Esquema del sistema de supervisión de proyectos
Palabras clave: control de calidad, control de progreso, control de inversiones Personal del departamento de supervisión de proyectos
La gestión de control de la supervisión de la construcción del proyecto incluye principalmente "control de calidad, control de progreso y control de inversiones", entre los cuales El control de la inversión es la base, el control del progreso es la condición y el control de calidad es el núcleo. Por lo tanto, en el proceso de supervisión de la construcción de proyectos de conservación de agua, los supervisores deben establecer firmemente la conciencia de calidad de "un siglo de calidad primero" y comprender este núcleo. Al mismo tiempo, coordinar y manejar la relación entre los tres principales objetivos del contrato de "progreso, calidad e inversión" para promover la optimización y la realización de los objetivos de gestión del contrato. Basado en mi propio trabajo de supervisión, hablé sobre la supervisión de la construcción durante la etapa de construcción de proyectos de conservación de agua y presenté varios puntos para comunicar y aprender de mis pares.
Primero, establezca un departamento de supervisión de proyectos con una división razonable del trabajo y responsabilidades claras.
El efecto de la supervisión del proyecto está estrechamente relacionado con el establecimiento del departamento de supervisión. Un departamento de supervisión de proyectos fuerte y completo requiere personal capacitado, alto nivel profesional, división razonable del trabajo y responsabilidades claras. Por lo tanto, cómo dividir razonablemente el trabajo dentro del departamento de supervisión y aclarar las responsabilidades laborales de cada persona es un asunto importante y serio, ya sea desde la perspectiva de hacer un buen trabajo en la supervisión de proyectos, o desde la perspectiva de mejorar la conciencia de responsabilidad y movilizar el entusiasmo de supervisores. Sólo cuando la división del trabajo sea clara y los supervisores hagan lo mejor que puedan podrán dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva. Al mismo tiempo, el Departamento de Supervisión asignará diferentes contenidos de trabajo de acuerdo con la diferente experiencia profesional de cada persona, aclarará sus responsabilidades dentro del alcance del trabajo, compensará sus debilidades profesionales, mejorará el trabajo y mantendrá el nivel de supervisión general del Departamento de Supervisión. a un alto nivel para adaptarse a las necesidades actuales del trabajo de supervisión de proyectos de conservación de agua.
II. Requisitos de calidad de la supervisión de la construcción de proyectos para los supervisores
1. Calidad profesional y habilidades técnicas.
La supervisión de la construcción de proyectos es profesional, práctica y orientada a la aplicación. La calidad de la supervisión depende en cierta medida del nivel, la capacidad y la calidad del personal de supervisión. Por lo tanto, por un lado, se requiere que los supervisores tengan una alta calificación académica y sólidos conocimientos teóricos profesionales y técnicos. Al mismo tiempo, deben comprender y dominar ciertas políticas y regulaciones, aplicaciones informáticas y conocimientos de gestión organizacional para convertirse en talentos integrales. construcción de ingeniería. Sólo sumando constantemente la experiencia, aprendiendo de las fortalezas de los demás y manteniendo constantemente un mayor nivel de conocimiento podremos ser competentes y mejorar el nivel del trabajo de supervisión. Por otro lado, la calidad política e ideológica, la ética profesional y la calidad física del personal de supervisión también determinan la calidad del trabajo de supervisión. En concreto, están políticamente cualificados, son respetuosos de la ley, tienen un fuerte sentido del Estado de derecho, están familiarizados con las leyes y reglamentos relacionados con la construcción de ingeniería, actúan en estricta conformidad con las leyes, reglamentos y normas, tienen ideas de equidad y justicia. , honestidad y autodisciplina, con buenas habilidades de organización y coordinación, y responsabilidad. Fuerte mentalidad, trabajador, jugador de equipo y saludable. En definitiva, la supervisión tiene altas exigencias sobre la calidad integral de las personas.
