Transferencia del puesto de formación al puesto de personal
Puedo hablar de mi experiencia. Me especialicé en administración de empresas. Después de graduarse en 2005, trabajó como empleado en una gran cadena de electrodomésticos. En ese momento, también estaba interesado en recursos humanos y quería cambiarme a RR.HH. internamente, pero nunca tuve la oportunidad. A finales de 2008, leí en el periódico que una empresa Fortune 500 estaba abriendo una sucursal en nuestra ciudad para reclutar gente. Me emocioné mucho. Sin embargo, después de leer una página entera de ofertas de trabajo, finalmente solicité el único puesto en el que me sentía algo seguro. Lo mejor de todo es que este puesto pertenece a Recursos Humanos. Siento que mientras pueda aprobar el examen, estaré un paso más cerca de realizar mi ideal profesional. Ese año tenía 28 años y finalmente competí con una joven que acababa de graduarse de la universidad durante la entrevista. Debido a que le dijeron al entrevistador que a la empresa le falta personal y que el trabajo administrativo aún necesita trabajo de recepción, creo que la recepción todavía debe estar allí. Pero el reexamen no es una simple entrevista individual, sino que el personal de ventas del grupo ayuda a guiar al entrevistador en el lugar, registra información y ayuda a pedir loncheras. Aunque había perdido la esperanza, hice todo en serio. Posteriormente, la solicitud fue exitosa. Después de incorporarse al trabajo, no es lo que todo el mundo imagina como trabajador administrativo en una empresa extranjera. Desde que renovaron y limpiaron la empresa, todos los días estoy tan cansado como un trabajador migrante. Sin embargo, en ese momento había poca gente en el departamento. Además de HRM, tengo dos personas, una es responsable de la contratación y la formación y la otra es responsable del salario y los beneficios. Todos son personas con experiencia, pero todos están ocupados. Haré algún trabajo adicional además de mi propio trabajo, como ayudar a notificar y concertar entrevistas, gestionar la incorporación de empleados, servir como asistente de enseñanza durante la formación, organizar el alojamiento, pedir almuerzos para llevar, etc. Por su iniciativa, también estuvieron dispuestos a contarme algunas cosas sobre su trabajo para ayudarme. Más tarde, hice cosas más lentamente, como revisar currículums y ayudar a los nuevos empleados con la capacitación de incorporación cuando el supervisor de capacitación estaba ocupado. Finalmente, después de dos años, me transfirieron con éxito al especialista en capacitación, y luego desarrollé paso a paso y lo logré. HRM seis años después.
Entonces lo que quiero decir es que la edad y la experiencia no son un problema. Lo más importante es ver si tienes la intención. Hay innumerables personas que estudian recursos humanos, y aquellos que trabajan principalmente con su cerebro no escaparán a sus ojos. Finalmente, ¡deseo que hagas realidad tus sueños profesionales lo antes posible!