. Mantenga la conciencia de "Si no trabaja duro hoy, trabajará duro para encontrar un trabajo mañana" en la mente de los empleados para mejorar su entusiasmo y sentido de responsabilidad.
4. Preste atención a la seguridad en el trabajo.
1. A la hora de realizar bien cualquier trabajo, la seguridad debe ser la primera prioridad. En el trabajo de seguridad, exijo que los miembros del equipo implementen estrictamente el sistema de traspaso. Exijo que el personal de traspaso entregue claramente la producción, la seguridad y otras situaciones cara a cara, y no entregue el turno si no están claros, para evitar que la seguridad de la producción se ponga en peligro debido a una entrega poco clara
2. Hacer un buen trabajo de manera efectiva en el trabajo de inspección de patrulla en la clase, realizar inspecciones de patrulla de las condiciones operativas del equipo de producción y varios sistemas de producción. equipos y descubrir rápidamente situaciones anormales, tomar medidas para eliminar peligros ocultos, solucionar fallas y prevenir accidentes. Ocurrencia
3. Establecer la conciencia de los empleados sobre la seguridad en la producción, mantener la seguridad en sus corazones y dejar de hablar de seguridad en el pasado a pensar en la seguridad en sus corazones. Se crea una buena situación en la que todos los días se habla de seguridad en el trabajo y todos le prestan atención.
4. Promover seriamente el sistema de trabajo de garantía mutua, garantía conjunta y confirmación secundaria entre los empleados. Delegar responsabilidades laborales a las personas.
5. Deficiencias.
1. Si tu propio nivel de gestión es insuficiente, debes seguir fortaleciendo tus estudios, mejorar tu propia calidad y mejorar tus habilidades de gestión.
2. La intensidad del trabajo no es lo suficientemente fuerte y los detalles del trabajo no se manejan adecuadamente. En el futuro, debemos hacer nuestro trabajo con cuidado y hacerlo bien.
3. El trabajo de seguridad no se realizó bien.
En el futuro, implementaré estrictamente varias reglas y regulaciones y haré un buen trabajo en seguridad.
Sexto, __ dirección de trabajo.
1. Completar con seriedad diversas tareas asignadas por los líderes y fortalecer el autoestudio.
2. Centrarse en la formación de los empleados para mejorar su capacidad laboral y sus cualidades personales. Convierta a la Clase C en un equipo de alta calidad con excelente tecnología y pensamiento sólido.
3. Hacer un buen trabajo en seguridad. Implementar seriamente todas las reglas y regulaciones. Haremos un buen trabajo en materia de ahorro de energía, reducción del consumo y producción frugal.
4. Fortalecer la comunicación y la presentación de informes con los líderes.
En definitiva, en XX seguiré aumentando mi entusiasmo por el estudio y el trabajo, completando diversas tareas que me asignen mis líderes y contribuyendo al desarrollo de la empresa.