2. Tener capacidad de persuasión y buena ética profesional.
La supervisión de la construcción del proyecto deberá tomar "honestidad, respeto de la ley, imparcialidad e integridad" como estándares profesionales y "justicia, independencia y autonomía" como principios de trabajo, de acuerdo con las leyes y regulaciones pertinentes sobre la construcción del proyecto. , y de acuerdo con las especificaciones de aceptación del proyecto, procedimientos y estándares de inspección de calidad. Los supervisores no se ocupan exclusivamente de "cosas" durante el proceso de supervisión, sino que se ocupan principalmente de "personas". Sin capacidades convincentes, será difícil apoyar e implementar instrucciones de supervisión, sugerencias, opiniones de auditoría y métodos para manejar los problemas, y será difícil que el trabajo de supervisión alcance los resultados deseados. Al mismo tiempo, los supervisores también deben tener buen carácter ideológico y moral y ética profesional, adherirse a una actitud laboral de buscar la verdad en los hechos y manejar los problemas de manera justa, y no deben dañar los intereses de ninguna de las partes durante la construcción del proyecto. Debemos utilizar diligentemente métodos de investigación y comunicación, mejorar las capacidades organizativas y de coordinación, cumplir con las leyes y regulaciones, ser justos y honestos y desempeñar nuestras funciones con la debida diligencia. Con base en las leyes y reglamentos de supervisión de la construcción y respaldados por leyes y reglamentos, servimos con entusiasmo a la construcción de ingeniería. Sólo así se podrá establecer el prestigio de la supervisión, realizar el trabajo de supervisión sin problemas y lograr los resultados deseados.
3. Previsión y conocimiento de los problemas.
La principal obligación de la supervisión de proyectos es garantizar la calidad y seguridad del proyecto y salvaguardar los intereses de ambas partes del contrato. Los accidentes de calidad y seguridad de ingeniería a menudo ocurren sin previo aviso, y algunas violaciones a menudo se llevan a cabo en un estado oculto, lo que a veces da a los supervisores una impresión falsa. Por lo tanto, si el supervisor no es cuidadoso, no prevé ni detecta el problema de antemano y no toma las medidas oportunas para detenerlo, causará muchos problemas y, eventualmente, asumirá una responsabilidad ineludible. Debido a fallas humanas o de maquinaria (equipo) de construcción, uso de materiales inferiores, atajos, etc., los peligros ocultos quedarán en manos de la calidad y seguridad del proyecto. Si el personal de supervisión no maneja el asunto de manera oportuna o lo maneja incorrectamente, una vez que ocurra un accidente de calidad y seguridad del proyecto, no podrán escapar de la responsabilidad. Como dice el refrán, "Más vale prevenir que curar". En lugar de solucionar el problema después del hecho, es mejor señalar los posibles problemas antes de que ocurran y eliminarlos antes de que ocurran. Esto requiere que los supervisores no sólo realicen supervisión y control previo a nivel macro, es decir, no violen los principios en temas importantes y cumplan con las regulaciones y normas, sino que también deben prestar atención a cada detalle a nivel micro, con seguridad en la producción y; La calidad del producto como foco de control. Para las "enfermedades frecuentes" y las "enfermedades comunes" en la gestión de la construcción de proyectos, trate de pensar uno o dos pasos por adelantado para prevenir problemas antes de que ocurran y desempeñar verdadera y eficazmente el papel de supervisión y gestión.
4. Capacidad para coordinar las relaciones
Para coordinar la relación entre las partes del contrato, además de conocimientos y experiencia en gestión de contratos, los supervisores también deben tener cierta experiencia social y experiencia práctica en construcción de ingeniería. Es necesario profundizar en el sitio de construcción para descubrir problemas de manera oportuna y captar con precisión información de primera mano sobre la construcción del proyecto. De conformidad con las leyes, reglamentos, normas y estándares correspondientes, así como con los contratos o acuerdos legalmente vinculantes firmados por todas las partes en la construcción del proyecto, buscando la verdad de los hechos, negociando en pie de igualdad y coordinando la relación entre las partes, los intereses de ambas partes en el contrato se salvaguardarán de manera justa y razonable, y todas las partes involucradas en el proyecto de construcción estarán plenamente movilizadas. El entusiasmo de todas las partes es promover el buen progreso de la construcción del proyecto.
3. Control de calidad durante la fase de construcción del proyecto
La fase de construcción del proyecto es la etapa en la que finalmente se realiza la intención del diseño del proyecto y se forma la entidad del proyecto. etapa importante en la formación final de la calidad del producto del proyecto. Por lo tanto, el control de calidad durante la fase de construcción no es sólo una parte importante de la supervisión de la construcción, sino también el foco del control de calidad del proyecto. El control del personal de supervisión sobre la calidad de la construcción del proyecto es supervisar y gestionar eficazmente la construcción del proyecto en función de los derechos otorgados por el contrato y en torno a diversos factores que afectan la calidad de la construcción.
