Entrenar el respeto al equipo
Los socios del equipo tienen diferentes personalidades y la situación real, los antecedentes educativos y el entorno familiar de cada persona son diferentes. Cuando nos llevamos bien, siempre habrá varios problemas.
Leí el capítulo sobre el respeto a las diferencias en "Efectos integrados del Dr. Covey", que me inspiró mucho. Lo más importante cuando se trabaja con personas es prestar atención a las diferentes psicologías, emociones e inteligencias de diferentes individuos, y a las diferentes formas en que los individuos ven el mundo.
A veces diferentes individuos pueden responder con opiniones diferentes, lo que requiere que abramos la mente y aceptemos las diferencias. Trátelo con la actitud más objetiva y justa. Como el punto de vista de cada uno es diferente, habrá desviaciones. De hecho, es una pintura del suelo.
Las personas de mente abierta admiten sus defectos, pero son buenas para absorber conocimientos y perspectivas enriquecedores de las interacciones de las personas, y valoran las diferentes opiniones, ampliando así su conocimiento y experiencia. Este llamado trío debe tener mi maestro.
Muchas veces, tratamos a las personas de manera diferente debido a diferentes actitudes. y no puede hacer justicia a su opinión. En realidad, este es mi propio problema.
Después de leer este capítulo, entiendo que en el proceso de liderar un equipo y aprender, debemos respetar las diferencias.
En esta relación de interdependencia, la integración es la forma más poderosa de abordar los obstáculos al crecimiento y al cambio. En una comunicación reciente del equipo, también descubrí una solución con ventajas y desventajas. Pero siempre que ayude al crecimiento del equipo, hay que apoyarlo. Además, es necesario superar la resistencia para garantizar el buen avance del proyecto.
Según tengo entendido, el principio del Dr. Steven Pokovich de respetar las diferencias y convertir la resistencia en motivación es en realidad unir todas las fuerzas que puedan unirse para ayudar al equipo a desarrollarse mejor.