Autoevaluación personal anual 2
Este año ya casi termina otra vez, recordando mi situación laboral este año, la describiré brevemente de la siguiente manera:
1. Situación laboral interna. De acuerdo con las regulaciones y requisitos de la compañía, el valor real de la producción de construcción y el escenario de análisis de costos del mes se calcularán al final de cada mes. Participar en reuniones de análisis de costos de manera oportuna, realizar informes de análisis sobre la situación de pérdidas y ganancias mensuales del departamento de proyectos, preparar el presupuesto para la etapa de construcción con base en escenarios reales para cada subproyecto de cada piso e imprimir todo el trabajo. y el análisis de materiales como cuotas de mano de obra y cuota de materiales se emiten al gerente de producción durante el proceso de construcción real, se realizan ajustes científicos y racionales apropiados al nivel de contenido de materiales de trabajo en la preparación de la cuota de acuerdo con la escena real en el sitio. La mano de obra de cuota se controla y asigna manualmente como una orden de tarea de proyecto. Básicamente, los materiales de cuota sirven como base para que el almacén lleve a cabo la selección de cuota. En el trabajo, siempre coopero activamente con el director del proyecto en la gestión de contratos, participo en la negociación de algunos subcontratos y redacto algunos borradores de subcontratos de acuerdo con las regulaciones de la empresa y en combinación con la situación real del departamento de proyectos después de que se firma el subcontrato. , Seguimiento y gestión de subcontratos, completar las tareas de asignación de construcción reales del departamento de proyectos durante el mes anterior (incluida la asignación aproximada de subcontratistas), estadísticas de materiales de cuota y enviar informes relevantes a la empresa al comienzo de cada mes, y enviar a la empresa al final de cada mes el plan de materiales principal para el próximo mes, el valor de producción de construcción esperado y varios costos de consumo para el próximo mes, y la preparación de medidas de garantía de costos para el próximo mes. Durante el proceso de construcción, se implementan la adquisición de cuotas y el seguimiento y control de costos para proporcionar algunas medidas de garantía racionales para el control de costos del departamento del proyecto, proporcionar al departamento del proyecto cierta información y datos operativos de manera oportuna y hacer un buen trabajo en el costo del proyecto. contabilidad en tiempo y forma. Participar en las reuniones del proyecto de manera oportuna y realizar tareas de acuerdo con las normas y regulaciones de la empresa
.
2. Situación laboral externa (a propietarios y supervisores). Presentar el informe de progreso de la construcción al propietario y al supervisor al final de cada mes como base para el pago del pago por progreso del proyecto. Verificar el volumen del proyecto con el supervisor de inversiones de manera oportuna. Una vez determinado el valor de producción del progreso, cooperar de inmediato. El director del proyecto insta al propietario a pagar el pago por avance del proyecto correspondiente al mes anterior. Solicite visas de proyecto a los propietarios de manera oportuna y realice algunos proyectos de reclamo, especialmente cotizaciones para algunos materiales de ingeniería. Cotizaciones a los propietarios y supervisores con anticipación para que después de la revisión de los propietarios, nuestro personal de materiales de construcción pueda comprar a tiempo para garantizar. buena construcción del proyecto.
En definitiva, insistimos en las mayores rentas y los menores gastos en términos de política empresarial. El trabajo interno es oportuno, preciso, realista, capta la cuota, controla la cantidad y, en ocasiones, deja un cierto margen, el trabajo externo tiene información completa, aprovecha al máximo las políticas y oportunidades y siempre maneja la relación entre el propietario y el propietario; El supervisor y el equipo de construcción, a veces encuentran algunas dificultades en el trabajo, se comunican de inmediato con el líder para informarlo a fin de encontrar mejores soluciones al problema y esforzarse por obtener las máximas ganancias de la empresa.
2. Realizar activamente los trabajos de auditoría del proyecto.
Se completó el trabajo de presentación de liquidación para Xiangyin Road y el trabajo de auditoría final para la liquidación de Yuqiao Garden.
3. Obedecer las disposiciones laborales de los líderes de la empresa y trabajar activamente fuera del departamento de proyectos.
En mi trabajo siempre pongo la situación general en primer lugar. Participar activamente en las licitaciones de la empresa y demás trabajos presupuestarios en el trabajo.
No importa cuán ocupado esté el trabajo en manos de mi departamento de proyectos, siempre obedezco los arreglos laborales de los líderes de la empresa. En ese momento, el departamento de proyectos tenía muchos eventos, por lo que siempre trabajaba horas extras y usaba mi tiempo de manera razonable y científica. No solo completé las tareas asignadas al departamento de proyectos, sino que también completé las tareas asignadas por la empresa.
4. Adaptarse y cumplir activamente las reformas de los distintos sistemas de gestión de la empresa, y reforzar aún más el sentido de responsabilidad laboral.
Desde principios de este año, las normas y regulaciones de la empresa han sido mejoradas o mejoradas. Siempre me he adaptado activamente a esta situación y fortalecido mi trabajo en base a las normas y regulaciones actuales de la empresa y la ética profesional. de ingenieros de costos. Tenga un sentido de responsabilidad, haga todo su trabajo de manera oportuna y brinde a la empresa el mejor servicio posible.