1. Control de calidad en la etapa de preparación de la construcción
Antes del inicio del proyecto, el departamento de supervisión del proyecto debe revisar estrictamente el sistema de gestión de calidad, el sistema de gestión técnica y el sistema de garantía de calidad. la organización de gestión del proyecto en el sitio del contratista, para garantizar que pueda garantizar la calidad de la construcción del proyecto. La maquinaria y equipo de construcción que tengan un impacto significativo en la calidad del proyecto deberán revisar el informe de desempeño técnico proporcionado por el contratista, y no se utilizarán aquellos que no cumplan con los requisitos de calidad. Para la maquinaria y los instrumentos de medición utilizados durante el proceso de construcción, el contratista debe presentar el certificado de tasación del departamento de pruebas correspondiente y prestar atención a su período de validez. El formulario de solicitud de ingreso de materiales, componentes y equipos de ingeniería presentado por el contratista debe ir acompañado de la certificación de calidad de los materiales y de los registros de inspección de calidad de ingreso. Los objetos físicos que ingresan al sitio deben ser inspeccionados paralelamente de acuerdo con las proporciones estipuladas en la supervisión encomendada. Contrato o documentos relevantes de gestión de calidad del proyecto o muestreo de testigos. Para los materiales, componentes y equipos de ingeniería que no hayan sido inspeccionados o no hayan pasado la inspección por parte del supervisor, el supervisor se negará a emitirlos y emitirá un aviso de supervisión y notificará al contratista por escrito para que entregue los materiales y componentes de ingeniería no calificados. dentro de un límite de tiempo. Antes de la presentación del diseño, el departamento de supervisión del proyecto debe organizar a los supervisores para que se familiaricen con los documentos de diseño y proporcionar opiniones y sugerencias por escrito a la unidad de diseño a través de la unidad de construcción para los problemas existentes en los planos; el personal de supervisión del proyecto debe participar en el; Reunión de divulgación del diseño organizada por la unidad de construcción y discutir los problemas en el diseño. Firmar el acta de la reunión de información técnica (registros). El departamento de supervisión del proyecto preparará los detalles de la implementación de la supervisión basándose en el plan de supervisión, los documentos de diseño y las especificaciones, y los implementará después de la aprobación del director. El director debe organizar con prontitud a todos los supervisores para revisar el diseño de la organización de la construcción, el plan técnico y el cronograma presentados por el contratista, y presentar sugerencias de rectificación de acuerdo con la situación, que serán responsabilidad del contratista y, en última instancia, aprobadas por el director.
2. Control de calidad durante el proceso constructivo
En la etapa del proceso constructivo se adopta un método de gestión basado en el control dinámico y complementado con la prevención previa, centrándose en tres eslabones: Orientación previa. , Inspección durante el proceso y aceptación posterior al evento. Todo se basa en datos, todo se basa en palabras. Haga un buen trabajo en el control previo, descubra problemas de manera proactiva desde la perspectiva del control previo y controle dinámicamente partes clave y procesos clave.
Durante el proceso de gestión de la construcción, prestamos atención al control de calidad de las "partes clave" para lograr todo el proceso y el control de calidad integral de la construcción del proyecto, logrando así de manera efectiva un control de calidad integral de la construcción del proyecto. El departamento de supervisión del proyecto debe inspeccionar periódicamente el estado técnico de los equipos de medición que afectan directamente la calidad de los proyectos del contratista, organizar inspecciones y pruebas de materias primas importantes y productos semiacabados de acuerdo con las regulaciones, y organizar la supervisión e inspección in situ de subelementos importantes, subproyectos y varios proyectos ocultos y aceptación. Revisar el informe de prueba (evaluación) en sitio de nuevos materiales, nuevas tecnologías y nuevos procesos, que pueden usarse para la construcción solo después de su revisión, confirmación y firma. Durante el proceso de construcción, cuando el contratista ajuste, complemente o cambie el diseño de la organización de construcción aprobado, éste deberá ser revisado por el ingeniero supervisor y firmado por el departamento de supervisión del proyecto. El Departamento de Supervisión de Proyectos se encarga de los cambios de ingeniería. Si la unidad de diseño propone cambios de ingeniería para abordar defectos en el diseño original, se debe preparar un documento de cambio de diseño. Los cambios del proyecto propuestos por la unidad de construcción o el contratista se presentarán al departamento de supervisión del proyecto, que organizará ingenieros supervisores para su revisión. Después de la revisión y aprobación, la unidad de construcción los entregará a la unidad de diseño original para la preparación de los documentos de diseño. El departamento de supervisión del proyecto debe celebrar reuniones periódicas en el sitio para inspeccionar y analizar la calidad de la construcción del proyecto, proponer medidas de mejora para los problemas de calidad existentes y ser responsable de redactar las actas de la reunión, firmadas por representantes de todas las partes que participan en la reunión.
