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¿Todavía existe One Fund?

The One Foundation es una organización de bienestar público iniciada y establecida por Jet Li en 2007. Es la primera fundación pública privada en China. Con la visión de "hacer lo mejor que pueda para beneficiar a todos", One Foundation se compromete a construir una plataforma de bienestar público profesional y transparente, centrándose en los tres principales campos de bienestar público: ayuda en casos de desastre, cuidado de niños y capacitación de talentos de bienestar público.

Información básica

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Nombre chino

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One Fund

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Nombre extranjero

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One Foundation

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Establecido

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2007

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Fundador

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Jet Li

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Personaje

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La primera fundación privada de China

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Visión

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Hacer mi lo mejor para beneficiar a todos

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Tema musical

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Andy Lau "One Dollar"

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Contenido 1 Proceso de Establecimiento

2 Logotipo del Fondo

3 Plataforma de Bienestar Público 4 Tres Campos

5 Estructura organizacional

6 Composición del personal 7 Planes y proyectos de bienestar público

8 Detalles de la donación

9 Eventos relacionados

Contraer y editar esto proceso de establecimiento del párrafo

En 2007, la famosa estrella de cine de kung fu Jet Li fundó y lanzó One Foundation. Shenzhen One Foundation Charity Foundation se registró y estableció en Shenzhen el 3 de diciembre de 2010. Es la primera fundación pública privada de China. Con la visión de "hacer lo mejor que pueda por la caridad de todos", se compromete a construir una One Foundation Charity profesional y transparente. Fundación. El modelo estratégico de One Foundation es "una plataforma + tres campos", que se centra en tres campos principales de bienestar público: ayuda en casos de desastre, cuidado de niños y formación de talentos de bienestar público.

En 2007, Jet Li cooperó con la Sociedad de la Cruz Roja de China para establecer el "Plan de Fondo Jet Li de la Cruz Roja China" para llevar a cabo iniciativas de bienestar público en China continental en forma de planes de caridad operados de forma independiente. y proyectos.

En octubre de 2008, con el fin de garantizar una implementación más eficiente de los proyectos de bienestar público, con la orientación y el apoyo de la Cruz Roja de China, la Oficina de Asuntos Civiles de Shanghai y otras autoridades competentes, el Jet Li de Shanghai One Foundation Charity Foundation Registrada y establecida en forma de fundación de capital privado. Como agencia ejecutiva del "Plan Jet Li One Fund de la Sociedad de la Cruz Roja de China", la Fundación Caritativa de la Fundación Jet Li One de Shanghai lleva a cabo diversas actividades comerciales en estricta conformidad con el "Reglamento de gestión de la fundación" y realiza contribuciones especiales al "Plan Rojo Cross Society of China Jet Li One Fund Plan" Informes y liquidación, y sujeto a auditoría anual.

El 3 de diciembre de 2010, la Fundación Benéfica Shenzhen One Foundation se registró y estableció oficialmente con el fuerte apoyo de la Oficina de Asuntos Civiles de Shenzhen y tiene la calificación legal para participar de forma independiente en actividades públicas de recaudación de fondos. El fondo registrado original de Shenzhen One Foundation Charity Foundation es de 50 millones de yuanes.

El "Plan de la Fundación Jet Li One de la Cruz Roja China" y la "Fundación benéfica de la Fundación Shanghai Jet Li One" han sido liquidados y cancelados, y sus proyectos, fondos y personal han sido asumidos por la Fundación benéfica Shenzhen One Foundation. .

El 11 de enero de 2011, la Fundación Benéfica Shenzhen One Foundation celebró una ceremonia de inauguración para anunciar el establecimiento formal de Shenzhen One Foundation. Esto marcó que One Foundation se convirtió en una fundación con calificaciones de persona jurídica independiente y calificaciones de recaudación de fondos públicos. . Se informa que esta es una medida importante adoptada por el departamento nacional de asuntos civiles para promover activamente la reforma e innovación del sistema de gestión de la caridad social y apoyar vigorosamente el desarrollo de la caridad social.

Contraer y editar este párrafo del logotipo del fondo

One Foundation del Sr. Jet Li defiende el concepto de bienestar público de "Un Fondo, Una Familia". el diseño representa cada 1 . El texto y los elementos gráficos forman su logotipo, con el patrón que rodea el número "1" formando una carita sonriente. El poder de las actividades benéficas es positivo para la sociedad y promueve la bondad en cada uno de nosotros, como dice la frase "Mientras todos den un poco de amor, el mundo será tan hermoso".

Contraer y editar la plataforma de bienestar público de este párrafo

El modelo estratégico de One Fund es “una plataforma + tres campos”. “Una plataforma” se refiere a la construcción de una plataforma de bienestar público profesional y transparente. Un Fondo. Desde su creación, los principales socios de la plataforma de bienestar público creada por One Foundation incluyen socios de comunicación de bienestar público, socios de bienestar público corporativo y socios de proyectos de bienestar público. Entre ellos, los socios de proyectos de bienestar público incluyen:

One. Fundación conjunta de ayuda en casos de desastre: "One Foundation" Joint Disaster Relief "une a organizaciones privadas de bienestar público, medios de comunicación, empresas e individuos para adoptar la estrategia de "preparación temprana para desastres, acción conjunta y rescate rápido" para brindar servicios a los niños y otros grupos vulnerables. afectados por desastres naturales de pequeña y mediana magnitud. Mejorar el nivel de respuesta privada a desastres pequeños y medianos, beneficiando a los niños y otros grupos vulnerables. Promover el establecimiento de una red civil conjunta de socorro en casos de desastre y convertirse en la fuerza principal en el socorro civil en casos de desastre. Promover el nivel operativo de las redes privadas de socorro en casos de desastre y mejorar la credibilidad del socorro en casos de desastre.

