Resumen de obras de infraestructura

Ensayo de muestra sobre resumen de obras de infraestructura (6 artículos seleccionados)

El tiempo vuela y un período de trabajo ha terminado Después de la acumulación y precipitación del período pasado, ya hemos terminado. Logré mucho. Para grandes mejoras y cambios, debemos escribir un buen resumen del trabajo. Entonces, ¿cómo escribir un resumen de una nueva forma de trabajar? A continuación se muestra un resumen de muestra del trabajo de infraestructura (6 artículos seleccionados) que compilé cuidadosamente solo como referencia.

Resumen del trabajo de infraestructura 1

Para comprender la situación familiar, lograr la planificación general y la implementación paso a paso, desde 20xx, una investigación exhaustiva de los edificios escolares en el condado. En ese momento, los edificios escolares del condado tenían una superficie total de construcción de 327.830 metros cuadrados, incluidos 153.658 metros cuadrados de edificios peligrosos de nivel D. A través de más de cinco años de implementación de proyectos de seguridad escolar, construcción deficiente de comedores escolares, viviendas de bajo alquiler para maestros, dormitorios con rotación de maestros, educación preescolar, construcción de escuelas secundarias ordinarias y otros proyectos, nuestro condado ha eliminado 138,928 metros cuadrados de nivel D. Edificios peligrosos y de nueva construcción El edificio escolar tiene una superficie de 277.925 metros cuadrados, con 21.995 metros cuadrados en construcción. Se ha iniciado la construcción de normalización escolar de 27 escuelas. Actualmente, se han completado básicamente 20 escuelas, con una inversión total de. 530 millones de yuanes completados.

Deficiencias existentes

(1) Debido al avance simultáneo a gran escala de la construcción de infraestructura escolar en todo el condado, aunque las condiciones de funcionamiento de las escuelas han mejorado considerablemente, también ha resultado en un exceso Deuda educativa, especialmente para el sistema de construcción de la agencia de proyectos de seguridad escolar, hay más de 50.000 metros cuadrados sin apoyo del proyecto y la deuda alcanza más de 70 millones de yuanes. La implementación de proyectos posteriores es muy difícil.

(2) Desde la implementación de los proyectos de infraestructura educativa de nuestro condado, nunca ha habido accidentes importantes de calidad y seguridad, pero también existen algunas deficiencias en la gestión, como una gestión de procesos insuficiente. Algunos problemas de detalle en la etapa de decoración.

Centrarse en el siguiente paso

(1) Organizar e implementar la construcción de escuelas en el área urbana. El enfoque del trabajo de infraestructura en 20xx estará principalmente en la construcción de la escuela del distrito de Chengnan, la escuela experimental de Siyuan y el centro de educación vocacional del condado, y se esforzará por completar la construcción del edificio principal y el edificio de capacitación del centro de educación vocacional de la escuela secundaria número 1 del condado. Escuela, Escuela Primaria Chengnan y Escuela Experimental Siyuan dentro del año.

(2) Implementar el proyecto de "reducción integral" en 20xx y 20xx, y planear construir más de 46.000 metros cuadrados de nuevos edificios escolares.

(3) Implementar el proyecto de dormitorios de rotación de profesores y completar 6.099 metros cuadrados de dormitorios de rotación de profesores en 10 escuelas durante el año.

(4) Implementar la segunda ronda del plan de acción de tres años de educación preescolar, lanzar 14 jardines de infancia rurales durante el año y planificar la construcción de 23.220 metros cuadrados de nuevos jardines de infancia.

(5) Completar la construcción de 6 escuelas estandarizadas.

(6) Implementación y finalización de proyectos de seguridad del agua potable en 16 escuelas durante el año, con una inversión total planificada de 2,4 millones de yuanes.

(7) Antes de mayo, cooperar con el Departamento de Planificación y Finanzas para completar la formulación de medidas de gestión para las viviendas de rotación de docentes (incluidas viviendas para docentes con todos los derechos de propiedad propiedad de la escuela).

(8) Antes de julio, completar los trabajos de liquidación de los proyectos de aceptación finalizados y la liquidación de las deudas educativas. Resumen de la Obra de Infraestructura 2

En el primer semestre de 20xx, el Departamento de Infraestructura estuvo bajo la jurisdicción de la Gerencia Integral. Los datos de obra del Departamento de Infraestructuras aún se dividen en dos vertientes: obra nueva y mantenimiento. Lo siguiente debe resumir el trabajo del Departamento de Infraestructura en el primer semestre de 20xx:

1. Nueva construcción

El trabajo de nueva construcción en los últimos años siempre ha sido el manejo de la construcción preliminar. procedimientos para el proyecto de la cuarta fase de la escuela. En la segunda mitad de 20xx, debido a problemas con los procedimientos de derechos de propiedad para la construcción, no se pudo solicitar el permiso de planificación del proyecto y la construcción no pudo comenzar según lo previsto. Ahora, con el apoyo y la ayuda de los líderes escolares, se solucionaron los problemas pertinentes. Se han resuelto y se han obtenido el "Certificado de uso de suelos de propiedad estatal" y el "Permiso de planificación de proyectos de construcción" 》, y al mismo tiempo, la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal de Beijing asignó 30 millones de yuanes de fondos del proyecto para apoyar la construcción. del proyecto. La cuarta fase del proyecto se encuentra actualmente en proceso de licitación general y se espera que su construcción comience en junio de este año.