3. Control de calidad en la etapa de aceptación final
El departamento de supervisión del proyecto deberá, de acuerdo con los estándares y métodos de evaluación de calidad de la norma nacional (vigente) "Código de Aceptación de Calidad". de Ingeniería de Construcción", evaluar la realización de la inspección y aceptación de proyectos de departamento, subelementos y proyectos de unidad completados; el ingeniero supervisor revisará y realizará inspecciones en el sitio de los materiales de evaluación e inspección de calidad del proyecto del subelemento (lote de inspección) presentados. por el contratista y firmar después de pasar la inspección; para los subelementos (aparatos eléctricos, depuración de equipos, etc.) tiene requisitos de uso, y la inspección y evaluación (aceptación) deben realizarse después de la inspección, prueba u operación. El Departamento de Supervisión de Proyectos organiza supervisores para revisar y realizar inspecciones in situ de proyectos de subelementos (lotes de inspección) y materiales de evaluación e inspección de calidad de proyectos unitarios presentados por el contratista, y firmarlos después de cumplir con los requisitos. Al mismo tiempo, se insta al contratista a organizar los datos de finalización, revisar los datos de finalización y el informe de calidad del proyecto presentado por el contratista, presentar requisitos de rectificación y tiempo para problemas con la calidad del proyecto y los datos de la oficina, y firmar la aceptación de finalización después de la rectificación. .
4. Métodos de control de calidad de los ingenieros de supervisión
Los métodos de control de calidad habitualmente utilizados por los ingenieros de supervisión incluyen: testificación, supervisión in situ, inspección e inspección paralela, dependiendo de las condiciones de el sitio de construcción. Para piezas y procesos clave que son propensos a problemas de calidad comunes en el proyecto, se pueden configurar puntos de control de calidad o puntos de inspección. Los métodos de inspección de calidad in situ incluyen: inspección visual, medición, medición (medición e inspección con la ayuda de instrumentos y equipos de medición) y método de prueba (prueba e inspección mediante piezas de prueba y muestreo). Los ingenieros de supervisión deben comprender y dominar completamente la situación de los "tres principales miembros de liderazgo" del contratista (es decir, trabajadores de la construcción, inspectores de calidad y funcionarios de seguridad) y tomar medidas preventivas específicas basadas en sus debilidades para evitar que se produzcan errores importantes que causen daños. al proyecto. Durante el proceso de construcción, se contratan trabajadores de la construcción, inspectores de calidad y oficiales de seguridad en el sitio del contratista, y el sistema de inspección de calidad del proyecto basado en el sistema de tres inspecciones del contratista se fortalece gradualmente para cambiar la situación pasiva en la que se encuentra el proyecto. La calidad solo la gestiona el ingeniero supervisor, mejora la tasa de aprobación de la inspección única de la calidad del proyecto. Utilizar una perspectiva dialéctica para tratar y manejar correctamente los problemas encontrados en la construcción de proyectos, manejar los conflictos en los contratos de construcción con una actitud de trabajo justa, imparcial, objetiva y realista; Cuando existe un conflicto entre el progreso del proyecto y la calidad de la construcción, el contratista debe buscar el progreso del proyecto en función de la calidad de la construcción y la eficiencia de la construcción en función del progreso del proyecto para garantizar el cumplimiento de los estándares de calidad del proyecto. Durante el proceso de construcción, el supervisor controlará dinámicamente todo el proceso antes, durante y después de la implementación del proyecto, utilizando como método principal el método de control que combina el control pre-evento y post-evento, complementado con el control post-evento; enfatizando la previsibilidad, planificación y orientación, maximizando el uso de gestión informática avanzada de objetivos y análisis de datos estadísticos científicos. En función de los cambios en las condiciones de construcción y el progreso del proyecto, se presentarán al propietario por etapas sugerencias e informes de análisis sobre el ajuste del progreso del control.