5. Aprovecha tu tiempo de descanso después del trabajo para reforzar tus estudios.
Preste atención a la recopilación de documentos de información de cuotas actuales relevantes en Shanghai y fortalezca el conocimiento empresarial, como el aprendizaje de técnicas de cálculo de cantidades de ingeniería. Trabaja duro para aprender conocimientos de informática y mejorar la eficiencia de tu trabajo.
Lo anterior es mi evaluación personal aproximada de evaluación anual. Revísela con su liderazgo. Si tiene alguna deficiencia en su trabajo, indíquela para que pueda hacer las correcciones a tiempo para poder trabajar. mejor.
Autoevaluación Personal Anual 3
Ha pasado un año desde que me uní a la gran familia de ____ sin saberlo. El tiempo es corto o largo. Pero durante este período, me sentí muy amable, líderes amables, colegas amables y también un ambiente de trabajo muy cálido y una atmósfera de trabajo cálida. Todo lo que pasó el año pasado me hace pensar en ello y extrañarlo todo el tiempo. Durante mi estancia en ____, no sólo conocí a muchos buenos colegas, sino que también aprendí mucho, que antes no sabía nada sobre bienes raíces, ahora sé más sobre ellos y también puedo ayudar al personal de ventas a firmar contratos. El contrato es una gran ganancia para mí. En el momento perfecto cuando se acerca el nuevo año, he hecho una evaluación de mi trabajo durante el año pasado. Hay logros laborales de los que estoy orgulloso y también hay deficiencias que espero que a través de la evaluación lo haga. Tengo una comprensión correcta de mí mismo. También pido a mis líderes y colegas que supervisen mi trabajo.
Como miembro del personal financiero y cajero, tengo muy claras mis responsabilidades laborales y las implemento estrictamente en consecuencia.
1. Haga cumplir estrictamente el límite de efectivo en el inventario y deposite el exceso en el banco a tiempo. Revise los comprobantes de cobros y pagos en efectivo e inicie sesión en el diario de caja por comprobante todos los días.
2. Garantizar estrictamente la seguridad del efectivo y evitar errores de cobro y pago. El director y yo verificamos dos veces el efectivo y los cheques recibidos y pagados para garantizar su exactitud.
3. Insista en realizar un inventario diario de efectivo en mano para garantizar la compensación y liquidación diaria. De esta forma, los problemas no quedarán para el día siguiente, sino que serán descubiertos y corregidos rápidamente. Cumplir estrictamente con las disciplinas de liquidación bancaria, completar correctamente las notas enviadas al banco y tener sellos claros.
4. Revisar estrictamente los comprobantes de liquidación bancaria y gestionar las transacciones bancarias. Para cheques entregados por unidades de negocio, al recibir el cheque, revise cuidadosamente el monto, la fecha y el sello del cheque, y luego complete correctamente la factura bancaria. Insista en registrar manualmente el "Diario de depósitos bancarios" todos los días.
5. Lleve un control de los saldos bancarios en todo momento y no emita cheques sin fondos. Guarde efectivo, recibos, combinaciones de cajas fuertes, sellos, cheques, etc. Conservar adecuadamente los comprobantes de recibo y pago, completar con precisión el formulario de entrega de comprobantes a fin de mes y entregarlo oportunamente al gerente financiero de la empresa del grupo. Respecto a este trabajo diario, no he cometido ningún error desde que me hice cargo de él. Creo que debería ser algo de lo que estar orgulloso.
6. Prepare informes salariales todos los meses. Al final del mes, resuma la situación de asistencia de cada departamento de manera oportuna. Pregúntele al Sr. Li si hay algún cambio en el salario del mes. luego prepare informes salariales basados en ellos. Una vez completada la preparación, se enviarán al Director Jin para su revisión y se enviarán al Sr. Li para su firma y confirmación. El último paso es ser cuidadoso y cuidadoso en el proceso de pago del salario sin cometer errores. En este punto, cometí algunos errores, aunque los corregí a tiempo, también es algo que debo estar más atento y corregir. .
