Cómo establecer un sistema de formación para una empresa de limpieza

Realizar formación en habilidades directivas y conocimientos empresariales, formación y empleo en el extranjero, formación en idiomas y formación profesional y técnica en el puesto de trabajo.

Los nuevos empleados recibirán una formación inicial de corta duración tras incorporarse a la empresa. El propósito es permitir que los nuevos empleados comprendan el propósito de la empresa, la cultura corporativa, las políticas y las funciones y modelos operativos de los distintos departamentos de la empresa. La empresa cuenta con numerosos cursos de formación sobre habilidades de gestión y conocimiento empresarial, como la mejora del nivel de gestión, habilidades de comunicación y capacitación en habilidades de liderazgo, combinados con las necesidades de desarrollo personal de los empleados, para ayudar a los nuevos empleados a convertirse en talentos de gestión competentes en poco tiempo. En función de las necesidades laborales, la empresa envía destacados jóvenes directivos de varios departamentos a sucursales en Estados Unidos, Reino Unido, Japón, Singapur, Filipinas, Hong Kong y otros lugares de formación y trabajo, para que puedan tener experiencia laboral en diferentes países y entornos de trabajo. El inglés es el idioma de trabajo de la empresa. La empresa contrata instituciones de formación de inglés de renombre internacional para diseñar e impartir cursos de inglés en diferentes etapas del desarrollo de los empleados en función de las situaciones reales y las necesidades laborales de los empleados. Los nuevos empleados también participan en una formación intensiva de inglés previa al empleo de corta duración.

Desde que se incorporaron nuevos empleados a la empresa, la empresa ha enviado algunos gerentes experimentados para brindarles orientación detallada y capacitación para su trabajo diario. La empresa desarrolla planes personales de capacitación y desarrollo laboral para cada nuevo empleado, y los gerentes superiores los resumen y revisan periódicamente con los empleados. Este enfoque combina la formación en el puesto de trabajo con las prácticas laborales diarias, lo que en última instancia les permite convertirse en expertos en sus departamentos y campos.