La educación en línea es tan popular, ¿por qué hay tan pocas ganancias?
1. El modelo no está claro.
Una característica de la educación online K12 es que los usuarios del producto son estudiantes, pero los compradores son padres. Por tanto, es difícil aclarar si el producto está dirigido a padres o estudiantes, y a qué colectivo se dirige la promoción. ¿Dónde quedó mi primer lugar? Una empresa de educación en línea simplemente no pensó claramente en este problema. El producto quiere satisfacer las necesidades de los estudiantes, el deseo de supervisión de los padres y las necesidades de algunos profesores. Al final, ningún grupo quedó satisfecho, perdió 20 millones al año y quebró.
2. Tasa de recompra baja
Los productos educativos son muy similares a los sitios web de citas. No habrá tasa de recompra o les resultará difícil. Terminan el primer grado y no regresan al primer grado, y los propios estudiantes odian aprender. A excepción de unos pocos académicos de primer nivel, es imposible que otros tomen la iniciativa de generar el boca a boca. Ésta es la vergüenza de los productos educativos K12.
3. El costo de adquisición de clientes es alto
Según expertos de la industria, el costo de adquisición de usuarios de productos educativos oscila entre 300 y 400, casi alcanzando el costo de adquisición de clientes del P2P. . Los elevados costes de adquisición dificultan que la educación en línea sea rentable.