Educación Tata
En aquella época la India todavía estaba bajo el dominio de la Compañía Británica de las Indias Orientales. Inicialmente se dedicó a la industria textil, pero gradualmente se expandió a las industrias del acero, la energía eléctrica, la química y otras. Entró en la industria del automóvil en 1945. Posteriormente, siguiendo un enfoque diversificado, ingresó a la industria financiera, hotelera, de telecomunicaciones y de TI.
Tata es el conglomerado más grande de la India con una historia de 148 años. Tiene más de 65.438.000 empresas, incluidas 30 empresas que cotizan en bolsa, con un valor de mercado total de 840.000 millones de yuanes.
La industria textil se estableció aún más a finales del siglo XIX y entró en el campo metalúrgico del acero a principios del siglo XX. En vísperas del final de la Segunda Guerra Mundial, comenzó a expandir su negocio de fabricación de automóviles e hizo una enorme contribución al movimiento independentista indio.
En el siglo XXI, después de una serie de fusiones y adquisiciones, Tata se ha convertido en una empresa multinacional global, que proporciona casi todos los productos y servicios en la cadena de suministro necesarios para las necesidades básicas, alimentos y vivienda de los residentes de la India. , transporte y educación.
Los cada vez más ricos Tatas no desperdiciaron su riqueza, sino que continuaron expandiéndose. Gracias a los esfuerzos del CEO Dulab de segunda generación y del J.R.D Tata de tercera generación, las áreas comerciales de Tata se han expandido gradualmente a materiales, productos químicos, tecnología de la información y otras industrias, convirtiéndose en el gigante local con más campos y negocios en la India. . Cuarta generación * * * ¿Ratan? Tata llevó al Grupo Tata a convertirse en un gigante verdaderamente multinacional. Ratan había estado con Tata durante casi 30 años antes de asumir el rol de liderazgo del grupo en 1991. Ratan cree que sólo convirtiéndose en una empresa multinacional con activos, capacidades y marcas globales podrá Tata afrontar mejor los riesgos que plantean los ciclos económicos de cada país. A principios del siglo XXI, ¿Latan propuso? ¿Para convertirse en un actor fuerte en la industria nacional, hay que ser un operador internacional? concepto de negocio.
En India, Tata no sólo significa una familia antigua, sino también la marca más prestigiosa y popular en la mente de la gente. En 1997, Interbrand, una de las tres principales empresas internacionales de evaluación de marcas, estimó el valor de la marca del Grupo Tata en 830 millones de dólares. A medida que aumenta la internacionalización de Tata, otra empresa de evaluación de marcas, BrandFinance, valoró su marca en 18,16 millones de dólares en 2014, ubicándola en el puesto 39 entre las 500 principales marcas mundiales. El alto valor de marca de Tata surge del énfasis de la familia en la gestión del valor de marca.
Tata Motors Ltd. es la empresa automovilística más grande de la India con unos ingresos anuales de 4 millones de rupias. 3.242,6 mil millones. En 2006-07, Tata Motors fue líder en el segmento de vehículos comerciales y el segundo más grande en el mercado de automóviles de pasajeros en los segmentos de vehículos utilitarios y sedán pequeños y medianos. También es el quinto mayor fabricante de vehículos comerciales medianos y pesados y el segundo mayor fabricante de vehículos medianos y pesados del mundo.
El año 2011 es un momento destacado en la historia del Grupo Tata. ¿Ratan, entonces presidente? Tata también ha alcanzado la cima de su vida. Debido a que aprovecharon la oportunidad favorable de la crisis económica mundial y adquirieron Corliss Steel Group, con sede en el Reino Unido, y adquirieron Land Rover y Jaguar, con sede en el Reino Unido, del Grupo Ford, Tata Motors y Tata Steel se convirtieron de una sola vez en conglomerados multinacionales. ambos fueron seleccionados en Fortune 500.
CEO de Tata 2015: Ratan Tata invirtió estratégicamente en Xiaomi Group, el CEO de Xiaomi, Lei Jun, emitió un comunicado. Tata es uno de los líderes empresariales más respetados del mundo. Su inversión en Xiaomi es una validación de la estrategia que hemos adoptado hasta ahora en la India y esperamos traer más productos a la India. ?
Las estrellas de rendimiento del Grupo Tata son Tata Consultancy Services y Jaguar Land Rover. Durante el mandato de Chen Zhe, Tata Consultancy Services estaba muy por delante de sus dos competidores nacionales, Infosys y Vibro. El 94% de sus ingresos proviene de trabajar para clientes extranjeros. En el año fiscal que finalizó en marzo de este año, la empresa logró unas ventas de 654,38 + 7.600 millones de dólares y un beneficio neto de casi 4.000 millones de dólares.
Tata Consultancy es una de las empresas de servicios de TI de más rápido crecimiento en el mundo. En 2001, los ingresos de Tata Consulting fueron de solo 880 millones de dólares, pero en 20017, los ingresos de Tata Consulting alcanzaron los 1.758 millones de dólares. El beneficio neto en el año fiscal 2017 también alcanzó los 3.920 millones de dólares, un aumento interanual del 6,2%. El valor de mercado de Tata Consultancy Services en el año fiscal 2018 superó la marca de los 100.000 millones de dólares.
La familia Tata controla un enorme conglomerado industrial y es extremadamente rica, pero nunca han aparecido en la lista de ricos de Forbes, principalmente porque todos los miembros de la familia donaron su riqueza a la familia Tata después de su muerte. La Fundación Benéfica Tata se remonta a 1892. James Jeeter invirtió 2,5 millones de rupias para establecer el Fondo J.N Tata para otorgar préstamos a jóvenes indios que estudian en el Reino Unido y otorgar becas a candidatos destacados. En 1919, Dulab estableció el Ratan Trust Fund, inyectando todos los activos de Ratan (el hijo menor de James Kit, el hermano menor de Dulab, que murió de una enfermedad en 1918) en la fundación para proyectos educativos, médicos y otros emprendimientos filantrópicos, que no solo permitieron. las generaciones futuras sigan su ejemplo, pero también sentará un precedente para la filantropía en la India.