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La situación actual de la evaluación del desempeño de los funcionarios públicos de base

Desde 2009, el número de candidatos al examen nacional sigue siendo elevado: nada menos que un millón. Los datos oficiales muestran que habrá 14 estudiantes en el examen nacional de 2020.

37.000 personas han aprobado el examen. El examen nacional se ha convertido en una opción importante para muchos graduados universitarios, pero la tasa de admisión para el examen nacional es cada vez más baja. Al mismo tiempo, la capacidad de personal del gobierno se está saturando, pero todavía hay algunos funcionarios que no consideran las responsabilidades de sus puestos. Debido a la falta de competitividad, la eficiencia de las oficinas de los funcionarios públicos de base es baja, lo que conduce directamente a la disminución de la capacidad administrativa del gobierno. Es necesario desarrollar un mecanismo de incentivos justo, razonable y eficaz para estimular el entusiasmo de los funcionarios públicos de base, mejorar la eficiencia del trabajo y lograr la unificación de responsabilidades y derechos.

Análisis sobre la situación actual del trabajo de los servidores públicos de base El número de servidores públicos de base en nuestro país representa el 90% del total de funcionarios. Los funcionarios públicos de base son la fuerza principal en la implementación de políticas nacionales y la gestión de los asuntos públicos.

Si la eficiencia laboral de los funcionarios públicos de base disminuye, afectará directamente la eficiencia del gobierno en el manejo de los asuntos públicos. Sin embargo, la situación laboral actual de algunos funcionarios públicos de base no es optimista.

En la misma ciudad, los salarios de los funcionarios públicos de base en la mayoría de los departamentos gubernamentales son similares. Los funcionarios públicos de base que han pasado evaluaciones formales están bien establecidos y no serán despedidos debido a su bajo desempeño, lo que resulta en más. y más empleados La situación laboral de los funcionarios públicos de base es lenta, la moral está baja y el trabajo se retrasa.

Originalmente, esos funcionarios públicos proactivos de base tenían un fuerte sentido de responsabilidad y una alta eficiencia en el trabajo, pero no recibían las recompensas correspondientes por hacer más cosas. El salario de los funcionarios que trabajan más y de los que trabajan menos es el mismo, e incluso el salario es inferior al de los que trabajan menos por razón de su antigüedad. Con el tiempo, pierden el entusiasmo por su trabajo.

El psicólogo empresarial estadounidense Douglas McGregor planteó dos puntos de vista opuestos, la Teoría X y la Teoría Y, al estudiar la naturaleza humana. Esta teoría es la base principal para que los gerentes motiven a los empleados.

La Teoría X es similar a "malos hábitos inherentes", y la Teoría Y es similar a "la naturaleza humana es inherentemente buena". El propio McGregor cree que la Teoría Y es más propicia para aplicaciones prácticas.

Precisamente porque los propios funcionarios públicos de base son responsables, apasionados por el trabajo y tienen capacidades administrativas, necesitan incentivos eficaces y científicos para liberar un mayor potencial.

Por lo tanto, la razón principal de los problemas anteriores es el mecanismo de incentivos irrazonable, que es la principal motivación de los funcionarios públicos de base. Para cambiar la situación laboral actual de los funcionarios públicos de base, debemos descubrir las deficiencias del mecanismo de incentivos y luego estudiar formas de mejorar el mecanismo de incentivos para los funcionarios públicos de base.

Para mejorar el sistema de gobernanza gubernamental y mejorar aún más las capacidades de gobernanza gubernamental, se debe prestar atención al mecanismo de incentivos de los funcionarios públicos de base, porque los funcionarios públicos de base son la fuerza básica para promover la modernización de la gobernanza gubernamental. .

Al analizar la situación laboral de los funcionarios públicos de base, descubrimos los problemas existentes en el mecanismo de incentivos, como indicadores de evaluación del desempeño poco claros, estructura salarial irrazonable, dificultades de promoción y pocas oportunidades, y proponemos mejorar el mecanismo de evaluación del desempeño y los incentivos salariales Paralelamente a los incentivos de promoción, los planes de reforma, como el fortalecimiento de la capacitación empresarial y el cultivo de valores culturales en los departamentos gubernamentales, brindan referencia para mejorar la eficiencia administrativa y el entusiasmo laboral de los funcionarios públicos de base.