One Foundation Relief Alliance: La One Foundation Relief Alliance se estableció el 12 de mayo de 2009, el primer aniversario del terremoto de Wenchuan. El fundador de One Foundation, el Sr. Jet Li, anunció su establecimiento oficial en Wenchuan. . La Alianza de Rescate ha pasado de tener más de 30 equipos de rescate voluntarios privados al principio a casi 300 equipos con casi 5.000 miembros, distribuidos en 30 provincias, municipios y regiones autónomas de todo el país. Como la mayor y única organización nacional de rescate de bienestar público, Rescue Alliance no solo puede responder a incidentes de rescate de emergencia en varias regiones, sino también coordinar y completar el trabajo de rescate interprovincial.

One Foundation Ocean Paradise Network: El "Proyecto Ocean Paradise" de One Foundation se deriva de la película "Ocean Paradise". Este plan une a agencias de servicios privadas a nivel nacional para formar un modelo de trabajo en red para brindar servicios a personas con problemas cerebrales. parálisis, autismo, raro Brindar asistencia a niños con tipos especiales de discapacidades en la pobreza, como enfermedades, mejorar las capacidades de servicio profesional y las capacidades de desarrollo organizacional de instituciones privadas, unir empresas, instituciones de investigación y organizaciones no gubernamentales para llevar a cabo publicidad y promoción social. y promover la atención nacional y el apoyo político a los niños con tipos especiales de discapacidad, a fin de ayudarlos a disfrutar de una vida plena y adecuada en condiciones que aseguren su dignidad, promuevan su autosuficiencia y faciliten su participación en la vida social.

USDO Self-Disciplinary Alliance: El nombre chino de USDO es "Self-Disciplinary Bar"; el nombre en inglés es Unión de Organizaciones Autodisciplinarias; la abreviatura es: USDO "Self-Disciplinary Bar". es un grupo de organizaciones sociales y otras partes interesadas* La comunidad formada por ** es la primera comunidad en China iniciada por una organización de bienestar público privada para promover la autodisciplina, la credibilidad y la transparencia de la industria.

Esta comunidad pionera está formada espontáneamente por organizaciones sociales que "prometen ser responsables de sí mismas y de los demás". Mediante la formulación y cumplimiento de reglas, fortalece la comunicación, establece un mecanismo de autodisciplina, promueve la divulgación de información, y garantiza las donaciones los derechos e intereses humanos, y promover paulatinamente el establecimiento de un entorno jurídico y social adecuado para la supervivencia de las organizaciones sociales. El propósito de la "Profesión de Autodisciplina" es promover la autodisciplina de las organizaciones sociales dentro del USDO y mejorar la credibilidad de las organizaciones sociales dentro del USDO.

Socios profesionales: otras organizaciones o grupos de bienestar público sin fines de lucro que reconocen el concepto de One Foundation, integran sus respectivos recursos con One Foundation para alcanzar la cooperación y promueven conjuntamente el desarrollo del bienestar público y la caridad, como como Save the Children, la Escuela de Reconstrucción y Gestión Post-Desastres de la Universidad de Sichuan, etc.

Contraer y editar las tres áreas de este párrafo

La visión de bienestar público de One Foundation es "hacer lo mejor que pueda para beneficiar a todos". El modelo estratégico de One Foundation es "una plataforma + tres campos", es decir, construir una plataforma de bienestar público profesional y transparente de One Foundation, centrándose en la ayuda en casos de desastre, el cuidado y el desarrollo de los niños, el apoyo al bienestar público y la innovación.

Ayuda en casos de desastre: La ayuda en casos de desastre es el área de negocio principal de One Foundation. The One Foundation lleva a cabo trabajos de prevención y reducción de desastres, preparación y socorro en casos de desastre, y trabajo de reasentamiento y reconstrucción en las tres etapas de los desastres naturales antes, durante y después del desastre. Llevar a cabo operaciones continuas de ayuda humanitaria cuando ocurren desastres importantes, para que los niños. y los grupos vulnerables en zonas de desastre puedan recuperar una vida segura y digna. Al mismo tiempo, al apoyar a las organizaciones no gubernamentales de bienestar público y a las instituciones académicas para que lleven a cabo proyectos, mejoraremos las capacidades de respuesta y gestión de desastres, promoveremos eficazmente el desarrollo de la industria y mejoraremos las políticas gubernamentales pertinentes.

Cuidado y desarrollo de los niños: El cuidado y el desarrollo de los niños es un área de crecimiento estratégico de One Foundation. The One Foundation se centra en los niños de zonas afectadas por la pobreza y propensas a desastres y otras necesidades especiales mediante el apoyo al sector privado. organizaciones de bienestar social y alentar a los niños a participar en las actividades del proyecto. Para los niños necesitados, nos centramos en los problemas que enfrentan para salvaguardar sus derechos y realizar su potencial, y los ayudamos a obtener una vida digna y oportunidades para un desarrollo integral.

