Resumen del trabajo anual de control de calidad de comercio exterior
Resumen del trabajo anual de control de calidad de comercio exterior (1) He estado involucrado en negocios de inspección de comercio exterior durante xx años. Desde el control de calidad de primera línea hasta el actual gerente de calidad de una empresa extranjera, tengo muchos sentimientos a lo largo del camino. Es el final de otro año. Resumamos el trabajo de control de calidad.
1. Responsabilidad e importancia del Control de Calidad
La calidad y el tiempo de entrega del producto afectarán directamente a la confianza del cliente en la empresa, por lo que cada juicio que hagamos afectará directa o indirectamente a la intereses de la empresa. Debido a los cambios en el sistema de fábrica actual, los modelos de cooperación, la calidad de los trabajadores, etc., los requisitos laborales de QC también cambiarán en consecuencia. Además de monitorear la calidad, el control de calidad también debe prestar atención al progreso, que está en conflicto entre sí. Si alguna de las partes considera que existe una crisis o que no se puede resolver, se debe notificar a la empresa y al personal relevante lo antes posible.
2. Errores comunes del control de calidad
Mentir Nuestro trabajo es generalmente independiente. Debido a esto, podemos fácilmente cometer un error: mentir. La razón común es que las tareas laborales se retrasan o quedan inconclusas debido a la pereza y el olvido. Cuando la empresa hace preguntas, una persona puede ponerse nerviosa y mentir para encubrir sus errores. Para acabar con la mentira, una persona puede decir más mentiras, lo que puede convertir un pequeño error en uno grande que le cueste a la empresa. Esto requiere más supervisión y asesoramiento por parte de los colegas, así como más autodisciplina.
Por necesidades laborales, en ocasiones contactamos con el mismo proveedor o fábrica de comercio exterior durante mucho tiempo. Para completar mejor la tarea, estableceremos buenas relaciones con el personal relevante en el comercio exterior o las fábricas (esto es imprescindible), pero debido a esto, podemos vacilar y hacer juicios equivocados, por lo que siempre debemos estar atentos a nosotros mismos y mantenerse firme. Mantener una posición estable y tomar los intereses de la empresa como punto de partida en los negocios.
La avaricia y los problemas con los productos son comunes, porque tenemos muchos tipos de productos y no muchas fábricas con las que cooperamos regularmente, y algunas incluso son únicas. Cuando hay un problema con un producto, algunas fábricas tomarán algunas medidas que afectan nuestro juicio para su propio beneficio. Los más comunes son comer y beber, dar regalos e incluso comprarlos con dinero despreciable. Esta es una prueba de tu carácter, ya seas una persona o un hecho.
Hay muchas formas de comunicarnos con nuestros productos, y es imposible entender el proceso de producción y las características de cada producto, por lo que en ocasiones somos cuestionados y engañados por la fábrica. Necesitamos aprender más y hacer más preguntas durante el proceso de producción del producto. Empezar desde un nivel bajo y hacer preguntas desde un nivel bajo, no podemos ser arrogantes y saber cómo comunicarnos entre nosotros. Solo comprenda las ventajas y desventajas del producto en el proceso de producción, pero también explore los engaños de la fábrica y tome las contramedidas correspondientes. Durante el proceso de producción, generalmente estamos en desacuerdo con los responsables relevantes de la fábrica y es inevitable que seamos reprimidos o ignorados. En este momento, debe utilizar métodos de comunicación suficientemente duros para expresar su actitud y posición desde la perspectiva de los intereses de la empresa. Durante el proceso de producción, puede discutir o acordar una solución que sea beneficiosa para el producto con la persona correspondiente a cargo de la fábrica, evitar comunicarse de manera y tono autoritarios y evitar que la fábrica utilice excusas para eludir la responsabilidad cuando surjan problemas con el producto. ocurrir.
