¿Modelo de gestión de proyectos de ingeniería basado en soporte de sistema de red?

La competencia y el desarrollo requieren la actualización de los métodos de gestión: la industria de la construcción es una de las industrias pilares de la economía nacional de mi país. Con la adhesión de mi país a la OMC, el mercado de la construcción de mi país será más abierto y habrá mayor competencia. en la industria de la construcción serán cada vez más feroces. Esto impondrá requisitos cada vez mayores al nivel de gestión y la tecnología de gestión de las empresas de construcción y los proyectos de construcción, lo que obligará a las empresas a cambiar el modelo de gestión tradicional y utilizar tecnologías y medidas modernas para mejorar el nivel de gestión integral de la empresa, asignar racionalmente los recursos y reducir la producción. . El desarrollo de la tecnología de la información informática y de redes ofrece posibilidades técnicas para cambiar el modelo tradicional de gestión de proyectos. En proyectos de ingeniería, especialmente en la gestión de la construcción de algunos proyectos de ingeniería a gran escala, la cantidad de información en el proyecto se procesa manualmente, lo que es ineficiente e inconveniente para el intercambio de información. proyecto hasta cierto punto, lo que resulta en una desconexión entre la planificación y la construcción. Reduce la eficiencia de la gestión, retrasa el período de construcción y aumenta los costos de inversión.

El modelo de gestión de proyectos (gestión de proyectos basada en web, en lo sucesivo denominado WBPM) basado en el soporte del sistema de red utiliza tecnología de información de red para establecer una base de datos central para proporcionar servicios de información de proyectos y promover la cooperación de todos los proyectos. La comunicación y la cooperación, y la actualización continua de los datos en la base de datos, permiten a los propietarios, arquitectos, ingenieros estructurales y contratistas comprender el estado actual del proyecto de manera oportuna y tomar análisis y decisiones oportunos. De esta manera, se pueden integrar los principales factores que afectan la construcción del proyecto y el proyecto se puede completar con éxito fortaleciendo la comunicación y la cooperación entre todas las partes involucradas en el proyecto.

1 Modelo del modo de gestión WBPM:

El modo de gestión WBPM primero debe construir un sistema de red local, que incluye los siguientes componentes: centro de ingeniería de red, sistema de plataforma de comunicación, sistema de seguridad de red, sistema de usuario. Luego, esta LAN se integra en Internet a través de un enrutador, lo que permite el control y la gestión remotos del proyecto. Las funciones de cada parte de la LAN se resumen a continuación.

Centro de ingeniería de red: base de datos central: almacena información del proyecto y realiza procesamiento de información. La información almacenada incluye información sobre la descripción general del proyecto, el uso de materiales, el uso de equipos de ingeniería, el progreso del proyecto, etc.; Control de calidad de la información, control de inversiones y otras etapas del cronograma y realizar cálculos y análisis relevantes.

Gestión de archivos: registra y consulta diversos documentos relacionados con el proyecto, incluida la gestión del contrato del proyecto, cambios de diseño, instrucciones emitidas por el ingeniero supervisor y actas de reuniones, etc., y gestiona diversos documentos y materiales.

Biblioteca CAD: almacena los dibujos de diseño arquitectónico, diseño estructural, suministro de agua, drenaje, HVAC y otros equipos de construcción del proyecto para consulta.

Sistema de plataforma de comunicación: sistema de comando, el departamento de proyectos o el ingeniero de supervisión pueden emitir instrucciones de construcción o supervisión de acuerdo con el progreso del proyecto y controlar el sitio de construcción en tiempo real.

Sistema de envío y recepción de correo electrónico: Todos los participantes del proyecto pueden intercambiar información en cualquier momento y fortalecer la coordinación y cooperación.

Sistema de seguridad de red: garantice la seguridad del sistema realizando la verificación de seguridad necesaria en los usuarios que inician sesión en el sistema e identificando el tipo y la autoridad del usuario.

Usuarios: Pueden ser propietarios, arquitectos, ingenieros estructurales, ingenieros de construcción, subcontratistas de todos los niveles y otros participantes en todos los proyectos. Los usuarios pueden obtener información a través de Internet y fortalecer la comunicación y el contacto. Los usuarios también pueden cargar información y tienen derecho a controlar la apertura de la información transmitida. El sistema de red de área local debe tener personal dedicado para mantenerlo y administrarlo, actualizar la base de datos central de manera oportuna y clasificar y organizar diversos documentos.