Hay tres programas principales de bienestar público en este campo: One Paradise, Water Purification Project y Ocean Paradise.

Apoyo e innovación al bienestar público: el apoyo filantrópico y la innovación son áreas comerciales emergentes de One Foundation. Se esfuerza por utilizar una perspectiva abierta e ideas innovadoras para estudiar los problemas que enfrenta la industria del bienestar público de China en el período de. desarrollar rápidamente y explorar soluciones innovadoras, planificar y trabajar junto con organizaciones no gubernamentales de bienestar público para lograr el desarrollo sostenible.

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Auditoría financiera: Deloitte Touche Tohmatsu Certified Public Accountants Co., Ltd. (Deloitte), una de las cuatro firmas de contabilidad más grandes del mundo, realiza inspecciones de los ingresos y pagos de donaciones; planificación estratégica: la consultora de renombre internacional Bain & Company (China) proporciona orientación para el desarrollo estratégico a largo plazo de One Fund; BBDO y McCann Bright también proporcionan estándares profesionales internacionales para los servicios de planificación de One Fund Communication.

Contraer y editar la composición del personal de este párrafo

One Foundation es una entidad jurídica independiente y se rige estrictamente de conformidad con las leyes nacionales y los estatutos. La Junta Directiva es el máximo órgano de toma de decisiones, el Comité Ejecutivo ejerce un poder permanente de toma de decisiones y la Junta de Supervisores se centra estrechamente en el mecanismo de controles y contrapesos de "toma de decisiones, ejecución y supervisión", trabajando junto con el Consejo de Administración y el Comité Ejecutivo para prevenir riesgos y promover un desarrollo sostenido.

El cuarto presidente: Ma Weihua

El cuarto vicepresidente: Ma Huateng

Directores honorarios: Liu Chuanzhi, Jack Ma

No El cuarto mandato de directores: Ma Weihua, Ma Huateng, Jet Li, Wang Shi, Niu Gensheng, Feng Lun, Yu Minhong, Liu Qing, Sun Lijun, Zhou Weiyan, Li Hong

El cuarto mandato de. supervisores: Wu Xiaobo, Bai Tao (el tercer supervisor está por determinar)

El cuarto Secretario General: Li Hong

Comité de Inversiones: Feng Lun, Ma Weihua, Ma Huateng, Liu Qing, Presidente: Feng Lun

Comité de Desarrollo: Yu Minhong, Wang Shi, Jin Jianhang, Jiang Yang, Lei Yongsheng, Ju Jinsong, Zhang Huaying, Li Jin, Presidente: Yu Minhong

Comité de Presupuesto: Ma Weihua, Wu Junliang, Zhang Min, Li Hong, Li Junxiang, Presidente: Ma Weihua

Contraer y editar los planes y proyectos de bienestar público de este párrafo

Seguridad infantil Plan: El Plan de Seguridad Infantil de One Foundation es un trabajo que se lleva a cabo antes de que ocurran desastres en el ámbito de la ayuda en casos de desastre. El Proyecto de Seguridad Infantil tiene como objetivo construir una plataforma para que las fuerzas sociales participen en la educación sobre seguridad infantil y defiendan su protección. Al apoyar a fuerzas sociales como organizaciones de bienestar público, equipos de rescate privados y empleados corporativos para que utilicen la experiencia, la participación y los métodos educativos de enseñanza móvil en escuelas y comunidades, los voluntarios y maestros llevan a cabo educación sobre seguridad para mejorar la capacidad de los niños para afrontar los riesgos. Al mismo tiempo, promovemos que los niños disfruten de un entorno universitario más seguro y abogamos por que la sociedad preste atención y participe en la protección de la seguridad de los niños.

Plan Warming Pack: El Plan Warming Pack está diseñado para satisfacer las necesidades de vida y atención psicológica de los niños afectados por desastres en situaciones de emergencia. One Foundation une a organizaciones sociales, voluntarios, medios de comunicación, empresas solidarias y al público en general en varias provincias para construir una plataforma para que las fuerzas sociales participen en el bienestar público. Al distribuir paquetes cálidos a los niños necesitados, promueve que las organizaciones sociales respondan mejor a la situación. La vida de emergencia y la psicología de los niños necesitados necesitan atención para ayudarlos a sobrevivir la fase posterior al desastre y el invierno con dignidad y seguridad. Según las necesidades de las distintas estaciones y de los diferentes grupos de personas, el paquete de calidez está equipado con diferentes elementos.

Plan de ayuda de emergencia en casos de desastre: establecer tres redes principales de socios compuestas conjuntamente por equipos de rescate profesionales privados, agencias de gestión de desastres y empresas relacionadas, con la participación de ***, a saber, "One Fund Rescue Alliance", "One Fund Rescue Alliance", "One Foundation Rescue Alliance" y "One Foundation Rescue Alliance". Fund Joint Disaster Relief" y "Enterprise Joint Disaster Relief Platform".