2. Mantenimiento

En el primer semestre del año, los trabajos de mantenimiento del Departamento de Infraestructura fueron intensos y las tareas pesadas, la mayoría de ellas se concentraron en el verano y fueron. Lleno de dificultades, como el ajuste de las políticas externas, el personal interno involucrado. Problemas como el área amplia y los departamentos múltiples dificultaron la construcción. A través de la coordinación de los líderes de la escuela y del departamento, el Departamento de Infraestructura ha completado actualmente las siguientes tareas de mantenimiento:

1. Proyecto de renovación de los dormitorios de pintura del corredor del Edificio Rojo.

2. Proyectos de decoración y renovación de pasillos en edificios profesionales y culturales.

3. Proyectos de mantenimiento del dormitorio Beixinqiao y Baijiazhuang.

4. Proyecto profesional de reparación de bordes exteriores de edificio.

5. Proyecto de impermeabilización del dormitorio oeste.

6. Se ha completado el proyecto de refuerzo sísmico de la sala de prácticas acrobáticas y el edificio de dormitorios de profesores, y se está realizando la renovación y renovación del edificio de dormitorios.

7. Proyecto de reparación de derrumbe del terreno y retorno de humedad en edificio de residencias de estudiantes. Resumen del trabajo de infraestructura 3

En 20xx, bajo el liderazgo del partido y el gobierno de la fábrica, la Sección de Infraestructura se centró de cerca en los dos puntos clave del mantenimiento de la producción y la construcción de proyectos de inversión en activos fijos, organizados activamente y Trabajó duro y completó varias tareas, logró ciertos resultados. El trabajo del año pasado se resume a continuación:

1. Cumplimiento de las responsabilidades objetivo

Comparando el informe de trabajo del Congreso de los Trabajadores y la carta de responsabilidad objetivo de la Sección de Infraestructura, Nuestro departamento ha llevado a cabo todas las tareas desde principios de año. Se han hecho arreglos detallados, se han aclarado las responsabilidades y se han determinado las metas. En la actualidad, todas las metas se han completado con éxito.

De acuerdo con el plan de inversión en activos fijos de KKK Company en 20xx, los proyectos de infraestructura de los que nuestro departamento es responsable incluyen el nuevo proyecto de construcción contra incendios, el proyecto de tratamiento de energía térmica en la pendiente oeste, el proyecto paisajístico de KKK Plaza y el proyecto de la carretera Dongshan.

2. Principales logros del trabajo

1. Centrándose estrechamente en la producción y la producción de servicios, el trabajo de coordinación del mantenimiento y revisión de equipos se ha completado por completo:

En El año pasado, nuestro departamento considera la producción de servicios como el foco de su trabajo. Para los planes de mantenimiento presentados por cada unidad de producción, siempre puede completar el trabajo de preparación y revisión del plan en el menor tiempo, y hacer arreglos e implementación oportunos de acuerdo con. los requisitos de la unidad que informa para garantizar el funcionamiento normal del equipo de producción. Durante el proceso de revisión de la instalación, obedecimos plenamente los arreglos de la sede de mantenimiento y completamos completamente el trabajo de cooperación de ingeniería civil.

2. La construcción es segura y libre de accidentes

La seguridad en el trabajo es de gran importancia El Departamento de Infraestructura siempre ha otorgado gran importancia al trabajo de seguridad en la construcción y siempre considera la seguridad como la tarea principal. en el trabajo De acuerdo con las normas de mantenimiento y construcción, Características: centrarse en inspeccionar la seguridad contra incendios de la construcción y la implementación de precauciones de seguridad para los propios operadores, fortalecer la gestión de facturas e implementar la supervisión de la estación lateral en áreas clave. Se organizan inspecciones de seguridad y actividades de evaluación periódicas, y las actividades de inspección y evaluación de seguridad se organizan seis veces durante el año. Las inspecciones de seguridad se llevan a cabo artículo por artículo en cada sitio de construcción y se identificaron 12 problemas de seguridad a los identificados. problemas de manera oportuna. No se produjo ningún accidente de seguridad en la construcción.

3. Se ha estandarizado el procedimiento de solicitud del plan y se ha mejorado notablemente la eficiencia del trabajo

Para adaptarnos plenamente a los procedimientos de gestión estandarizados, combinados con el trabajo específico de nuestro departamento. Después de un año de exploración y práctica, hemos resumido un conjunto completo de métodos de gestión de planos, desde la recopilación y selección de planos hasta la preparación de planos de construcción, desde la clasificación y organización de planos, la declaración de planos hasta su implementación, así como Se han mejorado procesos completos de aceptación, visa y otros, específicamente en los siguientes aspectos:

⑴ Cambiar el plan semanal anterior a un plan mensual, aclarando los requerimientos de tiempo de cada nodo de trabajo, lo cual es completamente consistente con. el ritmo estadístico de todo el plan de fábrica y facilita la gestión y la generación de informes unificados.

⑵ Clasificar e integrar los planos, y fusionar todos los planes de mantenimiento de la unidad para el mes en un gran plan según el taller o departamento de implementación, para facilitar la construcción y la gestión.

⑶ El plan de construcción se elabora con más detalle y la estimación del presupuesto es más precisa.