Mentalidad, por exigencias laborales, en ocasiones viajamos durante largos periodos de tiempo. La vida aburrida y deprimente y la presión laboral pueden hacerte sentir ansioso, inquieto, impotente o incluso quejarte, afectando así tu trabajo. Necesitamos pensar desde diferentes ángulos y aspectos, y pensar más en los resultados que son beneficiosos para nosotros para que sean paralelos a nuestra mentalidad. La preocupación de los colegas y la simpatía y el aliento de los superiores también son una buena medicina para una mentalidad paralela.
Hay demasiada conciencia de evitar lo importante y tomarse lo fácil. Cuanto más sepa sobre los detalles y características del proceso de producción del producto, mejor será para su trabajo. Sin embargo, si tiene demasiada confianza al darse cuenta de que el producto es difícil o que la fábrica es capaz, es fácil dar por sentado algunos problemas y pensar que no importa cuánto lo intente, no podrá cumplir con los requisitos. Lo que es aún más incorrecto es evitar lo importante y trivial para reducir la propia carga de trabajo. Esto es un tabú del control de calidad. Todos los problemas deben informarse sinceramente a los colegas de compras y discutirse. Por un lado, debemos presionar a la fábrica y, por otro, emitir juicios objetivos.
3. Reglas de trabajo de control de calidad
El trabajo de control de calidad es monitorear la calidad y el progreso del proceso de producción del producto en función de los datos de inspección, muestras y precauciones proporcionadas por la empresa.
Cuando el control de calidad recibe los datos de inspección, las muestras y las precauciones, debe verificar inmediatamente la información relevante, recordar los puntos clave, inspeccionar cuidadosamente las muestras de acuerdo con las precauciones, estudiar cuidadosamente los posibles peligros de producción con su propia experiencia y luego realizar algunas investigaciones con colegas relevantes de la exposición comunicarse, recordarse unos a otros y llenar los vacíos. Una vez completado el producto, se inspeccionará de acuerdo con los estándares de inspección AQL (o las pautas de la empresa y los requisitos del cliente) para finalmente juzgar si el producto está calificado. Si el producto no está calificado o no puede cumplir con los requisitos de la empresa y necesita ser reelaborado, debemos monitorearlo cuidadosamente y mantenernos firmes hasta que cumpla con los requisitos de la empresa. Hay cuatro tareas resumidas.
1) Inspección intermedia: La empresa organizará una inspección intermedia de la mercancía de acuerdo con las necesidades del producto. Este proceso no debe tomarse a la ligera. Debemos tener cuidado en detectar y solucionar los problemas lo antes posible para evitar que el producto llegue al punto de no retorno.
2) Inspección de seguimiento: Finalmente, inspeccione la mercancía y juzgue si está calificada o no. Siga paso a paso los datos de inspección, muestras y precauciones proporcionadas por la empresa. Cuente la cantidad de cajas y márquelas, mida si las dimensiones de las cajas son consistentes y si el método de sellado es correcto, elija la cantidad adecuada de cajas para inspección, intente elegir la cantidad de cajas con intervalos o colóquelas a intervalos; para evitar fingir estar con los demás; contar las cajas. Verificar que el método de embalaje sea correcto y ordenado. En el caso de los materiales de embalaje, ya sean cajas de cartón, bolsas de plástico, etiquetas y el material y tamaño de todos los accesorios, incluso cada palabra debe compararse cuidadosamente. Para algunos productos especiales, es necesario considerar y juzgar si el método de embalaje afectará directa o indirectamente la deformación, el daño y otras consecuencias adversas del producto. Realice inspecciones de muestreo de acuerdo con los estándares de inspección AQL Durante la inspección, trate de evitar que haya demasiadas personas irrelevantes mirando y tenga cuidado de robar los productos. Utilice el informe de inspección proporcionado por la empresa para completar de manera clara y concisa los problemas del producto. la otra parte firma y sella, toma fotografías de los problemas del producto y las envía por correo electrónico al personal correspondiente de la empresa, y finalmente informa el estado de la inspección por fax.