2 Las tecnologías y los enfoques de implementación requeridos por el modelo de gestión WBPM

La implementación de este modelo de gestión de proyectos requiere el soporte de tecnología de la información de red e instalaciones de hardware de soporte. Primero requiere que el personal técnico domine el lenguaje de programación VB, sea capaz de usar VFP o SQL para el diseño, desarrollo y mantenimiento de bases de datos, y sea capaz de usar programación en lenguaje HTML o JAVA para el diseño y desarrollo de redes. En términos de hardware, se requiere cliente/servidor, navegador y arquitectura de red que pueda implementar esta tecnología.

Una vez que una empresa decide adoptar un modelo de gestión respaldado por red, generalmente hay dos formas de lograrlo:

(1) La empresa depende de sus propios recursos y ventajas técnicas para desarrollar de forma independiente el sistema y realizar la instalación y el mantenimiento.

(2) Las empresas contratan personal técnico profesional para desarrollar, investigar e instalar sistemas y brindar capacitación técnica al personal de mantenimiento del sistema o comprar software de gestión de ingeniería respaldado por la red. En la primera situación, la empresa debe invertir mucha mano de obra y recursos financieros en el desarrollo de tecnología y el mantenimiento del sistema. La ventaja es que la empresa tiene derechos de propiedad independientes y alta seguridad. En el segundo caso, las empresas sólo necesitan pagar una tarifa para obtener el sistema, pero aún así deben brindar capacitación técnica a los gerentes.

3 Ventajas del modelo de gestión WBPM

El almacenamiento de información de gran capacidad brinda comodidad a todas las partes involucradas en la construcción, y las poderosas funciones de procesamiento de información brindan soporte para la toma de decisiones del sistema. Este modelo puede rastrear y registrar la ejecución del contrato, lo que facilita que el departamento de gestión del proyecto controle el progreso y la inversión del proyecto; puede simplificar los procedimientos en el proceso de construcción y gestión, y el personal de gestión del proyecto o los ingenieros de supervisión pueden emitir; instrucciones por fax o correo electrónico, y obtener Información para las empresas, es conveniente y rápido obtener información sobre todos los proyectos de reconstrucción, lo que facilita la gestión y coordinación unificada porque todo el proceso de gestión adopta el procesamiento automatizado de la información, no solo ahorra gastos; También optimiza el proceso de gestión. El rápido flujo de información facilita la comunicación entre las unidades participantes y ahorra costos. Todos los participantes del proyecto pueden comprender el estado actual del proyecto de manera oportuna a través de información en línea constantemente actualizada y hacer preparativos completos para el próximo proceso a llevarse a cabo, lo que fortalece la conexión de los procesos y brinda garantía para que el proyecto se complete. la transmisión de información rápida y a tiempo puede garantizar que el departamento de gestión del proyecto y los ingenieros de supervisión tengan control en tiempo real sobre el proyecto. El flujo fluido de información puede permitir que todas las partes en la construcción mantengan una buena relación, reduciendo así la posibilidad; de disputas en el proyecto Incluso si surgen conflictos, se pueden resolver a través del proyecto. Los archivos de registro facilitan descubrir dónde radica el problema, lo que ahorra muchos costos de investigación. La concentración y la integridad de la información reduce en gran medida el tiempo de búsqueda de información, mejora la eficiencia del trabajo y la toma de decisiones, acelerando así el progreso de la implementación del proyecto y acortando el tiempo de construcción del proyecto.

La comunicación fluida de información mejora la previsibilidad de la implementación del proyecto por parte de los tomadores de decisiones y puede controlar eficazmente la interferencia durante la implementación del proyecto, reduciendo los riesgos de implementación del proyecto. El uso de la red para transmitir información puede lograr el control y la gestión de proyectos a larga distancia. Webcor, una conocida empresa de construcción estadounidense, es una gran empresa contratista de construcción que emprendió la construcción de un edificio de oficinas de 12 pisos en California. El monto total del contrato es de 50 millones de dólares. El propietario está en Nueva York. está en San Francisco, y las unidades participantes en otros proyectos también están distribuidas en todo Estados Unidos, solo los costos de comunicación de información se han ahorrado casi $50,000 debido al modelo de gestión de red. El presidente de la compañía cree que si todos los subcontratistas adoptan este sistema. Los costos de comunicación de información pueden ahorrarse $200,000.