The One Foundation adopta la estrategia de "preparación avanzada para desastres, acción conjunta y rescate rápido" y construye un mecanismo localizado de respuesta de emergencia ante desastres para las fuerzas sociales, centrándose en las fuerzas civiles y profesionales locales para abordar desastres importantes. y para desastres pequeños, llevamos a cabo principalmente operaciones de rescate de emergencia y socorro en casos de desastre para niños y otros grupos vulnerables, al mismo tiempo que promovemos el desarrollo de fuerzas privadas de socorro en casos de desastre y promovemos la participación de organizaciones privadas de bienestar público en la construcción del proyecto. sistema de gestión de desastres.

Durante 2011-2014, One Foundation y sus socios llevaron a cabo 201 operaciones de ayuda en casos de desastre en 23 provincias, regiones autónomas y municipios de todo el país en respuesta a terremotos, inundaciones, sequías, heladas, incendios y otros desastres. beneficiando directamente a 105 personas.

Plan de Prevención y Reducción de Desastres: Con los niños como principal grupo objetivo y la educación sobre reducción de desastres como contenido principal, ingresará a las comunidades y escuelas para llevar a cabo "manifestaciones de resistencia a terremotos y reducción de desastres" apoyando a las fuerzas sociales. como equipos de rescate privados, organizaciones de bienestar público e instituciones educativas. Los tres aspectos de las actividades: "Campus", "Aula de Reducción de Desastres" y "Todos vienen a la Reducción de Desastres" pueden mejorar eficazmente la capacidad de los niños en áreas propensas a desastres. hacer frente a desastres y riesgos de seguridad diarios, y mantener la seguridad de los niños.

Aula de Reducción de Desastres: En 2014, el proyecto "Seguridad Infantil-Aula de Reducción de Desastres" pasó por las estaciones de servicio para niños en los condados de Ya'an y Min, 40 organizaciones no gubernamentales de bienestar público en 14 provincias de todo el El equipo de voluntarios docentes de Ping An llevó a cabo actividades en 168 escuelas/centros de enseñanza del proyecto en 24 provincias, capacitó a 1.134 maestros de escuela y voluntarios de organizaciones benéficas, y brindó educación sobre reducción de desastres a 32.182 niños en todo el país.

Todos vienen a la reducción de desastres: En 2014, "Todos vienen a la reducción de desastres" lanzó actividades en conjunto con el Día Nacional para la Reducción de Desastres y el Día Internacional para la Reducción de Desastres. Durante el Día Nacional de Reducción de Desastres, ***463 equipos de 19 provincias respondieron al evento y llevaron a cabo 203 diversas actividades de promoción del aterrizaje, que afectaron directamente a 717.595 personas y ***8,93 millones de interacciones y lecturas en Weibo. Durante el Día Internacional para la Reducción de Desastres, 64 equipos de estudiantes universitarios y equipos de rescate llevaron a cabo 118 actividades de incidencia sobre el terreno, afectando directamente a 24.942 personas.

Campus de demostración de resistencia sísmica y reducción de desastres: en la zona del terremoto de Longmen Mountain, el proyecto "Campus de demostración de reducción de desastres" se centra en la educación para niños sobre reducción de desastres y combina la formación de docentes, actividades temáticas de reducción de desastres y gestión de emergencias en el campus. y suministros de equipos de emergencia del campus. El primer lote del proyecto abarcó 30 escuelas en el distrito de Yucheng y el condado de Hanyuan, ciudad de Ya'an, provincia de Sichuan. Se capacitó a 90 maestros clave del proyecto, se llevaron a cabo 46 actividades temáticas en el campus y 59 simulacros de evacuación de emergencia, y se capacitó a 597 maestros. llevar a cabo reducción de desastres 1.292 horas de aula reducida, beneficiando a 10.893 niños.

Plan de reconstrucción posterior al desastre: después de que ocurren terremotos y otros desastres naturales importantes, One Foundation coopera con departamentos gubernamentales en todos los niveles y une a los principales profesionales e instituciones nacionales e internacionales en los campos de la investigación científica y el posdesastre. reconstrucción de desastres para llevar a cabo proyectos de prevención de desastres, el trabajo de reconstrucción posterior a los desastres con la reducción de desastres como idea principal ayuda a las personas en áreas de desastre a lograr un reasentamiento de transición sin problemas, reconstruir sus hogares y mejorar la capacidad de las escuelas y comunidades locales para hacer frente a los desastres. Los contenidos clave de este plan de bienestar público son escuelas y jardines de infancia de demostración resistentes a terremotos y reducción de desastres, granjas resistentes a terremotos y centros comunitarios de reducción de desastres.

Plan de purificación de agua: en 2014, el Plan de purificación de agua cooperó con 37 organizaciones públicas privadas de bienestar y 16 plantas embotelladoras de Coca-Cola para proporcionar 176 equipos de purificación de agua en campus a 166 escuelas rurales en 20 provincias de todo el país. Ayudó a 66.026 niños a beber agua más limpia durante la escuela. Al mismo tiempo, más de 200 voluntarios y 20 clubes universitarios llevaron a cabo actividades de educación sobre higiene del agua para niños en las escuelas en el marco del plan de purificación de agua. La capacitación benefició directamente a 12.000 personas.