3) 3) Combinación de control de calidad y monofásico: cuando la cantidad de productos es relativamente grande o hay una crisis en la fábrica y los productos, la empresa se encargará de que supervisemos todo el proceso de producción. de los productos. Una vez aprobados los materiales relevantes del producto, comenzaremos a rastrear y verificar cuándo llegan los materiales a la fábrica y si existen diferencias entre los materiales y las placas aprobadas. Antes de la preparación del material, la fábrica elaborará un plan de producción preliminar, que incluirá cuándo conectarse, cómo organizar y entregar los materiales, etc. Una vez preparados los materiales, supervisaremos la ejecución del plan y juzgaremos su viabilidad en función del contenido del plan. En este proceso, los datos son muy importantes. Registre la cantidad de producción y la producción diaria de cada proceso para evaluar el progreso de la producción, predecir crisis lo antes posible y discutir soluciones con la fábrica. Cuando hay un parto, se debe asignar el tiempo de manera adecuada, como cuando se siente que no hay suficiente tiempo o mano de obra. Cuando el producto terminado comienza a empaquetarse, se debe exigir a la fábrica que lo empaquete en el orden del número de serie tanto como sea posible para que se pueda encontrar la causa raíz y se pueda solucionar el problema en el futuro. Si la cantidad de producto es grande, la inspección debe realizarse en lotes lo antes posible.
4) Retrabajo: El retrabajo suele dividirse en dos situaciones. Una es revisar una vez completado el retrabajo. En este caso, primero hay que observar si el producto realmente ha sido reelaborado. Hay varios puntos clave que es necesario tener en cuenta. Verificación de apertura, para ver si hay signos de apertura en las cajas de embalaje y bolsas de plástico, evaluación de datos, basada en problemas del producto, para estimar el tiempo necesario para el retrabajo normal y la proporción de ingresos, para determinar si la fábrica es sólo una fachada; "Fragmento" testigo, si el problema del producto necesita ser integrado o reemplazo parcial, lo que requiere que la fábrica conserve sus "piezas" como testigo antes de volver a trabajar. El segundo es el monitoreo in situ, que estima la mano de obra y el tiempo necesarios para el retrabajo normal en función de los problemas del producto y determina si la fábrica está organizada adecuadamente. Durante el proceso de reelaboración, debemos adoptar una actitud y postura firmes y, al mismo tiempo, brindar una orientación de calidad adecuada para garantizar que se puedan cumplir los requisitos de una sola vez.
Resumen del trabajo anual de control de calidad de comercio exterior (2) Durante el año pasado, nuestro departamento de proyectos ha aplicado teorías, ideas, métodos y medios de gestión de calidad para mejorar la calidad y la gestión, logrando el objetivo de mejorar los beneficios económicos y la gestión. niveles. Con el fuerte apoyo y orientación de la sede, la oficina del director y la segunda oficina residente, y con la cooperación activa de los departamentos relevantes del departamento de proyectos, nuestro departamento de proyectos sigue estrictamente el principio de "los registros deben ser verdaderos, la información debe ser detallada". , los resultados deben ser sólidos y los beneficios deben ser reales". Con base en los principios de actividad, las actividades del grupo de control de calidad se organizaron cuidadosamente y lograron resultados notables, resolviendo de manera efectiva cuestiones clave y difíciles en el trabajo del departamento de proyectos, como la producción segura y la gestión de calidad. , gestión in situ, conservación y reducción del consumo de energía e innovación tecnológica. El siguiente es un resumen del trabajo de gestión de calidad del departamento de proyectos durante el año pasado:
1 Información básica
El departamento de proyectos ha introducido completamente el concepto de gestión de calidad en el plan anual. objetivos e incluyó actividades del grupo de control de calidad en el importante contenido anual del trabajo.