⑷ La gestión del plan está más estandarizada y la información es más completa. Se ha establecido un sistema integral de registro de gestión de planes. Cada paso de cada plan desde la adquisición hasta su finalización tiene registros detallados. Los datos son claros y se pueden verificar en cualquier momento.

⑸. La calidad del proyecto y la gestión del progreso del proyecto serán más estrictas. Las inspecciones del progreso de la calidad del proyecto se organizarán periódicamente cada mes y el plan mensual deberá completarse en ese mes.

⑹. La aceptación del proyecto y la visa son más oportunas. En el pasado, la inspección y aceptación de proyectos de mantenimiento se cambió de trimestral a mensual. La visa debe completarse dentro de un mes después de que se complete la aceptación del proyecto.

⑺ Se han implementado completamente los procedimientos de solicitud y aprobación de planes en línea y se ha mejorado significativamente la eficiencia del trabajo. Según el método de declaración del plan anterior, un plan a menudo tardaba varias semanas en aprobarse y los trabajadores de la construcción pasaban la mayor parte de su tiempo en la etapa de aprobación del plan. Después de la implementación de la declaración en línea, la declaración del plan se ha vuelto más conveniente y rápida.

4. El problema de la inversión excesivamente planificada en proyectos de infraestructura se ha reducido significativamente

A lo largo de los años, el problema de la inversión excesivamente planificada en proyectos de infraestructura no se ha resuelto de forma efectiva. Desde este año, nuestro departamento ha aprendido de la gestión de proyectos anteriores. Sobre la base de la experiencia y las lecciones, analizamos cuidadosamente las razones de tales problemas y adquirimos algo de experiencia consultando los buenos métodos de gestión de otras unidades. Los métodos específicos incluyen los siguientes aspectos:

⑴ Fortalecer la gestión del diseño y la estimación presupuestaria, tratar de evitar errores y omisiones de diseño, y las estimaciones presupuestarias deben ser integrales y detalladas para evitar la omisión de gastos importantes.

⑵. Fortalecer la gestión de las listas de licitación de proyectos. La preparación de la lista debe ser integral y detallada. La selección de materiales de ingeniería debe basarse en la lista y aumentar arbitrariamente el grado del material y el grado de decoración. conducirá inevitablemente a un aumento en la inversión del proyecto. Se han producido problemas similares en muchos proyectos anteriores de nuestra fábrica.

⑶ Basado en el control de inversiones, reducir los cambios de ingeniería. Para los cambios necesarios que involucran la estructura de ingeniería y otros aspectos, trate de controlar el aumento de la inversión cumpliendo con los requisitos.

(4) Control en tiempo real de la inversión del proyecto y ajuste flexible de los planes de construcción. Cuando algunos cambios necesarios que hayan ocurrido en el proyecto hagan que el costo de un solo proyecto aumente, se adoptarán medidas tales como realizar ajustes apropiados en partes no críticas del proyecto para garantizar que la inversión total en el proyecto no cambie significativamente. , bajo la premisa de que se cumplan las funciones de uso.

5. Fortalecer la educación ideológica de los empleados y hacer un buen trabajo en el trabajo de construcción de partidos de base.

Nuestro departamento siempre ha considerado el trabajo ideológico y político de los empleados como una tarea importante, y estudiará las políticas del partido y aprenderá las reglas y regulaciones. Como trabajo diario, nos comunicamos regularmente con los empleados, nos mantenemos al tanto de las tendencias ideológicas de los empleados y los ayudamos a resolver problemas en sus vidas. Hemos llevado a cabo la rectificación del estilo de trabajo, la autodisciplina y el autoexamen de la integridad de los miembros del Partido y de los cuadros dirigentes, y hemos aceptado conscientemente la supervisión de las masas mediante el estudio, hemos mejorado significativamente la conciencia política e ideológica de todos los empleados. y sus actitudes laborales y su eficiencia laboral han mejorado significativamente. No ha habido violación de reglas y disciplinas.

6. Fortalecer el aprendizaje del sistema y cumplir conscientemente con el sistema de integridad en el lugar de trabajo

Para mejorar la conciencia de los empleados sobre el cumplimiento de las disciplinas, nuestro departamento organiza periódicamente a los empleados para llevar a cabo el aprendizaje del sistema, comenzando desde aprendizaje de empresas del grupo y empresas del KKK Se lleva a cabo un estudio sistemático de diversos aspectos, incluidos los sistemas de gestión relacionados con la fábrica, los sistemas de gestión de departamentos y las responsabilidades laborales. El efecto del aprendizaje se evalúa una vez al mes. Los empleados que se encuentren al final de la evaluación serán castigados. de acuerdo con los sistemas propios de la fábrica, y se les descontarán sus bonificaciones mensuales. Resumen de la Obra de Infraestructura 4

En el primer semestre de 20xx, bajo el correcto liderazgo de la Oficina de Infraestructura, de acuerdo con el espíritu del informe anual de trabajo y la tabla anual de desglose de tareas laborales del departamento, con la cuidadosa apoyo de los departamentos relevantes, el personal superior e inferior del departamento *** Trabajaremos juntos para desempeñar concienzudamente las responsabilidades departamentales, centrarnos en la calidad del proyecto, controlar estrictamente los costos de inversión como base, mejorar la eficiencia del trabajo, trabajar duro, innovar con corazón y avanzar. todo el trabajo según lo planeado. El estado laboral del primer semestre del año ahora se informa de la siguiente manera:

1. Fortalecer el estudio de la teoría política y prestar atención a la ética profesional

1. Estudiar conscientemente y esforzarse por mejorar

Organizar a todo el personal del departamento para estudiar teoría política, leyes y regulaciones cada semana, conocimientos profesionales, mejorar la conciencia moral, la ética profesional y la calidad humanística, y esforzarse por mejorar la calidad política y. Nivel profesional de todo el personal del departamento.