El plan de purificación de agua cuenta con la participación conjunta de educación, salud y otros departamentos y escuelas locales. Al instalar equipos de purificación de agua con tecnología de membrana de nanofiltración en la escuela, el agua potable de la escuela cumple con los estándares nacionales correspondientes. Al organizar capacitaciones sobre agua y saneamiento y distribuir vasos de agua, mejoraremos la concienciación sobre la seguridad del agua potable y los hábitos de higiene saludables de los niños en las escuelas del proyecto. Cooperar con unidades de investigación científica, empresas, gobiernos, organizaciones locales sin fines de lucro y el público relevantes para construir una plataforma de proyectos para el bienestar público de todos, aprovechar al máximo su experiencia profesional y promover la conciencia pública de toda el área rural a través de la evaluación y la investigación. En este proyecto, la participación pública urbana y la publicidad y promoción prestar atención a la seguridad del agua potable en las escuelas, para en última instancia resolver el problema de la seguridad del agua potable en las escuelas rurales.

Proyecto benéfico One Paradise: proporcionando juegos, música e instalaciones deportivas a niños de escuelas rurales, mejorando los métodos de enseñanza, enriqueciendo su educación musical y deportiva y adquiriendo la capacidad de desarrollar plenamente su potencial y lograr un desarrollo equitativo. en la felicidad. Este plan de bienestar público también se centra en la necesidad de los niños de recibir el apoyo psicosocial necesario durante el período de transición de reasentamiento posterior al desastre, y proporciona compañía y servicios profesionales a los niños después del desastre apoyando a organizaciones públicas privadas de bienestar para establecer estaciones de servicio para niños.

One Paradise Music Classroom & Sports Club: en 2014, en escuelas primarias rurales de zonas afectadas por la pobreza en todo el país (incluido el distrito 2 de seis condados de la ciudad de Ya'an, la provincia de Sichuan, el condado de Min y Zhang condado de la provincia de Gansu, el condado de Ludian en la provincia de Yunnan y otras áreas posteriores al desastre y afectadas por la pobreza en todo el país), centrándose en los niños, unieron a 5 equipos de expertos, 27 organizaciones sin fines de lucro y voluntarios, mejoraron el espacio de educación musical para 35,452 niños en 75 escuelas del proyecto y 56.692 niños en 137 escuelas del proyecto, instalaciones deportivas al aire libre para niños, y capacitación de maestros de escuela para mejorar las capacidades de enseñanza integral de las escuelas rurales.

Estación de servicio One Paradise Children's: en 2014, la estación de servicio One Paradise Children's continuó trabajando en Ya'an, Sichuan, Minxian, Gansu y Ludian, Yunnan, y financió 52 organizaciones privadas de bienestar para establecer 62 hospitales. en las áreas de desastre, con más de 270 trabajadores sociales y 2,146 voluntarios, brindando más de 673,090 servicios a 26,193 niños en comunidades post-desastre.

Ocean Paradise Project: El Ocean Paradise Charity Project se centra en niños con necesidades especiales como autismo, parálisis cerebral y enfermedades raras. Al apoyar a instituciones de rehabilitación y organizaciones de padres, crea una empresa conjunta entre instituciones de investigación. público y empresas. La red de acción promueve efectivamente la aceptación social y la mejora de las políticas públicas, mejora su nivel de bienestar y calidad de vida, y promueve la protección y realización de sus derechos.

En 2014, ***115 organizaciones benéficas privadas llevaron a cabo 193 actividades de integración social, beneficiando a 5.917 niños especiales, y ***participaron 6.227 padres y 337 grupos de voluntariado, se llevaron a cabo 6 actividades de fortalecimiento de capacidades, Participaron 171 organizaciones públicas privadas de bienestar y 295 profesionales recibieron capacitación. El 2 de abril, Día Mundial del Autismo, los socios de bienestar público del Ocean Paradise Project llevaron a cabo 217 actividades de defensa del bienestar público en 53 ciudades de todo el país, *** en las que participaron 2.919 profesores de educación especial, 987 organizaciones de bienestar público y 476 medios de comunicación* ** Misma participación. Al mismo tiempo, 6,95 millones de personas prestaron atención al autismo y otros temas relacionados a través de interacciones en Weibo***.

Plan Conjunto de Bienestar Público: El Plan Conjunto de Bienestar Público tiene como objetivo unir organizaciones de bienestar público en la misma área temática para establecer una red temática, apoyar el desarrollo operativo de la red y la mejora de la capacidad, desarrollar y promover proyectos estandarizados de bienestar público, y abogar por la participación pública y la mejora de las políticas. En última instancia, los problemas sociales pueden resolverse de manera efectiva.

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Los tipos de donaciones recibidas por One Foundation incluyen donaciones mensuales de una familia, donaciones únicas, tiendas benéficas oficiales de One Foundation, y donaciones corporativas (incluidas donaciones en efectivo y donaciones en especie, patrocinios de servicios, donaciones de grupos de empleados), etc. Los detalles de la donación en 2014 se muestran en la figura "Monto total de recaudación de fondos y canales de One Foundation en 2014".

