¿Cuál es el contenido del trabajo de la gestión de repuestos?
El contenido del trabajo de gestión de repuestos se puede dividir en los siguientes cuatro conceptos según su naturaleza:
1. la gestión de repuestos es el trabajo de la gestión de repuestos. La base incluye principalmente: la recopilación de planos de repuestos, topografía y mapeo, y la preparación de atlas de repuestos, el diseño y preparación de datos básicos, como diversas tarjetas estadísticas de repuestos y; cuotas de reserva.
2. Gestión del plan de repuestos
La gestión del plan de repuestos se refiere al trabajo desde la elaboración del plan de repuestos hasta el almacenamiento de los repuestos. Incluye principalmente: año. Plan mensual de repuestos de fabricación propia, planes externos anuales y de compra por lotes, requisitos de requisitos de piezas en bruto de fundición y forja, planes de fabricación, planes de procesamiento y adquisición de repuestos esporádicos, preparación y organización de la implementación de planes de reparación de repuestos.
3. Gestión de almacén de repuestos
La gestión de almacén de repuestos se refiere al trabajo desde el almacenamiento de repuestos hasta la emisión de repuestos, incluyendo principalmente: inspección de almacenamiento, mantenimiento y registro de repuestos Carga de tarjetas, almacenamiento en estanterías, recepción y entrega de repuestos, limpieza y seguridad del almacén, control de puntos de pedido y niveles de inventario, análisis estadístico y control de consumo de repuestos, tasa de ocupación y rotación de capital, recolección de información de calidad de repuestos, etc.
4. Gestión económica de repuestos
La gestión económica de repuestos se refiere a la contabilidad económica y análisis estadístico de repuestos, que incluye principalmente: la evaluación de los fondos de inventario de repuestos. , la gestión de cuentas entrantes y salientes, validación de costos de repuestos, análisis estadístico de diversos indicadores económicos de repuestos (que incluyen principalmente: tasa de rotación de capital de repuestos, tasa de ocupación del fondo de repuestos, monto del fondo de reserva de repuestos, repuestos de alto valor tasa de disponibilidad de piezas, etc. [1]), etc. La gestión económica debe realizarse a través de piezas de repuesto. Durante todo el proceso de gestión, la calidad y el nivel del trabajo de gestión de las condiciones de inspección deben medirse en función de los resultados del análisis estadístico de varios indicadores económicos.
En el mantenimiento y reparación de equipos, las piezas nuevas y reparadas que se utilizan para reemplazar piezas que se han desgastado hasta el punto de quedar inutilizables o dañadas se denominan accesorios. Para acortar el tiempo de inactividad por reparación de equipos, se organiza con antelación la compra, fabricación y almacenamiento de un determinado número de accesorios como repuestos. Los repuestos son la principal base material para la reparación de equipos. El suministro oportuno de repuestos puede acortar el tiempo de reparación y reducir las pérdidas de la máquina. El suministro de repuestos de alta calidad puede garantizar la calidad y el ciclo de reparación y mejorar la confiabilidad del equipo. Por lo tanto, la gestión de repuestos es un componente importante de la gestión de recursos de mantenimiento de equipos.