2. Sea diligente y honesto con la empresa

Insista en informar los problemas importantes a los líderes superiores y a las masas para estudiarlos y resolverlos y cumplir con asignaciones de tareas claras y regulares y cuidadosas; las inspecciones deben cumplir con los principios de licitación de proyectos de construcción de ingeniería y materiales de construcción a gran escala, seguir estrictamente los procedimientos pertinentes, ser justos, abiertos e imparciales y nunca practicar el favoritismo con la implementación del "Reglamento de Gestión de Construcción de la Provincia XX" y otros documentos relevantes; , independientemente del tamaño del proyecto, ya sea dentro o fuera del presupuesto, siga estrictamente la construcción de infraestructura. La implementación de los procedimientos de gestión de la construcción nunca varía de persona a persona ni viola los procedimientos que insistimos en cumplir estrictamente con las regulaciones y prohibiciones de limpieza; y una administración honesta, llevar a cabo constantemente educación anticorrupción, hacer sonar la alarma, implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad por el estilo de partido y la construcción limpia del gobierno, y prevenir violaciones de las leyes, violaciones de las disciplinas y violaciones.

2. Preste mucha atención a la gestión de la construcción del proyecto y controle estrictamente la calidad.

1. Haga un buen trabajo en la promoción de los proyectos de soporte del centro de distribución.

En Durante la primera mitad del año, el departamento intensificó la supervisión del progreso de la construcción del postor de decoración ganador, comunicó las dificultades e incertidumbres en el proyecto al instituto de diseño de manera oportuna, confirmó los cambios durante la construcción, revisó estrictamente los materiales, y completó la aceptación de las áreas de decoración de cada sucursal de manera oportuna, confirme las partes y enlaces clave, supervise e implemente los materiales y experimentos que deben probarse de manera oportuna, contacte y coordine la cooperación entre la protección contra incendios. unidad, unidad de corriente débil, unidad de aire acondicionado, unidad de ascensor, etc. y la unidad de decoración, y completar el proyecto de soporte XXX a tiempo.

Durante el periodo de construcción, nuestro departamento cuenta con personal dedicado a trabajar en obra en horarios fijos y en obra los fines de semana de forma rotativa para lograr el objetivo de la empresa de trabajar y descansar al mismo tiempo que el unidad de construcción.

Al mismo tiempo, nuestro departamento prepara informes del proyecto de acuerdo con el progreso del proyecto, organiza reuniones periódicas del proyecto a tiempo y realiza inspecciones de seguridad in situ con el departamento de seguridad todos los días.

2. Reubicación del nuevo edificio de oficinas

De acuerdo con el despliegue unificado de Organizar de manera oportuna la instalación de candelabros en la sala, la producción de muros culturales y la instalación. de fuentes, inspeccionar y probar piezas importantes y equipos electrónicos en cada piso, tratar de minimizar el impacto del traslado a la nueva ubicación en el trabajo de cada departamento y realizar inspecciones rápidamente para cada departamento después de que cada unidad se mude. Se resumirá el estado y se dispondrá el personal de construcción para solucionarlo lo antes posible.

3. Proyecto de instalaciones de apoyo al servicio integral

En el primer semestre del año se finalizaron los trabajos de encofrado, encofrado de barras de acero y vertido de hormigón del comedor, y se finalizaron los trabajos de prevención y control de termitas. La cantina ha sido tapada y ahora ha entrado en la etapa de construcción de paredes interiores. Nuestro departamento instará de inmediato a la unidad de construcción a acelerar el progreso de la construcción y ponerla en funcionamiento lo antes posible.

4. Proyectos al aire libre

En la primera mitad del año, completamos la licitación ecológica para proyectos de apoyo, la licitación de carreteras, la licitación actual del plan general, la licitación de paisajismo eléctrico y la licitación de puertas. y otras licitaciones de proyectos al aire libre, y en El postor ganador llevó a cabo la coordinación de manera oportuna, y actualmente todos los proyectos están básicamente listos según lo programado.

5. Completar varios proyectos de mantenimiento esporádico de manera oportuna.

En la primera mitad de 20XX, nuestro departamento llevó a cabo sucesivamente proyectos de mantenimiento esporádico. Para algunos proyectos que cumplen con los requisitos, la Oficina de Licitaciones XXX realiza una reunión de licitación para determinar la unidad de construcción. Durante la construcción de proyectos esporádicos, una persona dedicada será responsable del sitio y otros departamentos irán al sitio para inspección y. supervisión de vez en cuando una vez completada la construcción, muchas organizaciones Cada departamento lleva a cabo la aceptación de la finalización. Una vez completado el proyecto, realice una revisión preliminar del proyecto, coopere con el departamento de auditoría y las agencias intermediarias para controlar estrictamente el proyecto y haga un buen trabajo en la auditoría de las cuentas finales del proyecto.