Folding Network Company

UC Youshi 1 millón, Giant Network 7 millones, Tencent 20 millones (de los cuales 15 millones son adicionales), 5 millones, Alibaba 5 millones, NetEase 5 millones, 360 Qihoo 3,6 millones, Sohu 8 millones, Perfect World 3 millones, Sina 2 millones, JD.com 2 millones, Taomi.com 1 millón, People.com 1 millón, Kingsoft 1 millón, LeTV 1 millón, Xunlei 1 millón, Foundation 5 millones, Vancl Eslite 2 millones en efectivo y 20.000 chaquetas, Phoenix Beautiful Children's 1 millón en efectivo, Vipshop 1 millón

Teléfono móvil plegable

Apple 50 millones, Samsung 60 millones, Intel 10 millones, teléfono móvil Xiaomi 1 millón, Nokia 1 millón

Folding Real Estate Company

Evergrande Group donó 20 millones de yuanes, Wanda Group donó 10 millones de yuanes, SOHO China La fundación donó 5 millones yuanes, Greenland Group donó 5 millones de yuanes por adelantado, Gemdale Group donó 2 millones, Shimao Group donó 5 millones, Lianjia Real Estate donó 1 millón, Fantasia donó 1 millón, Xiexin Real Estate donó 1 millón y Jinke Group donó 5,5 millones, Longfor Bienes Raíces donó 5 millones

Colapso de la industria bancaria

El Banco Industrial y Comercial de China donó 15 millones, el Banco de China donó 5 millones, el Banco de Construcción de China donó 15 millones, el Banco Agrícola de China donó 12 millones, Industrial Bank 10 millones, Bank of Ningbo 2 millones, Minsheng 5 millones, Bank of Communications 5 millones, China Merchants Bank 6 millones

Colapsará otros

Ifeng.com done 1 millón de yuanes y Arowana 12 millones (5 millones en efectivo y 7 millones en cereales y aceite), Nongfu Spring 10 millones (5 millones en efectivo y 5 millones de agua potable), Mengniu 10 millones, Shi Yuzhu 5 millones

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Doblar la donación por el terremoto de Lushan

Al 31 de marzo de 2016, One Foundation había recibido aproximadamente 386 millones de yuanes en donaciones para el terremoto de Lushan, con un gasto acumulado de 229 millones de yuanes, y los fondos utilizados representaron el 59,22% de todos los fondos donados. En los últimos tres años, One Foundation ha cooperado con 320 socios e implementado 49 proyectos a gran escala, beneficiando a más de 400.000 personas en zonas de desastre. El trabajo de reconstrucción y alivio del terremoto de Lushan de la Fundación One se ha llevado a cabo básicamente de manera ordenada de acuerdo con el cronograma planificado. El trabajo de reconstrucción posterior al desastre de "tomar la reducción de desastres como núcleo y crear un hogar resiliente" inicialmente ha logrado resultados.

En comparación con los desastres naturales que ocurren en un instante, el trabajo de recuperación y reconstrucción posterior a un desastre es arduo y largo. Después del terremoto de Lushan "4·20", One Foundation, junto con socios como el gobierno y organizaciones privadas de bienestar, llevó a cabo sucesivamente trabajos de ayuda de emergencia, reasentamiento de transición y reconstrucción posterior al desastre, beneficiando a un total de 400.536 personas. Desde 2014, tras los trabajos de rescate de emergencia y reasentamiento de transición, One Foundation ha centrado sus esfuerzos en apoyar los trabajos de reconstrucción centrados en la reducción de desastres en la zona post-terremoto de Lushan, con el objetivo de crear una comunidad donde todos sean conscientes de reducción de desastres y que cada hogar sea resistente a los terremotos y que sea resiliente. La reconstrucción posterior al desastre de One Foundation en Lushan incluye principalmente cuatro partes: campus de demostración de resistencia a terremotos y reducción de desastres, comunidad de demostración de resistencia a terremotos y reducción de desastres, One Paradise Project y el "Centro de Experiencia de Prevención de Desastres para Jóvenes y Futuros" de Chengdu One Foundation (anteriormente conocido como: Centro de gestión de desastres de la zona de falla de Longmenshan). Se centra en ambos. La construcción de instalaciones de hardware también se centra en mejorar las capacidades "blandas" de las escuelas y comunidades para hacer frente a futuros desastres.

Durante la operación de rescate de emergencia del terremoto de Lushan, One Fund Rescue Alliance*** tuvo 28 equipos de rescate con más de 250 personas llevando a cabo operaciones de rescate. Se registraron un total de 16 aldeas y se reubicó a 600 personas. para prestar servicios de socorro a personas dispersas en 30 aldeas. Más de 1.200 aldeanos entregaron suministros. One Foundation unió fuerzas con 57 organizaciones de bienestar social y 708 voluntarios de la red de ayuda en casos de desastre para participar en el proceso de recepción, clasificación y distribución de materiales de ayuda. Se transportaron 125 trenes de materiales y se transportaron más de 1.000 toneladas de materiales de ayuda. a la zona del desastre, lo que permitió que se beneficiaran 20 Un total de 132.139 personas en 121 aldeas de los municipios más afectados.

The One Foundation ha establecido 50 estaciones de servicio One Paradise Children en 23 ciudades y pueblos de los tres condados y un distrito que se vieron gravemente afectados por el desastre en Ya'an (Lushan, Baoxing, Tianquan y Yucheng Distrito), que prestó servicios a 5.548 niños. Se llevaron a cabo un total de 1.027 actividades con temas de seguridad, educación para la reducción de desastres y protección infantil; se instalaron 70 equipos de purificación de agua en 61 escuelas en 6 condados y 2 distritos de la ciudad de Ya'an. permitiendo que 24.027 niños beban agua potable.

