La historia de Haier Group es su éxito debido a su integridad.
Durante 1985, Zhang Ruimin descubrió problemas de calidad ocultos en productos a partir de cartas de consumidores. Para despertar verdaderamente la conciencia de calidad de los empleados y la conciencia del mercado, el incidente del "rotura del refrigerador" se convirtió en una llamada de atención en la historia de Haier para fortalecer su concepto de calidad.
65438-0986, el Sr. Pei, ex embajador de Alemania Occidental en China, hizo un viaje especial desde Beijing para inspeccionar la fábrica de refrigeradores de Qingdao. Las condiciones de trabajo tensas y ordenadas en la fábrica hicieron que el embajador Pei admirara mucho al joven director de la fábrica, Zhang Ruimin.
Debido a la calidad del producto, los refrigeradores Haier se convirtieron en un éxito instantáneo en Beijing, Tianjin y Shenyang, y se agotaron en el mercado. Zhang Ruimin analizó la amplia variedad y la feroz competencia en el mercado de refrigeradores en ese momento, propuso el principio de "comenzar tarde, comenzar alto" y formuló la "estrategia de marca famosa" de Haier.
En la licitación realizada por la Organización Mundial de la Salud en 1987, el refrigerador Haier ganó la licitación internacional por primera vez, ¡derrotando a productos refrigeradores de más de diez países! El desarrollo de Haier ha atraído gradualmente la atención de líderes de todos los niveles y de todos los ámbitos de la vida.
1988 65438 En febrero, el refrigerador Haier ganó la primera medalla de oro en la historia de los refrigeradores chinos con la puntuación más alta en la competencia nacional de refrigeradores, estableciendo la posición de liderazgo de los refrigeradores Haier en la industria de refrigeradores de China.
En junio de 1989, el mercado experimentó una ola de frío. En medio de esta agitación, los refrigeradores Haier no solo no redujeron sus precios, sino que aumentaron sus precios en 12 RMB y aún así estaban agotados. Haier ha ganado el mercado con su alta calidad y servicios.
En 2007, la participación general de Haier en el mercado de electrodomésticos de China alcanzó más del 25%, y aún mantiene la primera participación, especialmente en el campo de productos de alta gama, la participación de mercado de Haier es tan alta como más; más del 30%, de los cuales la cuota de Haier en el mercado de electrodomésticos blancos todavía está muy por delante. También se encuentra a nivel mundial en campos técnicos como la integración de hogares inteligentes, dispositivos de red, digitalización, circuitos integrados a gran escala y nuevos materiales. Haier Group, "impulsado por la innovación", se compromete a brindar a los consumidores globales soluciones que satisfagan sus necesidades y lograr una situación en la que las empresas y los usuarios ganen.
En 2007, Haier solicitó 7.883 patentes (incluidas 1.736 patentes de invención); sólo en 2007, Haier solicitó 875 patentes (incluidas 502 patentes de invención), con un promedio de 2 patentes de invención solicitadas por cada día laborable. . Sobre la base de derechos de propiedad intelectual independientes, Haier ha participado en la formulación de 9 estándares internacionales, 3 de los cuales están a punto de ser publicados e implementados, lo que demuestra que la tecnología de innovación independiente de Haier ha sido reconocida en el campo de los estándares internacionales; presidió o participó en la preparación y revisión de 152 normas nacionales, desarrolló 425 normas industriales y de otro tipo. Haier es la empresa de electrodomésticos que participa en la mayor cantidad de estándares internacionales, estándares nacionales y estándares de la industria.
En 2008, Haier entró en el tercer año de implementación de su estrategia de marca global; con el rápido desarrollo de la globalización y la informatización, Haier comenzó a rediseñar su proceso de informatización. Haier construye un modelo de negocio con excelentes operaciones a través de un proceso de extremo a extremo, de objetivo a objetivo y de usuario a usuario. La revolución de la información de Haier significa el comienzo de la "nueva era del cliente". Haier crea y satisface las necesidades de los usuarios globales mediante el establecimiento de mecanismos de procesos y la creación de excelentes modelos de negocio.