A juzgar por el progreso de este año, hemos aprovechado plenamente las características de las actividades del grupo de control de calidad, que son autonomía, masa, democráticas y científicas, y hemos defendido la participación de todos los empleados en la gestión de la calidad. El departamento de proyectos ha establecido cinco grupos de control de calidad, cada departamento tiene un grupo de actividades y el departamento de ingeniería ha establecido dos grupos de actividades de control de calidad. Al llevar a cabo actividades grupales de control de calidad, los recursos intelectuales de los empleados pueden integrarse y utilizarse plenamente. En las actividades del grupo, todos los miembros del departamento de proyectos y cada equipo de construcción participaron activamente y presentaron sugerencias racionales, lo que sentó una base sólida para que las actividades del grupo lograran resultados.
2. Características principales
(1) Los líderes le otorgan gran importancia y tienen una comprensión ideológica unificada.
a. Como método de gestión avanzado, las actividades del grupo de control de calidad han atraído gran atención de los líderes de varios departamentos del departamento de proyectos y las consideran una forma de lograr innovación tecnológica, producción segura y gestión in situ. , mejora de la calidad y reducción del consumo, una forma eficaz de alcanzar los objetivos de conservación de energía y reducción de emisiones. , todos los líderes y miembros del equipo de construcción pueden participar activamente en las actividades del grupo de control de calidad. El director del proyecto señaló muchas veces en la reunión que las actividades del grupo de control de calidad, como forma importante de construcción de eficiencia, deben llevarse a cabo de manera integral en el departamento de proyectos. Todos los departamentos deben crear activamente las condiciones para integrar las actividades del grupo de control de calidad con la innovación tecnológica y la producción segura. , gestión in situ, mejora y reducción de la calidad Integramos estrechamente los objetivos de consumo, conservación de energía y reducción de emisiones para promover eficazmente la mejora de la eficiencia del trabajo y la calidad del producto.
b. Primero, establezca un grupo de liderazgo de actividades de control de calidad con el director del proyecto como líder del equipo y el ingeniero jefe, el director adjunto del proyecto y los jefes de departamento como miembros. la oficina y el departamento de inspección de calidad. El ministro es el director de la oficina y es responsable del trabajo de control de calidad.
Apoyar al equipo de control de calidad en términos de mano de obra y recursos materiales. Para garantizar la calidad de las actividades del grupo, cada unidad asigna el personal más capaz al grupo de control de calidad. Para estimular el entusiasmo por participar en las actividades del grupo de control de calidad, se formularon y promulgaron las "Medidas de gestión de actividades de control de calidad del departamento de proyectos". Además de reportar elogios, los ganadores de premios por logros también reciben diferentes bonificaciones. La implementación de estas recompensas provocó una fuerte respuesta en todo el departamento de proyectos y alentó a más camaradas a participar activamente en las actividades del grupo de control de calidad.
(2) Reforzar la formación y la educación y mejorar continuamente el nivel de actividades.
El departamento de proyectos se centra en capacitar a la columna vertebral de las actividades del grupo de control de calidad y lleva a cabo educación popular sobre el control de calidad. A través del aprendizaje, tenemos una nueva comprensión del concepto de trabajo en grupo de CC y una mejor comprensión de las habilidades relevantes para llevar a cabo actividades de grupo de CC.
(3) Mejorar la cohesión de la unidad a través de actividades grupales de control de calidad.
El grupo de control de calidad es una organización masiva establecida voluntariamente por los empleados de la unidad en torno a la mejora de la calidad. Durante la actividad, todos trabajaron juntos para expresar sus opiniones y resolver problemas, y se puso a prueba su entusiasmo y creatividad. En términos de la estructura de personal del equipo de control de calidad, el departamento de proyectos rompe los límites entre departamentos y puestos, brindando a los empleados la oportunidad de realizarse, liberando su sabiduría y talentos, estimulando su potencial y haciendo que los miembros del equipo sean más conscientes de la calidad y la participación. , la conciencia de los problemas y la conciencia de mejora se han mejorado significativamente, dando a los empleados un gran sentido de pertenencia. Naturalmente, con el departamento de proyectos como hogar y la empresa como carrera, los logros y potenciales de ambos son mundos aparte.