7. Todavía me queda un trabajo muy relacionado con el negocio inmobiliario, que es ir a la empresa del grupo a solicitar dinero a los medios y unidades de negocio afines. Cuando el Sr. Li me entregó este trabajo por primera vez, no lo asocié con el negocio, simplemente lo llevé ciegamente al grupo después de que mis colegas del departamento de publicidad completaron los documentos y el formulario de solicitud y los firmaron. , una vez que el contador a cargo me hizo preguntas relevantes, no tenía idea de qué preguntar, así que tuve que regresar y preguntarles a mis colegas del departamento de publicidad. Esto fue una pérdida de tiempo y dejó una mala impresión en los demás. Gracias a la guía del director y colegas del departamento de publicidad, gradualmente adquirí conocimientos sobre la publicidad inmobiliaria. Luego fui a solicitar fondos de manera mucho más sencilla y ahorré mucho tiempo. Además, utilizaré formularios detallados para completar el trabajo de solicitud de fondos, de modo que esté bien documentado y sea conveniente para las estadísticas de fin de año.
Por supuesto, el trabajo de un año debe constar por escrito, lo que definitivamente no es perfecto. Especialmente trabajar como cajero implica realizar algunas tareas diarias e implica algunos sistemas de confidencialidad, así que lo evaluaré una vez. Allí, si hay margen de mejora en su trabajo futuro, solicite más orientación a sus líderes y colegas y esfuércese por hacer el trabajo más detallado y perfecto en el nuevo año sin cometer ningún error.
Autoevaluación Personal Anual 4
El tiempo vuela, pronto pasará __ año Mirando hacia atrás en el año pasado, no puedo evitar sentir que el tiempo pasa volando, y en el. En un abrir y cerrar de ojos, todo ha terminado. Estamos a punto de cruzar el umbral de un año. Mirando hacia atrás, aunque no hay resultados espectaculares, hemos atravesado un período extraordinario de pruebas y penurias.
He trabajado en finanzas durante más de 20 años y he escrito casi 20 evaluaciones de fin de año. Se dice que cada uno de nosotros que buscamos mejorar inevitablemente haremos un balance de nosotros mismos al final del año. . Esto también es una especie de estímulo para uno mismo.
Como __ Company, una subsidiaria de __ Group, el Departamento de Finanzas es uno de los departamentos clave de Kelai Company. Los requisitos para el nivel de gestión financiera interna deben mejorarse continuamente y, externamente, debe ocuparse de los impuestos. auditoría y finanzas, etc. Inspecciones diversas de la agencia, comprensión de las políticas tributarias y su aplicación racional. Durante este año, todos los empleados del Departamento de Finanzas trabajaron duro y trabajaron juntos para llevar a cabo todas las tareas. Las capacidades de trabajo integral del Departamento de Finanzas han dado un paso más respecto a XX. Mirando hacia atrás el año pasado, bajo el liderazgo correcto de los líderes y gerentes de departamento de la compañía, nuestro trabajo se centró en la política comercial, el propósito y los objetivos de eficiencia de la compañía, trabajando estrechamente en torno a los puntos clave y manteniéndonos al día con las diversas implementaciones de trabajo de la compañía. Cumplí con las debidas responsabilidades en contabilidad y gestión. Para evaluar la experiencia, llevar adelante los logros y superar las deficiencias, el trabajo de XX se revisa y evalúa brevemente de la siguiente manera.
El trabajo de este año se puede dividir en los siguientes tres aspectos:
1. Gestión de costes
1. Estandarizar la gestión contable de los materiales de inventario y controlarlos estrictamente Reserva razonable de inventario de materiales para reducir la ocupación de capital. Se ha establecido un sistema de solicitud de material, cambiando el vago costo original que se amortizaba a un determinado departamento para contabilizar desde la fecha de compra, independientemente de si es necesario, qué departamento lo utiliza o la cantidad comprada.
2. Sobre la base original, se ha detallado la gestión de costos y gastos, se ha fortalecido la gestión del proyecto de gastos de transporte y se han calculado los elementos de costo real consumidos por cada vehículo por categoría para realmente Reflejar el costo actual de cada vehículo. Proporcionar una base de referencia para la gestión del rendimiento de los vehículos de transporte.