4 Perspectivas de la aplicación de la tecnología de red a la gestión de proyectos de ingeniería

El uso de tecnología de red para resumir información, comunicar y procesar información informática permite a los profesionales de la industria de la construcción brindar soporte al sistema de red a través del proyecto de ingeniería de Internet. gestión. Muchas empresas constructoras alrededor del mundo han comenzado a utilizar o intentar utilizar esta tecnología, principalmente por las siguientes razones: En primer lugar, este modelo optimiza el proceso de gestión, ahorra tiempo, reduce los costes de producción y aporta ventajas competitivas a las empresas. En segundo lugar, el propietario requiere el uso del sistema de gestión o ya lo ha utilizado, por lo que la parte que gestiona la construcción tiene que adoptar el sistema.

En la exploración del uso de tecnología de la información informática para la gestión de proyectos en el país y en el extranjero, el software P3 desarrollado por la empresa estadounidense Primavea tiene una participación de mercado relativamente alta en proyectos especiales nacionales a gran escala. Todos los proyectos de construcción a gran escala utilizan este software para la gestión de proyectos. Esta serie de software tiene funciones como gestionar múltiples proyectos al mismo tiempo a través de varias vistas y tablas, integrarlo con otros sistemas a través de una base de datos abierta para análisis y toma de decisiones, generar automáticamente más de 100 informes estándar para la gestión documental y entregarlos. por correo electrónico, intercambio de información; Microsoft Project lanzado por Microsoft es actualmente un software de gestión de proyectos con planificación de cronogramas como núcleo que se utiliza ampliamente en todo el mundo. También combina las poderosas funciones de gestión de información de redes informáticas con productos de gestión de proyectos. lograr gestión y control a larga distancia.

En China, algunas empresas de software han desarrollado algún software de gestión de proyectos de ingeniería para un determinado proceso de gestión de proyectos de ingeniería o desde la perspectiva de un determinado participante en el proyecto, como el software desarrollado desde la perspectiva de la supervisión o los gerentes de proyecto. características de especialización y fuerte pertinencia, pero aún no es capaz de lograr una comunicación rápida entre múltiples partes y capacidades de gestión de control remoto. Se puede predecir que la aplicación de la tecnología de redes a la gestión de proyectos de ingeniería traerá mayores beneficios y una mayor competitividad corporativa, lo que definitivamente provocará cambios revolucionarios en la gestión de proyectos de ingeniería y también llevará a toda la industria de la construcción a emprender eventualmente el camino. de informatización.

5 Conclusión

Adoptar el modelo de gestión de proyectos basado en el soporte del sistema de red como medio básico para la construcción y gestión de proyectos no solo mejora la eficiencia del procesamiento de la información, sino que también fortalece la cooperación de La comunicación y coordinación de todas las partes involucradas en el proyecto acortan el período de construcción, ahorran costos, estandarizan el proceso de gestión del proyecto hasta cierto punto y mejoran la eficiencia de la gestión del proyecto y la eficacia del control de objetivos. Puede promover la integración de la industria de la construcción de mi país con la industria de la construcción internacional y hacer frente a los desafíos de unirse a la OMC.

Referencias

[1] Compilado por la Asociación de Supervisión de la Construcción de China. "Construction Project Information Management". China Construction Industry Press, 2003.1.

[2] Huang Geng. "Algunos impactos de la adhesión a la OMC en la industria de la construcción de mi país". "Modernización de la gestión de la construcción", 2002.

[3] Wang Wenzhong "Planificación e implementación de la gestión de la información en las empresas de la construcción". "Optimización de infraestructura", 2002.6.

[4] Escrito por Bao Xiaochun y Liao Peilin "Metodología de planificación y control de progreso" Publicado por Shanghai Puhua Application Software Co., Ltd., 1999.

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