(4) Mejorar la capacidad de actividad de cada miembro del equipo de control de calidad, mejorando así el nivel técnico y de gestión de la unidad.
Para llevar a cabo las actividades del grupo de control de calidad y resolver los problemas existentes, debemos apoyarnos en la tecnología. Por un lado, es tecnología profesional, es decir, el ámbito profesional del problema a resolver es tecnología profesional, por otro lado, es tecnología de gestión, que son procedimientos, evidencias, métodos, técnicas, etc. La combinación de tecnología profesional y tecnología de gestión puede resolver problemas de forma rápida y económica. Cada grupo tiene diferentes temas a resolver, por lo que las habilidades profesionales y las armonías involucradas también son diferentes. En este momento, los miembros del grupo deben aprender continuamente conocimientos relevantes y habilidades de gestión durante las actividades, y utilizar el conocimiento como un arma poderosa para ayudar al grupo a superar los problemas. Al mismo tiempo, seguimos acumulando conocimientos y experiencia. Se ha mejorado la calidad integral de los empleados, lo que ha logrado grandes avances en la gestión y tecnología de la unidad.
(5) Los beneficios sociales son evidentes y la eficiencia laboral mejora significativamente.
1. Las actividades del grupo QC resuelven algunos problemas de calidad y seguridad en la obra. Por ejemplo, la situación de que el muro de contención xx no se rellenó con material permeable se corrigió a tiempo, no se construyó ningún toldo para el agregado fino de la estación de mezcla la baja tasa de calificación del espaciado de las barras de acero de los pilares del puente (calificación); tasa xx%) y la protección de la barra de acero se descubrieron y resolvieron rápidamente. La tasa de aprobación del espesor de la capa es baja (tasa de aprobación xx%).
Descubrimos y resolvimos rápidamente el fenómeno del desmolde prematuro de la columna xx derecha del cruce xx del norte de Zhejiang, que resultó en adherencia local del concreto, defectos y apariencia deficiente del concreto. También estudiamos los problemas detectados por el departamento de inspección de calidad y tomamos medidas. abordarlos y eliminarlos para evitar que se produzcan problemas similares en el futuro.
B. Los hechos han demostrado que las actividades del grupo QC desempeñan un papel cada vez más importante en el desarrollo de talentos, la mejora de la calidad, el aumento de la eficiencia, el ahorro de energía y la reducción del consumo y la innovación tecnológica. A juzgar por la situación de desarrollo, las actividades del grupo QC han logrado importantes beneficios económicos. Las actividades del grupo QC se han convertido en un "acelerador" para promover la seguridad de la producción, la gestión de calidad, la gestión in situ, la conservación de energía y la innovación tecnológica de nuestra empresa. No solo ejercitan a los empleados y mejoran su calidad, sino que también resuelven con éxito muchos problemas clave y difíciles. lograr verdaderamente con fines eficientes y pragmáticos.
c.La realización de actividades grupales de control de calidad ayudará a mejorar la eficiencia y reducir los residuos y consumos innecesarios. Al llevar a cabo actividades grupales de control de calidad, comenzamos por nuestra parte, mejoramos continuamente la calidad del servicio, mejoramos la eficiencia del trabajo, ahorramos muy poco consumo de material y mejoramos la tasa de utilización de los recursos materiales. No sólo puede reducir directamente el consumo, sino que también puede mejorar directamente la eficiencia de la empresa y aumentar sus ingresos económicos.
En tercer lugar, deficiencias
Aunque las actividades del grupo de control de calidad de nuestro departamento de proyectos han logrado ciertos resultados el año pasado, todavía existen algunas deficiencias.
(1) Las actividades del grupo de control de calidad no están lo suficientemente equilibradas y existe una gran brecha entre los departamentos. Las actividades del grupo de control de calidad de los departamentos funcionales del departamento de proyectos no son muy buenas y no son buenas para resolver eslabones débiles en el trabajo a través de las actividades del grupo de control de calidad.