IV.Control de inversiones durante la etapa de construcción
El objetivo del control de inversiones es asegurar el pago de las cantidades de proyecto y la cantidad de proyectos de cambios de ingeniería dentro del alcance autorizado por el propietario y con base en el contrato de construcción Verificación y tramitación de reclamaciones del proyecto para controlar la inversión del proyecto dentro del alcance del contrato. Durante la etapa de construcción, el ingeniero supervisor debe ayudar rápidamente al propietario a resolver el problema del diseño imperfecto para evitar retrasos en el período de construcción y reclamos de la unidad de construcción.
Medir la cantidad de trabajo realizado por el contratista con base en el certificado de calidad, lista de cantidades, especificaciones técnicas y planos de diseño. Los elementos de medición son todos los elementos de la lista de cantidades, los elementos especificados en los documentos del contrato y los elementos de cambios de ingeniería. El supervisor es responsable de revisar u obtener directamente las cantidades del proyecto completadas por el contratista en el sitio de construcción y emitir certificados de medición. El trabajo principal del ingeniero supervisor jefe en el control de inversiones es revisar y firmar los certificados de pago, revisar y procesar los cambios del proyecto, y emitir órdenes de cambio de proyecto y procesar reclamos.
5. Control del progreso durante la fase de construcción
Formular un cronograma de construcción del proyecto científico y razonable es el requisito previo para lograr el control del progreso, pero es difícil para los planificadores estimar con precisión los problemas en la fase de construcción. proceso de ejecución del proyecto con antelación. Durante el proceso de implementación del proyecto, debido a la interferencia de algunos factores que afectan el progreso, el progreso real y el progreso planificado a menudo se desvían. Los ingenieros de supervisión deben adoptar los métodos de monitoreo necesarios para descubrir rápidamente las causas de las desviaciones y adoptar métodos efectivos para ajustar el progreso real. Cuando hay grandes desviaciones en el progreso de la implementación, las razones deben analizarse de acuerdo con el contrato, se deben aclarar las responsabilidades y. se deben tomar medidas. Si aún no se puede completar a tiempo, se deben hacer sugerencias al contratista para ajustar el progreso controlado de manera oportuna, y el ajuste del cronograma debe completarse con el consentimiento del contratista. Implementar de acuerdo con el cronograma ajustado para garantizar que el proyecto se complete a tiempo.
En resumen, la construcción de un proyecto de ingeniería es un proyecto sistemático complejo y enorme, y los factores que afectan la calidad del proyecto se extienden a lo largo de todo el proceso de construcción. Por lo tanto, los ingenieros de supervisión deben conceder gran importancia al control de los cuatro factores 4MIE (personas, materiales, maquinaria, métodos, medio ambiente) que afectan la calidad del proyecto, y utilizar conocimientos teóricos sólidos y una rica experiencia práctica para eliminar los factores que influyen tanto como sea posible. Dado que el entorno externo involucrado en la construcción de proyectos de conservación de agua es más extenso y complejo que otros proyectos, esto requiere que los ingenieros supervisores tengan una mayor coordinación y adaptabilidad organizacional, descubran problemas y los resuelvan a tiempo, para que la construcción del proyecto pueda lograr una calidad excelente. , bajo costo y largo período de construcción. Razonable y efectivo. Especialmente después de unirse a la OMC, la industria de supervisión de la construcción enfrenta desafíos feroces en términos de capacidades de supervisión, tecnología de supervisión, leyes de ingeniería y talentos de supervisión. Por lo tanto, debemos fortalecer el aprendizaje dentro de la industria, fortalecer la conciencia legal, hacer un buen trabajo concienzudamente en todos los aspectos de la supervisión y esforzarnos por hacer que la industria de supervisión de proyectos de conservación del agua tenga un futuro mejor.
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