¿Qué es la Ley de Murphy y la ley del amor?
Ley de Murphy: si hay dos o más formas de hacer algo y una de ellas causará un desastre, entonces algunas personas definitivamente tomarán esa decisión. En pocas palabras, si le preocupa que suceda una determinada situación, es más probable que suceda. La Ley de Murphy también se aplica en las relaciones.
Si te preguntas si ella ya no te ama, tienes razón, en realidad ya no te ama. Sin duda, hay muchas personas que sienten esto profundamente. Cuando dudas de los sentimientos entre las personas, significa que efectivamente hay un problema con los sentimientos de las personas. Tú ya tienes ese sentimiento, y ese sentimiento es muy preciso.
Si es difícil perseguir a una persona al principio, incluso si la atrapas más tarde, la relación no durará mucho. Ser difícil de perseguir al principio significa que no le agradas a la otra parte, o al menos no cumples con los criterios de la otra parte para encontrar pareja. De esa manera, incluso si se juntan más tarde, su criterio para encontrar pareja no cambiará, pero sus defectos quedarán muy expuestos, por lo que al final aún se separarán.
La "Ley de Murphy", la "Ley de Parkinson" y el "Principio de Peter" son conocidos colectivamente como los tres principales descubrimientos de la cultura occidental en el siglo XX.
1. La Ley de Murphy es un efecto psicológico propuesto por Edward A. Murphy, también conocida como Ley de Murphy y Teorema de Murphy. Si hay dos o más maneras de hacer algo y elegir una de ellas conducirá al desastre, alguien seguramente tomará esa decisión.
2.La Ley de Parkinson es otro nombre para la burocracia o fenómeno burocrático. Se denomina a uno de los tres grandes descubrimientos de la cultura occidental del siglo XX. También se le puede llamar "enfermedad de los funcionarios", "parálisis organizacional" o "enfermedad de las grandes empresas", derivado del título del libro "La ley de Parkinson" publicado por el famoso historiador británico Northgood Parkinson en 1958.
3. “El Principio de Peter” es una obra de Lawrence Peter. Dándonos una imagen clara del problema del cuello de botella en el avance profesional, señaló que todos serán promovidos en la organización jerárquica hasta que dejen de ser competentes.