(2) Los miembros del equipo de control de calidad de cada departamento no suelen estudiar juntos los problemas del trabajo y no combinan la práctica de la construcción con la teoría. Algunas personas no trabajaron seriamente y no prestaron atención al control de calidad de la construcción, lo que generó algunos problemas de calidad.
IV. Ideas de trabajo futuro
El año que viene plantearemos requisitos más altos para las actividades del grupo de control de calidad y crearemos una nueva situación para el trabajo del grupo de control de calidad con una nueva perspectiva mental.
(1) Fortalecer la capacitación y mejorar continuamente la calidad general para satisfacer las necesidades de las actividades del grupo de control de calidad. Fortalecer aún más la conciencia de eficiencia y calidad de los líderes en cada departamento; organizar clases de mejora dirigidas a los redactores de informes de control de calidad y centrándose en las habilidades de organización de informes.
(2) Crear conciencia, fortalecer el liderazgo organizacional, popularizar aún más las actividades del grupo de control de calidad y cambiar la situación actual en la que las actividades del grupo de control de calidad son inestables y algunos departamentos están estancados.
(3) Establecer y mejorar un sistema de recompensas y castigos para promover actividades en profundidad. Se otorgarán recompensas espirituales y materiales a las personas que tengan un trabajo de excelente calidad y se criticarán las unidades que no realicen actividades activamente. Al mismo tiempo, se formularán las medidas correspondientes para vincular las actividades del grupo de control de calidad con la evaluación de los cuadros y la excelencia. evaluación para promover continuamente el desarrollo en profundidad del trabajo de control de calidad.
Resumen del trabajo anual, comercio exterior qc (3) Al recordar el trabajo y los logros del año pasado, nuestros camaradas involucrados en el comercio exterior se dan cuenta profundamente de que hemos crecido bajo el cuidado personal y la guía de los líderes. de xx empresa El progreso se ha logrado con la ayuda activa y la cooperación de colegas de distintos departamentos. Por encargo de otros camaradas del Grupo de Comercio Exterior, quisiera agradecer en su nombre a todos los líderes y colegas.
Primero, superar las dificultades, aprender y explorar en el trabajo y dar con éxito el salto del comercio interior al comercio exterior.
No soy un especialista en comercio exterior. Cuando comencé a dedicarme al comercio exterior, pensé que tenía la base para dedicarme al comercio interior y que el comercio exterior no sería difícil. Inesperadamente, una vez que comenzara a trabajar, mis sentimientos serían completamente diferentes. Además de los idiomas extranjeros, los conocimientos profesionales son más importantes. De hecho, el comercio internacional consta de varias partes, como negociaciones comerciales, firma y aprobación de certificados, almacenamiento y pedidos de almacenes, preparación de documentos y liquidación de divisas, etc. Cada parte es altamente profesional. Así que sentí mucha presión tan pronto como asumí el cargo. Debes saber que si quieres estar capacitado para este trabajo, la primera tarea es aprender. Pero debido a nuestra falta de mano de obra y de tareas, es imposible estudiar primero y luego ponerse a trabajar. Sólo podemos sostener el libro en una mano y trabajar con la otra. Entonces, en 20xx, dediqué la mayor parte de mi tiempo libre a fortalecer idiomas extranjeros y aprender conocimientos profesionales sobre comercio exterior. Desde el principio me propuse un firme plan de estudios. No importa lo ocupado que esté en el trabajo y cuántas tareas tenga, tengo que tomarme un tiempo para estudiar. En casa, los niños suelen estar dormidos, lo cual es mi oportunidad de aprendizaje más práctica. Después de mucho tiempo, los niños me preguntaron: ¿mamá va a ir a la universidad otra vez? Para entender un concepto en el trabajo, tengo que hacer algunas preguntas más.
