Ensayo de muestra sobre reflexiones personales sobre la formación para el desarrollo de equipos

A veces, para que los empleados comprendan el entusiasmo del trabajo en equipo, realizamos alguna capacitación sobre desarrollo del equipo. Entonces, ¿cómo debemos escribir este sentimiento después de la capacitación? El siguiente es un "Ensayo de muestra sobre reflexiones personales sobre la capacitación en desarrollo de equipos" que compilé para su referencia únicamente. Ejemplo de reflexiones personales sobre la formación para el desarrollo de equipos 1

Antes no tenía muy claro lo que era la "formación para el desarrollo". Después de este día, me di cuenta de que este tipo de formación es una prueba de la voluntad y la sabiduría de las personas, y lo es. Aprovecha el potencial de las personas y cultiva el espíritu de trabajo en equipo. Debido al tiempo limitado, no participamos en muchos proyectos, pero fueron estos pequeños proyectos los que me hicieron darme cuenta de la importancia del trabajo en equipo.

A primera hora de la mañana, un grupo numeroso de nosotros partimos en el autobús. En el camino, todos estaban llenos de energía y sus rostros llenos de sol.

Pronto llegamos a nuestro destino, y lo primero que empezamos fue un calentamiento del entrenamiento de expansión. El contenido del calentamiento es dividir los equipos en equipos, nombrar el equipo, seleccionar al líder del equipo y diseñar el logotipo del equipo, el entrenamiento del equipo y la canción del equipo. Nuestro equipo se llamó a sí mismo "Wild Wolves" y la canción del equipo era: jaja, se mantendrá en secreto por el momento. Todos la cantaron una vez y fue bastante majestuosa. En cuanto al capitán, elegimos a Dean Wu, el máximo líder de nuestro equipo.

El entrenamiento ha comenzado oficialmente. El primer proyecto es cruzar la "cuadrícula". La tarea consiste en que cada miembro del equipo cruce una "cuadrícula" compuesta por espacios de diferentes áreas dentro de un tiempo específico. Después de que comenzó el proyecto, no todos tenían prisa por cruzar la red, sino que, bajo el liderazgo del líder del equipo, todos encontraron la cuadrícula que querían cruzar según la forma de su propio cuerpo. Los más grandes pasan primero. Los más débiles fueron enviados al lado opuesto desde el aire uno por uno con la ayuda de todos. Después de los esfuerzos concertados de todos, el proyecto finalmente se completó dentro del tiempo especificado.

Las actividades se desarrollan de forma ordenada. Después de cada actividad, el instructor dará un breve resumen. Confiar en nuestros pares y confiar en el colectivo es la base para que podamos integrarnos al colectivo y realizar nuestro trabajo. El "viaje espiritual" me enseñó a confiar en mis compañeros y en el colectivo. Cada uno de nosotros no puede prescindir de la ayuda y el apoyo de nuestros compañeros de trabajo. Sólo confiando plenamente en sus compañeros y en su colectivo le brindarán el apoyo más desinteresado y sincero cuando necesite ayuda o esté solo. y confiando en su colectivo podremos tener un sentido de pertenencia y responsabilidad en este colectivo, y entonces podremos abandonar todos los pensamientos que nos distraigan y dedicarnos a nuestro trabajo.

El entrenamiento de expansión del día ha terminado. En el camino de regreso, todos siguen muy emocionados e intercambiando experiencias de entrenamiento con entusiasmo. Algunos dijeron que esta capacitación fue una oportunidad para desafiarse a sí mismos; otros dijeron que la capacitación cultivó la conciencia del equipo y algunos dijeron que tenían un sentimiento más concreto sobre la importancia de la colaboración;

Esta formación de expansión me dejó una profunda impresión y el conocimiento y la experiencia que adquirí también fueron muy ricos. En resumen, los siguientes puntos son los siguientes:

1. Jerárquico. Gestión, un liderazgo claro es extremadamente importante. Una vez determinadas las responsabilidades laborales de cada persona, cada uno desempeña sus deberes, lo que favorece la clarificación de responsabilidades y el pleno juego de la iniciativa subjetiva del individuo, de modo que ambos sepan lo que deben hacer y piensen en cómo hacerlo bien.