Además, el fondo también equipó 96 internados con 459 lavadoras y suministros de lavandería, lo que permitió a 12.204 niños usar ropa limpia; proporcionó 18 internados, 5 hospitales y 3 baños públicos con energía solar; Se han construido instalaciones de reasentamiento centralizado y 33 centros de salud municipales, que suministran 150 toneladas de agua caliente para bañarse cada día a 6.000 personas. En 2013, One Foundation emitió un total de paquetes de calidez a 18.557 niños en áreas de desastre para proteger la salud física y mental de los niños en las áreas de desastre.

En el campo de los campus de demostración de resistencia a terremotos y reducción de desastres, One Foundation invitó a equipos de diseñadores de renombre de China continental, Hong Kong y Taiwán a diseñar y construir campus con ricas funciones arquitectónicas y espacios diversos basados sobre las diferentes características de cada escuela subvencionada. Y la escuela está equipada con material didáctico para hacer de la escuela un lugar que promueva el desarrollo integral de los niños y un centro de actividades en la comunidad. De las 8 escuelas resistentes a los terremotos y de reducción de desastres, 14 jardines de infancia rurales y 20 campos deportivos de evacuación en caso de desastres que se planea construir con asistencia, se han terminado, aceptado y puesto en funcionamiento 6 escuelas y 11 campos deportivos de evacuación en casos de desastre, y el Ha comenzado la construcción de 6 jardines de infancia. Al mismo tiempo, One Foundation también planea llevar a cabo el proyecto "Campus de demostración de reducción de desastres" en 100 escuelas del área de Ya'an. Se han completado los dos primeros lotes de actividades del proyecto en 60 escuelas, que van desde el desarrollo de capacidades docentes. , educación sobre seguridad infantil, gestión de riesgos en el campus y campus Los cuatro aspectos de la construcción de una cultura de seguridad son mejorar integralmente la fuerza "blanda" de la autoprotección de los niños y la reducción de desastres escolares y la protección infantil.

En el campo de la construcción comunitaria de demostración de resistencia a terremotos y reducción de desastres, One Foundation se basa en ayudar a las comunidades rurales a mejorar su capacidad para hacer frente a futuros desastres, enfocándose en viviendas rurales seguras, la construcción de sistemas públicos de reducción de desastres. mecanismos y el cultivo de talentos técnicos rurales, ha llevado a cabo sucesivamente la capacitación de artesanos rurales, la construcción de granjas con estructura de acero resistentes a terremotos y centros comunitarios de reducción de desastres. ***Se capacitó a 2.054 artesanos rurales, se ayudó en la construcción de 358 casas rurales con estructura de acero resistentes a terremotos y se completaron y pusieron en funcionamiento 10 centros comunitarios de reducción de desastres. Además, One Foundation también lanzó el Proyecto Granja Segura en diciembre de 2015. Al establecer equipos de rescate comunitarios voluntarios, mejorar los planes comunitarios de emergencia ante desastres, equipar sistemas de reducción de desastres, suministros de rescate y sistemas de identificación de emergencias, ha mejorado el sistema de "grupo de agricultores" de la comunidad. capacidades tridimensionales de autorrescate y rescate mutuo de la aldea en todos los niveles.

Al mismo tiempo, One Foundation también se centra en ayudar a los niños en áreas posteriores a un desastre a desarrollar su potencial de felicidad mejorando la calidad del arte y la educación física. En los últimos tres años, One Foundation ha lanzado el proyecto "One Paradise" en ocho distritos y condados de Ya'an, renovando 119 aulas de música para escuelas, proporcionando 104 instalaciones deportivas y recreativas y impartiendo formación en habilidades docentes a 221 estudiantes de música. y profesores de educación física.

Al 31 de marzo de 2018, One Foundation*** había recibido aproximadamente 390 millones de yuanes en donaciones del terremoto de Lushan, con un gasto acumulado de 352 millones de yuanes. Los fondos utilizados representaron el 90,14% de todo. fondos donados,** * Implementó 59 proyectos a gran escala, que abarcaron más de 900 escuelas, aldeas y comunidades, beneficiando a más de 580.000 personas en zonas de desastre.

Donación plegable del terremoto de Ludian

A las 16:30 del 3 de agosto de 2014, se produjo un terremoto de magnitud 6,5 en el condado de Ludian, provincia de Yunnan, que provocó 617 muertos, 112 desaparecidos y 3.143 personas. Desaparecidos, la población afectada alcanzó los 1,138 millones, y las pérdidas por desastres se concentraron principalmente en las ciudades de Longtoushan y Huodehong en el condado de Ludian, el municipio de Baogunao en el condado de Qiaojia y el municipio de Paper Chang en el condado de Huize. Después del terremoto, One Foundation trabajó con socios como el gobierno y organizaciones de bienestar privadas para llevar a cabo trabajos de rescate de emergencia y reasentamiento de transición. Desde marzo de 2015, One Foundation se ha basado en la experiencia de los trabajos de reconstrucción del terremoto de Lushan "4·20" y se ha centrado en llevar a cabo trabajos de reconstrucción en la zona afectada por el terremoto de Ludian con el objetivo básico de "reducir los desastres como núcleo y crear un hogar resiliente", que incluye principalmente demostraciones comunitarias de resistencia a terremotos y reducción de desastres, campus de demostración de reducción de desastres por terremotos y el proyecto One Paradise.

