¿Cuáles son los mecanismos de incentivo para directivos y empleados a través de comidas grupales?
65438 Para los empleados que no han logrado sus objetivos, se debe brindar comodidad y ayuda adecuadas, como capacitación, para ayudarlos a lograr sus objetivos laborales.
2. Incentivos a la participación: A la hora de tomar decisiones sobre temas que no tienen que ver con los principios de la empresa (como comprar un dispensador de agua para poner en el suelo, o cuántas veces debe fichar la empresa). por día, etc.) y formular algunas reglas y regulaciones de producción, puede seleccionar de 1 a 2 empleados para participar en las discusiones y escuchar sus opiniones.
3. Selección de empleados destacados: la empresa puede seleccionar empleados destacados cada trimestre. El método de selección específico puede basarse en el desempeño laboral, la actitud laboral y la asistencia de los empleados. Seleccione de entre 2 y 3 empleados con buen desempeño entre los empleados, recompense a los empleados sobresalientes y otorgue ciertas recompensas materiales.
4. Felicitaciones de cumpleaños a los empleados: En el cumpleaños de cada empleado, el director general de la empresa enviará una tarjeta de cumpleaños para expresar sus mejores deseos a los empleados.
5. Incentivos salariales: los salarios de los empleados pueden basarse en los salarios de antigüedad. Cada empleado que haya trabajado en nuestra empresa durante medio año puede recibir un salario de antigüedad de 25 yuanes por mes. Por cada empleado que complete un año, el salario mensual por antigüedad será de hasta 50 yuanes, y así sucesivamente, con un límite de salario por antigüedad de 200 yuanes.
6. Incentivos de la cultura corporativa: Desarrollar una cultura corporativa orientada a las personas. A través de la capacitación, se les dice a los empleados que sus trabajos son para ellos mismos y los empleados capaces recibirán un amplio espacio de desarrollo y los salarios correspondientes. Lo que la empresa valora no son las calificaciones académicas, el género y otros factores. Cualquiera que esté dispuesto a trabajar duro tiene la oportunidad de avanzar en la empresa. Alinear los objetivos de la empresa con los objetivos de los empleados. .