2. Trabajo contable básico
(1) Implementar concienzudamente la "Ley de Contabilidad", fortalecer aún más la orientación del personal financiero sobre el trabajo financiero básico, estandarizar la preparación de comprobantes contables y controlar estrictamente el original Revisar la racionalidad de los comprobantes, fortalecer la gestión de los archivos contables, etc. Todos los costos y gastos se recopilan y clasifican por departamento y proyecto, y los mismos gastos se prorratearán y trasladarán al final del mes para reflejar los beneficios departamentales.
(2) Esta es la primera vez que el departamento financiero nacional evalúa la calificación financiera de Kelai Company. De repente aceptamos la inspección sin ninguna preparación preliminar, pero la Oficina de Finanzas del Distrito de Changning aun así afirmó el trabajo de gestión financiera de Kelai Company. La puntuación de calificación financiera otorgada a Kelai Company es también la puntuación más alta jamás otorgada a una empresa por el equipo de evaluación.
(3) Elaborar los diversos tipos de estados financieros requeridos por la empresa y las empresas del grupo dentro del tiempo prescrito, y declarar diversos impuestos en tiempo y forma. Coopere activamente con el personal relevante en la auditoría de mitad de año, la revisión previa de fin de año y las inspecciones financieras y fiscales de la empresa del grupo.
3. Trabajos de gestión y contabilidad financiera
(1) Supervisar y revisar los ingresos y costos de sucursales y puntos comerciales de acuerdo con los requerimientos de la empresa, y formular los sistemas financieros correspondientes. Unificar el calibre contable en el trabajo diario, comunicarse oportunamente, mantener estrecho contacto y prestar atención para brindar algunas opiniones orientativas sobre su trabajo, y establecer una buena relación de cooperación con los departamentos de contabilidad de diversas sucursales y puntos comerciales.
(2) Calcule correctamente los impuestos comerciales y los impuestos sobre la renta personal, pague los impuestos en el momento y en su totalidad, coopere activamente con el departamento de impuestos en el uso de un nuevo software de declaración de impuestos, descubra y corrija rápidamente los problemas que violen las regulaciones tributarias. , y persistir en Comunicarse y contactar al departamento de impuestos para obtener su apoyo y orientación.
(3) Además del trabajo intenso, fortalecer el trabajo en equipo y construir un equipo con negocios integrales y alto entusiasmo por el trabajo. Como gerente, debemos "observar plenamente las fortalezas de las personas, emplear las fortalezas de las personas, reunir las fortalezas de las personas y desarrollar las fortalezas de las personas" para los subordinados, y dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva y entusiasmo por el trabajo. Mejorar la calidad general del equipo y establecer una nueva imagen del departamento como pionero, innovador, pragmático y eficiente.
(4) Como gerente de base, soy plenamente consciente de que soy a la vez gerente y ejecutor. Si quieres liderar bien un equipo, además de estar familiarizado con el negocio, también debes ser responsable de trabajos y negocios específicos. Primero debes predicar con el ejemplo, para que todos puedan tomar la iniciativa. el trabajo cuando el personal es escaso.
El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Estamos decididos a continuar nuestros esfuerzos y alcanzar niveles más altos. En __, avanzaremos hacia una gestión financiera refinada. La gestión financiera refinada requiere "garantizar un flujo fluido de capital de trabajo", "garantizar los beneficios de la inversión", "optimizar los métodos de gestión financiera", etc. gestión financiera. Hazlo bien. Es necesario empezar por los "detalles" y ser meticuloso, y establecer un correspondiente conjunto de cobros de costes para cada negocio específico de cada puesto y departamento. También amplía el alcance de la gestión financiera a diversas áreas comerciales de la empresa, amplía la gestión financiera y las funciones de servicio mediante el ejercicio de funciones de supervisión financiera, logra "cero" callejones sin salida en la gestión financiera y aprovecha el valor potencial de las actividades financieras. Aunque la gestión financiera refinada es un asunto extremadamente complicado, de hecho, como dice el refrán, "las cosas difíciles comienzan con la simplicidad y las grandes comienzan con los detalles".