3. Comprender la situación del mercado de materiales de construcción y confirmar los precios.

1. Comprender la situación del mercado y dominar la información.

Durante el proceso de construcción, insistimos en Excelente calidad, bajo precio. El enfoque básico es proporcionar suministro oportuno y completar "tres certificados y un pedido" ("Licencia de producto", "Licencia de producción de producto", "Certificado de producto en fábrica" ​​y "Formulario de inspección de calidad del producto") . Durante la implementación del proyecto de comedor, para confirmar la calidad y precio de los materiales, nuestro departamento se suscribió a publicaciones de precios de información de mercado, consultas de mercado, consultas telefónicas y en línea, prestó atención a la situación actual de los fabricantes de materiales y prestó atención a condiciones del mercado en cualquier momento.

2. Cumplir con los principios y controlar estrictamente

Al confirmar la calidad y el precio de los materiales de construcción, seguimos los principios de diseño y nos adherimos a la calidad y la razonabilidad bajo la premisa de satisfacer los requisitos. Diseño y uso. El principio de bajo precio. Preste atención a la rentabilidad de los productos, seleccione productos de la misma calidad al mejor precio, seleccione productos de la mejor calidad al mismo precio y controle estrictamente los costos de inversión. En la revisión de precios de materiales decorativos, insistimos en revisar cuidadosamente la lista y nos esforzamos por no omitir muchos elementos, revisamos repetidamente los términos del contrato, nos adherimos a la oferta del contrato y nos resistimos a cambios irrazonables;

4. Cooperar con la construcción y mejorar la gestión de la infraestructura

1. Hacer un trabajo sólido cooperando con las inspecciones

De acuerdo con los requisitos documentales de los departamentos pertinentes de la oficina provincial y la oficina municipal, bienvenidos Para realizar inspecciones sobre los proyectos de ingeniería de apoyo, se han reorganizado los archivos de proyectos de infraestructura desde el inicio del proyecto y se ha fortalecido la gestión de seguimiento.

De acuerdo con los requisitos de implementación del "Reglamento de Procedimiento" Provincial XXX, nos esforzaremos por hacer un buen trabajo en el trabajo piloto de implementación del "Reglamento de Procedimiento" Sobre la base de estandarizar el trabajo operativo, resumiremos y mejoraremos aún más. , llevar a cabo concienzudamente el trabajo clave de autoexamen de las "tres tareas" y mejorar eficazmente el nivel de gestión de las inversiones. Pasó la inspección por parte del departamento de auditoría de la oficina provincial y la oficina municipal.

2. Promoción del sistema de gestión de seguridad

En la primera mitad del año, el sistema de seguridad de nuestro departamento estuvo funcionando bien. Al mismo tiempo, nuestro departamento promueve constantemente el funcionamiento del sistema de seguridad de acuerdo con los requisitos unificados para el funcionamiento del sistema de la empresa, antes de la construcción del proyecto, identifica las fuentes de peligros de la construcción, lleva a cabo capacitaciones de seguridad para los participantes en la construcción y predica los objetivos de seguridad de nuestra empresa. y requisitos, recuerda a las partes de la construcción que prevengan fuentes de peligro y coopera con la construcción. La parte firmó un acuerdo de seguridad y realizó inspecciones de seguridad a tiempo durante la construcción.

3. Construcción del sistema de calidad

En el primer semestre del año, nuestro departamento llevó a cabo trabajos de operación del sistema de calidad de acuerdo con los requisitos unificados de la empresa. promovimos el trabajo del sistema de calidad de manera oportuna y completamos las tareas en cada etapa, mejoramos el trabajo departamental

4. Archivado y clasificación de archivos de infraestructura

Según nivel nacional, provincial y. reglamentos municipales y reglamentos de gestión de archivos XXX, nuestro departamento archiva los archivos de infraestructura de manera oportuna. Durante el proceso de construcción, se registran los registros del proyecto y se registra y fotografía todo el proceso para archivarlo. Los datos de verificación se conservan para los proyectos ocultos, las visas económicas y las actas de las reuniones se clasifican, clasifican y archivan para prepararse. la auditoría de finalización.

5. Otras tareas completadas

Además, nuestro departamento completó informes presupuestarios mensuales y análisis de situación de acuerdo con la implementación y los requisitos unificados de la empresa, e informó el presupuesto anual de manera oportuna. .

Al mismo tiempo, el pago de una gran cantidad de fondos del proyecto se completó en la primera mitad del año y el pago se realizó de manera oportuna de acuerdo con el monto de auditoría de la unidad de auditoría de seguimiento. , acelerar efectivamente el progreso de la construcción, completar el análisis y la presentación de informes de los nodos de divulgación de asuntos gubernamentales y empresariales, e informar al departamento. La información que debe divulgarse dentro del departamento se informa a tiempo y se llevan a cabo conversaciones departamentales sinceras. Se mejoran los canales de comunicación departamental y se armonizan las relaciones con el personal. Las comunicaciones del departamento se informan de manera oportuna.