2. A la hora de hacer las cosas, primero debes planificar y luego actuar. Este es el principio de "afilar la espada antes de cortar leña". Al realizar proyectos de redes eléctricas, no todos tienen prisa por pasar la red, sino que cada uno encuentra su propia posición, presenta argumentos completos y finalmente aprueba el proyecto de una vez. cayó en picado.

3. También hemos aprendido lecciones e inspiración de los fracasos: en el trabajo, se necesita comunicación e intercambio de información entre varias unidades, y se necesita cooperación y coordinación mutuas para formar una integración de fuerzas para completar el trabajo. **Mismas tareas.

4. El conocimiento y las habilidades son sólo capital tangible, mientras que la voluntad y el espíritu son fuerzas intangibles. El entrenamiento de expansión consiste en desarrollar esos poderes que siempre han estado latentes en ti pero que nunca comprendiste realmente. Ejemplo 2 de reflexiones personales sobre la formación para el desarrollo de equipos

Aunque la formación de desarrollo de dos días ha finalizado, seguiré pensando en aquellos proyectos de formación que sean a la vez emocionantes y estimulantes, ya sea un "back-fall" " que requiere confianza en los compañeros de equipo, todavía existen "bamba de tambor", "regate con tubería" y "saltar la cuerda" que requieren trabajo en equipo, así como "el bosque que nunca cae" que se centra en la comunicación y la comunicación, y la "escalera". y "puente aéreo" que requieren tenacidad y perfecta coordinación, y "El camino lleno de baches de la vida"... todas las tramas están vivas en mi mente y nunca las olvidaré.

En el evento de lucha de espalda, cuando cierras bien los ojos, te atas las manos detrás del pecho y preguntas a tus compañeros del público: "¿Estás listo?", cuando no has recibido respuesta. sin embargo, confié completamente en ellos en un instante. Y cuando escuché "Estamos listos" y me acosté con tranquilidad, me sentí como un pajarito aterrizando en una nube blanca, lo cual fue muy cómodo. Somos inseparables del apoyo y la ayuda de nuestros colegas en nuestro trabajo. Sólo cuando confíes plenamente en tus compañeros y creas en tu colectivo, ellos te brindarán el apoyo más desinteresado y sincero cuando más ayuda necesites o solo confíes en ti; compañeros y confiar en su colectivo Sólo entonces tendremos un sentido de pertenencia y responsabilidad en este colectivo, y entonces abandonaremos todos los pensamientos que nos distraigan y nos dedicaremos a nuestro trabajo.

En los dos proyectos de Sky Ladder y Sky Bridge, lo que siento más profundamente es que en el proceso de trabajo, cada departamento primero debe comprender completamente sus responsabilidades, aclarar sus responsabilidades y centrarse en la situación general. y superar sus propias limitaciones no solo debemos preocuparnos por los intereses de nuestro propio departamento o los intereses personales, debemos comunicarnos con otros departamentos, confiar unos en otros, cooperar entre nosotros, confiar en la sabiduría de todos y buscar cosas más convenientes, rápidas y seguras. y efectivas, y esforzarse por maximizar los beneficios sin minimizar costos ni pérdidas.

Estos dos proyectos disiparon por completo mi miedo y mi miedo a las alturas durante muchos años. Tuve el coraje de desafiarme a mí mismo y establecí la confianza de que "mientras trabaje duro, lo lograré". Incluso si lo que hago no es lo mejor, mientras trabaje duro, ¡seré el mejor!

No hay un camino fácil en la vida y el trabajo. Al igual que nuestra expansión esta vez, está lleno de desafíos y dificultades. Durante el evento, demostramos una fuerza colectiva sin precedentes. Resulta que el viaje para crear un entendimiento tácito no es largo, depende principalmente de tu mentalidad para participar. Todos tenemos un enorme potencial que aprovechar, pero a menudo ignoramos nuestras propias capacidades y restamos importancia a nuestro sentido de responsabilidad y propiedad. Siempre que pasa algo, siempre pienso que es asunto de fulano de tal, que es asunto del líder, que no tiene nada que ver conmigo, etc. Esta capacitación de expansión nos permitió comprender profundamente que el poder del equipo es enorme siempre que todos los miembros del equipo cooperen entre sí, trabajen juntos, desarrollen el mayor potencial del individuo y den pleno juego al sentido de propiedad. ¡Nada es imposible! ¡No hay tarea imposible!