Cuando encuentro problemas en el trabajo, camaradas experimentados me ayudan a resolverlos. Los anoto cuidadosamente en mi cuaderno y busco tiempo después del trabajo para digerirlos cuidadosamente y mejorarlos gradualmente. Aplique lo que aprende, aumente sus conocimientos, desarrolle habilidades, mejore sus habilidades y su confianza en el trabajo seguirá aumentando.
Por ejemplo, el examen de certificado en negocios de comercio exterior es un contenido muy importante. Si hay un problema que no podemos descubrir a tiempo, conducirá directamente al riesgo de liquidación de divisas de nuestra empresa. Por lo tanto, para proteger sus propios intereses, los usuarios suelen intentar evitar el balón. Cada carta de crédito que recibimos tendrá algunos requisitos especiales por parte del banco emisor o del solicitante, y estos requisitos esconden términos que nos son desfavorables. Esta situación es relativamente común. Varias personas de nuestro equipo de comercio exterior están acostumbradas a discutir términos en cartas de crédito de los que no están seguros. Cuando no se tiene suficiente experiencia, es común consultar libros relevantes y consultar bancos. En 20xx, * * * solicité xx cartas de crédito. Durante mi propio proceso de revisión, descubrí que hay algunas disposiciones que no favorecen nuestra liquidación segura de divisas. Cada vez insistí en exigir al empresario extranjero que modificara la carta de crédito. Aunque es una tarea particularmente problemática pedirle a un empresario extranjero que modifique una carta de crédito, y a veces el empresario extranjero a menudo insiste en sus propias opiniones e incluso pierde los estribos con nosotros de manera grosera, por el beneficio de la empresa, me adheriré a el principio de no darse por vencido durante las negociaciones pacientes. Hay muchos lugares en la carta de crédito de xx que durante la revisión se consideraron desfavorables para la liquidación de divisas de nuestra empresa. Persistí en discutir hasta que la modificación de la carta de crédito cumplió con nuestros requisitos, asegurando así la recuperación normal de los fondos.
La ejecución de los contratos de comercio exterior se basa en el intercambio de documentos, lo que los profesionales suelen denominar venta de documentos. Si los documentos y el tiempo de entrega que presentamos son diferentes de los requisitos de crédito, no podemos garantizar que el pago se recuperará en su totalidad y a tiempo. Se puede imaginar el papel y la importancia de los documentos. Por lo tanto, la producción de documentos es también en lo que me enfoco en aprender y dominar en el trabajo. Al principio, como no estaba familiarizado con el negocio, cuanto más ansioso me ponía, menos podía captar los puntos clave y, a menudo, cometía errores. Realmente me sentí mal cuando el banco seleccionó un montón de documentos en los que trabajé duro en horas extras y los envió de vuelta para rehacerlos. Recuerdo un momento en el que se presentó una presentación de contrato a una junta directiva de tamaño medio. Dado que el empresario extranjero requería la entrega cruzada de múltiples contratos, se negociaron múltiples conjuntos de documentos bajo una sola carta de crédito. Después de repetidos ajustes, solo quedaba un día para entregar los documentos. En ese momento, solo podía tomar todos los documentos y entregárselos al personal de revisión del banco. No fue hasta que el banco estuvo a punto de cerrar que finalmente se emitieron los documentos. Para aprovechar el tiempo, el personal del banco se quedó conmigo hambriento todo el día.
Después de casi medio año de acumulación de práctica y exploración continua, en la segunda mitad del año, el trabajo con documentos ya no es un gran problema para mí. En 2008, preparé un conjunto de documentos, cada uno con docenas de páginas de documentos e innumerables datos, y recuperé el pago de más de 100.000 yuanes en su totalidad y a tiempo. En el proceso de redacción de documentos me di cuenta de que no sólo se necesitan conocimientos profesionales cualificados y una mente clara, sino también un alto sentido de responsabilidad por el trabajo.