5. Ideas de trabajo y principales tareas en la segunda mitad del año

Mirando hacia el pasado y mirando hacia el futuro, todavía existe una cierta brecha entre las expectativas de nuestro departamento y los líderes. Continuaremos llevando adelante el estilo de trabajo de ser lo suficientemente valientes para soportar las dificultades y librar duras batallas, mejorar aún más la conciencia política e ideológica y la calidad profesional de todos los miembros del departamento, mejorar el sistema de gestión interna y persistir en la construcción de un sistema limpio; gobierno establecer y mejorar un sistema que se adapte a los requisitos de la economía de mercado y las necesidades de desarrollo, establecer firmemente la conciencia del servicio para garantizar el buen progreso de los trabajos de construcción del proyecto de comedor y hacer mayores contribuciones a la construcción de proyectos de soporte de alta calidad y alto nivel.

Principales tareas en el segundo semestre del año:

1. Acelerar el avance del proyecto y completar la construcción del comedor a tiempo y con alta calidad.

2. Realizar con esmero los proyectos de licitación de decoración y construcción de servicios integrales de apoyo a las instalaciones.

3. Organizar y completar la aceptación final de los proyectos de apoyo.

4. Hacer un buen trabajo en otros proyectos esporádicos de la empresa.

5. Promover el sistema de seguridad, el sistema de calidad, la divulgación de asuntos gubernamentales y empresariales, la gestión presupuestaria y otros trabajos por fases de la empresa.

En la segunda mitad del año, la máxima prioridad es mejorar lo antes posible las instalaciones auxiliares del edificio de oficinas: el proyecto de comedor. Nuestro departamento se concentró en discutir y analizar los problemas y resumió las siguientes deficiencias:

1. Algunos proyectos no son satisfactorios y todavía hay una cierta distancia con los requisitos de XXX.

2. El cultivo de talentos y la actualización de conocimientos son lentos, y muchas tareas de gestión aún sufren de estándares bajos, responsabilidades poco claras y transferencia de responsabilidades.

3. La comunicación insuficiente con los departamentos pertinentes es también la razón principal que afecta directamente el buen progreso de la construcción de infraestructura.

4. La gestión insuficiente de las cuentas administrativas dio lugar a que no se asignaran los fondos para los pagos del proyecto.

5. El nivel de gestión en el sitio no es suficiente, el personal en el sitio no puede cumplir con los requisitos de construcción y el progreso es difícil de promover, lo que resulta en ajustes repetidos en el progreso de la construcción.

Los problemas anteriores requieren esfuerzos urgentes para aumentar los esfuerzos en el trabajo futuro, tomar medidas efectivas, mantenerse al día y ponerse al día. Las principales medidas son:

1. Debemos centrarnos de cerca en la tarea XXX, llevar adelante el estilo democrático, solicitar opiniones ampliamente y utilizar los talentos de los técnicos y administradores de proyectos de infraestructura con experiencia práctica en los departamentos de gestión relevantes. Juntos, podemos crear conjuntamente una nueva situación.

2. Aprovechar al máximo el entusiasmo y la creatividad del personal técnico y de ingeniería existente, fortalecer la educación de calidad profesional, estudiar seriamente los conocimientos teóricos comerciales, combinarlos con la práctica de la gestión de ingeniería, mejorar la conciencia del servicio y cumplir con el principio de "introducir lo viejo con lo nuevo", basado en el principio de "ayudar a lo viejo con lo nuevo, combinar lo viejo con lo nuevo y progresar junto con lo viejo", actualizaremos la tecnología oportunamente, nos adheriremos a los principios, sin perder flexibilidad y mejorar integralmente el potencial y el nivel de gestión profesional y técnica

3. Trabajar duro para hacerlo Buena comunicación horizontal y colaboración departamental. El personal de los departamentos de gestión relacionados con XXX ha estado trabajando en primera línea durante mucho tiempo y tiene una rica experiencia laboral. Este es un recurso indispensable en el trabajo de nuestro departamento. Debemos escuchar atentamente y consultar sus opiniones y recomendaciones, comunicarnos con ellos atentamente, coordinar la relación de trabajo entre departamentos y realizar trabajos de infraestructura hasta el más mínimo detalle.

4. Fortalecer la gestión de las cuentas administrativas y revisar estrictamente cada lote de fondos del proyecto. Las barras de acero, cemento y bloques que ingresan al sitio se registran en el libro mayor, y los fondos del proyecto reportados están bien fundamentados. La implementación de los salarios de los trabajadores se supervisa posteriormente para garantizar que los fondos del proyecto se utilicen exclusivamente.

5. Adquiera conocimientos relevantes sobre la gestión de la construcción del proyecto, verifique las condiciones del sitio de construcción con los supervisores, prepare un plan de progreso de la construcción y realice inspecciones de fase en estricta conformidad con el plan, una vez que se descubran retrasos en el progreso. Realizar una reunión en el sitio de construcción para conocer los motivos y la implementación de medidas. Resumen del trabajo de infraestructura 5

En 20xx, bajo el liderazgo correcto del comité del partido escolar y con el fuerte apoyo de los profesores y el personal de la escuela, todos los camaradas de la oficina de infraestructura estaban orgullosos de participar en la construcción de En la nueva escuela, trabajamos juntos, unidos, cooperamos y gestionamos científicamente, sin importar el frío intenso o el calor abrasador, superamos varias dificultades, trabajamos duro en la primera línea de construcción y completamos bien varias tareas. El resumen es el siguiente:

1. A principios de 20xx, después de todas las dificultades y contratiempos, se completaron todos los trámites territoriales y se obtuvo el certificado de propiedad.