Antes sólo sabía que podía hacer lo que pudiera, pero ahora sé que con un equipo soy fuerte. También puedo hacer muchas cosas que nunca imaginé.

En el pasado, solo sabía que el equipo necesitaba mi propia dedicación, ¡pero ahora sé cuánto necesito el apoyo y el aliento del equipo!

Antes sólo quería ganarme la confianza del equipo, pero ahora sé que confiar en el equipo es más importante.

Para ser honesto, si no fuera por el tiempo limitado, no podría expresar mi emoción y experiencia internas ni siquiera en un día. Solo puedo integrar todas estas cosas que se han dicho. y los que no se han dicho en mi vida. Creo que este es el objetivo final de la expansión.

El entrenamiento de expansión ha terminado, pero el shock que queda en mi corazón es eterno. Esta expansión es un bautismo de cuerpo y mente, y es la fuerza que me impulsa a hacer todo lo posible para hacer bien todo mi trabajo. ¡Me integraré más activamente en nuestro equipo, revisaré mis propias acciones, analizaré el pensamiento del equipo y trabajaré mano a mano con mis colegas para trabajar con Zhongyan.com para el mayor y más sólido desarrollo de xx.com! ¡Dedica toda tu sabiduría y energía! Ensayo de muestra sobre reflexiones personales sobre la capacitación para el desarrollo de equipos

Sin saberlo, la capacitación para el desarrollo de equipos terminó y lo sentí profundamente y gané mucho. Estos nos dicen lo que significa expandir la confianza en uno mismo, expandir los horizontes y expandir la mente.

Siempre he sentido que soy una persona muy segura y que puedo evaluar con precisión mis habilidades. Sin embargo, en la práctica formal, todo el mundo subestima enormemente sus capacidades. Esto se debe al miedo a lo desconocido y a la falta de confianza en uno mismo. Podemos hacer bien cosas tan simples. También hay un dicho que dice que los terneros recién nacidos no le temen a los tigres. Creo que en el futuro superaré todo tipo de dudas sobre mí mismo, haré lo mejor que pueda, lograré lo mejor que pueda y lograré el éxito. Esto nos enseña a tener más confianza y coraje a la hora de afrontar la vida desconocida en el futuro.

Nuestro grupo fracasó estrepitosamente en el juego de construcción de casas para ciegos. Cuando otros grupos se dispersaron para descansar, todavía estábamos escuchando las sinceras enseñanzas del entrenador bajo el sol. Las palabras del entrenador me dieron una sensación de iluminación bajo el sol abrasador. “Asignar recursos humanos de manera razonable. No es necesario una persona extra para construir una casa, pero puede servir como coordinador entre grupos. Después de todo, nuestro número es absolutamente insuficiente.

En 60 Segundos, el entrenador nos criticó a todos, diciendo que sólo sabemos competir y no cooperar porque en estos xx segundos, tenemos x oportunidades de obtener recursos por nosotros mismos, y luego si. Nosotros y otros equipos compartimos recursos, entonces toda nuestra clase puede tener éxito. Sin embargo, cada uno de nuestros grupos mantiene sus propios recursos absolutamente confidenciales. Realmente no tenemos ningún sentido de cooperación, por lo que podríamos haber fracasado. desaparecer por completo. Creo que la dirección principal del mundo actual es la cooperación, el beneficio mutuo y la victoria total. Estos credos que nos han enseñado desde la infancia siempre estarán cegados por el egoísmo de la gente. Ayudar a los demás también te ayuda a ti mismo. Es mejor tener más amigos que enemigos.

