Muestra de tesis de graduación en gestión empresarial y empresarial
Debido a su baja profesionalidad, los graduados en administración de empresas que no tienen o tienen una experiencia insuficiente en el mercado de talentos estarán sujetos a ciertas restricciones al postularse para puestos de dirección general tradicionales. un fuerte impacto en egresados de otras carreras con formación técnica y cierta experiencia en gestión. La siguiente es la tesis de graduación sobre gestión de empresas comerciales que recomiendo a todos como referencia.
1: Dirección de Investigación en Disciplina de Administración de Empresas
1. Investigación e Investigación en Dirección de Investigación en Administración de Empresas
El autor aprobó la "Obtención de Doctorado y Maestría". Títulos" anunciados por el Ministerio de Educación y el Catálogo de Disciplinas y Carreras para la Formación de Estudiantes de Posgrado" promulgado en 1997, el "Catálogo de Carreras de Grado de Facultades y Universidades Generales 2012", y la "Cuarta Edición del Catálogo de Otorgamiento de Títulos y Postgrados" Examen de ingreso a especialidades". Al mismo tiempo, llevamos a cabo una investigación cuidadosa sobre disciplinas de administración de empresas en universidades reconocidas de todo el país. Realizamos una investigación ① y concluimos lo siguiente:
1 Comparativamente estandarizado. En general, las disciplinas de administración de empresas de las principales universidades de China han formado una escala y un nivel de gestión escolar relativamente sistemáticos, aunque hay algunas instituciones que combinan diferentes tipos de disciplinas de gestión, como la administración de empresas, las ciencias e ingeniería de gestión y la gestión empresarial. Todas las disciplinas están integradas en la Escuela de Administración, pero en términos de administración de empresas, todos los académicos pueden comenzar desde el trabajo real y enfocarse en muchos aspectos como la gestión corporativa, el gobierno corporativo, la organización industrial, la responsabilidad social corporativa, etc., y mantenerse al día con la globalización y la integración internacional y tener una perspectiva internacional. Centrarse en los problemas existentes en las empresas industriales y comerciales de China y proponer contramedidas positivas.
2. Características obvias. Debido al papel de las universidades al servicio de la economía local y las características del “ADN” de las universidades y las instituciones de investigación superior, las direcciones de investigación de las escuelas de administración de empresas en diferentes regiones tienen sus propias características. Tomando como ejemplo la Universidad Renmin de China, la dirección de investigación en administración de empresas se centra de cerca en varios aspectos de la gestión corporativa, como el gobierno corporativo del profesor Lu Jingsheng, la logística y la gestión de la cadena de suministro, del profesor Song Hua, la gestión de la calidad, del profesor asociado Xu Jiayue; , etc. La investigación en administración de empresas de la Universidad de Nanjing se centra en la estrategia corporativa, como la gestión estratégica de Cheng Zhiming; la gestión estratégica y la teoría organizacional de Liu Chunlin, etc. Si bien cada institución de educación superior tiene sus propias fortalezas en la investigación en dirección a la administración de empresas, se complementan y mejoran entre sí, mostrando el estilo académico de una jungla de administración de empresas.
3. Formar un "efecto racimo". El grupo mencionado aquí trasciende el ámbito de las industrias generales y se refiere a un organismo unificado en el que la investigación sobre administración de empresas está integrada y conectada entre sí. Por ejemplo, las disciplinas de gestión empresarial de la Universidad de Shandong están agrupadas. La Escuela de Gestión de la Universidad de Shandong está dividida en tres departamentos: administración de empresas, ciencias de la gestión e ingeniería, y gestión de la información está representada por la gestión estratégica y corporativa de Xu Xiangyi y Yang Huixin. la gobernanza, la ciencia y la ingeniería de la gestión están representadas por la gestión de proyectos de Ding Ronggui, la gestión de la información de producción y operaciones de Liu Gang y Wu Aihua están representadas por el sistema de información de Qi Guijie y la gestión de la información de Zhao Bingxin. Aunque los tres realizan investigaciones sobre gestión desde diferentes perspectivas disciplinarias, se apoyan y promueven mutuamente, y se mejoran mutuamente a través de referencias. La administración de empresas puede proporcionar un marco general, la ciencia y la ingeniería de la gestión son únicas en términos de sistemas y métodos científicos, y la gestión de la información desempeña un papel inesperado en la integración de elementos de recursos empresariales desde una perspectiva de la información.