2. Sobre la base de los 56.000 metros cuadrados de la primera fase del proyecto aprobado el año pasado, conseguimos un nuevo proyecto de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, con una superficie de construcción adicional de 12.500 metros cuadrados para el departamento de estudiantes 4# y el departamento de expertos y la construcción de un complejo de oficinas adicional de un piso.

En marzo, marzo y agosto, se llevaron a cabo la revisión de planos, la presentación de protección contra incendios y la construcción de los edificios de enseñanza 1# y 2#, el edificio de laboratorio 1#, los apartamentos para estudiantes 1#~3# y el restaurante 2#. Se completaron respectivamente la aprobación, la aprobación de la planificación del proyecto y otros procedimientos de solicitud de construcción, y se completó el permiso de planificación para el proyecto de construcción de 56.000 metros cuadrados. Para los proyectos individuales mencionados anteriormente, la licitación pública se implementó en 7 secciones de licitación, y el trabajo de licitación de cada proyecto se completó de manera abierta, justa, justa y razonable, y la respuesta social fue buena. Durante el proceso de solicitud de construcción, nos esforzamos activamente por varias políticas preferenciales para solicitar exenciones y reducciones, y la tarifa total de solicitud se redujo en cientos de miles de yuanes, lo que le ahorró a la escuela muchos fondos de construcción. En la actualidad, se ha iniciado por completo la construcción de siete edificios y se han completado 66.000 m de excavación y relleno de los cimientos del edificio, se ha completado la construcción básica de algunas zanjas del piso y se ha tapado la construcción principal. ha sido básicamente completado. Otros están en construcción según el cronograma de construcción 3.

4. Estableció y mejoró las normas y reglamentos pertinentes para la construcción del nuevo campus, totalizando más de 80 artículos en seis categorías principales. Hay leyes que seguir y reglas que seguir. El sitio de construcción cumple estrictamente con las normas de construcción de seguridad y cortesía, implementa estrictamente sistemas de inspección y reuniones periódicas y corrige rápidamente las violaciones muchas veces, eliminando peligros ocultos y previniendo accidentes de seguridad.

5. A través de una investigación de mercado y recomendaciones razonables, la escuela adoptó el plan de mezcla de concreto en el sitio para el nuevo proyecto de construcción de la escuela. Solo esto puede ahorrar 1,1 millones de yuanes.

6. Controlar estrictamente los materiales y la calidad. Desde el inicio de la construcción, se inspeccionaron y retiraron a tiempo 8 lotes de acero no calificado por un total de 41 toneladas, se inspeccionaron 7 partes del edificio no calificado y se reelaboraron y reconstruyeron todas.

7. Se completó la aprobación e instalación del transformador de 500 KVA, se tendieron 4 tuberías de drenaje (700 m) a 180 m, se cavaron 850 m de zanjas de control de inundaciones, se cavaron cuatro pozos autónomos y se instalaron 620 m de tuberías de suministro de agua. para garantizar Esto incluye electricidad y agua para la construcción del nuevo campus, así como electricidad y agua para el uso diario cuando 4.000 profesores y estudiantes se muden el próximo año.

8. Se volaron 6.100 m de piedra para la cancha de baloncesto, la red de carreteras y el depósito. El estadio se niveló aún más y básicamente cumplió con los requisitos de diseño de la primera fase. Los cimientos de la red de caminos fueron excavados y rellenados con 13.000 m de tierra y piedra, y se colocaron 1.020 m de red de caminos de grava para garantizar el flujo fluido de los caminos de construcción. En el proceso de nivelación del estadio, aceptación de los cimientos de la red de carreteras y cambios en la ingeniería oculta de cada piso, una planificación y revisión cuidadosas ahorraron más de 200.000 yuanes.

9. Completar la demolición general de las pequeñas empresas en el nuevo campus, sentando una buena base para el despliegue integral de la construcción del proyecto.

10. Completar las tareas de organización del lugar, electricidad, baños, caminos y personal y maquinaria de construcción para la ceremonia de inauguración del nuevo campus, asegurando así de manera efectiva la buena celebración de la ceremonia de inauguración del nuevo campus. .

11. Los procedimientos de solicitud de construcción para el edificio integral de oficinas y el apartamento para estudiantes 4# se encuentran actualmente en proceso y la licitación se llevará a cabo en un futuro próximo. También se ha finalizado el estudio geológico para la construcción de los apartamentos especializados.

En el nuevo año, la primera fase del proyecto ha llegado a una etapa crítica, enfrentará más dificultades y las tareas serán más arduas bajo el liderazgo correcto del comité del partido escolar, todos los camaradas. del nuevo campus trabajaremos junto con los profesores y el personal de la escuela con gran atención y fuerte apoyo, continuaremos trabajando juntos y trabajando con los pies en la tierra, y confiamos en garantizar una mayor calidad de construcción y más rapidez. progreso de la construcción, sentando una base sólida para asegurar la admisión de nuevos estudiantes a la escuela el próximo año y para la pronta apertura del nuevo campus. Contribuya con todos sus esfuerzos para su finalización. Resumen del trabajo de infraestructura 6