En segundo lugar, haga todo lo posible para hacer las cosas en serio y esfuércese por crear más beneficios para la empresa
Después de xx meses de 20xx, la oficina central solo puede trabajar en áreas distintas a xx debido a consideraciones de división de negocios A medida que el mercado busca desarrollarse, los recursos de exportación sólo pueden organizarse a través de la subcontratación. Este método es muy difícil para una empresa llamada xx como la nuestra, porque los empresarios extranjeros saben que usted pertenece a xx y quieren obtener xx productos de usted. Las grandes empresas siderúrgicas tienen el poder y la capacidad de operar el comercio exterior, pero no podemos obtener recursos de exportación estables, lo que no es bueno para nosotros.
La característica de la empresa xx es convertir las desventajas en ventajas y abrirse un camino de autodesarrollo a través de su propio esfuerzo.
Con la ayuda y cooperación de todos, compré xx toneladas de acero redondo estándar europeo de xx fábrica, xx fábrica compró xx toneladas de acero plano estándar americano y XX compré XX toneladas de acero redondo estándar europeo. Exportar a xx respectivamente. Además, Shougang exportó toneladas de chapa mediana en el primer semestre del año y este año manejamos un total de toneladas de exportaciones de acero. Estos logros son inseparables de mis incansables esfuerzos y mi trabajo meticuloso.
Me impresionó profundamente la compra de toneladas de acero redondo de xx fábrica en XX.
En ese momento, nuestra empresa firmó un contrato de compra de acero redondo con xx factory. Debido a que el envío debe realizarse antes del ajuste de la devolución de impuestos nacional, le pedimos que entregara todo el acero redondo al puerto xx antes del mes para cumplir con las condiciones de envío.
Debido a que este lote de acero redondo se exporta a xx por primera vez, existen requisitos especiales en términos de embalaje exterior, etiquetado, certificación de materiales, etc. Es muy importante garantizar la calidad del producto y la reputación del rendimiento.
Aunque hicimos un acuerdo claro en el contrato de compra con xx, y xx tardó en apresurarse, finalmente enviamos los productos que necesitábamos al puerto de xx por problemas menores que no cumplían con el contrato, como embalaje irregular, pinturas coloridas, etc. . Ya estaba fuera del trabajo el viernes cuando recibí la información de transporte de carga. Sin embargo, si no va al sitio para inspeccionar la mercancía, pueden surgir problemas que provoquen reclamos en el extranjero, que no se pueden procesar a tiempo y perder la entrega. fecha, lo que puede resultar en pérdidas de devolución de impuestos. Teniendo esto en cuenta, no tuve más remedio que dejar al niño con mi suegra enferma, correr al puerto XX el sábado por la mañana y clasificar las mercancías una por una con el transportista según los detalles de la fábrica. Me comuniqué repetidamente con la fábrica para confirmar el problema y finalmente obtuve la comprensión y el apoyo de la fábrica. El problema se resolvió rápidamente, asegurando que este lote de mercancías cumpliera con las condiciones de declaración en aduana antes de xx.
A lo largo del resumen de trabajo del año 2008, sí que tengo muchos sentimientos y vivencias, pero lo más impresionante es que tengo mucha suerte. Aunque he soportado muchas dificultades en mi trabajo de comercio exterior, tengo un líder atento, colegas que me apoyan y un grupo vibrante, y cuento con la guía de viejos camaradas. Aprendí mucho de eso. La experiencia más destacada es que el comercio exterior de xx enfrenta muchas dificultades en comparación con las empresas profesionales de comercio exterior como xx International Trade, pero creemos que mientras todos trabajen juntos y pongan la palabra "dificultad" en primer lugar, definitivamente crearemos un equipo. que puede soportar las dificultades, atreverse a librar duras batallas y Un equipo de comercio exterior que se atreve a superar las dificultades para crear una carrera en comercio exterior con xx características.
20xx es un año crítico para el negocio de comercio exterior de nuestra empresa. Resumiremos la experiencia de 2008, nos centraremos en el desarrollo de productos y la expansión del mercado, y trabajaremos duro para el comercio exterior de la empresa con mayor entusiasmo basándose en los resultados iniciales de la formación de equipos.