2. Sugerencias sobre la dirección de investigación en administración de empresas
La administración de empresas es un tema con una amplia gama de teorías y métodos básicos. Los individuos pueden elegir direcciones de investigación profesionales de acuerdo con sus propios intereses. Y pasatiempos cara a cara, se desarrollan gradualmente. Este artículo cree que se puede desarrollar a partir de cuatro aspectos: la carrera de administración de empresas en sí, los elementos de recursos asignados por la administración de empresas, las funciones de la administración de empresas y las fronteras de investigación de la teoría de la administración de empresas.
1. Desde la perspectiva de los estudiantes de administración de empresas, se debe prestar más atención a las disciplinas secundarias de la administración de empresas. Sus principales líneas de investigación incluyen administración de empresas, marketing, contabilidad, gestión financiera, auditoría, evaluación de activos, gestión de propiedades, gestión de industrias culturales, etc. Entre ellos, la administración de empresas incluye administración de empresas, gestión de planificación empresarial, gestión de franquicias, ciencia de los productos básicos, gestión de operaciones en cadena, etc. Al realizar investigaciones en la dirección de la administración de empresas, no solo debemos aclarar la relación entre las diferentes disciplinas y niveles profesionales de la administración de empresas, sino también tener una comprensión general de la clasificación y composición de las disciplinas de la administración de empresas únicamente en el proceso de investigación específico. ¿Podemos ser específicos y claros?
2. Dividir según los elementos de recursos de la gestión empresarial.
A lo largo de las investigaciones sobre gestión realizadas por académicos nacionales y extranjeros, son inseparables de la elaboración de las funciones, objetivos y elementos de la gestión. Henri Fayol, el padre del proceso de gestión, cree que las actividades de gestión se refieren a organización, mando, coordinación y control. Reconocidos académicos chinos creen el miércoles que la gestión es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar eficazmente los recursos que posee una organización en un entorno específico para lograr los objetivos organizacionales establecidos. La administración de empresas pertenece a la categoría de gestión, por lo que puede estudiarse desde los aspectos de asignación y uso de los recursos organizacionales. Este artículo cree que debe incluir la gestión de recursos humanos, la gestión financiera, la gestión de recursos técnicos, la gestión de mercados y clientes, las políticas y *. ** Gestión de recursos, gestión de recursos de información, etc.
3. Dividir según funciones de gestión empresarial o funciones empresariales. Desde la perspectiva de las funciones de gestión empresarial o funciones comerciales, su dirección de investigación debe centrarse en la gestión de la planificación, la gestión de la producción, la gestión de adquisiciones, la gestión de almacenes, la gestión de ventas, la gestión financiera, la gestión de proyectos, la gestión de recursos humanos, la gestión de la información, etc. Además, también existen áreas marginales y superpuestas entre varias direcciones de investigación, como la estrategia competitiva, la gestión de la cadena de suministro, los modelos y aplicaciones de toma de decisiones de gestión, etc., que también deberían entrar en esta categoría.
4. Desde la perspectiva de las fronteras de la investigación y las direcciones futuras de desarrollo de la teoría de la administración de empresas. En la actualidad, cada vez más académicos y expertos han comenzado a realizar investigaciones en profundidad sobre "software" como la cultura corporativa. Por ejemplo, la elaboración de la estrategia competitiva de Michael Porter; la investigación de Michael Hammer y James Ciampi sobre la teoría de la reingeniería corporativa; la contribución de William Ouchi a la teoría de la gestión cultural fue el primero en proponer la "cultura corporativa" y enfatizar el "aprendizaje orientado a las personas"; organización" en "La Quinta Disciplina" y la innovación continua. Las fronteras de la investigación de la teoría de la administración de empresas avanzan con los tiempos. En la actualidad, sus principales direcciones de investigación se centran principalmente en las organizaciones que aprenden, la cultura corporativa, la innovación y gestión tecnológica corporativa, la gestión de los derechos de propiedad intelectual corporativos, la evaluación del valor, la gestión de procesos corporativos y la innovación. y Gestión del emprendimiento, liderazgo empresarial, etc. Incluso si se trata de la misma dirección de investigación, como el liderazgo corporativo, el contenido de la investigación cambiará enormemente y el enfoque será diferente para las empresas en diferentes períodos, diferentes regiones y diferentes etapas de desarrollo, siempre que exista un cierto enfoque. sobre objetos de investigación o de servicio, si tiene cierto impacto, su investigación es digna de reconocimiento.