Autoevaluación personal anual 5
La empresa ha evolucionado a pasos agigantados en __. Mientras se desarrolla, la producción, la tecnología y la calidad también mejoran constantemente. En tan solo un año, bajo la correcta guía de los líderes de la empresa y con la cooperación de varios departamentos, el Departamento de Calidad ha logrado ciertos logros. Se realiza la siguiente evaluación:
1. Ideas de Trabajo
.Basado en el sistema de calidad ts16949, establecemos un mecanismo de control de calidad como núcleo, operamos de manera efectiva y mejoramos continuamente el sistema de gestión de la empresa como nuestro propósito, y mejoramos integralmente la gestión y la calidad de la empresa como nuestro objetivo.
2. Evaluación del trabajo
1. El mecanismo de inspección de calidad se ha mejorado continuamente
Debido a la renuncia del ex director de calidad, el sistema de calidad de la empresa funciona Ha estado estancado durante aproximadamente un tiempo. Aunque se han tomado algunas medidas, las responsabilidades del proyecto se dividen en métodos de gestión regional, pero el papel del control de calidad no se utiliza plenamente. De acuerdo con los requerimientos de la gestión administrativa de la empresa, supervisar e inspeccionar los escenarios de gestión in situ de cada departamento y la ejecución de las compensaciones diarias y liquidaciones mensuales, señalar oportunamente los problemas existentes en la gestión y producción, proponer medidas correctivas y preventivas y plazos de corrección. y realizar un seguimiento de los resultados de la corrección, lo que controla la gestión y la calidad de forma relativamente eficaz. En el trabajo posterior, continuamos mejorando los métodos de inspección y utilizamos los problemas detectados para probar las capacidades de control interno. Después de la presión de evaluación e implementación, fortalecimos la gestión y el control de los empleados del departamento y gradualmente hicimos controlables los problemas existentes. para que las tres inspecciones pudieran establecerse verdaderamente, haciendo que el trabajo de control de calidad sea más sistemático y eficaz.
A partir de finales de octubre, nuestro departamento comenzó a fortalecer las inspecciones in situ, comunicarse con los departamentos relevantes de manera oportuna y realizar nuevos exámenes sobre los problemas detectados. Esta inspección intensiva ejerce presión sobre los empleados del departamento y mejora. Gestión y calidad en sitio mejoradas significativamente.
2. Fortalecer y perfeccionar las evaluaciones internas
Aunque la tasa de rotación de personal en nuestro departamento es baja, es una mezcla de cosas buenas y malas, y los estándares de inspección y las habilidades comerciales son no muy claro. Todos conocen las razones. Con base en esto, cuando se estableció inicialmente el departamento, bajo la correcta guía del gerente general de la empresa, se utilizó la evaluación de eficiencia como punto de entrada para constituir integralmente el departamento, y se verificaron los resultados correctivos y los escenarios de implementación de medidas correctivas para asegurar la funcionamiento normal del departamento de calidad.
3. Optimizar el sistema de gestión
A través de la implementación de métodos de control de calidad como evaluación interna, retroalimentación de información de calidad del cliente, inspecciones diarias, inspecciones puntuales e inspecciones sorpresa, el trabajo operativo de Se ha aclarado el departamento de calidad. Para resolver los problemas existentes en la empresa, hemos utilizado aproximadamente 2 meses desde finales de septiembre para organizar a los empleados de este departamento para aprender y capacitar en conciencia de calidad, habilidades comerciales, sistemas de gestión, etc. La evaluación de la estimulación se ha optimizado de forma específica. A través de la implementación de este trabajo, no solo se movilizó a algunos gerentes de base, sino que también cada equipo y equipo se familiarizó más con los documentos del sistema y tuvo más claridad sobre los puntos clave de gestión y control. Esta vez, se han simplificado los engorrosos documentos, procesos y formularios del pasado, se han revisado los documentos inapropiados del sistema, se han complementado los puntos ciegos en el trabajo y se han mejorado los documentos imperfectos del sistema.