Desde 20xx, nuestro Departamento de Infraestructura ha estado bajo el liderazgo correcto de los líderes escolares y el director a cargo, y con la ayuda y el apoyo de todas las unidades, departamentos, profesores y personal de La escuela, gracias a los esfuerzos de todos los camaradas del departamento ***, trabajó en conjunto, se centró de cerca en el enfoque de construcción básica de la escuela y completó las tareas de trabajo con relativo éxito. El trabajo en 20xx ahora se resume de la siguiente manera:

1. Se han logrado ciertos avances en los procedimientos preliminares:

1. En 20xx, el proyecto del tercer edificio docente completó quince procedimientos que incluyen la aprobación de la selección del sitio, la aprobación del terreno de construcción, el contrato de construcción y el contrato de supervisión. , presentación de seguridad, supervisión de calidad, revisión de ofertas, revisión de planos de construcción, nueve procedimientos para la revisión del contrato de diseño y aprobación del diseño de protección contra incendios.

2. En 20xx, el proyecto del gimnasio completó quince procedimientos y cuatro procedimientos que incluyen la aprobación del terreno de construcción y la revisión del contrato de diseño, la revisión del plano de construcción y la aprobación del diseño de protección contra incendios.

3. Se reeditaron los documentos de planificación temporales y los documentos de aprobación del terreno de construcción para el pequeño garaje del East Campus, y los documentos de planificación temporales para el laboratorio de la sala de animales y el laboratorio de transporte.

2. Fortalecer la gestión de la tecnología de ingeniería para garantizar la realización de los objetivos de control de costos en las etapas de diseño del proyecto y licitación:

1. En términos de diseño de ingeniería, revisión de planos de construcción y cambios de diseño. , se completan principalmente los siguientes aspectos del trabajo:

①Diseño de la ingeniería de apoyo fuera del tercer edificio de enseñanza.

② Revisión de los planos constructivos del proyecto del tercer edificio docente y gimnasio.

③Diseño de ingeniería de laboratorio animal.

④ Se revisaron 10 elementos de cambios de diseño y cambios de precio del tercer edificio docente.

2. Los trabajos de licitación (incluida la licitación), la preparación de listas y la revisión del presupuesto completan principalmente los siguientes aspectos:

① Licitación para proyectos de apoyo fuera del tercer edificio de enseñanza.

②Licitación de proyecto de laboratorio animal.

③ Licitación de proyectos profesionales de ingeniería (protección contra incendios, ventilación, corriente débil) en el tercer edificio docente.

④ Licitación de recintos deportivos.

3. En 20xx se completó la firma y aprobación de más de 10 contratos en ingeniería, diseño, consultoría y otros aspectos.

3. Fortalecer la gestión de los vínculos de construcción del proyecto para garantizar la calidad y el progreso del mismo. Completar principalmente los siguientes aspectos del trabajo:

1. Proyecto de suministro de energía del campus este (red interna, red externa).

2. Revisión de liquidación (auditoría interna) de catorce proyectos en 20xx.

3. Cooperación con la revisión del acuerdo de nueve proyectos de auditoría externa (biblioteca, apartamento para estudiantes del Campus Sur, apartamento para estudiantes del Campus Este 12#, paso elevado, puerta principal de la escuela, proyecto de cableado de red de sala de lectura electrónica de la biblioteca, Campus Sureste Proyectos de alumbrado público, edificios de investigación científica y pequeños garajes).

4. Protección contra incendios e inspección y aceptación de calidad.

5. El proyecto principal del tercer edificio de enseñanza del Campus Este garantiza la reubicación sin problemas del Campus Oeste.

4. Fortalecer la conciencia de gestión y lograr ciertos resultados en el control de costos:

1. Comunicarse y coordinarse activamente con los departamentos municipales relevantes, ahorrando a la escuela aproximadamente 3,5 millones de yuanes en costos iniciales.

2. Utilizando el modelo de gestión de presupuesto y seguimiento de costos, se espera que el costo de construcción del tercer edificio de enseñanza sea 200 yuanes/m2 menor que en años anteriores a pesar del aumento en los precios de los materiales de construcción en el principios de año, con un ahorro total de aproximadamente 4,6 millones de yuanes.

3. Aumentar la transparencia de la gestión de proyectos y establecer un grupo líder de trabajo de infraestructura compuesto por auditoría, comisión de inspección disciplinaria, finanzas y otros departamentos para realizar investigaciones colectivas sobre cuestiones como cambios, pagos y precios de materiales involucrados. el proceso de construcción y evitar lagunas en el proceso de gestión.

5. Esfuércese por obtener fondos a través de múltiples canales, comuníquese y coordine activamente con los departamentos superiores y complete la solicitud para obtener toda la información del Fondo Shaw a tiempo, de modo que el tercer proyecto de edificio de enseñanza reciba HK $ 5 millones de Hong Oficina de Asuntos de Kong, Macao y Taiwán del Ministerio de Educación El próximo año se proporcionará financiación gratuita.

6. Se completó la elaboración del "Manual de Gestión de la Construcción de Capital", sentando las bases para la gestión científica de la construcción de capital del campus.

Lo anterior es una breve reseña del trabajo del Departamento de Infraestructura en 20xx durante el año pasado, aunque se han logrado algunos logros. Sin embargo, todavía existen algunas deficiencias, que deben mejorarse gradualmente en el siguiente paso del trabajo y trabajar duro para completar con éxito las tareas laborales en 20xx. ;