2: La aplicación de la administración de empresas en la administración municipal
1 La aplicación de la administración de empresas en la administración municipal
El ámbito de aplicación de la administración de empresas es muy amplio. , porque la administración de empresas también posee conocimientos multifacéticos y métodos de gestión profesionales en economía, gestión y derecho. Se puede utilizar en la administración municipal para lograr efectos de gestión.
1. Gestión de la producción
En la aplicación de las empresas municipales, la gestión de la producción puede referirse a la gestión y el control del sistema de producción de las empresas subordinadas, así como a la gestión del día a día. trabajar. Incluye principalmente trabajos de organización de la producción, trabajos de planificación de la producción, trabajos de control de la producción, etc. El trabajo de organización de la producción se refiere al trabajo de preparación antes de que la producción entre en producción, como la selección del sitio, la configuración de la fábrica, la configuración del flujo del proceso, etc., cuando las empresas municipales comienzan a construir fábricas. El control de producción se refiere al control del progreso de la producción, las ventas de productos, el inventario de productos, etc. durante el proceso de producción. El municipio *** puede utilizar métodos de gestión de la producción para gestionar las empresas del municipio de modo que puedan construirse, ejecutarse y gestionarse de manera eficaz y razonable.
2. Gestión financiera
Los problemas financieros de los municipios*** siempre han sido el tema central, especialmente la escasez financiera que ha ocurrido en los últimos años y ha estado afectando a la mayoría de los municipios*. **. Por lo tanto, es muy necesario introducir la gestión financiera en la administración de empresas para la gestión de la administración municipal. La gestión financiera se refiere a la gestión de los ingresos y gastos de efectivo, la asignación de activos, la inversión, la financiación, la distribución de beneficios, etc., bajo la premisa de establecer objetivos generales. Las finanzas de los gobiernos municipales pueden gestionarse unificadamente y distribuirse razonablemente mediante una gestión financiera científica y eficaz, y el problema de la escasez financiera de los gobiernos municipales puede resolverse mediante una gestión eficaz en la medida de lo posible.
3. Gestión de la I+D
Las empresas municipales ya no pueden depender únicamente de la agricultura como su principal fuente de ingresos, sino que deben seguir el ritmo de los tiempos e invertir en innovación. Por lo tanto, las empresas de municipios y aldeas deben utilizar los conocimientos de gestión empresarial para llevar a cabo la gestión de I+D. Proporcionar una plataforma de capacitación para empresas afiliadas y agricultores para que puedan recibir nuevos conocimientos. Anímelos a innovar y proporcióneles orientación técnica, incentivos adicionales, asistencia financiera, etc. para fomentar la investigación y el desarrollo.
Los municipios *** deben hacer un buen trabajo en la gestión del desempeño, la gestión de costos y la gestión del conocimiento en el proceso de gestión de I+D.
4. Gestión de materiales e instalaciones
La gestión de materiales se refiere a la gestión de los materiales que es necesario comprar, los materiales en uso y los materiales reservados en el trabajo administrativo del municipio. En el proceso de gestión de materiales, es necesario realizar bien el presupuesto de materiales, la compra de materiales y el control de materiales. La gestión de instalaciones se refiere a la gestión de instalaciones establecidas en el trabajo administrativo municipal para satisfacer las necesidades de vida de las personas y mejorar su calidad de vida. En la gestión de instalaciones, debe incluir la planificación y el mantenimiento de las instalaciones y otras tareas. La administración de empresas tiene muchos métodos y contenidos de gestión, que poco a poco irán penetrando en el proceso de gestión de las empresas municipales. El trabajo administrativo municipal también se volverá cada vez más formal debido a la introducción de métodos e ideas de gestión empresarial, los métodos de gestión serán cada vez más apropiados y la eficiencia de la gestión será cada vez mayor. Por lo tanto, es muy necesario introducir ideas, métodos y medidas de gestión empresarial en el trabajo administrativo municipal.
II.Conclusión
El rápido desarrollo de la economía rural requerirá inevitablemente métodos y modelos de gestión adecuados a ella, siendo los municipios las unidades que gestionan directamente el trabajo rural. que Se han planteado grandes exigencias al trabajo administrativo del municipio ***. La aplicación de ideas y métodos de gestión empresarial es la única vía para el trabajo administrativo municipal. Comienza desde los aspectos de gestión de producción, gestión financiera, gestión de investigación y desarrollo y gestión de instalaciones de materiales, y poco a poco penetra en ellos. La aplicación de la administración de empresas en la administración municipal traerá inevitablemente métodos de gestión más exitosos para los municipios y permitirá un desarrollo económico rural más rápido.