Finalmente, se trata de ampliar tus horizontes. Fue por el gran experimento del primer grupo en ese momento. de driblar la pelota con tubos de bambú, durante el autoentrenamiento, ninguno de los grupos pensó en el método de transporte escalonado. Fue el primer grupo al que se le ocurrió este método después de muchos fracasos. Necesito recordar y aprender a ser inteligente cuando. Surge la oportunidad, de hecho, esta también es una especie de visión, depende de si la quieres o no. No me atrevo a decir que mi visión se puede ampliar de una vez, pero encontraré obstáculos que no podré. superar en el futuro, siempre lo pienso, ¿hay alguna otra manera?

En resumen, después de esta formación de expansión, realmente aprendí mucho, sobre gestión, sobre la vida, sobre el éxito, sobre el fracaso. , sobre mí y sobre los demás. Tengo una comprensión más profunda. Ensayo de reflexión personal sobre la capacitación para el desarrollo del equipo 4

Esta capacitación de desarrollo al aire libre me hizo sentir profundamente y me benefició mucho. , Aprendí mucho. Entiendo el verdadero significado de "equipo", qué es un equipo, qué es la comunicación, qué es la colaboración y cómo trabajar juntos y animarnos unos a otros.

Esto es un alma. -Un viaje conmovedor. El templado del alma de todos ha sublimado nuestras almas, nos ha permitido volver a comprender y experimentar el poder del espíritu de equipo, y también ha estimulado nuestro potencial personal, lo ha desatado plenamente y ha aumentado nuestro coraje para desafiarnos a nosotros mismos. confianza

Lo que más me impresionó fue el muro de graduación. Fue tan refrescante que estaba más allá de las palabras.

A través de este entrenamiento de expansión, fortaleció mi confianza en mí mismo y me templó. perseverancia para superar dificultades y mejorar mi capacidad para resolver problemas. Esta formación de expansión me hizo comprender el sentido de responsabilidad y unidad hacia el colectivo y los compañeros. No existe el individuo perfecto, pero en un equipo el potencial de las personas está. Infinito, y el poder colectivo es infinito. Después del entrenamiento de expansión, descubrí que todos tienen habilidades potenciales que no se han desarrollado en su trabajo y vida diaria, siempre que tengan la confianza y el coraje para enfrentarlas. problema que no se puede resolver.

A través de este proyecto de expansión, nos hemos convertido en un equipo estratégico que realmente puede identificar y resolver problemas. Cada socio desempeña sus propios deberes y responsabilidades durante las actividades de expansión. Punto de oro, el equipo trabajó constantemente en conjunto para formar un entendimiento tácito. Maximizar la fuerza del equipo. Cada entrenamiento en la expansión permite a cada miembro del equipo mejorar su coraje y superar diversas dificultades. Durante las actividades de expansión, me di cuenta profundamente de la importancia del equipo. Al mismo tiempo, también aprendí a superar mis propios límites internos. La capacitación para la expansión es de corta duración, pero su impacto es de gran alcance.

1. Escuchar: primero comprender lo que dice la otra parte;

2. Dar instrucciones: cualquier acuerdo debe transmitir la información en el lugar y con precisión, y confirmar si la otra parte ha lo entendió correctamente;

3. Ejecución: aclare las responsabilidades al establecer las reglas y obtenga la respuesta de todos. Implementarlas inmediatamente después de que todos estén de acuerdo.

4. Equipo: aprender de las fortalezas de los demás para compensar las debilidades, tener el mismo objetivo, usar la fuerza colectiva para superar todas las dificultades y lograr el objetivo final.

5. Meta: una vez establecida la meta; debemos actuar de inmediato y utilizar acciones para completarlo con corazón y concentración.

Esta formación de expansión me dio una comprensión más profunda del poder de la unidad y la importancia de las reglas. Lo que más me impresionó fue el último proyecto de capacitación en el muro de graduación. En la capacitación de expansión del proyecto, cada miembro mostró su espíritu de contribución, aprovechó al máximo sus propias ventajas y completó los objetivos en conjunto.

El entrenamiento de expansión también me enseñó la verdad de que si tienes el coraje de romper y superar tus límites, ¡todo es posible!

También aprendimos lecciones de los fracasos: en el trabajo, varios departamentos necesitan comunicación e intercambio de información, y necesitan cooperar y coordinarse entre sí para que nuestro equipo pueda mantenerse firme en la feroz competencia del mercado.