Comunidad de demostración de resistencia sísmica y reducción de desastres: antes del terremoto de Ludian, las granjas locales eran principalmente estructuras civiles. La estructura de carga de los muros de tierra no podía cumplir con los requisitos estructurales básicos para la resistencia al terremoto en general. La resistencia de las casas era extremadamente baja. En la etapa de reconstrucción posterior al terremoto, One Foundation exploró y adoptó activamente el modelo de "reconstrucción concentrada y autoconstrucción por hogares individuales" para llevar a cabo la construcción de casas rurales con estructura de acero resistentes a terremotos. Hasta julio de 2016, una familia había completado la construcción de 734 casas rurales resistentes a terremotos en los condados de Ludian, Qiaojia y Huize, beneficiando directamente a 2.612 personas.

Al mismo tiempo, en respuesta al problema de las débiles capacidades comunitarias de reducción de desastres, One Foundation toma el "bienestar público para todos" como su concepto central y planea implementar proyectos de granjas seguras en 14 comunidades rurales en el área posterior al terremoto de ​​Ludian de 2016 a 2017. A través de la formación de voluntarios comunitarios de rescate, hemos establecido un equipo para mejorar el plan comunitario de emergencia ante desastres, equipado con instalaciones y equipos de prevención y reducción de desastres, suministros de rescate y sistemas de señalización de emergencia, y también llevamos a cabo la construcción. de refugios comunitarios para mejorar las capacidades de autorrescate y rescate mutuo de la trinidad "campesino-grupo-aldea" para ayudar a la comunidad a responder mejor a posibles desastres futuros.

Campus de demostración de resistencia sísmica y reducción de desastres: en la reconstrucción posterior al desastre de Ludian, One Foundation, combinada con las condiciones locales reales de Ludian y cooperó con diseñadores reconocidos en Taiwán, China, se esforzó por diseñar y construir una escuela orientada a los niños. En marzo de 2015, se completó y puso en uso el edificio de enseñanza de la escuela primaria de Guangming en la ciudad de Longtoushan, condado de Ludian, que se construyó con la ayuda de One Foundation. En mayo del mismo año, se puso en funcionamiento el dormitorio de profesores de la escuela primaria de Guangming. en septiembre de 2015, se puso en uso el edificio de enseñanza de la escuela primaria de Guangming en la ciudad de Longtoushan, condado de Ludian, que contó con la asistencia de One Foundation. Se puso en uso el edificio de enseñanza de la escuela primaria de Queluo en la ciudad de Huodehong. y el edificio de dormitorios de estudiantes, el edificio de dormitorios de maestros y el jardín de infantes afiliado también se han completado y se pondrán en uso después de la aceptación. En el futuro, One Foundation también planea llevar a cabo el proyecto "Campus de demostración de reducción de desastres" en 10 escuelas de Ludian para mejorar integralmente la capacidad integral de maestros y estudiantes para responder a desastres desde cuatro aspectos: desarrollo de capacidades docentes, educación sobre seguridad infantil, Gestión de riesgos en el campus y cultura de seguridad en el campus.

Al mismo tiempo, One Foundation también lanzó el proyecto One Paradise en el área posterior al terremoto de Ludian para mejorar la calidad de la música y la educación física y ayudar a los niños en áreas posteriores al desastre a desarrollar su potencial en la felicidad. En julio de 2016, *** había completado la construcción de 10 aulas de música de Yiyuan en 10 escuelas en 5 ciudades afectadas por el desastre, incluidas las ciudades de Longtoushan, Huodehong y Lehong en el condado de Ludian, proporcionando 13 estudiantes de música country. capacitación laboral, beneficiando a un total de 10.009 niños. De 2016 a 2017, One Foundation también planea llevar a cabo la segunda fase del proyecto One Paradise-Music Classroom, así como implementar el proyecto One Paradise-Sports Hall (campo deportivo multifuncional) y realizar capacitaciones para educación física. Maestros para mejorar el ambiente de educación física de la escuela. Promover el desarrollo del potencial de los niños.

Después del terremoto de Ludian, al 30 de junio de 2016, One Foundation *** había recibido fondos y materiales donados por un total de 58.167.372,34 RMB, y los fondos acumulados utilizados fueron 37.606.239,58 yuanes RMB, el saldo de los ingresos por donaciones. es 20.561.132,76 yuanes y los fondos acumulados utilizados son el 64,65% de todos los fondos donados. The One Foundation combina las condiciones locales reales en Ludian y respeta los deseos de los donantes, y utiliza los fondos donados en tres etapas: ayuda de emergencia, reasentamiento de transición y reconstrucción posterior al desastre. Los fondos restantes se seguirán utilizando para apoyar los trabajos de reconstrucción posteriores al desastre en Ludian, y está previsto que todos los trabajos finalicen en 2017.

Doblar la recaudación de fondos para el terremoto de Ya'an