4. Cooperar con la supervisión y auditoría
Del 13 al 15 de septiembre, la empresa certificadora inició la primera supervisión y auditoría desde que se certificó el sistema de gestión de la empresa. Nuestro departamento acompañó y brindó. integral Cooperamos con este trabajo de auditoría y emitimos las opiniones de auditoría a los departamentos responsables, y realizamos un seguimiento integral de la implementación de la verificación, corrección y medidas correctivas y preventivas de acuerdo con el plazo.
3. Trabajos destacados
1. Estableció un mecanismo de tres inspecciones para desempeñar verdaderamente el papel de control de calidad.
2. Después de optimizar el sistema de gestión, se han aclarado aún más las responsabilidades de gestión, se han aclarado los puntos de gestión y se han revisado las principales cuestiones de la planificación de la gestión ambiental para hacerlo más apropiado, operable y eficaz.
4. Deficiencias en el trabajo e ideas de mejora
Aunque en poco más de tres meses, nuestro departamento ha realizado mucho trabajo específico y conseguido pequeños resultados, sin embargo, somos muy conscientes que todavía existe una brecha entre los requisitos del trabajo y los detalles son los siguientes:
1. Aunque se ha establecido el mecanismo de control de calidad, aún es necesario mejorarlo aún más. En el futuro, fortaleceremos la inspección de la capacidad de autocontrol de los empleados para mejorar integralmente la gestión y la conciencia de calidad.
2. No hemos hecho lo suficiente para dar seguimiento a los acuerdos tomados en las reuniones ordinarias de la empresa. Cuando nos dimos cuenta plenamente de esto, llevamos a cabo una reflexión profunda y comenzamos a tomar medidas para realizar este trabajo.
3. Como departamento de inspección de calidad, debido a las intensas tareas de producción de los últimos meses, hay menos inspecciones diarias en el sitio. Sin embargo, ningún motivo puede servir de excusa. A partir de ahora equilibraremos todos los aspectos del trabajo y dedicaremos mucho tiempo a la gestión y al seguimiento de la calidad, para poder compartir verdaderamente las preocupaciones de la empresa.
4. Fortalecer la gestión y capacitación de los diversos puestos del departamento: cuando la tendencia del personal sea estable, fortalecer la comunicación ideológica, cambiar la actitud laboral del personal hacia el trabajo, llevar adelante el entusiasmo por el trabajo y poner el producción en pleno funcionamiento. El trabajo auxiliar se realiza bien y no hay accidentes ni errores objetivos. Al mismo tiempo, se fortalece la capacitación en el trabajo entre varios puestos para que todo el personal del departamento pueda dominar una variedad de habilidades y volverse multifuncional, compensando las deficiencias de mano de obra insuficiente cuando la carga de trabajo es pesada y asegurando el normal funcionamiento del departamento.
5. En términos de control del proceso de producción: controlar estrictamente la inspección de materias primas, productos semiacabados y productos terminados, y centrarse en el seguimiento del sistema de proceso.
La conexión correcta de la producción a menudo requiere una estrecha cooperación y cooperación entre varios departamentos, fortaleciendo la comunicación con el departamento de producción, el departamento de ventas y otros departamentos, eliminando inconsistencias de información, manteniendo registros de inspección de calidad en el proceso de control del producto y logrando la trazabilidad de los productos en el proceso de producción, centrándose en los clientes, ha sentado una buena base para el servicio postventa de productos en el proceso de trabajo de inspección de productos, el control del proceso adopta principalmente un método de gestión de calidad integral, así como la calidad del trabajo; gestión integral de procesos y integral La forma en que los empleados participan no es solo en el proceso de producción, sino que también se extiende al frente y al reverso, incluido el monitoreo de los procesos de diseño, producción y almacenamiento del producto para mejorar la calidad del producto.
Finalmente, a medida que se acerca el Festival de Primavera, te deseo buena salud y felicidad para tu familia.
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